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文档简介
-XX公司2026年第二季度关于七大行动落实意识形态的计划为深入贯彻落实党的二十大及二十届三中全会精神,全面执行上级党组织关于意识形态工作的决策部署,牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权和话语权,XX公司党委结合公司改革发展实际,决定在2026年第二季度全面启动并深化“七大行动”,将意识形态工作融入企业生产经营全过程。为确保各项工作落到实处、取得实效,特制定本计划。一、指导思想坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻新时代中国特色社会主义思想,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。紧紧围绕“稳预期、强信心、聚人心”的工作主线,坚持党管意识形态原则,将意识形态工作作为极端重要的工作来抓。以“七大行动”为载体,通过强化理论武装、筑牢阵地防线、优化舆论生态、深化文化引领、压实责任链条、提升队伍素质、创新工作机制,构建全员、全过程、全方位的意识形态工作格局,为公司高质量发展提供坚强的思想保证、强大的精神动力和有力的舆论支持。二、工作目标2026年第二季度,公司意识形态工作要确保政治方向不偏、政治立场不移、政治原则不让。具体目标如下:(一)理论武装走深走实。全员政治理论学习的覆盖面达到100%,重点群体学习研讨不少于2次,党员干部对党的创新理论理解更加深刻,信仰更加坚定,能够自觉运用党的创新理论指导实践、推动工作。(二)阵地管理安全有序。对公司所属网站、微信公众号、内部刊物、宣传栏等各类意识形态阵地进行全面排查整治,实现“零失误、零事故”。坚决抵御各类错误思潮渗透,确保各类阵地可管可控、导向正确。(三)舆论引导有力有效。正面宣传声势持续壮大,讲好XX公司故事,传播正能量。建立健全网络舆情监测预警和应急处置机制,对苗头性、倾向性问题做到早发现、早报告、早处置,有效防范化解意识形态领域风险。(四)责任落实严丝合缝。意识形态工作责任制层层压实,形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面。将意识形态工作纳入党建工作考核和领导班子绩效考核,确保责任不缺位、工作不悬空。三、主要措施为确保“七大行动”在第二季度落地见效,公司将重点实施以下措施:(一)实施“铸魂强基”行动,深化理论武装。1.开展“第一议题”制度落实回头看。严格落实党委理论学习中心组“第一议题”制度,每季度至少组织1次专题研讨,重点研读中央最新重要文件精神。建立学习台账,实行签到、记录、心得“三挂钩”机制,确保学习不走过场。2.举办“意识形态与企业发展”专题培训班。邀请党校专家或上级宣传部门领导授课,重点围绕当前意识形态领域复杂形势、网络舆情应对技巧、企业文化建设等内容开展专题培训。覆盖范围包括中层以上管理人员、关键岗位人员及宣传思想工作骨干,确保培训实效。(二)实施“清朗网络”行动,筑牢阵地防线。1.开展网络阵地专项排查。对“两微一端”、内部OA系统、工作群等进行拉网式排查,清理过时信息、违规链接和不当言论。严格执行“三审三校”制度,严把政治关、法律关、文字关,确保发布内容绝对安全。2.强化网络舆情监测预警。组建网络舆情监测专班,实行24小时值班制度。利用大数据技术对涉及公司的敏感信息进行实时抓取和分析,建立风险等级评估机制。一旦发现有负面舆情苗头,立即启动应急预案,做到快速响应、妥善处置。(三)实施“文化润企”行动,凝聚奋进力量。1.开展“弘扬工匠精神”主题宣传活动。结合公司二季度生产经营任务,深入一线挖掘先进典型,选树“季度之星”、“岗位能手”。通过举办先进事迹报告会、制作专题宣传片、开设“榜样力量”专栏等形式,用身边事教育身边人,营造比学赶超的浓厚氛围。2.举办“红色记忆·传承初心”主题党日活动。组织党员干部参观红色教育基地,重温入党誓词,开展党史知识竞赛。将红色文化融入企业文化建设,引导员工在传承红色基因中汲取奋进力量,增强企业凝聚力和向心力。(四)实施“风险防控”行动,化解潜在隐患。1.开展意识形态领域风险点大排查。聚焦劳动关系、薪酬福利、安全生产、项目推进等员工关注的热点难点问题,全面梳理可能引发意识形态风险的隐患点。建立风险清单,制定防控措施,明确责任人和整改时限。2.建立健全矛盾纠纷化解机制。畅通员工诉求表达渠道,设立“书记接待日”和“意见箱”。坚持源头治理,及时化解矛盾纠纷,防止一般性问题演变为意识形态问题,防止局部问题演变为全局问题。(五)实施“队伍锻造”行动,提升履职能力。1.开展宣传思想工作骨干轮训。选拔优秀青年骨干参加上级举办的宣传思想工作会议和培训班,提升专业素养和业务能力。在公司内部举办“宣传笔杆子”技能比武,提高公文写作、新闻采编、新媒体运营等实操能力。2.建立意识形态工作联络员制度。在各党支部、各部门设立专职或兼职意识形态工作联络员,定期召开联席会议,通报工作情况,交流工作经验,形成上下联动、齐抓共管的工作合力。(六)实施“责任压实”行动,强化考核问责。1.细化意识形态工作责任清单。制定《XX公司2026年意识形态工作责任清单》,明确党委主体责任、书记第一责任人责任、班子成员“一岗双责”责任以及各部门具体责任。实行挂图作战,销号管理。2.加大考核问责力度。将意识形态工作纳入年度绩效考核体系,权重不低于10%。对意识形态工作落实不力、发生重大问题的部门和责任人,严肃追究责任,实行“一票否决”。(七)实施“机制创新”行动,激发工作活力。1.探索“互联网+意识形态”工作模式。利用VR、AR等新技术手段,打造沉浸式学习教育场景。开发“指尖上的党课”小程序,实现学习资源云端共享、学习进度实时跟踪。2.建立意识形态工作联席会议制度。由党委宣传部牵头,定期召集纪检、组织、人事、工会、团委等部门召开联席会议,分析研判意识形态形势,协调解决重大问题,形成工作合力和长效机制。四、工作要求(一)加强组织领导。公司党委要切实担负起意识形态工作主体责任,把这项工作摆在重要位置,纳入重要议事日程。党委书记要履行好第一责任人职责,班子成员要履行好“一岗双责”,亲自抓、负总责。各部门要密切配合,形成齐抓共管的工作格局。(二)强化督导检查。公司党委将成立督导组,采取定期检查、随机抽查、专项督查等方式,对“七大行动”落实情况进行督导检查。对工
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