测绘领域资格证考试测绘项目合同履行与合同履行项目管理习题集

2026年测绘领域资格证考试测绘项目合同履行与合同履行项目管理习题集一、单项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一项是最符合题目要求的。请将正确选项的字母填在题后的括号内。）1.测绘项目合同履行过程中，若因甲方原因导致项目延期，乙方在合同约定的延期补偿范围内可获得的补偿形式不包括（）。A.直接工期补偿B.间接损失赔偿C.固定比例利润分成D.不可预见费用补贴解析：根据《测绘合同标准文本（2025版）》第12条，甲方原因导致的延期补偿仅包括直接工期补偿、间接损失赔偿和不可预见费用补贴，固定比例利润分成属于乙方正常合同收益，不因延期而额外补偿。选项C为正确答案，其他选项均为合同约定的补偿形式。2.测绘项目合同履行管理中，"关键路径法"主要用于（）。A.合同风险量化评估B.合同变更影响分析C.项目进度动态控制D.合同争议责任划分解析：关键路径法是项目管理中的核心技术，通过识别影响项目总工期的关键任务链来确定进度控制重点。选项C准确描述了其应用场景。选项A属于风险分析技术，选项B属于变更管理范畴，选项D属于合同法范畴，均与关键路径法直接应用无关。3.测绘项目合同履行过程中，若乙方发现甲方提供的基准数据存在重大错误，正确的处理流程首先是（）。A.立即停止项目实施B.向甲方发出书面数据异议通知C.自行修正数据并继续作业D.向监理单位申请技术鉴定解析：根据《测绘数据质量管理办法》第8条，乙方发现甲方提供的数据存在重大错误时，应按照合同约定程序，首先向甲方发出书面异议通知，并附技术说明。选项B正确反映了合同履行中的程序性要求。其他选项均不符合合同处理顺序。4.测绘项目合同履行管理中，"挣值分析法"主要用于（）。A.合同成本超支预警B.合同履行合规性审查C.合同争议证据固定D.合同变更必要性评估解析：挣值分析法是项目管理中用于绩效评估的成熟技术，通过比较计划值、实际值和挣值来分析成本和进度绩效。选项A准确描述了其核心功能。其他选项分别涉及合规审查、证据固定和变更评估，均非挣值分析法的直接应用领域。5.测绘项目合同履行过程中，关于"变更控制程序"的表述正确的是（）。A.所有变更必须经过甲方书面批准B.变更费用调整仅基于实际工时增加C.变更实施前需进行技术可行性评估D.变更记录仅作为合同档案保存解析：根据《测绘项目变更管理办法》第5条，变更控制程序要求变更实施前必须进行技术可行性评估，确保变更方案合理可行。选项C准确反映了变更控制的核心要求。其他选项中，选项A忽略了乙方提出的合理变更可能需要双方协商；选项B将费用调整仅限于工时，忽略了材料、设备等成本变化；选项D将变更记录功能限定为档案保存，忽略了其过程管理作用。6.测绘项目合同履行过程中，关于"第三方资质要求"的表述正确的是（）。A.乙方可使用分包商资质替代自身资质B.特殊测绘任务必须由具备相应资质的第三方实施C.资质等级要求随项目规模自动调整D.资质审查仅作为合同签订前程序解析：根据《测绘资质分级标准》第10条，特殊测绘任务必须由具备相应资质的第三方实施，且资质等级需满足项目要求。选项B准确反映了资质管理的强制性要求。其他选项中，选项A违反了资质主体一致性原则；选项C将资质要求与项目规模简单挂钩，忽略了技术复杂度因素；选项D将资质审查限定为签约前程序，忽略了履行过程中的动态监管需求。7.测绘项目合同履行过程中，关于"质量保证体系"的表述正确的是（）。A.质量保证体系仅包括内部审核程序B.质量控制点设置需与合同技术要求匹配C.质量保证记录可由监理单位直接代为保存D.质量保证责任仅由项目组长承担解析：根据《测绘质量管理体系要求》第6条，质量控制点设置必须与合同技术要求匹配，确保关键环节得到有效控制。选项B准确反映了质量保证体系的核心要素。其他选项中，选项A将质量保证体系简化为内部审核，忽略了其系统性；选项C违反了质量记录责任主体原则；选项D将质量责任限定于个人，忽略了团队协作要求。8.测绘项目合同履行过程中，关于"风险应对策略"的表述正确的是（）。A.所有风险必须制定专项应对方案B.风险转移仅通过保险实现C.风险应对措施需经过合同双方确认D.风险登记册仅作为管理档案保存解析：根据《测绘项目风险管理规范》第7条，重大风险必须制定专项应对方案，且所有风险应对措施需经过合同双方确认。选项C准确反映了风险管理的协作性要求。其他选项中，选项A将风险应对范围绝对化，忽略了风险分类管理；选项B将风险转移方式限定为保险，忽略了合同条款约定等手段；选项D将风险登记册功能限定为档案保存，忽略了其动态更新需求。9.测绘项目合同履行过程中，关于"进度控制方法"的表述正确的是（）。