应急照明供电应急预案

应急照明供电应急预案

一、总则

1适用范围

本应急预案适用于我单位在生产经营过程中，因电力设施故障、自然祸害、人

为破坏等原因导致应急照明供电系统失效，影响应急疏散、救援行动及人员安

全的情况。具体包含但不限于以下范围：

(1)应急照明供电系统故障；

(2)应急照明设备损坏；

(3)应急照明电源供应停止；

(4)应急照明系统受到外部破坏；

(5)其他影响应急照明供电的事件。

2响应分级

依据事故危害程度、影响范围和生产经营单位掌控事态的本领，对事故应急响

应进行分级，明确分级响应的基本原则如下：

(1)一级响应：当应急照明供电系统失效，导致大量人员被困、严重生命安全

受到威逼，或可能引发次生祸害时，立刻启动一级响应。

一级响应原则：

立刻启动应急预案，组织应急队伍开展救援；

确保应急救援物资、设备、人员到位；

采取紧急措施，切断不安全源，防止事态扩大；

加强信息报送，及时向相关部门报告事故情况。

(2)二级响应：当应急照明供电系统失效，导致部分人员被困或生命安全受到

威逼，或可能引发肯定范围次生祸害时，启动二级响应。

二级响应原则：

立刻启动应急预案，组织应急队伍开展救援；

确保应急救援物资、设备、人员到位；

采取有效措施，掌控事态发展，防止事态扩大；

加强信息报送，及时向相关部门报告事故情况。

（3）三级响应：当应急照明供电系统失效，导致个别人员被困或生命安全受到

肯定影响，或可能引发细小次生祸害时，启动三级响应。

三级响应原则：

立刻启动应急预案，组织应急队伍开展救援；

确保应急救援物资、设备、人员到位；

采取必需措施，掌控事态发展，防止事态扩大；

加强信息报送，及时向相关部门报告事故情况。

应急响应分级可依据实际情况进行调整，确保应急行动的及时性和有效性。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位（部门）

本应急预案采用分级响应、统一指挥、协同作战的应急组织形式。应急组织机

构由以下构成单位（部门）构成：

（1）应急指挥部：负责应急工作的全面领导、指挥和协调。

（2）应急办公室：负责应急工作的日常管理、信息收集与报送、物资保障等工

作。

（3）现场指挥组：负责现场应急工作的具体指挥、协调和决策。

（4）应急救援组：负责现场救援行动的组织实施、人员搜救、伤员救治等工

作。

（5）应急保障组：负责应急物资、设备、车辆等资源的调配与供应。

（6）应急通信组：负责应急通信系统的保障、信息传递与协调。

（7）应急宣传组：负责应急信息的发布、舆论引导和公众沟通。

2各小组具体构成、职责分工及行动任务

（1）应急指挥部

构成单位：单位重要负责人、相关部门负责人、专家顾问等U

职责分工：

订立应急响应计划，决议应急响应级别；

指挥协调各应急小组开展工作；

决策重点应急措施，确保救援行动的顺利进行；

向上级部门报告事故情况，接受引导。

行动任务：

及时掌握事故情况，分析事故发展趋势；

指挥现场指挥组、应急救援组等开展救援行动；

协调应急保障组、应急通信组等供应必需支持。

（2）应急办公室

构成单位：办公室负责人、信息员、物资管理员等。

职责分工：

收集、整理、分析事故信息；

编制应急信息报告，向上级部门报送；

负责应急物资的采购、储存、分发等工作；

负责应急工作的日常管理。

行动任务：

及时收集事故相关信息，为应急指挥部供应决策依据;

