新钢材采购投标方案

1第一节行业概述 1一、钢材介绍 1二、价格因素 二、行业现状 三、行业现存问题分析 第三节项目需求分析 二、需求清单 第二章整体服务设想 22 22 一、供货措施 二、人员配备、供货组织及技术服务计划 三、供货保障措施 25 工2六、供货质量标准 第三节供货工作计划 一、组织安排 二、工序组织 三、质量管理 一、运行安全控制 二、运输安全保障控制 三、技术安全措施 3 一、售后服务内容承诺 第六节应急保障措施 三、疫情防控期间防护方案 第一节项目组织机构 一、项目管理机构设立 二、项目组织机构图 三、部门职责 3 46一、项目机构人员一览表 三、安全负责人 48五、采购员 六、质检员 49七、资料员 49八、运输驾驶员 50九、售后技术员 51一、岗前培训计划 53三、考核制度 62一、仓储服务能力 62二、人力资源配置情况 三、配送能力 62 63 63六、应急保障能力 七、沟通能力 第二节供货实施阶段划分 4一、任命实施工作小组 二、管理层批准 三、筹资计划 64五、详细的供货计划 六、供货进度安排 七、钢材运输 65八、验收交付使用 65 一、响应程序 二、响应原则 66三、质量响应 四、响应时间 68 一、交货说明与运输条件 三、供货保障措施 73五、运输保证措施 六、经济措施 第五章生产企业及产品介绍 第一节生产企业介绍 一、企业介绍 755C二、企业理念 5C 78四、工厂剪影 一、车间概况 二、车间设备选择 三、辅助设备选择 第三节产品介绍 一、不锈钢板 第一节技术要求一览表 一、不锈钢板 二、管件 三、技术要求响应表 第二节不锈钢板生产工艺 一、生产工艺流程的制定 二、典型产品的生产工艺流程 92 92第三节管件生产工艺 一、下料 6三、焊接 99 六、切削加工 七、无损检测 八、表面防护 十、其它 第七章包装运输方案 二、产品的运输计划及交货期控制措施 一、设计原则 六、注意事项 一、运输组织机构 二、岗位职责 三、运输人员配备 7 第八章验收方案 一、验收人员 二、验收方法 三、验收依据 二、验收合格条件 三、产品预验收 一、不锈钢冷轧钢板 二、不锈钢热轧钢板 第九章售后服务方案 第一节总体服务要求承诺 8二、售后服务机构 三、售后服务体系 五、质量保证范围 六、售后响应时间 二、售后服务原则 三、售后服务方式 五、后期技术培训 六、售后服务综合实力说明 第三节技术服务 一、技术支持 二、服务、保修 第四节售后服务制度 二、服务宗旨 三、服务目标 第十章质量控制方案 第一节质量保障体系 9一、质量管理体系 二、完善的监督管理机制 三、加强实施管理 三、与采购有关人员的控制 六、产品的检验(测)试验 一、采购验收方法 二、检验方式的选择 三、检验的程序 第四节运输质量控制 一、运行安全控制 二、运输保障控制 三、技术安全措施 一、质量监督管理措施 二、采购产品的质量保障措施 三、检测设施的保障措施 第六节供货质量保障措施 一、监督检查机制 二、建立约束机制 五、优秀的员工队伍 六、尊重采购方 八、激励运作机制 九、数据统计提高工作质量 十、其他保障措施 第七节供货质量考核 一、人员组成 二、检查范围 三、考核办法 第一节安全管理组织机构 一、安全保证体系 二、设置安全管理机构 三、制定安全管理制度 一、安全制度 三、安全管理人员配备、安全设施配备 一、安全作业技术措施 三、员工安全管理规定 五、工作服及工号牌管理 第四节安全作业培训 三、采购方式 六、采购及报账流程图 七、验收与入库 二、适用范围 三、定义 六、检验管理 六、车辆安全管理制度 七、车辆技术管理制度 一、售后服务基本原则 二、出差补助及工资 三、奖罚制度 四、考核制度 第五节投诉处理管理制度 一、采购方沟通 二、采购方投诉处理 第六节质量保障制度 一、产品质量保证制度 二、产品质量保障承诺 三、质量保证措施 一、质量、技术保证 二、运输服务保证 第三节项目进度承诺 一、技术服务承诺 二、售中服务承诺 三、运输服务承诺 二、危险性分析 三、组织机构及职责 五、应急响应 六、信息发布 七、后期处置 九、培训与演练 十一、附则 二、工作原则 三、适用范围 一、工作目标及原则 二、应急保障 三、处置措施 四、处置程序 五、培训与演练 六、附则 一、准备工作 九、后期处置 一、指导思想 二、制定预案的目的 五、消防安全教育及培训 六、火灾事故应急措施 十、注意事项 十一、责任追究 1钢材是钢锭、钢坯或钢材通过压力加工制成的一定形使被加工的钢(坯、锭等)产生塑性变形。根据钢材加工温23涂板、镀锡板、镀铝锌钢板)、硅钢、带钢包括结构钢、工具钢、模具钢、弹簧钢、轴承钢、冷镦钢、硬线(1)按品质分类(2)按化学成分份分类b.中碳钢(0.25≤C≤0.60%);低合金钢(合金元素总含量〈5%);b.中合金钢(5%≤合金元素总含量≤10%);c.高合金钢(合金元素总含量〉10%)。1)锻钢；2)铸钢；43)热轧钢；4)冷拉钢。(4)按金相组织分类1)退火状态的：a.亚共析钢(铁素体+珠光体);b.共析钢(珠光体);c.过共析钢(珠光体+渗碳体);d.莱氏体钢(珠光体+渗碳体)。2)正火状态的：3)无相变或部分发生相变的(5)按用途分类1)工程用钢：2)渗碳钢：53)碳素工具钢；4)特殊性能钢：a.不锈耐酸钢；b.耐热钢：包括抗氧化钢、热强钢、气阀钢；桥梁用钢、船舶用钢、锅炉用钢、压力容器用钢、农机(6)综合分类(7)按冶炼方法分类(1)结构钢：1)优质碳素结构钢；62)合金结构钢；3)弹簧钢；4)易切钢；5)轴承钢；6)特定用途优质结构钢。(2)工具钢：1)碳素工具钢；2)合金工具钢；3)高速工具钢。(3)特殊性能钢：2)耐热钢；3)电热合金钢；4)电工用钢5)高锰耐磨钢。(二)用途分类(1)建筑及工程用结构钢简称建造用钢，它是指用于(2)机械制造用结构钢是指用于制造机械设备上结构7(三)相关术语可以把碳素钢分为普通碳素钢(含磷、硫较高)、优质碳素8钢(含磷、硫较低)和高级优质钢(含磷、硫更低)。用两位数字表示钢中平均碳的质量分数的万分数(wc×910000)。