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服装品牌销售店铺经理销售额与员工绩效管理绩效衡量表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分销售额达成月度销售额根据实际销售额与月度销售目标的比值进行评分，比值越高，得分越高。销售额达成季度销售额根据实际销售额与季度销售目标的比值进行评分，超出目标比例越高，得分越高。销售额达成年度销售额根据实际销售额与年度销售目标的比值进行评分，超出目标比例越高，得分越高。销售额达成销售增长根据实际同比增长率进行评分，增长率越高，得分越高。销售额达成销售策略实施根据销售策略的实施效果进行评分，策略执行越有效，得分越高。员工绩效管理员工满意度根据员工满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。员工绩效管理员工离职率根据实际离职率进行评分，离职率越低，得分越高。员工绩效管理员工培训与发展根据员工培训计划的完成情况进行评分，完成度越高，得分越高。员工绩效管理团队协作根据团队协作效率的提升程度进行评分，效率提升越高，得分越高。员工绩效管理员工激励根据员工激励措施的实施效果进行评分，效果越好，得分越高。店铺运营管理店铺卫生与陈列根据店铺卫生与陈列的实际情况进行评分，达到标准越高，得分越高。店铺运营管理库存管理根据库存周转率的提升程度进行评分，周转率提升越高，得分越高。店铺运营管理客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分，得分越高，得分越高。店铺运营管理销售区域拓展根据销售区域拓展的成功情况进行评分，拓展越多，得分越高。店铺运营管理突发事件处理根据突发事件处理的及时性和有效性进行评分，处理越有效，得分越高。市场与竞争分析市场趋势分析根据市场趋势分析的准确性和前瞻性进行评分，分析越准确，得分越高。市场与竞争分析竞争对手分析根据竞争对手分析的全面性和准确性进行评分，分析越全面，得分越高。市场与竞争分析市场机会识别根据市场机会识别的成功数量进行评分，机会识别越多，得分越高。市场与竞争分析市场风险预警根据市场风险预警的及时性和准确性进行评分，预警越有效，得分越高。市场与竞争分析营销策略制定根据营销策略的有效性和实施效果进行评分，策略越有效，得分越高。本考核表旨在全面评估服装品牌销售店铺经理在销售额达成与员工绩效管理方面的表现，通过具体指标和分值体系，对经理的工作进行量化评估。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□

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