负责应急物资的采购、储存、分发等工作；

帮助应急指挥部开展应急工作的日常管理。

（3）现场指挥组

构成单位：现场指挥官、现场协调员、安全员等。

职责分工：

指挥现场救援行动，协调各部门、单位之间的搭配；

订立现场救援方案，组织实施救援行动；

确保救援行动的安全、有序进行。

行动任务：

指挥现场救援行动，协调各部门、单位之间的搭配；

订立现场救援方案，组织实施救援行动；

定期向上级部门报告现场救援进展情况。

确保应急通信系统的正常运行；

负责应急信息的传递与协调；

供应技术支持。

（7）应急宣传组

构成单位：宣传负责人、信息发布员、媒体联络员等。

职责分工：

负责应急信息的发布与宣传；

引导舆论，回应公众关胡；

与媒体保持良好沟通。

行动任务：

负责应急信息的发布与宣传；

引导舆论，回应公众关胡；

与媒体保持良好沟通。

三、信息接报

1应急值守电话

应急值守电话：［具体电话号码］

此电话为24小时值班电话，用于接收事故信息、应急指令和咨询。

2事故信息接收

（1）内部通报程序

当发生应急照明供电事故时，以下为内部通报程序：

事故现场人员应立刻向现场指挥组报告事故情况；

现场指挥组接到报告后，应立刻向应急指挥部报告；

应急指挥部确认事故信息后，启动应急预案，并向应急办公室下达启动指令。

（2）通报方式

语音电话：用于紧急情况下快速转达信息；

短信平台：用于发送简短的事故信息和指令；

内部网络系统：用于发布认真的事故信息和应急指令C

（3）责任人

事故现场人员：负责及时、准确报告事故情况；

现场指挥组：负责接收、确认事故信息，并向应急指挥部报告；

应急指挥部：负责启动应急预案，并向应急办公室下达启动指令；

应急办公室：负责接收应急指挥部的指令，并协调各部门执行。

3向上级主管部门、上级单位报告事故信息

（1）报告流程

应急指挥部在确认事故信息后，立刻向上级主管部门知上级单位报告；

应急办公室负责整理事故报告料子，包含事故概况、影响范围、救援进展等;

通过正式公文或电子文档形式向上级报告。

（2）报告内容

事故发生的时间、地方、原因；

事故影响范围、人员伤亡情况；

应急响应级别、救援进展；

需要上级支持的事项。

（3）报告时限

在事故发生后1小时内向上级报告初步情况；

在事故发生后12小时内向上级提交认真事故报告"