例如45钢表示钢中平均碳的质量分数为0.45%;08钢表示钢中平均碳的质量分数为0.08%,优质碳素结构钢处理(淬火+高温回火)后具有良好的综合力学性能，即具65钢热处理(淬火+中温回火)后具有高的弹性极限，常用于制作负荷不大、尺寸较小(截面尺寸小于12～15mm)的4.碳素工具钢这种钢的含硫量ws在0.08%一0.30%范围内，含锰量在大量节约稀缺合金元素(如镍、铬)条件下，通常1t理(如调质处理、表面硬化处理)后使用。主要包括常用的火钢等)、冷塑性成型用合金钢(冷顶锻用钢、冷挤压用钢0.15%一0.50%的范围内。除含碳外，还含有一种或几种右；冷加工模具用钢则含碳量较高，如石墨模具钢含碳量wc达1.5%,高碳高铬型冷加工模具用钢含碳量wc高达2%高速工具钢是高碳高合金工具钢，钢中含碳量wc0.7%-1.4%,钢中含有能形成高硬度碳化物的合金元素，如素结构钢(包括正常和较高含锰量的)。合金弹簧钢主要是 量wSi1.0%～2.5%,主要用来制造电机；高硅钢含硅量wSi3.0%～4.5%,一般用来制造变压器。它们的含碳量wc≤17.造船用钢大量采用普通低合金钢，已有的钢种如12锰船、16锰船、普通低合金钢如16锰、15锰钒氮等。钢有平炉冶炼的低碳镇静钢或电炉冶炼的低碳钢，含碳量12锰、15锰钒、18锰钼铌等。0.03%,比一般钢要求严些。这些钢不要求力学性能，而只作化学成分的检验。抗化学介质(如酸类)腐蚀的钢叫耐酸钢。一般说来，含铬量wcr大于12%的钢就具有了不锈钢的特点。高温合金是指在高温下具有足够的持久强度、蠕变强精密合金是指具有特殊物理性能的合金。它是电气工二、价格因素5.行业经济运行态势：宏观调控政策、行业内部重要决9.终端用户因素：心理预期、资源储备、对后市的预测、10.短暂性因素：运输情况、天气情况、季节性影响、本(一)政策因素到2021年钢材行业将增加74%,各地方出台了地方政策，务院政府工作报告指出钢材行业将会有利于提高民众生活(二)经济因素展动力。2020年居民人均可支配收入2951元，同比增长(三)社会因素(四)技术因素从1、2线城市过渡到3、4线城市，实现钢材行业科技体验二、行业现状(一)产品产量持续增长的带动下迅速发展，其产品的产量也随之逐年增2020年下降2.3%;粗钢产量为103279万吨，同2020年下降3%;钢材产量为133667万吨，同2020年增长0.9%。(二)企业情况业也有所回升，据资料显示，截至2021年11月我国钢铁业规模以上企业达5437家，较2020年增加262家。(三)营收情况(四)利润情况(五)钢材价格情况示，2021年12月我国钢材价格指数为131.7,较11月下降(六)钢材进出口情况从我国钢材进出口情况来看，截至2021年11月，我国累计钢材进口1326.7万吨，同比下降29.6%;出口6187.5(一)平台管理水平落后行业的利润主要来自压缩原材料，严重影响产品和服务质(二)行业本身局限性(三)行业服务无序化(四)供应链整合度低(五)研发设计能力不足一、项目概况用中心项目——工段钢材、管线等设备采购，预算金额为二、需求清单序号名称材质数数量单位工不锈钢板X吨2X吨3X吨4X吨SX吨6X吨7管件X吨8X吨9吨X吨二、服务优势本价格上获得更大优势，从而为采购方提供最大的优惠力公司签署了运输协议，使我们所供产品在任何情况下能优(一)项目负责人(二)采购部(三)质检部(四)运输部(五)客服部度讨论供货计划，保证供货率100%,一次成交率100%(六)业务人员专业销售业务人员负责与采购方相关部门保持密切联(七)售后服务人员稳定性。产品质保期按质保及售后服务承诺书介绍进行质3.送货时需提供材料的合格证、检测报告(报(一)产品标准管理(二)各级质量责任制查并负责监督产品的技术标准及进货合同有关的质量条款(四)售后服务1.熟悉了解产品的性能，工作原理及使用方法。(五)质量验收5.建立产品质量档案，研究处理产品质量问题。(六)用户回访问题出现故障，我公司确保在30分钟内做出响应。保修期(一)交通监管(二)运行时间(三)运行速度正常运输速度必须控制在60Km/h;道路不平整的路段(四)车辆启动前的检查(五)运输过程中的检查横坡检查：通过横坡大于3%的道路，必须进行厢式货(六)车辆停放(三)正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘在运输途中，定时检查包装箱的绑扎加固情况是否完(一)组织保障：(一)质量保证承诺有国家有关部门注册并符合国家质量检测标准和产品出厂(二)按时供货承诺我公司承诺按采购方要求的运输时间内将产品运至指(三)服务响应时间(一)服务方案我公司设立专人负责产品售后的服务和产品的质量跟(二)服务宗旨(三)服务目标(四)服务范围、内容4.质保期内由于产品设计、制造、运输等原因造成的损我公司与项目单位签订合同后，将立即完成采购的工锈和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的二、运输方案(二)产品妥善保管，严防雨，雪和地面湿气的影响。(三)按照使用单位要求将货物及时送达交货地点，并三、疫情防控期间防护方案净毛巾擦手。双手接触呼吸道分泌物后(如打喷嚏后)应立每天开窗通风次数不少于3次，每次20~30分钟。户外(四)正确使用口罩第三章组织机构及人员配备(一)项目管理模式费用控制、合同管理、信息管理、组织协调),是顺利完成本项目由我公司选派最优秀且具备相应资质与业绩要各管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划(二)项目组织机构三、部门职责(一)采购部4.负责采购产品品质异常的及时处理及预防措施的跟(二)质检部1.负责公司内部质量审核，做好产品供货前的质量抽检工作。审核“出货检验记录表”,对是否发货作出批示。(三)运输部发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工3.管理包装(打包)作业与包装(打包)物料，管理运周报、月报、季报。(四)财务部4.负责审核各类报出报表的相关数据。(五)售后部一、项目机构人员一览表序号姓名性别身份证明证件名称证书编号职责标(包括进度、质量、成本)起决定性作用。