下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
健康险理赔团队考核表姓名职务评价人部门评价区间年月---年月评价项目权重评价要点评价内容分值评分理赔服务25%理赔时效根据理赔案件处理时间与目标值的偏差进行评分,时间越短得分越高。5理赔服务25%理赔准确率根据理赔金额与实际支付金额的匹配度进行评分,匹配度越高得分越高。5理赔服务25%客户满意度根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高表示客户满意度越高。5理赔服务25%投诉处理根据投诉处理及时性进行评分,及时处理投诉得分越高。5理赔服务25%资料完整性根据理赔资料的完整性进行评分,资料越完整得分越高。5风险控制20%风险识别根据风险识别的准确度进行评分,识别准确率越高得分越高。4风险控制20%风险防范根据风险防范措施的执行情况评分,措施执行到位得分越高。4风险控制20%风险应对根据风险应对措施的有效性进行评分,应对措施有效得分越高。4风险控制20%合规性根据合规性检查结果进行评分,合规性越高得分越高。4风险控制20%异常案件处理根据异常案件处理的及时性进行评分,及时处理异常案件得分越高。4团队协作20%沟通协调根据团队内部沟通协调的效果进行评分,沟通协调顺畅得分越高。4团队协作20%资源共享根据团队资源共享的利用效率进行评分,资源共享利用效率越高得分越高。4团队协作20%知识传承根据新员工知识传承的完成情况进行评分,传承完成度高得分越高。4团队协作20%团队凝聚力根据团队凝聚力指数进行评分,凝聚力越高得分越高。4团队协作20%跨部门协作根据跨部门协作的满意度调查结果进行评分,协作满意度越高得分越高。4客户满意度35%客户满意度调查根据客户满意度调查结果进行评分,得分越高表示客户满意度越高。7客户满意度35%客户投诉处理根据客户投诉处理的满意度调查结果进行评分,满意度越高得分越高。7客户满意度35%客户忠诚度根据客户续保率进行评分,续保率越高得分越高。7客户满意度35%市场口碑根据市场口碑指数进行评分,口碑越好得分越高。7客户满意度35%品牌形象根据品牌形象满意度调查结果进行评分,形象满意度越高得分越高。7本考核表旨在全面评估健康险理赔团队在理赔服务、风险控制、团队协作和客户满意度等方面的表现,以促进团队整体绩效的提升。评分(分)项目1项目2项目3项目4项目5评价得分计算A项目1*权重+项目2*权重+项目3*权重+项目4*权重+项目5*权重=____分出勤评分B迟到、早退次______*0.5+旷工_____*2+事假____*0.4+病假____*0.2=____分奖励贡献C_____分总分A-B+C=_________分员工自评面谈记录绩
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中日二手奢侈品成色评级标准精准映射手册
- 关于销售团队绩效考核标准的修改函(3篇)
- 电信业务经理绩效评定表行业维度
- 部门工作效率月度评估表
- 家具设计部经理考核表
- 环保技术研发减排目标实现度考核表
- 电力系统运行值班员绩效分析表
- 工业机器人运维维护标准指南
- (2026年)幼儿园教师自查报告
- 教育行业教师教学成果与班级管理绩效评价表
- 加油站现场安全重点检查指引
- 最大公因数和最小公倍数(教案)五年级上册数学北师大版
- CRRT并发症及防治护理课件
- 《学科前沿专题》课件
- JJG 443-2023燃油加油机(试行)
- JJG 905-2010刮板细度计
- GB/T 9978.1-2008建筑构件耐火试验方法第1部分:通用要求
- GB/T 7343-2017无源EMC滤波器件抑制特性的测量方法
- 恶性胆道综合介入治疗课件
- 高考语文复习:语言文字运用之双引号
- 2022语文新课标思维导图(附新旧对比变化)
评论
0/150
提交评论