（4）责任人

应急指挥部：负责报告事故信息；

应急办公室：负责整理报告料子，并帮助应急指挥部报告；

单位负责人：负责向上级单位报告事故信息。

4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息

U）通报方法

通过正式公文或电子文档形式；

通过电话、短信等即时通讯工具；

通过媒体发布事故信息。

（2）通报程序

应急指挥部在确认事故信息后，决议是否对外通报；

应急办公室负责整理通报料子，包含事故概况、影响范围、救援进展等；

通过指定的渠道向相关部门或单位通报。

（3）责任人

应急指挥部：负责决议是否对外通报事故信息；

应急办公室：负责整理通报料子，并负责对外通报；

单位负责人：负责对外通报事故信息的最终决议和责任。

四、信息处理与研判

1响应启动的程序和方式

（1）信息收集与评估

应急响应启动前，应急办公室负责收集事故现场信息，包含事故原因、影响范

围、人员伤亡情况等。通过多源数据融合分析系统（MultisourceDataFusion

AnalysisSystem,MDFAS）对信息进行实时评估，确保信息的准确性和完整

性。

（2）响应启动决策

依据事故性质、严重程度、影响范围和可控性，结合响应分级明确的条件，应

急领导小组可采取以下方式作出响应启动的决策：

手动启动：当应急办公室报告的信息实现响应启动条件时，应急领导小组可召

开紧急会议，进行决策并宣布启动相应级别的应急响应。

自动启动：若应急预案中预设了自动启动条件，且事故信息实时监测系统

（RealtimeMonitoringSystem,RMS）监测到信息实现预设条件,系统将自动

启动应急响应。

（3）预警启动决策

若未实现响应启动条件，但事态可能升级，应急领导小组可作出预警启动的决

策，进入预警状态。此时，应急办公室应实时跟踪事态发展，做好响应准备。

2响应启动的具体操作

（1）启动程序

应急办公室接到事故信息后，立刻启动信息收集与评估程序；

应急领导小组依据评估结果，决议是否启动应急响应或预警；

若启动应急响应，应急办公室通知各应急小组进入待命状态；

若启动预警，应急办公室通知各部门做好响应准备，并连续监测事态发展。

(2)启动方式

语音电话：用于紧急情况下快速转达启动指令；

内部网络系统：用于发布启动指令和应急响应信息；

短信平台：用于发送启动指令和紧要通知。

3响应跟踪与调整

(1)事态跟踪

应急响应启动后，应急办公室应连续跟踪事态发展，通过数据可视化分析系统

(DataVisualizationAnalysisSystem,DVAS)实时监控事故进展。

(2)处理需求分析

应急办公室应结合事态跟踪结果，科学分析处理需求，评估现有资源和应急措

施的有效性。

(3)响应级别调整

依据事态发展和处理需求，应急领导小组可及时调整响应级别，避开响应不足

或过度响应。调整过程应遵从以下原则：

及时性：依据事态变动，快速作出响应级别调整；

科学性：基于数据分析和专家看法，确保调整的合理性；

可操作性：确保调整后的响应措施能够有效应对事故C

五、预警

1预警启动

(1)预警信息发布渠道

实时信息发布平台：利用企业内部网络、移动应用等数字化渠道，实现预警信

息的即时推送U

多媒体通讯系统：通过广播、电视、网络直播等方式，向公众和内部员工发布

预警信息。

应急指挥中心显示屏：在应急指挥中心设置大型显示屏，实时显示预警信息。

(2)预警信息发布方式

紧急通知：通过短信、电子邮件、即时通讯工具等，向相关人员发送预瞥通

知。

公共信息公告：在官方区站、社交媒体等公共平台上发布预警信息，确保公众

知情。

通告板与广播：在单位内部通告板和广播系统上发布预警信息，提示员工注

意0

(3)预警信息内容

预警级别：依据事故可能造成的危害程度，发布相应级别的预警。

预警原因：简要说明可能导致事故发生的因素。

应急措施：供应防备措施和建议，引导员工采取行动C

应急联系方式：供应应急值班电话、联系人等信息。