(三)定期组织项目部管理人员对运输作业做全面检(四)做好与采购方单位的协调工作。(三)协助项目经理组织好日常安全检查工作，发现问题及时督促和协助解决，发现运输过程重大隐患时指令停定样。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问熟悉产品构造原理，参加产品质检方案的技术交底工(一)岗前培训目的(二)培训对象(三)培训时间新员工入职培训期1个月，包括2-3天的集中脱岗培训(四)培训方式(五)岗前培训内容时间安排培训课题培训人培训地点课件资料第一天企业文化、公司制度服务主管、人事会议室公司提供第二天相关行业质量标准、产品质量检测标准项目经理、采购部负责人会议室公司提供第三天员工各岗位职责、项目经理、助理会议室公司提供第四天采购运输相关注意事项、法律法规项目经理、各部门负责人会议室公司提供第五天员工廉洁教育、考核制作介绍总务本部人事主管会议室公司提供(六)岗前培训反馈考核5.培训后应进行考核，考核通过后方可正式录用；(七)岗前培训的管理(一)阶段性培训介绍很多企业新员工培训只是从了解企业和认知自我的角为了能够尽快了解企业，初始期的培训课程强调从知训。根据新员工的成长规律和企业对新员工培训的基本要在工作过程中发现员工问题或错误想法并定时针对性培训阶段培训内容(课程)培训人培训方式培训资点料1.初始期(时间约为3周)企业文化的再次巩固公司的各项规章制度企业核心价值观培养基本岗位工作职能介绍。人事自选会议室公司提供2.磨合期(时间约为8周)员工岗位专业知识技能。员工导师带徒弟工作现场实操变期(时间约为XX周)各项理论知识和操及职业规划培训。主管多种结合选择自选公司提供时培训(每季度召开一次培训)总结员工问题并争对性培训。理自选自选公司提供(三)阶段性培训反馈与考核(四)阶段性培训管理(一)考核方法(二)迟到、早退、旷工的处理1.凡员工迟到10—15分钟内的(含15分钟)每次扣XX元，(迟到10分钟以内每次扣5元);迟到15分钟以上不2.凡员工无故早退15分钟以内的(含15分钟)每次扣XX元；超过15分钟以上至30分钟以内的按旷工处理，每次按事假一天扣罚(不包括15分钟内的早退扣款数),全3.凡员工无故每旷工1天的按事假3天扣罚(旷工半天以内地做事假一天半扣罚),连续旷工2天或累计旷工3次(三)病假、事假的处理病假单及门、急诊医药(疗)费凭证方可有效(视作缺勤处理);部门领导审批方可有效(作缺勤处理),特殊情况未能事先办理请假手续的应电话或其他方式告知部门领导并经同意(四)奖励与处罚(1)业务技能、服务水平、管理能力突出或一贯表现(2)为采购方热情服务、认真执行服务准则受到采购(4)提出产品新构思，采购方很满意，经济效益明显(5)敢于抵制、揭发和制止违法违纪不良现象，见义(6)发生重大事故苗子或隐患，及时采取防范措施或(7)参加各类技术比赛、竞赛、评比、成绩游戏，获(8)任劳任怨、团结互助、珍惜岗位，对公司的经营、材料予以约定)。2.处罚(1)工作时扎堆聊天、串岗，影响本职工作或其他给(2)岗位责任性较差，未按本岗位职责执行，影响工(3)上班时间发生严重争吵、斗殴造成影响工作或致(4)不服从领导工作安排或安排的工作未完成及经教(5)捡到采购方遗留物品，予以隐瞒、私吞、合伙瓜(6)考勤工作中弄虚作假或恶意打击检举人，工作中发生质量事故造成一定后果嫁祸于人的，管理人员疏于管(8)擅自动用或损坏消防安全产品或严重违反安全操(9)犯有其他严重过失或造成严劣影响，不处罚达不(10)一般行为违反以上有关条款的，给予10元—100我公司会在交货地点附近租赁场地作为存放钢材的存二、人力资源配置情况供货实施计划的主要阶段并非严格地按照一成不变的二、管理层批准三、筹资计划购销双方的时间和货物的运送情况，保证钢材的质量和数6.调度员应在接到发运计划后及时与车队负责人取得二、响应原则(1)注重预防我们将在传统的被动式服务的基础上提供主动式的服(一)货物质量保障我公司所提供的货物达到采购方的技术标准和规范要(二)货物检验(三)检验方法我公司将组织双方相关人员在货物到达规定的交货地本项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点3.编号、数量和名称与本项目要求的货物清单核实无4.所进行的检查已满足本项目的要求时即办理入库交下单时间订单号货主姓名联系方式承运车车牌号报班时间计划发货时间实际发货时间发货地点发货量意外记录备注本公司直接安排技术熟练的驾驶员驾驶该运输工具到钢材验收完毕之后，按采购方要求在指定地点存放钢序号内容进度时间1开始采购采购部门采购相应产品2成品检验对成品进行质量检验3成品检测委托专业机构对成品进行检测并出具进度报告4成品发运根据订单的数量和交货日期开始发货及运输5到货采购人验收根据采购人要求和合同内容验收6售后服务按照公司售后服务方案提供质保期内上门服务及免费更换服务2.供货时间3.交货方式4.运输条件二、验收方案按照国家标准、行业规程或其他相关标准进行产品验(1)在所有产品的运输过程中，我们将严格按标准保(2)公司负责国内运输和支付费用、保险费，确保按货物送达后由采购方负责人核对货物的型号和数量是(1)包装外观检查(2)开箱检查企业价值观：进取、坚持、包容、共赢。发的百余项专利证书。面对当今市场日趋于全球一体化经对产品功能和品质全方位地开发提升，确保立足于行业之(一)企业信念2.诚信、创新、服务、共赢(二)企业文化优秀的企业文化是企业得以生存的灵魂，也是企业发(一)轧制区(二)精整区(三)辅助生产区辅助生产区的主要任务是为主要生产区提供辅助性的二、车间设备选择(一)加热炉的选择1.炉膛尺寸焦炉、高炉混合煤气，煤气发热值要求：9614~1#炉45t/h、2#炉40t/h(二)粗轧机的选择压下螺丝(直径×螺距):500×25mm(三)精轧机的选择三、辅助设备选择(一)矫直机的选择3.矫直板屈服：极限≤600N/(二)剪切机的选择一、不锈钢板(一)产品介绍锈钢板、马氏不锈钢板(包括沉淀硬化不锈钢板)、铁素体不锈钢板、和奥氏体加铁素体双相不锈钢板等四大类?