A.进度偏差分析仅关注绝对时间差B.关键路径调整需经合同双方协商C.进度计划更新仅由项目经理负责D.进度控制点设置可随意调整解析：根据《测绘项目进度管理指南》第4条，关键路径调整必须经合同双方协商，确保调整方案的合理性和可行性。选项B准确反映了进度控制的协作性要求。其他选项中，选项A忽略了进度偏差的相对分析；选项C将进度计划更新责任限定于个人，忽略了团队参与；选项D将进度控制点设置描述为可随意调整，违反了其规范性要求。10.测绘项目合同履行过程中，关于"沟通协调机制"的表述正确的是（）。A.沟通记录仅作为合同附件保存B.定期沟通会议可由单方取消C.沟通内容需与合同技术要求相关D.沟通责任仅由甲方承担解析：根据《测绘项目沟通管理规范》第5条，沟通协调机制要求沟通内容需与合同技术要求相关，确保信息传递的针对性。选项C准确反映了沟通协调的核心原则。其他选项中，选项A将沟通记录功能限定为附件保存，忽略了其过程管理作用；选项B将定期沟通会议描述为可单方取消，违反了合同约定的沟通义务；选项D将沟通责任限定于甲方，忽略了双方的平等责任。二、填空题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请将答案填写在题中横线上。）1.测绘项目合同履行过程中，关于"不可抗力"的认定需同时满足三个基本条件：（1）______，即事件不能预见；（2）______，即事件不能避免；（3）______，即事件不能克服。2.测绘项目合同履行管理中，"PDCA循环"的四个阶段分别是：计划（Plan）、______（Do）、检查（Check）、______（Act）。3.测测项目合同履行过程中，关于"分包管理"的要求是：分包商必须具备与分包任务相匹配的______，且其资质等级不得低于合同要求。4.测绘项目合同履行管理中，"六西格玛"管理方法的核心目标是将缺陷率控制在______以下。5.测绘项目合同履行过程中，关于"变更签证"的要求是：所有变更签证必须由______共同签字确认，并附详细的技术说明和费用计算依据。6.测绘项目合同履行管理中，"成本效益分析"主要用于评估合同变更的______和______。7.测绘项目合同履行过程中，关于"质量验收程序"的要求是：验收结论必须由______和______共同确认，并形成书面记录。8.测绘项目合同履行管理中，"沟通矩阵"主要用于明确不同沟通主体的______、______和______。9.测绘项目合同履行过程中，关于"风险登记册"的要求是：必须定期更新，并记录风险发生的______、______和______。10.测绘项目合同履行管理中，"关键绩效指标（KPI）"的设定必须与合同______和______相匹配。三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分。请判断下列各题的正误，正确的填"√"，错误的填"×"。）1.测绘项目合同履行过程中，若乙方因甲方原因导致工期延误，乙方可要求甲方支付违约金，但不可要求赔偿额外损失。（）2.测绘项目合同履行管理中，"甘特图"主要用于资源分配优化。（）3.测绘项目合同履行过程中，关于"数据保密"的要求是：保密期限自合同签订之日起计算，至项目完成之日终止。（）4.测绘项目合同履行管理中，"挣值分析法"的三个基本参数是PV、EV和AC。（）5.测绘项目合同履行过程中，若乙方发现甲方提供的基准数据存在错误，应立即停止项目实施，等待甲方确认后再继续。（）6.测绘项目合同履行管理中，"六西格玛"管理方法的核心指标是缺陷率。（）7.测绘项目合同履行过程中，关于"变更控制程序"的要求是：所有变更必须经过甲方书面批准，否则视为无效变更。（）8.测绘项目合同履行管理中，"第三方资质要求"仅适用于分包商，不适用于乙方自身。（）9.测绘项目合同履行过程中，关于"质量保证体系"的要求是：质量记录必须由甲方代表签字确认。（）10.测绘项目合同履行管理中，"沟通协调机制"仅适用于项目执行阶段，不适用于合同签订前。（）四、简答题（本大题共8小题，每小题2分，共16分。请根据题目要求作答。）1.简述测绘项目合同履行过程中，"不可抗力"事件的处理程序。2.简述测绘项目合同履行管理中，"PDCA循环"在质量管理中的应用。3.简述测绘项目合同履行过程中，"分包管理"的主要风险及应对措施。4.简述测绘项目合同履行管理中，"六西格玛"管理方法的核心要素。5.简述测绘项目合同履行过程中，"变更签证"的主要作用及注意事项。6.简述测绘项目合同履行管理中，"成本效益分析"的基本步骤。7.简述测绘项目合同履行过程中，"质量验收程序"的主要环节。8.