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文档简介

农业专家技术实施效果考核表姓名区域/部门岗位入职时间试用期时间考核时间出勤情况病假事假旷工迟到迟到早退事假旷工迟到早退其他（天）考核标准考核内容评分标准上级主管评分10分8分6分4分2分技术实施质量技术方案的科学性方案需经过同行评审，无重大原则性错误，得分5分；存在重大错误，得分0分。技术实施质量技术实施规范性实施过程符合技术方案要求，得分4分；存在重大偏差，得分0分。技术实施质量技术文档的完整性技术文档完整，得分3分；存在遗漏，得分0分。技术实施质量技术问题的解决能力问题解决得当，得分2分；问题解决不当，得分0分。技术实施质量技术实施的创新性提出创新性解决方案，得分1分；无创新性，得分0分。技术实施效率项目进度控制项目按计划推进，得分5分；存在重大延误，得分0分。技术实施效率资源利用率资源利用高效，得分4分；存在资源浪费，得分0分。技术实施效率技术实施周期技术实施周期合理，得分3分；周期延长，得分0分。技术实施效率团队协作能力团队协作良好，得分2分；存在重大冲突，得分0分。技术实施效率沟通效率沟通顺畅，得分1分；存在重大误解，得分0分。技术实施影响技术实施的经济效益产生显著经济效益，得分5分；经济效益不明显，得分0分。技术实施影响技术实施的社会效益产生显著社会效益，得分4分；社会效益不明显，得分0分。技术实施影响技术实施的生态效益对生态环境的影响积极，得分3分；存在负面影响，得分0分。技术实施影响技术实施的推广潜力具有推广价值，得分2分；推广价值低，得分0分。技术实施影响技术实施的风险控制风险控制得当，得分1分；风险控制不当，得分0分。持续改进能力问题分析能力问题分析准确，得分5分；分析不准确，得分0分。持续改进能力改进措施的实施改进措施实施有效，得分4分；措施实施无效，得分0分。持续改进能力对新技术的研究与应用积极研究新技术，得分3分；无新技术应用，得分0分。持续改进能力团队培训与发展关注团队培训，得分2分；未关注团队培训，得分0分。持续改进能力持续改进的主动性主动寻求改进，得分1分；无改进主动性，得分0分。本考核表旨在全面评估农业专家在技术实施过程中的效果，包括技术实施的质量、效率、影响和持续改进能力。评语：总分：考核结果□试用合格□继续试用□提前转正，生效时间是年月日□如期转正，生效时间是年月日□试用不合

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