按钢钢板的组织结构特点和钢板的化学成分特点以及两者相结洗设备、管道、沿海区域建筑物外部用材等。(二)性能会影响合金321和347在恶劣的腐蚀介质中的。主要用于高 ≤0.030的不锈钢板加热到850～1250℃,然后进行以1℃/s以上的冷却速度冷却的热处理。这样可以成为含体积分数(一)介绍行标准GB3087;低压锅炉用无缝钢管：有执行标准流体输送用不锈钢无缝钢管，常见材质有合金(15CrMo、12Cr1MoV)碳钢(10#、20#、45#)不锈钢(304、316)。(二)产品用途展，家庭装修使用的管材也经历了普通铸铁管→水泥管→ (钢筋混凝土管、石棉水泥管)→球墨铸铁管、镀锌钢管4.电线套管：有磁管、铝塑复合管等。热耐腐蚀、性能稳定、不结垢、使用年限可以长达50年等一、不锈钢板序号技术规范1生产标准2外观3颜色4长度5标志二、管件序号管材技术规范1生产标准2外观3颜色4长度5标志序号货物名称品牌及型号招标文件要求投标人填写响应情况技术参数数量技术参数数量工艺流程应该是在保证完成设计任务书中规定的产量和质保证。因此，满足产品标准的要求是设计生产工艺流程的二、典型产品的生产工艺流程高压水)粗轧(17033)除鳞(20Mpa高压水)精轧(338860℃)ACC控冷(700℃)十一辊矫直机矫直分段、切头尾空冷人三、生产工艺流程简介(一)坯料准备。直接连接，另设冷坯输入辊道，现设1座加热炉，并预留1和塑性显著提高，这是采取快速加热，加热速率为1824mon/cm,加热到1220℃,然后保温一段时间使内外温(三)除鳞。将钢板表面产生的炉生皮和次生铁皮除净以免压入表机架(二辊式或立辊式),单纯用投资少的高压水除磷箱及普碳钢为12MPa,对合金钢则需17MPa以上，甚至高达(四)定宽压力机。(五)粗轧。板坯进入带立辊的四辊可逆式粗轧机进行轧制3-5道本设计采用的是横轧一纵轧法理论上的设计计算，考(六)除鳞(七)精轧控制。同选择粗轧机一样，考虑以后的发展选择2600四辊(八)控冷其中上表冷却器11组，下表冷却器16组，冷却速度为0~在780℃~680℃之间。船板、低合金板终冷温度应控制在(九)矫直本次设计采用十一辊矫直机进行矫直。矫直钢板厚度：6~60mm,宽度：1500～2500mm,矫直钢板屈服极限?≤600飘曲度≤10mm/m,厚度大于15mm的钢板的飘曲度≤(十)空冷(十一)检验(十二)翻板(十三)分段此在矫直后必须进行分段处理。同时在这道工序还要切头(十四)剪切(十五)人工验收(十六)标识(十七)包装入库得大于2000mm,堆与堆之间距离为1000m,钢板成吊堆放剪切割。成形(焊接)带焊缝的管件包括两种情况，一种是用焊管制造的管从事管件焊接作业的焊工应通过质量技术监督部门的为炉内的热电偶通过传感器连接到温度一时间自动记录仪料的管件其最终成形温度不低于723℃(再结晶温度)时，六、切削加工无损检测是检验材料和管件加工过程可能出现的缺陷实际工作中管件无损检测合格等级的判定应根据订货级要求射线检测应按Ⅱ级(例如焊缝的检测),超声波检测应按I级。十一、流程图管件生产工艺流程图型管道工厂化工艺流程图入库包装发货标识焊接第七章包装运输方案第一节产品包装、发运及运输计划(一)货物包装(二)货物标记(三)货物运输4.运输员提货时，按照运输单据查对货号，然后对货物(四)货物交付如因提前营运通车或其他任何因素造成供货期的延长或缩由于不适当的包装而造成货物在运输过程中有任何损坏由(一)产品的运输计划与控制(二)交货期控制措施2.技术措施(1)根据工期控制，逐周编制作业计划。根据计划，(2)人员的选用严格按单位的有关规定执行，调动本(4)对投入本项目供给的各类运输车辆，项目实施前5.技术服务支持(一)运输组织设计(二)运输作业组织措施(三)运输作业总体安排(一)货物运输安全总体思路(二)货物运输安全目标4.安全隐患整改率100%。配备率100%。(二)登记(三)调度安排2.填写运输在途，送到情况，追踪反馈表。(四)车队交接(五)提货发运3.办理提货手续。5.办好出厂手续。(六)在途追踪1.建立收货客户档案。(七)到达签收回单(一)运输在途的监控管理(三)装货和卸货的现场管理(四)车辆管理承诺及保证(五)货物风险承诺及保证货差率；“100%”准时到达率(不可抗力的因素除外),在期间),如客户的货品发生丢失或损坏由本公司照价赔偿。(六)客户服务承诺及保证(七)制度管理服务承诺及保证(八)依法服务承诺及保证拟投入的人员名单序号姓名性别职务身份证号1234567二、岗位职责(一)运输主管5.负责物流费用的核定工作；(二)库存监控间范围内，获取各个库房(含指定分销商)的商品出入库原(三)运输监控12.负责与各物流公司核对运输费用；(四)车队1.按时编制(年、月、周、日)行车计划。4.根据调度命令合理安排车辆。5.负责对驾驶员的日常管理与考核。(五)安全员研究和制订改进措施。(一)人员名单及资质部分运输人员资质一览表序号司机姓名身份证号码年龄所驾车型126789(二)驾驶员岗位职责清洗一次车辆，保持车辆(包括车内，车外和车厢)干净、里做一次保养(在公司指定地点),爱护车辆设备及工具，驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。对于旁人包括公其他人驾驶；如公司领导批准同意将车交给其他驾驶员驾驶，当事司机应负责检查借车人是否具有合法的驾驶资格 (三)驾驶员管理规范(3)着装要整洁、得体，女性职员严禁浓妆艳抹，穿着过于暴露服饰。(3)时刻注意礼貌用语，多用“你好”“请”“谢谢”(4)不得与同事或客户发生语言纠纷或打架事件，对(9)严守公司的商业秘密。(3)因故不能参加次日出车的，须提前24小时请假，(4)碰到有疑问的问题时，要及时逐级反馈到相关人(14)行车过程中，遇到凹凸不平的路面或减速带应减(15)在行车过程中应控制好车速，严禁高速急转弯急(18)司机应按公司规定的程序处理和反映商品破损情(一)车辆配备情况及证明序号车辆品牌型号车龄车牌号1234S6789(二)车辆维修保养管理方案内机油量、制动液量(液压制动车)、蓄电池内电解液量等(3)车辆行驶涉水路段后应注意检查行车制动器的效(4)行驶中方向盘的操纵忽然变得沉重并偏向一侧，(8)检查轮毅、制动毂(盘)、变速器、分动器和驱(9)检查转向、制动装置和传动轴、轮胎、钢板弹簧(10)检查装载和拖挂装置是否安全可靠。