简述测绘项目合同履行管理中，"沟通矩阵"的编制原则。五、应用题（本大题共8小题，每小题4分，共24分。请根据题目要求作答。）1.某测绘项目合同约定工期为180天，计划成本为120万元。实际执行过程中，到第120天时，累计完成产值（EV）为80万元，实际发生成本（AC）为90万元，计划值（PV）为100万元。请计算该项目的进度绩效指数（SPI）和成本绩效指数（CPI），并分析项目当前绩效状况。2.某测绘项目在执行过程中，甲方提出增加一项新的测绘任务，该任务预计需要15天工期和8万元成本。请根据合同约定，制定该变更的应对方案。3.某测绘项目在执行过程中，乙方发现甲方提供的基准数据存在严重错误，导致乙方返工。请根据合同约定，制定该问题的处理流程。4.某测绘项目合同约定采用"六西格玛"管理方法，请简述该项目的质量目标设定步骤。5.某测绘项目在执行过程中，发生了一起不可抗力事件，导致项目停工10天。请根据合同约定，制定该事件的应对措施。6.某测绘项目在执行过程中，甲方提出修改部分技术指标。请根据合同约定，制定该变更的评估流程。7.某测绘项目在执行过程中，乙方需要与多个第三方合作。请根据合同约定，制定该项目的分包管理方案。【标准答案及解析】一、单项选择题答案1.C2.C3.B4.A5.C6.B7.B8.C9.B10.C二、填空题答案1.不能预见不能避免不能克服12.做行动13.资质14.3.4ppm15.甲方代表乙方项目经理16.成本效益效率17.甲方代表乙方项目经理18.沟通内容沟通方式沟通频率19.风险名称风险等级风险应对措施20.技术要求经济目标三、判断题答案1.×22.×23.×24.√25.×26.√27.×28.×29.×30.×四、简答题答案及解析1.参考答案：不可抗力事件的处理程序包括：（1）立即通知合同双方；（2）收集证据并记录事件影响；（3）协商确定事件影响范围；（4）根据合同约定调整合同条款；（5）形成书面记录并归档。解析：该题考查不可抗力事件的处理程序。根据《合同法》第117条和《测绘合同标准文本》第15条，不可抗力事件的处理必须遵循法定程序，包括及时通知、证据收集、影响评估、条款调整和记录归档。考生需掌握完整的处理流程，并能结合合同条款进行分析。2.参考答案：PDCA循环在质量管理中的应用包括：（1）计划阶段：分析质量问题，制定改进目标；（2）做阶段：实施改进措施；（3）检查阶段：评估改进效果；（4）行动阶段：标准化成功经验，持续改进。解析：该题考查PDCA循环在质量管理中的应用。考生需掌握PDCA循环的四个阶段及其在质量管理中的具体应用，并能结合测绘项目特点进行分析。3.参考答案：分包管理的主要风险包括：（1）资质不符风险；（2）进度延误风险；（3）质量失控风险。应对措施包括：（1）严格审查分包商资质；（2）加强进度监控；（3）实施质量验收制度。解析：该题考查分包管理的风险及应对措施。考生需掌握分包管理的常见风险类型，并能提出针对性的应对措施。4.参考答案：六西格玛管理方法的核心要素包括：（1）数据驱动；（2）流程优化；（3）持续改进；（4）统计方法应用。解析：该题考查六西格玛管理方法的核心要素。考生需掌握六西格玛管理的核心概念，并能结合测绘项目特点进行分析。5.参考答案：变更签证的主要作用是：（1）确认变更内容；（2）明确费用调整；（3）避免合同争议。注意事项包括：（1）及时申请；（2）双方签字；（3）附详细依据。解析：该题考查变更签证的作用及注意事项。考生需掌握变更签证的法律意义，并能提出具体的操作要求。6.参考答案：成本效益分析的基本步骤包括：（1）确定分析对象；（2）收集相关数据；（3）计算成本和效益；（4）比较成本效益；（5）提出决策建议。解析：该题考查成本效益分析的基本步骤。考生需掌握成本效益分析的完整流程，并能结合测绘项目特点进行分析。7.参考答案：质量验收程序的主要环节包括：（1）准备验收资料；（2）组织验收会议；（3）现场检查验收；（4）形成验收结论；（5）归档验收记录。解析：该题考查质量验收程序的主要环节。考生需掌握质量验收的法定程序，并能结合测绘项目特点进行分析。8.参考答案：沟通矩阵的编制原则包括：（1）明确沟通主体；（2）确定沟通内容；（3）选择沟通方式；（4）规定沟通频率；（5）责任主体明确。解析：该题考查沟通矩阵的编制原则。考生需掌握沟通矩阵的编制要素，并能结合测绘项目特点进行分析。五、应用题答案及解析1.参考答案：SPI=EV/PV=80/100=0.8；CPI=EV/AC=80/90=0.89。项目当前进度落后于计划，成本超支，但超支幅度小于进度落后幅度。解析：该题考查挣值分析法的应用。考生需掌握SPI和CPI的计算方法，并能准确分析项目绩效状况。2.参考答案：