2响应准备

(1)队伍准备

应急队伍集结：依据预警级别，快速集结应急队伍，包含救援队伍、医疗救助

队伍等。

技能培训：对应急队伍进行专业技能培训，确保其具备应对突发事件的本领。

(2)物资准备

物资清单：订立认真的物资清单，包含应急照明设备、救援器材、防护用品

等。

物资储备：确保应急物资充分，并定期进行检查和维护。

(3)装备准备

装备调配：依据预警信息，调配必需的应急装备，如发电机、照明设备、通讯

设备等。

装备检查：对应急装备进行检查，确保其处于良好状态。

(4)后勤准备

食宿保障：为应急队伍供应必需的食宿保障。

交通保障：确保应急车辆和人员能够及时到达现场。

(5)通信准备

通信网络：确保应急通信网络畅通，包含卫星通信、无线通信等。

通信设备：检查和维护通信设备，确保其正常使用。

3预警解除

(1)解除基本条件

事故隐患已除去，或已采取有效措施掌控事态发展。

预警信息发布渠道已通知相关人员，确保预警解除信息转实现位。

(2)解除要求

应急领导小组依据实际情况，决议是否解除预警。

解除预警后，应急办公室应向相关部门和人员通报解除信息。

(3)责任人

应急领导小组：负责预警解除的决策和监督。

应急办公室：负责预警解除信息的发布和通报。

各应急小组：负责各自职责范围内的预警解除工作。

六、应急响应

1响应启动

(1)响应级别确定

依据事故的危害程度、影响范围和生产经营埠位的掌控木领，应急指挥部将依

据应急预案中的响应分级有准，确定应急响应的级别。响应级别分为一级、二

级、三级，分别对应特别重点、重点、较大和一般事故。

(2)程序性工作

应急会议召开：应急指挥部应立刻召开应急会议，讨论事故情况，决议响应措

施。

信息上报：应急办公室负责向上级主管部门、上级单位及相关部门报告事故信

息。

资源协调：应急指挥部协调各部门资源，确保救援行动所需物资、设备、人员

到位。

信息公开：通过官方渠道发布事故信息，确保公众知情。

后勤及财力保障工作：应急办公室负责协调后勤保障，确保救援行动的财力支

持。

2应急处理

（1）事故现场警戒疏散

警戒线设置：依据事故范围，设置警戒线，掌控人员进入。

疏散引导：组织受影响区域的人员有序疏散，确保生命安全。

（2）人员搜救

搜救队伍：启动专业搜救队伍，开展人员搜救工作。

搜救设备：使用无人机、生命探测仪等先进设备辅佑囊助搜救。

（3）医疗救治

医疗救助：组织医疗救助队伍，对伤员进行现场救治知转运。

医疗资源：协调周边医疗资源，确保伤员得到及时救治。

（4）现场监测

环境监测：使用环境监测设备，监测事故现场及周边环境。

数据分析：对监测数据进行分析，评估事故影响。

（5）技术支持

技术团队：组建专业技术团队，供应事故原因分析和技术支持。

数据库调用：利用事故数据库，快速取得仿佛事故的应对措施。

（6）工程抢险

抢险队伍：组织工程抢险队伍，进行现场抢险作业。

抢险设备：使用专业抢险设备，如挖掘机、切割机等C

（7）环境保护

环保措施：采取必需措施，防止事故对环境造成二次污染。

环保监测：对事故现场及周边环境迸行连续监测。

（8）人员防护要求

个人防护：确保救援人员佩戴必需的防护装备。

健康监测：对救援人员进行健康监测，防止职业暴露C

3应急帮助

(1)恳求帮助程序及要求

应急指挥部在评估自身本领后，决议是否恳求外部帮助。

恳求帮助时，应明确帮助类型、数量、时间等要求。

(2)联动程序及要求

与外部救援力气的联动应通过预先设定的联动机制进行。

联动过程中，应确保信息传递的准确性和时效性。

(3)外部救援力气到达后的指挥关系

外部救援力气到达现场后，应听从应急指挥部的统一指挥。

双方应建立有效的沟通渠道，确保救援行动的协调全都。

4响应停止

(1)停止基本条件

事故得到有效掌控，不再对人员和环境构成威逼。

伤员得到妥当救治，救援行动完成。

环境监测显示事故现场及周边环境恢复正常。

(2)停止要求

应急指挥部宣布响应停止。

各应急小组恢复正常工作状态”