示(若电流表指针偏向一侧，则说明存在漏电现象)。(9)检查、整理随车的工具、附件，并切断电源。(10)打扫车厢和驾驶室，清洗底盘，发动机各部附件(11)及时排除已发现的故障，为下次出车做好准备。(一)供货地点知为准)(二)运输路线始发地到货地点运输路线运输距离预计用时(一)供货时间承诺(二)供货时间安排序号工作项目工作进度安排XX天1产品采购2仓库储存3出厂检验4产品运输S到货验收(一)应急库房(一)安全生产操作规程(3)必须验收确认其单证、货物无误、核实货物(介③确认本次/批下达车辆调度单提示的运输指令和安全(1)随车装载人员必须熟悉并掌握车辆核定装载货物小于额负荷的75%。(二)安全生产教育和培训制度(4)调度员的培训。公司每年应对调度员进行2次以(三)安全生产和岗位责任制(四)安全例会制度事故或发现重大因工伤亡事故(或职业病危害)隐患时，及(一)管理层代表：(二)品管负责人：(三)采购负责人：序号姓名职位岗位职责联系方式工23456789二、验收方法在进行数量和外观验收时一般要求全验。在质量验收钢材验收方式和有关程序应该由本公司和采购方共同方封存便于验收(必须提供所有产品检验报告原件核查);所有货物的样板及样板原材有资质的检验机构出具的检验中标供应商不接受整改的按违约处理；货物样板验收合格一、验收标准检验专项描述严重缺陷主要缺陷次要缺陷标签和包装缺原产地及厂家资料缺合格证外观检验产品表面是否光滑尺寸/颜色/形状/材料不符合规格凹点/碎片/裂痕任何结构上的裂痕产品打磨抛光粗糙(表面严重砂痕)产品表面生锈纹路/质地没有搭配良好产品的颜色和色样不符产品表面不平滑产品不平行 (内偏、外产品表面污损产品颜色不均产品密闭性不符合要求产品表面刮伤、破裂检验专项描述严重缺陷主要缺陷次要缺陷产品质量太孔产品零件材料不相配面有斑点产品材料不符合要求产品间距和承重不合规产品连接处有缝隙结构和功能产品密封性能不符合要求产品性能不符合要求其他(五)采购人需要我公司对产品(包括质量、技术参数三、产品预验收开箱验收的目的是检查我公司提供的产品在运输过程4.检查产品外观有无严重的碰撞及表面漆皮脱落等情本标准适用于厚度为5.00mm~8.00mm,宽度不大J:厚度允许偏差单位：mm公称厚度厚度允许偏差^5.00一V6.5026.50一£8.00公称厚度宽度允许偏差宽度〉10000公称长度长度允许偏差普通精度较高精度00+0.0025X公称长度+0.0015X公称长度00木标准适用于厚度为5.00mm~30·Omm,宽度形态公称厚度公称宽度厚钢板2600一£2500公称尺寸范摩允许偏差单位：mm公称厚度公称宽度>1000一W1500>1500一W2000普通精度较高精度普通精度较高精度普通精度较高精度土0·>13.0一>25.0一宽度允许偏差单位：mm公称厚度公称宽度宽度允许偏差>16一W60所有宽度所有宽度公称长度长度允许偏差00三、常用不锈钢材料化学成分钢号C碳S硫Mo铝··L0··18.00一S0·19.00一·W16.00一10.00一∽L·W16.00一112.00一1∽(二)规格尺寸值(公称外径不大于40mm的管材或管件取4个，公称外径大于40mm且不大于600mm的管材或管件取6个)计算算(三)维卡软化温度管段试样应首先压平，为此可将试样加热到140℃并保持应多提供几个试样，以备试验结果相差太大时做补充试验理至少5min。①将浴槽温度调至(制)约低于试样软化温度50℃并平的试样。压针端部距试样边缘不小于3mm。使试样所承受的总轴向压力为(50+1)N,记录下千分表(或其他测量仪器)的读数或将其调至(制)零点。⑤以每小时(50士5)℃的速度等速升温，提高浴槽温⑥当压针压入试样内(1土0.01)mm时，迅速记录下⑦数据处理(四)纵向回缩率①取(200土20)mm长的管段为试样。②将烘箱温度调节至150℃。却至(23士2)℃时，在试样表面沿母线测量标线间最大或①按式(4)计算每一试样的纵向回缩率RLi以百分率表Li试验(样)后沿母线测量的两标线间距离，mm。(五)拉伸屈服强度管材，应按1)或2)制备。1)管材壁厚小于或等于12mm采用冲裁或机械加工方2)管材壁厚大于12mm采用机械加工方法制样冲裁方法应按照GB/T8804.2或GB/T8804.3中所要求的1)温度：PVC-U(硬聚氯乙烯)或PVC-C(氯化聚氯2)加热时间：按1min/mm计算。管材的轴线，取样位置应符合1)或2)的要求。2)公称外径大于63mm的管材：取长度约150mm的管2.状态调节②测量试样标距间中部的宽度和最小厚度，精确到③将试样安装在拉力试验机上并使其轴线与拉伸应力⑤选定试验速度进行试验。如试样从夹具滑脱或在平行部位之外渐宽处发生拉伸础，按式(1)计算。对于每个试样，断裂伸长率按式(2)计算。E——断裂伸长率，单位为%;(六)落锤冲击试验②试样长度：试样长度为(200+10)mm。2.状态调节①试样应在(0士1)℃或(20土2)℃的水浴或空气气浴中取出10s内或从水浴中取出20s预处理装置，最少进行5min的预(再)处理。若试样状态调节温度为(20士2)℃,试验环境温度为(20士5)℃。处理装置，最少进行5min的预处理，再对2号标线进行冲4.数据处理①监督检查与出场检验的判定值小于或等于10%。值大于10%。数总击冲数总击冲值小于或等于10%。大于10%而不予接收。验时已判定其TIR值小于或等于10%,则可认为该批的TIR TIR值为10%时判定图04050505050505050606(6TIR值为10%时判定图(七)坠落试验①试样为注射成型的完整管件，如管件带有弹性密封等于200mm的管件，从距地面(0.50士0.05)m处坠落。①将试样放入(0士1)℃的恒温水浴中进行预处理，定高度自由坠落于混凝土地面，坠落时应使5个试样在5个(八)静液压试验1)自由长度2)总长度①按标准的规定测定试样自由长度部分的平均外径和单位MPa。