XX公司2026年关于构筑定盘星实施意识形态的经验材料

-XX公司2026年关于构筑定盘星，实施意识形态的经验材料2026年是“十四五”规划收官之年，也是公司深化转型升级、推动高质量发展的关键之年。面对复杂多变的国际形势和艰巨繁重的改革发展任务，XX公司党委始终坚持党管意识形态原则，将意识形态工作作为极端重要的工作来抓，以“定盘星”为喻，着力筑牢思想根基、把稳政治方向、凝聚奋进力量。通过一系列务实举措，公司上下形成了心齐气顺、风正劲足的良好局面，为企业持续健康发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。现将主要工作经验总结如下：一、提高政治站位，把准意识形态工作“方向盘”公司党委深刻认识到，意识形态工作是党的一项极端重要的工作，关乎旗帜、关乎道路、关乎国家政治安全。我们坚持将意识形态工作纳入重要议事日程，与业务工作同部署、同落实、同检查、同考核，确保各项工作始终沿着正确方向前进。（一）强化理论武装，筑牢信仰之基坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务。2026年，公司党委理论学习中心组开展专题学习研讨12次，举办读书班4期，覆盖全体中层以上管理人员。通过原原本本学、联系实际学、深入思考学，引导广大党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。同时，依托“三会一课”、主题党日等载体，推动党的创新理论进车间、进班组、进头脑，确保全员在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。（二）压实主体责任，织密责任网络严格落实意识形态工作责任制，构建起“党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、有关部门分工负责、全员共同参与”的工作格局。年初，公司与各基层党组织签订《意识形态工作目标责任书》，明确“一把手”第一责任人职责和班子成员“一岗双责”。建立季度研判、半年通报、年度考核机制，将意识形态工作成效纳入绩效考核体系，权重占比不低于10%。对责任落实不到位、出现重大问题的单位和个人，严肃追责问责，坚决防止“上热中温下冷”现象。二、聚焦主责主业，筑牢意识形态阵地“压舱石”公司立足自身实际，坚持守土有责、守土负责、守土尽责，全面加强对各类意识形态阵地的建设与管理，确保阵地可管可控、内容健康向上。（一）管好传统阵地，发挥主流价值引领作用充分发挥企业内刊、宣传栏、电子屏等传统媒体的宣传优势。2026年，公司主办刊物《XX风采》改版升级，增设“党建引领”“一线风采”“文化长廊”等专栏，全年刊发稿件300余篇，生动讲述公司发展故事，弘扬劳模精神和工匠精神。在办公区域、生产一线规范设置宣传橱窗和电子显示屏，及时发布党的政策方针、企业重大决策部署和先进典型事迹，营造浓厚的舆论氛围。严格执行信息发布“三审三校”制度，确保所有对外宣传内容准确无误、导向鲜明。（二）管好网络阵地，掌握网上斗争主动权适应新媒体发展趋势，做大做强网络意识形态工作。公司官方网站、微信公众号、内部OA系统等网络平台实现全覆盖管理。组建由党群工作部牵头的网络舆情监测小组，实行24小时值班值守，对涉及公司的网络舆情做到早发现、早报告、早处置。开设“书记在线”“职工心声”等互动栏目，畅通民意表达渠道，及时回应职工关切。针对网络谣言和错误思潮，敢于亮剑、善于斗争，主动设置议题，发出正面声音，有效净化了网络空间。（三）管好文化阵地，培育积极向上的企业文化将意识形态工作与企业文化建设深度融合，打造具有XX特色的文化品牌。深入开展“我们的价值观”主题实践活动，提炼形成“忠诚担当、创新实干”的企业核心价值观。举办“红色经典诵读”“道德模范评选”“青年文明号创建”等群众性文化活动，丰富职工精神文化生活。加强厂史馆、荣誉室等文化设施建设，用企业发展历程激励后人，增强员工的归属感和荣誉感。三、创新工作机制，激活意识形态工作“动力源”面对新形势新挑战，公司坚持问题导向，不断创新工作方法，提升意识形态工作的针对性、实效性和感染力。（一）健全研判机制，做到防患于未然建立常态化意识形态风险研判机制。每季度召开一次意识形态领域情况分析会，邀请专家学者、基层代表参加，深入分析当前面临的形势任务和潜在风险点。重点关注改革调整期、敏感节点期等关键时段，提前制定应急预案。建立信息员队伍，在各基层单位设立兼职信息员，定期报送苗头性、倾向性问题，确保风险隐患早发现、早化解。（二）优化教育方式，增强工作吸引力改变过去“灌输式”“说教式”的教育模式，探索运用情景教学、案例教学、互动体验等现代化手段。组织党员职工参观红色教育基地，开展沉浸式党课；利用VR技术重现革命历史场景，增强教育的代入感。制作系列微视频、动漫图解，将枯燥的理论转化为通俗易懂的“指尖课堂”，让职工愿意看、看得懂、记得住。（三）强化队伍建设，提升专业素养高度重视意识形态工作队伍建设，选拔政治强、业务精、作风好的干部充实到宣传思想文化岗位。2026年，分批次举办意识形态工作专题培训班，邀请党校教授、媒体专家授课，重点提升干部的舆情应对能力、媒介素养和文字表达能力。鼓励干部在实践中经风雨、见世面，在急难险重任务中锤炼党性、增长才干。四、深化融合互促，绘就高质量发展“同心圆”公司坚持围绕中心、服务大局，将意识形态工作成果转化为推动企业改革发展的强大动能，实现了党建工作与生产经营的深度融合。（一）以思想引领凝聚发展共识通过强有力的意识形态工作，统一了全公司干部职工的思想认识，消除了改革过程中的疑虑和杂音。在推进混合所有制改革、数字化转型等重大项目中，党员干部冲锋在前，广大职工积极响应，形成了“人人想干事、个个争奉献”的生动局面。2026年上半年，公司主要经济指标同比增长15%，超额完成年度目标任务。（二）以精神激励激发创新活力大力弘扬科学家精神和企业家精神，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。设立“创新攻关奖”“金点子奖”，鼓励职工在技术革新、管理优化等方面大胆探索。涌现出一批国家级、省级技术能手和创新团队，多项核心技术取得突破，为企业转型升级注入了强劲动力。（三）以和谐稳定保障行稳致远坚持和发展新时代“枫桥经验”，将矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。通过耐心细致的思想政治工作，妥善解决了职工反映强烈的薪酬分配、职业发展等热点难点问题，维护了职工队伍的稳定。公司连续三年保持安全生产零事故，信访总量同比下降30%，营造了和谐稳定的发展环境。回首2026年，XX公司在构筑意识形态“定盘星”方面取得了阶段性成效，但也清醒地看到，工作中仍存在个别基层重视不