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文档简介

-XX集团2026年下半年关于完善科技创新建设的讲话稿同志们:今天,我们召开这次专题会议,主要任务是深入贯彻落实国家关于实施创新驱动发展战略的决策部署,全面总结集团上半年科技创新工作成效,深入分析当前面临的形势与挑战,并对2026年下半年及今后一个时期的科技创新建设工作进行系统部署。2026年是“十四五”规划的收官之年,也是集团迈向高质量发展的关键节点。面对日益激烈的国际竞争格局和国内产业升级的迫切需求,我们必须清醒地认识到,科技创新已成为决定集团生存与发展的核心变量。我们要以时不我待的紧迫感和责无旁贷的使命感,将科技创新作为引领集团发展的第一动力,全力以赴打好这场科技攻坚战。一、指导思想(一)坚持战略引领,把准发展方向我们要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕国家重大战略需求和行业技术发展趋势,立足集团发展实际,确立“创新引领、重点突破、协同高效、开放融合”的总体思路。要将科技创新置于集团全局工作的核心位置,确保科技规划与集团中长期发展战略同频共振,通过技术创新驱动管理创新、制度创新和商业模式创新,构建具有核心竞争力的现代化产业体系。(二)坚持问题导向,破解发展瓶颈要始终坚持目标导向和问题导向相统一,聚焦制约集团高质量发展的“卡脖子”关键技术难题,聚焦产业链供应链的安全稳定,聚焦生产经营中的痛点堵点。要通过深化科技体制改革,破除束缚创新活力的体制机制障碍,激发广大科技人员的创新热情,让创新成为推动集团转型升级的强大引擎,实现从“跟跑”向“并跑”、“领跑”的跨越。二、工作目标(一)总体目标到2026年底,集团科技创新体系更加健全,研发投入强度显著提升,关键核心技术取得突破性进展,科技成果转化效率大幅提高。力争全年新增国家级或省级重大科技项目X项以上,主导或参与制定国际标准、国家标准X项以上,培育高新技术企业X家,建成X个具有行业影响力的重点实验室或工程技术中心。(二)具体指标1.研发投入强度达到营业收入的X%以上,其中基础研究投入占比稳步提升。2.新产品销售收入占主营业务收入比重提升至X%以上,形成3-5个具有自主知识产权的拳头产品。3.专利授权量同比增长X%以上,其中发明专利占比超过X%。4.建成数字化研发设计平台,实现研发全流程数字化管理,研发周期缩短X%以上。三、主要措施(一)优化创新布局,强化关键核心技术攻关1.绘制技术路线图。各子公司要结合自身业务特点,梳理技术短板,编制“十四五”后三年及2026年技术攻关清单,明确主攻方向和时间节点。重点围绕新材料应用、智能制造、绿色低碳等前沿领域,集中优势资源开展联合攻关。2.实施“揭榜挂帅”机制。面向集团内部及全社会发布关键技术需求榜单,不问出身、不设门槛,谁有本事谁揭榜。对成功攻克“卡脖子”技术的团队和个人,给予重奖,并在职称评定、职务晋升上予以倾斜。3.加强基础研究储备。鼓励科研单位与高校、科研院所建立长期稳定的合作关系,共建基础研究中心,支持科研人员开展前瞻性、战略性基础研究,为长远发展积蓄势能。(二)完善创新体系,激发人才队伍活力1.打造高水平人才高地。坚持“引育并举”,一方面加大高层次人才引进力度,重点引进领军人才和青年博士;另一方面,建立健全内部人才培养机制,实施“青年科技英才计划”,通过导师带徒、项目历练等方式加速青年人才成长。2.深化薪酬激励机制。探索实行股权、期权、分红等中长期激励方式,让科技人员分享创新成果带来的收益。建立以创新价值、能力、贡献为导向的人才评价体系,坚决破除“唯论文、唯职称、唯学历、唯奖项”倾向,让实干者得实惠、有为者有位。3.营造宽容失败氛围。建立健全科研容错纠错机制,对在探索性研究中因不可预见因素导致失败的,经认定后可免除相关责任,消除科研人员后顾之忧,鼓励大胆探索、勇于创新。(三)强化平台支撑,促进成果转化应用1.建强创新载体。加快集团级技术中心、工程实验室建设,推动各级创新平台提档升级。加强与外部创新资源的对接合作,积极融入区域创新共同体,打造开放式创新生态。2.畅通转化渠道。建立科技成果转移转化服务平台,完善技术交易、知识产权运营等配套服务。鼓励企业内部设立中试基地,打通从实验室到生产线的“最后一公里”。3.推动数字赋能。加快数字化转型步伐,利用大数据、人工智能等技术手段提升研发效率和生产效率。推广工业互联网平台应用,实现研发数据与生产数据的互联互通,以数字化驱动智能化制造。(四)加大投入保障,优化创新生态环境1.落实经费保障。集团财务部门要设立科技创新专项资金,确保研发投入足额到位。同时,积极争取政府各类科技补助资金和政策支持,拓宽融资渠道,引导社会资本参与集团科技创新。2.完善管理制度。修订完善集团科研项目管理、经费使用、知识产权管理等规章制度,规范科研行为,提高资金使用效益。加强对科研项目的全过程监管,确保项目按期保质完成。3.弘扬科学精神。大力倡导爱国、创新、求实、奉献、协同、育人的科学家精神,在全集团范围内营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好氛围。定期举办科技论坛、成果展示等活动,增进交流互鉴,提升集团科技影响力。同志们,科技创新是一场没有终点的长跑,也

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