emin-测量得到的试样自由长度部分壁厚的最小值的时间，如果状态调节温度超过100℃,应施加一定压力，体时，保持其平均温度差为土1℃,最大偏差为土2℃;注(在破坏区域内，不出现塑性变形破坏),在破坏区5000h,设备在5天内能恢复，则试验可继续进行，如果设第九章售后服务方案(一)免费培训采购方钢材产品管理人员及操作人员。(二)公司信誉度高，具有完善的售后服务，产品出现故障，接到通知后48小时内工程人员应到达现场。服务机构名称：Xx联系方式：xx三、售后服务体系(一)公司的服务中心(二)人员安排及人数品使用的实际情况，并对采购方反映事项做定期回访和跟(三)基本工作流程(二)技术服务机构及服务队伍要求。产品包装(含最小包装)符合国家关于钢材产品的相司坚持每周7天，每天24个工作小时全天候服务。我公司一、售后服务目标采购方满意度100%(一)坚持“采购方第一”原则(一)热线电话支持我公司技术支持小组在接到采购方的技术支持请求或(二)E-mail回复技术服务(三)现场响应(四)备件更换(一)完整的备品备件库根据本项目我公司预备采购方订购数量的10%作为备用替换产品，当供应产品出现故障时使用备用产品代替故障产(二)维护队伍(三)本地化服务辆，该服务点将全权负责本次投标项目产品的售后服务工作，常年备有部分常规产品(备品、备件)作为日常维护的服务、承诺技术人员在2小时内到达现场并在4小时内解决(四)技术服务说明(五)服务态度说明2.产品供应完成后按照全面的测试方法对产品指标逐一(1)首先要积极配合采购方做好项目产品的管理和协(2)进行产品技术支持方案深化设计、论证和进行产(3)我公司理解的服务不仅是售后服务，更重要的是(4)免费售后服务的内容：所有产品按照我方提供的我公司设立专人负责产品售后的服务和产品的质量跟(一)建立7×24小时值班制度；(一)搜集采购方意见、建议(二)开展采购方关怀、维系计划企业重点采购方群是企业赖以生存及进一步发展的重(四)及时快速地处理投诉从采购方的意见和建议当中寻找解决采购方不满的针对性而最大程度上提高采购方满意度及忠诚度，稳定现有采购(一)售后服务管理目的(二)售后服务内容3.定期组织人员对重点销售区域和重点采购方进行走(三)售后服务的标准及要求在采购方规定的时间内到达现场，切实实现对采购方的承8.对于外调产品或配套件的质量问题，原则上由售后服一、质量管理体系(一)质量管理体系(二)我公司建立和实施《合同评审程序》,按程序对(三)我公司建立和实施《采购控制程序》,由技术部(六)我公司建立《纠正和预防措施控制程序》,本程(一)建立健全管理制度(三)产品采购(四)产品贮存(五)全面、全方位监控零食及其他不文明的语言和行为。严禁在公共场所乱扔杂(一)采购管理制度五、质量问题的处理我公司建立健全应对突发产品质量问题的补救体系和造成不良影响时，我公司将立即采取有效措施予以消除影(一)质量事件处置工作制度(二)现场应急处理(5)需要移送的报告，立即移送，需要建议的事项，任何人都不得因为工作的疏忽导致不应有的损失和对企业(三)后期处理(一)进货检验按《进货检验和试验控制程序》的规定执行。(二)采购产品的搬运、贮存、防护和标识(三)信息反馈 组织顾客的良性化运作，来达成提高各流程的产品质(五)与需方尽可能多的达成信息资源和技术资源共由于采购有关人员的失误常常会给需方带来不可挽回的产与选择采取相关方评价与阳光式招标的模式，防止暗箱操(四)对采购有关人员实行末位淘汰制，每年按10%进(一)产品标准管理(二)各级质量责任制查并负责监督产品的技术标准及进货合同有关的质量条款执行情况。1.产品的入库、在库、出库有详细的检查记录。(四)产品售后服务的管理制度5.树立信誉，为消费者利益负责，为企业形象负责，对(五)质量验收制度4.对企业自用的精密仪器、计量器具设有管理台账，定5.建立产品质量档案，研究处理产品质量问题。(六)用户回访制度我公司建立健全应对突发产品质量问题的补救体系和济责任，并立即补增合格产品确保用户单位工作的正常开(1)建立事件应急值班制度，小组成员的通讯工具，(2)要为应急工作配备必备车辆，技术、处理人员必(2)对需抽样检验的应立即抽样送检，检测中心立即⑤需要移送的报告，立即移送，需要建议的事项，由处(3)现场处理必须做到政令畅通、步调一致、各负其3.后期处理(1)突发事件处理完毕后，领导小组必须对质量事件(2)各级处置领导小组要建立落实责任追究制度，明六、产品的检验(测)试验我公司按照质量体系的要求，从货物进库到货物的出质量证明文件(如合格证，检验报告等),再对进货实施必(一)产品入库流程7.入库产品明细必须由收货员和仓库管理员核对签字认间、单证号码、验收情况、存货单位等，做到帐若不按照该制度执行验收造成的经济损失由仓库管理员承(二)产品出库流程使用平均数量较多，经常性使用的物资。2.质量管理部编制《采购物资检验控制标准及规范程品种、规格、数量(重量),填写“采购物资检验报告单”,《采购货物检验控制标准及规范程序》对采购物资进行检应商的交货质量情况及检验处理情况登记于供应商交货质(1)专员提出“退货”的要求，但是由于急需情况或一、运行安全控制(1)装载前的验证：装载前，必须对要运输的货物进(2)有效地执行细则——执行加固方案；——到货后(4)正确选取运输路线(在运输前再次对路线进行勘(5)人员的安排和考核——明确人员的职责——进行三、技术安全措施本项目管理服务的监督机制包括外部监督和内部监督本项目管理处在开展服务管理工作中，将严格按照法定出台的有关管理法规是明确投标单位与采购方双方权利期举行行业法规知识宣传学习工作和行业先进管理经验教制化规则，明确我公司与双方享有的权利以及应承担的义(三)单位内部管理制度的约束(四)项目管理处内部的自我约束4.制订、公布服务承诺，并要求全体员工坚决做到，接(一)人本化的服务理念面进行制定相关的工作流程方案，有效地提高了服务的质技术系列员工具备较高素质，作业层员工也不能是泛泛之六、尊重采购方在服务的过程中我公司需要根据采购方的要求进行相(一)认清工作服务对象(二)理解采购方投诉情况监控监控发送命令客服中心服务部(1)信息是我公司重要的经营资源，信息源要全面，(2)保证信息反馈通道畅通，信息处理集中，所有信(3)保持指令权、检查权和处理权的高度统一，避免(4)充分利用电脑、对讲、网络等现代化管理手段获3.