一文掌握5种主流数据架构数据架构师建议收藏_第1页
一文掌握5种主流数据架构数据架构师建议收藏_第2页
一文掌握5种主流数据架构数据架构师建议收藏_第3页
一文掌握5种主流数据架构数据架构师建议收藏_第4页
一文掌握5种主流数据架构数据架构师建议收藏_第5页
已阅读5页,还剩47页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

一文掌握5种主流数据架构,数据架构师建议收藏!一家每秒产生大量订单和设备事件的平台,也很难继续依靠每天凌晨跑一次“现在最流行什么?”而是:数据从哪里来?多久要到?怎样加工?谁负责?最终给谁使用?在正式展开之前,我整理了一套《数据仓库建设解决方案》,覆盖数据集成、数仓建设、数据治理等企业数据项目中经常遇到的内容。如果正在梳理企业数据架构、设计数据平台,或离线处理引摩望·供应链按照出库金额统计;·财务按照会计确认规则统计。·DWD统一订单、客户、商品、组织等基础业务对象;·DWS沉淀公共指标和统计逻辑;数据分析FineReport低代码、高性能、易操作监控大屏数据管理(数据资源、数据标准、血缘分析、数据质量、数据安全)SaaS平台数据(简道云)数据服务&应用SaaS平台数据数据应用数据仓库场景终端例如使用FineDataLink5.·设备异常一分钟内必须告警;·险交易不能等到第二天再判断。节点信息第一条是批处理链路。第二条是实时链路。最终查询的时候,再把:历史批处理结果+最新实时结果组合起来。2025-06-2615:1455202508-2153724外蓄引攀连接虚功过去30天异常交易超过3次改成:过去30天异常交易超过3次,并且累计金额超过10万元。·实时计算逻辑也需要同步修改;·两边还必须保证完全一致。实时看板显示100个高风险客户;第二天离线重算却只有93个。“业务要不要实时?”可对数据源进行实时读取,并进行灵活处理sqiserverh入sqiserverh入前前前前茴益·订单支付是一条事件;·退款是一条事件;·库存从100变成98,也是一次事件。所以典型链路会更接近:业务事件→消息系统→流处理→实时存储/分析系统。选择存储过程返回结果集查询结果集存储过程SQL语句预览样本设置个结果集但很多人理解Kappa时,只记住两个字:实时系统怎么办?·顺序是否可靠;·历史数据能不能重新消费。其实是:如果每个业务系统都单独开发一套实时采集程序,随着数据源增加,后面的连接维护、异常恢复和字段变更都会越来越重。像FineDataLink5.0,可以利用但链路接通只是第一步。数据服务节点信息数据来源数据预览DB表输出DB表输出因为实时系统最危险的情况往往不是任务直接报错。而是:先设计Schema,再建表,再加工入库,用户文档视频数据湖·非结构化数据也可以放。·一份数据出现多个版本;·数据质量也很难保证。最终DataLake很容易变成:流计算引擎机器学习库计算层存储层结构化数据结构化数据数据分析离线ETL实时ETL数据检索数据挖掘数据API日志文件消息服务物联设备管理控制台协作服务交互分析数据库流数据全文检索实时数仓内存计算服务层采集层·CRM又自己维护一套ETL。原值(部分匹配)=正财表达式:替换值=清洗规则名称规则类型空字符串“这个系统怎么接?”·哪些字段只做增量变化?·哪些数据必须实时进入?·数据异常以后怎么补?数据存在数据库还是对象存储;·供应链要建表,找数据团队;注册管 技术支持 a-供应链域负责库存;·客户域负责客户;·财务域负责收入、成本和资金。而且每个业务域不只是把数据库表暴露出来,而是要把重要数据建设成:一份真正可以被其他团队长期使用的数据产品-数据代表什么;·指标口径是什么;·质量标准是什么;但DataMesh并不是:如果财务一套平台、销售一套平台、供应链再建一套平台,最后只是重新制造数据接入、任务开发、调度、权限、监控等共性能力可以统一建设,各个业务域再负责自己领域的数据逻辑和数据质量。数据同步参数示例:若定义过参数,可以键入$(abc)或S(abc}来使用它,S(abcy是参数值为字也就是:“找数据部。”六、5种数据架构,到底应该怎么选?实时数据共享中心3.看重算需求如果业务天然事件化,并且历史事件具备完整重放能力,可以进一步考虑4.看组织规模更常见的原因是:实时监控大屏实时监控大屏Al智能问数经营分析报表统一指标服务定时任务生产数据物流数据销售数据人事数据研发数据5.看复杂度是否值得这是架构选型最容易被忽视的一点。·更高治理成本。为了把数据延迟从1小时降低到1分钟,业务到底获得了什么?·订单和设备数据使用Kappa

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论