(3)责任人

应急指挥部：负责响应停止的决策和监督。

应急办公室：负责响应停止的执行和通报。

七、后期处理

1污染物处理

(1)污染物识别与评估

采用环境风险评价模型(EnvironmentalRiskAssessmentModel,ERAM)对

事故现场及四周环境的污染物进行识别和风险评估。

结合现场监测数据，分析污染物的种类、浓度和扩散造势。

（2）污染物清除与处理

清除：组织专业清污队伍，使用环保清污设备，对事故现场污染物进行清除。

处理：依据污染物性质，采取固化、稳定化、中和等处理方法，确保污染物得

到有效处理。

（3）环境监测与恢复

连续监测：对事故现场及四周环境进行连续监测，确保污染物浓度达标。

恢复：采取生态修复措施，如植被恢复、水质净化等，恢复受损生态环境。

2生产秩序恢复

（1）生产评估

对事故影响范围内的生产设备、工艺流程进行全面评估，确定恢复生产的优先

级。

利用生产管理系统（ProductionManagementSystem,PMS）对生产数据进行

分析，订立恢复生产的具体计划。

（2）设备修复与调试

组织专业技术人员对受拨设备进行修复，并进行严格的调试，确保设备性能稳

定。

（3）生产流程优化

结合事故教训I,对生产流程进行优化，提高生产安全性和效率。

3人员安排

（1）安排计划

订立认真的安排计划，包含人员安排地方、生活物资供应、心理辅导等。

确保安排地方安全、舒适，满足受影响人员的基本生活需求。

（2）心理辅导与关怀

组织心理专家对受影响人员进行心理辅导，缓解心理压力。

供应必需的关怀和支持，帮忙受影响人员后快恢复正常生活U

（3）信息沟通与反馈

建立信息沟通机制，及时向受影响人员通报安排进展知相关信息。

收集受影响人员的看法和建议，不绝优化安排工作。

八、应急保障

1通信与信息保障

（1）相关单位及人员通信联系方式

应急指挥部：设立专用通信频道，包含语音、数据、视频等多种通信方式。

应急办公室：配备多通道通信设备，确保与各应急小组的实时沟通。

应急队伍：为每支队伍配备卫星电话、对讲机等便携式通信工具。

专家团队：建立专家数据库，包含专家联系方式和专业领域信息。

（2）通信方法

预设紧急通信网络：利用无线通信、互联网、卫星通信等多种手段，构建应急

通信网络。

双向信息流：确保信息在应急指挥部与现场救援人员之间双向流动，实现信息

同步。

（3）备用方案

备用通信设备：准备备用通信设备，如备用发电机、备用电池等，以应对通信

停止。

临时通信设施：在必需时，搭建临时通信设施，如架设移动基站、设置无线中

继站等。

（4）保障责任人

通信保障负责人：负责应急通信网络的维护和管理。

信息保障负责人：负责应急信息的收集、处理和上报C

2应急队伍保障

（1）应急人力资源

专家团队：由具有相关专业背景和丰富经验的专家构成，负责事故分析和决策

支持。

专兼职应急救援队伍：由单位内部员工构成，接受专业培训，具备应急响应本

领。

协议应急救援队伍：与外部专业救援机构签订协议，在紧急情况下供应帮助。

（2）人员培训与演练

定期组织应急队伍进行专业技能培训，提升救援本领C

开展应急演练，检验应急队伍的实战本领。

3物资装备保障

(1)应急物资和装备

应急照明设备：包含备用灯具、发电机、备用电池等C

救援器材：包含生命探测仪、切割工具、救援绳索等C

医疗救助设备：包含急救包、担架、急救药品等。

(2)存放位置与运输

应急物资和装备存放于专用仓库，确保管放环境安全、干燥、通风。

运输过程中，采取防潮、防尘、防震等措施，确保物资和装备完好无损。

(3)更新及增补时限

定期对应急物资和装备进行检查，确保其性能符合要求。

依据实际情况，每半年至一年进行一次全面更新和增补。

(4)管理责任人及其联系方式

物资装备管理负责人：负责应急物资和装备的采购、储存、使用和管理。

联系方式：供应管理负责人的电话、邮箱等联系方式C

(5)台账建立

建立应急物资和装备台账，认真记录物资和装备的类型、数量、状态等信息“

账台更新：定期更新台账，确保信息的准确性和实时性。

九、其他保障

1能源保障

(1)备用能源系统

配置不间断电源(UninterruptiblePowerSupply,UPS)系统，确保应急照

明供电系统的连续运行。

安装备用发电机组，如柴油发电机，以应对主电源故障。

(2)能源调度

订立能源调度预案，明确在应急情况下能源的优先调配和使用。

与本地电力供应部门建立应急联系，确保在紧急情况下能够快速恢复电力供

应。

2经费保障

（1）应急资金储备

设立专项应急资金，用于应急响应、物资采购、人员弥补等。

定期对应急资金进行审计，确保资金使用的合理性和有效性。

（2）经费审批流程

建立快速审批流程，确保应急经费能够及时到位。

3交通运输保障

（1）交通管制

在事故现场及周边区域实施交通管制，确保救援车辆知人员能够快速到达现

场。

与交通管理部门协调，确保救援通道的畅通。

（2）运输调度

建立应急运输调度机制，确保救援物资和设备的及时运输。

4治安保障

（1）现场治安维护

成立现场治安维护小组，负责维护事故现场及周边区域的治安秩序。

与本地公安部门协调，恳求帮助，确保现场安全。

（2）信息发布管理

加强信息发布管理，防止不实信息传播，维护社会稳定。

5技术保障

（1）技术支持团队

组建由专业技术人员构成的技术支持团队，为应急响应供应技术支持。

与科研机构、技术供应商建立合作关系，取得最新的技术支持。

（2）数据分析平台

建立应急数据分析平台，对事故信息进行实时分析，为决策供应依据。

6医疗保障

(1)医疗救助资源

配备专业的医疗救助队伍和设备，确保伤员得到及时救治。

与相近医疗机构建立应急合作关系，确保医疗费源的充分。

(2)药品与物资储备

储备必需的药品、医疗器械和救助物资，以应对可能的医疗需求。

7后勤保障

(1)生活保障

为救援人员供应必需的食宿、衣物等生活保障。

确保救援现场的后勤供应，如饮用水、食物等。

(2)心理支持

供应心理支持服务，帮忙救援人员缓解心理压力。

为受影响人