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文档简介

-XX委员会关于构筑组合拳,深化招商引资的计划为深入贯彻落实国家及省市关于推动经济高质量发展的战略部署,准确把握当前宏观经济形势与产业变革新机遇,进一步优化营商环境,激发市场活力,XX委员会(以下简称“我委”)在深入调研、科学研判的基础上,决定全面构筑招商引资“组合拳”,以更高站位、更实举措、更优服务,推动招商引资工作实现新突破、迈上新台阶。为确保各项工作落到实处,特制定本计划。一、指导思想坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调,立足新发展阶段,完整、准确、全面贯彻新发展理念,服务和融入新发展格局。坚持“项目为王、环境是金”的核心理念,将招商引资作为扩大有效投资、优化产业结构、培育新质生产力的关键抓手。通过构建全方位、多层次、宽领域的招商体系,创新招商模式,强化要素保障,提升服务效能,着力引进一批产业链条长、带动能力强、科技含量高、经济效益好的优质项目,为区域经济社会高质量发展注入强劲动力。二、工作目标(一)总体目标力争到202X年底,全委招商引资到位资金突破XXX亿元,同比增长XX%以上;新签约亿元以上重大项目XX个以上,其中世界500强或行业龙头企业项目不少于X个;实际利用外资增长XX%。重点围绕主导产业,补链、延链、强链成效明显,产业集群效应初步显现,营商环境满意度达到全省前列。(二)具体指标1.项目数量指标:全年策划包装并对外推介的重大项目库项目不少于XX个,确保每个季度都有大项目签约落地。2.产业质量指标:战略性新兴产业和高新技术产业项目占比提升至XX%以上,传统优势产业转型升级项目占比不低于XX%。3.落地转化指标:已签约项目开工率达到XX%以上,投产率达到XX%以上,杜绝“签约多、落地少”现象。4.服务效能指标:企业投资项目审批时限压缩至法定时限的XX%以内,实现“拿地即开工”常态化。三、主要措施为达成上述目标,我委将统筹各方资源,打出政策、渠道、服务、机制“四套组合拳”,形成招商引资的强大合力。(一)实施精准招引,打好“靶向出击”主动仗改变过去“撒网式”招商模式,聚焦产业链关键环节,实施图谱化、专业化招商。1.绘制产业链全景图。围绕我区主导产业,深入梳理上下游配套情况,编制《重点产业链招商图谱》和《目标企业清单》,明确“缺什么、招什么”,找准产业链断点、堵点,按图索骥开展精准对接。2.组建专业化招商专班。按照“一个主导产业、一名区级领导、一个工作专班、一套实施方案、一支专业队伍”的“五个一”要求,分设新能源、数字经济、高端装备制造等专项招商组,选派懂产业、通政策、善谈判的骨干力量专职攻坚。3.开展主题招商活动。精心策划举办“全球合作伙伴大会”、“产业投资峰会”等高能级招商活动,采取“以商招商”、“中介招商”、“资本招商”等多元化方式,提高项目对接的成功率和转化率。(二)优化政策供给,打好“真金白银”支撑仗坚持需求导向,制定更具竞争力、吸引力的招商引资政策体系,降低企业落地成本,增强投资信心。1.完善产业政策体系。修订出台《关于进一步加大招商引资力度的若干政策措施》,在土地供应、税收奖励、人才引进、研发补贴等方面给予倾斜支持。对重大产业项目实行“一事一议”,提供定制化政策包。2.强化金融资本赋能。设立总额XX亿元的产业发展引导基金,撬动社会资本共同投资。鼓励金融机构开发针对招商项目的专属信贷产品,探索“投贷联动”模式,解决企业融资难、融资贵问题。3.落实要素保障机制。建立重大项目用地、用能、用水、排污等要素指标优先保障制度,推行“标准地”出让改革,确保项目“拿地即开工”。(三)提升服务质效,打好“暖心护航”服务仗牢固树立“人人都是营商环境”的理念,打造全生命周期服务体系,让投资者放心、安心、顺心。1.推行“管家式”服务。为每个重大招商项目配备一名“首席服务官”,全程负责项目从洽谈、签约到建设、投产的协调服务工作,实行“周调度、月通报、季考核”机制,及时帮助企业解决实际问题。2.深化行政审批改革。依托政务服务大厅,设立招商引资项目绿色通道,推行“容缺受理”、“并联审批”、“限时办结”制度。大力推广“互联网+政务服务”,实现涉企事项“一网通办”、“最多跑一次”。3.构建亲清政商关系。建立健全政企沟通联席会议制度,定期召开企业家座谈会,面对面听取意见建议。严格规范政府行为,做到“有求必应、无事不扰”,营造公平、透明、可预期的法治化营商环境。(四)健全工作机制,打好“协同作战”保障仗强化组织领导,压实工作责任,形成上下联动、齐抓共管的工作格局。1.加强组织领导。成立由主要领导任组长的招商引资工作领导小组,定期研究解决重大问题。各成员单位要各司其职、密切配合,形成工作合力。2.强化考核激励。将招商引资工作纳入年度目标责任考核核心内容,加大权重。建立“重奖重罚”机制,对成绩突出的单位和个人给予表彰奖励,对推诿扯皮、工作不力的严肃追责问责。3.建立动态管理。建立招商项目全流程跟踪管理系统,对项目进展情况进行实时监测和动态调整。定期发布招商成果通报,推广先进经验,分析存在问题,持续改进工作方法。四、工作要求(一)提高政治站位,强化责任担当各单位要充分认识深化招商引资工作的重要性和紧迫性,将其作为“一把手”工程来抓。主要负责同志要亲自挂帅、亲自部署、亲自协调,层层传导压力,级级压实责任,确保各项措施落地见效。(二)严守纪律规矩,筑牢廉洁防线在招商引资过程中,必须严格遵守党纪国法和廉洁自律各项规定,严禁弄虚作假、违规承诺。要建立健全风险防控机制,规范权力运行,确保招商项目经得起历史和人民的检验,打造风清气正的招商环境。(三)注重宣传引导,营造浓厚氛围充分利用各类媒体平台,广泛宣传我区的区位优势、产业基础、优惠政策和发展前景,讲好招商故事,传播招商声音。要及时总结推广好经验、好做法,在全社会营造“人人关心招

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