全面、快速的信息反馈及沟通处理机制(1)全面准确的信息是单位重要的经营资源。信息来(2)保证信息反馈渠道畅通，信息处理集中，所有信(3)充分利用现代化管理手段获得和利用处理信息，(4)保持指令权、检查权、处理权的高度统一，避免(5)项目管理运作针对本次服务项目，在本项目服务员的服务意识和服务水平的培训，不断提高员工的服务意(闭环+激励)激励机制激励机制分析改进分析改进(一)激励系统示意图说明(二)具体的激励措施1.目标激励由项目负责人及我公司的领导共同确定项目各岗位的(2)单位能及时了解第一线员工的思想。出勤等情况；每个项目部从员工中评选出1～2名表现优秀(1)荣誉激励与物质激励相结合的方式在员工中间形作表现(包括考勤、工作态度等)给予转岗或辞退处理。(三)对于突发性工作，定期(分别按照月度、季度)的超值服务产品和保证项目能够顺利有序并可持续运行为实际情况，我公司进一步提出了全方位安全服务的基本思1.强调成本控制意识和成本管理程序；一、人员组成三、考核办法工满意度，测算最终分值。如低于60分及格分，则本月绩效工资为0元，超过60分时计算相应绩效工资，以此类推。产品质量35分服务质量35分质保状况30分满意基本满意不满意满意基本满意不满意满意基本满意不满意20分以下20分以下20分以下得分得分得分第十一章安全管理方案处理用品钩分析原因追究责任备案(五)合法规范作业。(三)经常性开展以安全保障和事故防范为内容的检查五、安全事故处理(一)意外伤害赔偿(二)风险规避措施购买人身意外伤害险，保险金额10万元，规避意外风(一)产品运输人员(二)项目员工(一)员工安全工作权利(二)员工安全工作责任安全和设施正常运行。发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为本人承担；特殊情况经公司领导批准后由公司承担适当费(三)严禁酒后驾驶，严禁疲劳驾驶。(一)工作服及工号牌领发(一)日常工作及生活安全(二)员工必须遵守的防火措施(三)火警处理(1)通知各有关部门及管理人员，清楚地报告起火地(3)抓紧时间利用就近灭火设备进行扑救。因漏电导(4)将所有火警现场的门窗关闭，并切断所有电器开(5)如火警蔓延，协助引导所有人员迅速撤离火警现(7)火势蔓延时使用湿毛巾遮掩口鼻，防止被浓烟窒(四)水灾、风灾、暴雨等恶劣气候应急措施有组织的对所有各项目管理人员及作业人员进行安全作业安全作业培训计划表安全作业业务培训计划表月份内容主持人备注一月春节期间安全作业教育二月安全作业管理制度培训三月交通法规、操作技能培训消防安全作业培训五月高温期间安全作业培训六月高温期间安全作业培训七月高温期间安全作业培训八月交通、生活安全作业培训九月特殊期间安全作业培训十月安全操作规范培训十一月冬季消防安全作业培训十二月防冻期间安全作业培训第十二章项目管理制度采购业务内部控制制度的基本要求是采购与付款中的3.货物的采购人员不能同时担任货物的验收和记账工三、采购方式一般情况，选择下列一种最有利的方式进行采购：须提交书面变更供应商陈述材料，获得书面批准后方可变四、询价、比价、议价 (即请购单第一联),明确采购物资的名称、规格、质量执确定交货(到货)日期。第二联即采购经办人使用的采购申请单，第三联交给财务(采购员核销时)存档。办理借款审查报账资料审查选2-3家供货商_论价和报价安排采购办理验收和入库财务主管用款审批部门经理签字(1)按合同约定需要预付购货款的，由采购员提供采金额、对方单位名称、开户银行及账号),办理付款批准手续后(付款通知书须由副总经理签字),交公司财务部门办(2)货物及发票已到，验收合格并与购货合同、发票入库单、购货发票、购货合同),财务部审核后，由项目经监人、仓库保管员验收，并开出入库单(入库单必须注明：据(采购申请单、入库单、购货发票、购货合同),财务部理签字),然后办理报销手续。票、购货合同),财务部审核后由行政副总签字。供应商需单位(或采购计划提出单位)、办公室。协议约定验收(包括资料),所有物资资料验收以合同及技产品随机备品备件出入库按项目部正常出入库程序单独登(一)我公司与供应商签订的采购合同(包括随附的技术协议),没有采购合同按采购计划验收；(三)无采购计划的到货物资(不含紧急采购物资),超出计划5%以内予以接收；批量物资验收必须抽检在40%(七)大型产品(单笔合同在XX万元以上)或单台价到货数量在XX项/台/套以内的产品，须当天(在1个工作日内)检验完毕并办理入库手续；专用备品备件在2个于次日上午10点钟将随货清单、检验单、入库单匹配送本2.在检验过程中，由于书面材料不全(如合格证等)无(九)不违章作业，驾驶人员连续驾驶时间不超过4小(三)装货时严查超载和擅自装载危险品。(二)每月至少开展一次全面安全检查，发现存在安全(三)驾驶员的管理、宣传、教育(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私(三)车辆必须具有良好的技术善方可参加营运，为保(四)车辆必生故障必须及时修复，特别是危及行车安(五)严禁超员、超载行驶，严禁客货混装，严禁超速(六)车辆在运行途中，驾驶员应主动做好车辆的自检2.严禁违反行车命令行车；6.严禁员工携带易燃、易爆危险品乘车；10.严禁直流供油、严禁冬季明火烤车；(一)车辆档案管理(二)车辆检查经发现，视情况轻重罚100至500元；(2)灯光、喇叭、雨刮器、观后镜等装置齐全有效；(3)发动机汽缸工作正常，无异响、漏油、漏水等现(4)转向装置操作灵活，无过紧或过松现象，高速行(5)制动系统良好，符合国家制动规范要求，前后四(7)车辆保持良好，车辆胎冠上的花纹深度不得少于(三)车辆保养和审验(2)车辆进行二级维护后，驾驶员要将二级维护单交(3)严禁车辆不进厂检测而取得二级维护单等弄虚作(四)车辆报废规定(1)车辆超期使用，主要总成部件磨损腐蚀或严重损(3)累计行驶里程达到50万公里以上或经过三次大修(4)车辆经过长期使用，耗油量超过国家定型车出厂标准规定值15%的。