XX集团2026年上半年关于减负提质乡村振兴隐患的心得体会

-XX集团2026年上半年关于减负提质乡村振兴隐患的心得体会2026年上半年，在深入贯彻落实党中央关于全面推进乡村振兴战略的决策部署中，XX集团作为国有骨干企业，始终将帮扶工作视为政治责任与历史使命。然而，在推进乡村振兴的具体实践中，我们也深刻意识到，形式主义、官僚主义等“隐形变异”问题依然在某些环节存在，不仅增加了基层负担，更在一定程度上制约了帮扶工作的实效。针对上半年在帮扶工作中暴露出的隐患，集团党委坚持问题导向，深入剖析根源，以“减负提质”为核心，对乡村振兴帮扶工作进行了全面复盘与深刻反思，现将有关心得体会汇报如下。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。我们将乡村振兴战略作为新时代“三农”工作的总抓手，坚持一切从实际出发，坚决破除形式主义顽疾。在帮扶工作中，始终坚持以人民为中心的发展思想，把为基层减负、为群众办实事作为检验帮扶成效的试金石。通过优化工作流程、精简文山会海、规范督查考核，切实让基层干部从无谓的事务中解脱出来，腾出更多精力抓产业、促增收、惠民生，确保乡村振兴工作行稳致远，推动集团帮扶工作从“输血”向“造血”、从“量”的积累向“质”的飞跃转变。二、工作目标（一）坚决遏制形式主义，实现基层减负实质性突破全面清理规范各类报表、台账和检查考核，确保上半年基层填报材料数量较往年同期下降30%以上，会议频次压缩20%以上。坚决杜绝“指尖上的形式主义”，清理整合各类工作群组，让基层干部从“手机里”回归“泥土里”，切实减轻基层迎检负担。（二）聚焦产业振兴，提升帮扶工作精准度与实效性将工作重心从“重痕迹”转向“重实绩”，建立以产业项目落地率、村集体收入增长率、农民人均纯收入增长率为核心指标的考核体系。力争通过一年的努力，在帮扶村培育1-2个具有市场竞争力的特色主导产业，形成可复制、可推广的“集团模式”，确保帮扶成果经得起历史和人民的检验。（三）构建长效机制，推动帮扶工作规范化、制度化建立健全帮扶工作负面清单制度，明确禁止性规定。完善集团内部帮扶工作监督问责机制，对新增形式主义问题实行“零容忍”。通过制度固化减负成果，防止问题反弹回潮，形成减负提质、提质增效的良性循环。三、主要措施（一）深化思想认识，筑牢减负提质的思想根基1.开展专题研讨，统一全员思想。集团党委上半年组织了三次乡村振兴专题研讨会，重点剖析形式主义对乡村振兴的危害，引导全体帮扶干部树立正确的政绩观。通过案例教学，让干部深刻认识到“痕迹管理”不能代替“实绩管理”，“留痕”不是目的，“留绩”才是根本。2.强化宣传教育，营造浓厚氛围。利用集团内网、公众号等平台，开设“减负提质大家谈”专栏，广泛宣传基层减负的典型案例和经验做法。同时，邀请乡村振兴专家授课，提升干部运用法治思维和改革办法解决问题的能力，从思想深处消除“怕担责、怕出错”的顾虑，敢于打破陈规陋习。（二）优化工作流程，破除束缚基层的体制机制障碍1.精简文件会议，严控发文数量。严格执行“短实新”文风，能合并的会议坚决合并，能开视频会的不开现场会。上半年集团下发的关于乡村振兴的文件数量同比压减40%，会议时长平均缩短30%。建立会议审批“负面清单”，对没有实质内容、只讲套话的会议一律叫停。2.规范督查考核，优化指标体系。全面清理各类督查检查考核事项，取消不必要的“一票否决”和“排名通报”项目。将考核重点从“查台账、看材料”转向“看现场、问群众、核数据”。建立“双随机、一公开”的督查机制，减少重复检查、多头检查，让基层干部轻装上阵。3.推进数字赋能，打破信息孤岛。加快集团乡村振兴大数据平台建设，实现帮扶数据“一次采集、多方共享”。打通集团内部各业务板块与帮扶村的数据壁垒，避免基层重复填报相同数据。推广使用移动端办公APP，让数据多跑路、干部少跑腿。（三）聚焦主责主业，推动帮扶工作由“虚”向“实”转变1.精准对接需求，实施“一村一策”。摒弃“大水漫灌”式的帮扶模式，深入帮扶村开展蹲点调研，摸清村情民意，找准发展瓶颈。根据各村资源禀赋，量身定制产业发展规划，重点支持特色种植、乡村旅游、农产品加工等产业项目，确保帮扶资源精准滴灌。2.强化产业带动，增强造血功能。充分发挥集团产业链优势，推动“集团+基地+农户”模式。通过订单农业、入股分红、就业带动等方式，建立稳定的利益联结机制。上半年，集团已帮助帮扶村引进优质企业5家，落地产业项目12个，带动300余户农户增收，有效增强了村集体经济的“造血”能力。3.注重人才培育，激发内生动力。实施“乡村人才振兴计划”，通过举办培训班、选派技术骨干、开展结对帮带等方式，为帮扶村培养一批“留得住、用得上”的乡土人才。重点培育致富带头人、新型职业农民，提升农民自我发展能力，变“要我干”为“我要干”。（四）严肃执纪问责，确保减负提质各项要求落地生根1.建立负面清单，划定行为红线。制定《XX集团乡村振兴帮扶工作负面清单》，明确列出20条禁止性规定，包括严禁强制基层填表报数、严禁搞形式主义的调研、严禁随意增加基层负担等。对违反清单规定的单位和个人，一律严肃追责。2.畅通反馈渠道，接受群众监督。在帮扶村设立“减负提质”意见箱，公布举报电话和邮箱，广泛收集基层干部和群众的意见建议。对反映的问题线索，建立快速响应机制，做到件件有落实、事事有回音。3.强化结果运用，树立鲜明导向。将减负提质工作成效纳入年度绩效考核和干部选拔任用重要依据。对减负工作扎实、帮扶成效显著的单位和个人给予表彰奖励；对形式主义问题突出、造成不良影响的，严肃追究相关责任人的责任。四、结语减负提质是推进乡村振兴的必由之路，也是检验干部作风的“试金石”。2026年上半年，XX集团在帮扶工作中虽然取得了一定成效，但我们也清醒地看到，形式主义问题具有顽固性、反复性，减负工作永远在路上。下一步，集团将继续保持战略定力，坚持问题导向，以更坚决的态度、更务实的作风、更有力的举