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文档简介
全国自考组织行为学(单项选择题)模
拟试卷16
一、组织行为学•单项选择题(本题共25题,每题1.0
分,共25分。)
1、在知觉过程中,人们往往根据过去的经验对当前的知觉对象进行解释并作出最
为合理的说明,使其有一定的意义,这样的特性就是知觉的()
A、整体性
B、恒常性
C、选择性
D、理解性
标准答案:D
知识点解析:在知觉过程中,人们往往根据过去的经验对当前的知觉对象进行解释
并作出最为合理的说明,使其有一定的意义,这样的特性就是知觉的理解性。
2、具有多血质的人,其特点不包括()
A、感情发生的速度快
B、热情活泼
C、善于交往并容易适应环境
D、情感和兴趣不容易发生变动
标准答案:
知识黄解析D:具有多血质这种气质的人,其感情发生的速度快,外部表现明显,但
在强度方面却是比较温和的。这种人热情活泼、机智灵敏、动作迅捷,其心理活动
和外部动作都具有很高的灵活性。这种人神经过程平衡、灵活,因此善于交往并容
易适应环境,在一个新环境当中并不感到拘束,能较快把握新生事物。这种人从事
多变和多样化的工作往往成绩优异,并且工作效能显著。但是由于对事物缺乏深刻
的体验,他们的情感和兴趣等也容易发生变动。
3、失业自救群体属于()
A、友谊型群体
B、利益型群体
C、命令型群体
D、任务型群体
标准答案:B
知识点解析:利益型群体是指为了某个共同关心的特定目标而走到一起的人。例
如,失业自救群体是由一群为摆脱失业、寻找就业机会相互提供帮助而走到一起的
人组成的。
4、按运用权力和权威的程度分类,工会属于()
A、功利性组织
B、规范性组织
C、强制性组织
D、混合性组织
标准答案:D
知识点解析:功利性组织是指在运用合法权威的同时,实行经济和物质奖励。如,
工商企业、农场等。规范性组织是指领导者的权威建立在学识、技术等业务专长之
上。如学校、医院、职业团体等。强制性组织是指领导者运用强制性的措施和手段
约束组织成员。如监护性的精神病院、监狱和劳教所等。混合性组织是指功利和志
愿相结合的组织,如工会。
5、现代组织系统机制完善的根本标志是()
A、动态的平衡
B、静态的平衡
C、线性平衡
D、制约平衡
标准答案:A
知识点解析:表面上的平衡,实际上会对现代管理起到极大的阻碍作用和窒息作
用,是官僚主义的来源,是现代管理之大忌。而动态的平衡是现代组织系统机制完
善的根本标志,是现代管理者力求达到的目标。
6、下列不属于事业部基本要素的是()
A、相对独立的市场
B、相对独立的买卖权
C、相对独立的利益
D、相对独立的自主权
标准答案:B
知识点解析:事业部制采用分级管理、分级核算、自负盈亏,必须具有三个基本要
素,即相对独立的市场、相对独立的利益和相对独立的自主权。
7、管理学家认为,成员的期望与组织的实际情况之间至少存在六点差
异。()
A、华尔顿
B、雪恩
C、圣吉
D、钱皮
标准答案:A
知识点解析:华尔顿认为,成员的期望与组织的实际情况之间至少存在六点差异。
8、创造组织文化的是()
A、员工
B、职业经理人
C、企业家
D、高层管理者
标准答案:c
知识点3析:组织文化主要是由企业家创造的。从形式上看,企业家从事组织活动
是为了追求物质利益,但作为,、社会人”的企业家,驱动他们献身实业的动机更多的
是社会责任感和使命感。
9、下列选项不属于惩罚手段的是()
A、批评
B、降薪
C、开除
D、停职
标准答案:D
知识点解析:惩罚即在消极行为发生之后,给予某些令人不愉快、不喜欢乃至痛苦
的对待,或取消某些令人喜爱的、满意的、愉快的条件,以示对某种不符合要求的
行为的否定,从而减少或消除消极行为。批评、降薪、罚款。开除等都是惩罚的手
段。
10、现代各类组织在提高组织内部的工作效率和保持与外部环境和谐配合的工作效
益上,存在着很多应该研究的问题。在解决这些问题上起最关键作用的是
A^人的因素
B、物的因素
C、财的因素
D、信息资源的因素
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
11、在组织变革实践中,进行人事方面改革的主线是
A、组织成员间的权力再分配
B、改变组织成员的作风
C、改变组织成员的评价标准
D、组织成员间人际关系的改变
标准答案:A
知识点解析:在人事改革中,通常假定人是推动改革或反抗改革的主要力量,改革
的主线是组织成员间权力再分配。这种改革可以通过鼓励下级成员独立决策和开辟
意见沟通渠道来实现。
B、Y式沟通
C、链式沟通
D、全方位沟通
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
18、做为组织行为学研究对象的人际关系,主要是指人们之间的
A、政治关系
B、心理关系
C、血缘关系
D、道德关系
标准答案:B
知识点解析:暂无解析
19、从事某种特定行为的决策是指
A、认知和个性化
B、潜在的对立或失调
C、行为
D、行为意向
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
20、下属了解和认识领导者的最直接的途径是
A、工作绩效
B、与下属的关系
C、领导素质的高低
D、领导资历的深浅
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
21、研究表明,提高劳动力的文化多元化会给组织和群体带来
A、效益
B、弊端
C、辞职率增高
D、辞职率减少
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
22、豪斯提出有四种领导方式可供不同环境之需,领导者向下属提出挑战性目标,
希望下属最大限度地发挥潜力,并相信其能达到目标。这属于
A、指令型
B、支持型
C、参与型
D、成就型
标准答案:D
知识点解析:暂无解析
23、对领导决策而言,信息工作的首要作用是
A、服务于决策
B、指导决策的方向
C、增加决策的可靠性
D、对决策起有益的补充作用
标准答案:A
知识点解析:暂无解析
24、在决策的最后阶段,还必须加强
A、参谋咨询
B、执行
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