(5)经修理和调整后仍达不到国家对机动车运行安全(6)经修理和调整或采用排气污染控制技术后，排放(1)驾驶员申请报废，经公司核准报市车管所批准，(2)车辆申请报废，经公司核准，三个工作日内把报(3)报废车辆由公司办公室备案(八)保证坚持车辆维修与保养，合格率达到100%。三、奖罚制度为促进售后服务人员的积极向上的工作态度和锐意进(1)工资，基本工资分级，考核成绩直接与基本工资(2)奖励，对年终综合考核评定成绩为优地予以现金(3)对考核成绩为差者视情况给予岗位留用、待岗培(4)对考核成绩中等的除员工普调工资外，不能晋升3.考核成绩：等级分数优良中差60以下(1)考核内容包括：客户评价、工作完成情况、工作(2)考核周期内有两次客户或者销售员的投诉，直接(3)考核周期内每人为100分，客户投诉一次扣20分，客户提出表扬加10分。(一)投诉管理的目标2.我公司身为供应车辆的企业，在投诉的问题上将正确(二)投诉处理的原则间进行有效处理，不能及时处理完毕的应按时跟进进展情(三)投诉处理方案大致等候时间。调查认真仔细，不推脱、搪塞采购方。(四)服务投诉处理方案(1)受理投诉阶段(2)接受投诉阶段(3)解释澄清阶段(4)跟踪回访阶段客户投诉客户投诉总结评价(一)提供合格的产品我方按照采购人提供的供应计划(包括调整计划)及要求的品种和数量向采购人提供满足本合同技术规定要求的我方交付的所有合同产品均符合相关储运指示标志的督促驾驶人员必须按照运输合同规定按时将产品安全、迅(三)交货优先供应本项目所需产品。并根据采购方的要求和交货计确保交货质量。如果合同产品是危险的，我方在发运15日(一)制度保障目经理以项目进度报告的形式每周向实施项3.问题处理制度(二)质量保障约定的时间内就实施顾问书面提交并要求作出决定的一切(三)项目过程管理做完一个阶段都需要做出相应的结果报告需要双方共同认项目实施小组的实施结果严格规定必须有实施的文档第十三章项目实施承诺产品后10天内通知我公司，否则，视为采购人初步验收无(七)因采购人原因造成产品损伤、损坏，我公司协助求。产品包装(含最小包装)符合国家关于产品包装的相关并采取相应的召回等处理措施，以确保采购方的利益和安(一)时间承诺及保障措施速提供售后服务，运输及时，一般产品于2我公司保证严格按照采购方的交货时间及产品质量要三、服务承诺(四)若不按时完成任务，我公司愿意承担由此给采购(承诺人)全面响应(项目内容或项目名称)的进度计的5%。严格按照贵单位制定的要求进行供货，由于我方原因导致供货日期延误超过10个日历天的(不可抗力条件下不能供货时，交货日期顺延),贵方可单方解除合同并重新(一)我公司承诺所供产品质保期按国家相关标准执中标人的投标文件以及合同约定的内容和验收标准进行验公司坚持每周7天，每天24个工作小时全天候服务。我公供应商名称：(盖章)法定代表人或授权代表(签字或盖章):一律按国家标准及国家标准中规定的各项工艺要求进行产欢迎各单位在生产过程中派员与我公司共同参与生产商生产线和整个生产检查，我公司将负责陪同一切监察工作详细介绍，并及时向贵单位项目负责人汇报供货进展情证上岗(驾驶员领取了与所驾车辆相适应的从业资格证)身(1)车辆统一标识，车容车貌整洁，车身外侧喷涂经(3)实行服务承诺，提高服务品位。(一)编制目的(二)编制依据案.(三)适用范围(四)应急预案体系(五)应急工作原则(一)危险源与风险分析(二)危险因素分析(一)应急组织体系(二)指挥机构及职责组长(总指挥):XX2.应急抢救组(义务消防队)(1)疏散通道及安全出口畅通。(5)随时向总指挥报告疏散，救护进展情况。(一)危险源控制(3)对车间，仓库易燃区域安装烟感报警装置及喷淋(5)电热用具专人负责管理。(二)预警行动(三)信息报告与处置(一)火灾事故应急预案(1)报警(2)接报2.火灾处置(3)应急抢救组(义务消防队)接到灾情报警，带上(4)应急疏散救护组(二)电气设备着火现场处置(1)干式灭火器的使用方法(2)泡沫灭火器的使用方法(3)使用1211灭火器的使用方法(三)抢救受伤人员4.必要时可拦截过往车辆，将伤员送往附近医院进行抢(四)应急结束七、后期处置(一)应急队伍保障(二)经费保障(一)应急预案备案本预案报总经理(法人)审阅批准实施，留厂安全负责(二)维护和更新(三)制定与解释(四)应急预案实施(一)机构质量突发事件应急处置领导小组(以下简称领导小组)。领(二)分工如下七、后期处理(一)人员保障(3)副组长进行相关预案演练分析存在的问题、提出(4)组员负责事故发生后现场指导，与外部和公司沟(二)物质保障(三)信息保障公安报警：110三、处置措施(一)发现情况(二)启动预案(三)情况报告(一)培训(二)演练5.恢复(二)应急预案相关情况说明3.制定与解释(一)指导思想和基本原则(三)报告程序2.简要经过5.控制情况其他需要报告的问题，如车型、车况、核定人(吨)数、实载人(吨)数、所在线路，或货物名称等。7.报告联系(四)预案启动程序(五)应急救援保障(车辆和设备储备)人员(共X人),在日常的工作中应加强应急专业知识的培2.物资准备(六)应急救援措施3.立即抢救(七)应急救助结束(八)预案演练(3)指挥人员迅速远离车辆，同时打119火警电话报(5)注意事项2.引擎盖下火灾(1)立即关闭天然气阀(同时关闭发动机)将车停在(1)立即关闭天然气阀(同时关闭发动机),将车停1.减压阀、低压管路、混合器泄漏(1)立即关闭天然气阀(同时关闭发动机),将车停2.高压管路泄漏(3)保护现场，严禁烟火，报告公司，在报告打手机4.安全阀动作(2)打开车门，疏散人员，报警，报120急救中心，(3)自我救助或抢救伤员。电话：122(交警)、119(消防)、120(急救),应简明(五)发生一次死亡3人以上的运输事故，应在6小时(二)天气突变应急预案(三)车辆故障应急预案(四)道路紧急施工应急预案(五)道路运输高峰期紧急预案(六)货损、货差应急预案1.立即将情况报告采购人，取得合理处置；3.原辅包装材料计划人员要保证在成品低于安全库存量前将生产该产品所需的各种原辅包装材料提前计划并购4.各生产车间和公用项目部门必须对故障设备及时维2.对启动应急预案生产的产品有关部门必须在所涉及四、监察与处理1.监察部负责对启动应急预案产品生产情况进行全过