2026年经济师考试《中级工商管理》试题及答案

2026年经济师考试《中级工商管理》试题及答案一、单项选择题（共60题，每题1分，共60分）1.企业战略一般分为三个层次，其中决定企业"在哪些领域经营、如何配置资源"的总体谋划属于（）。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争战略2.企业战略制定的首要环节是（）。A.战略实施B.战略控制C.战略分析D.战略选择3.某企业通过SWOT分析，发现自身内部存在明显劣势，外部环境又面临较大威胁，宜采取的战略是（）。A.增长型战略（SO）B.扭转型战略（WO）C.多种经营战略（ST）D.防御型战略（WT）4.在行业生命周期中，市场趋于饱和、竞争激烈、行业集中度不断提高的阶段是（）。A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期5.根据波特的"五力模型"，下列情形中购买者讨价还价能力较强的是（）。A.购买者数量众多且单个购买量小B.卖方产品高度差异化C.购买者掌握充分的市场信息D.购买者转换成本高6.某企业生产一种产品，固定成本为120万元，单位变动成本为400元，产品售价为1000元/件，则该产品的盈亏平衡点产销量为（）件。A.1200B.2000C.3000D.40007.在风险型决策中，通常采用（）作为决策准则。A.最大最小收益值B.最小最大后悔值C.期望损益值D.最大可能原则8.某企业拟开发新产品，有甲、乙、丙三个方案可供选择，各方案在不同市场状态下的收益值（单位：万元）如下表所示。若采用乐观准则，应选择（）。方案畅销一般滞销甲8050-20乙6555-10丙70455A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.无法确定9.公司制企业最主要的特征是（）。A.所有权与经营权分离B.股东承担无限责任C.企业规模大D.经营方式灵活10.根据我国《公司法》，下列职权中属于股东会的是（）。A.制定公司基本管理制度B.聘任或者解聘公司经理C.选举和更换董事D.决定公司内部管理机构设置11.国有独资公司不设股东会，由（）行使股东会职权。A.董事会B.监事会C.经理层D.国有资产监督管理机构12.根据《公司法》规定，有限责任公司董事的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（）年。A.2B.3C.5D.1013.我国上市公司董事会中独立董事的比例一般不低于（）。A.1/5B.1/4C.1/3D.1/214.下列人员中，可以兼任公司经理的是（）。A.公司监事B.公司董事长C.公司职工代表D.公司财务负责人15.某地区人口老龄化加速，老年人护理产品需求快速增长。这属于市场营销宏观环境中的（）因素。A.经济环境B.政治环境C.人口环境D.技术环境16.将消费者市场细分为青少年市场、中老年市场等，所依据的细分变量是（）。A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.行为变量17.企业针对每个细分市场分别设计不同的产品和营销组合方案，这种目标市场战略是（）。A.无差异营销B.差异性营销C.集中性营销D.定制营销18.4P营销组合策略不包括（）。A.产品（Product）B.价格（Price）C.权力（Power）D.促销（Promotion）19.品牌资产的核心要素中，反映消费者对品牌整体印象和评价的是（）。A.品牌知名度B.品牌认知度C.品牌联想度D.品牌忠诚度20.宝洁公司旗下拥有海飞丝、潘婷、飘柔等多个洗发水品牌，这种品牌战略属于（）。A.单一品牌战略B.主副品牌战略C.多品牌战略D.联合品牌战略21.新产品开发流程中，将新产品正式投入批量生产并推向市场的阶段是（）。A.创意筛选B.概念测试C.商业化D.市场试销22.制造商通过零售商再将产品销售给消费者的渠道属于（）渠道。A.零层B.一层C.二层D.三层23.某品牌特许经营总部依据合同对加盟商的经营行为进行规范和管理，这种渠道权力属于（）。A.强制权力B.法律权力C.奖励权力D.专家权力24.经销商为获取非正常利润，蓄意向辖区以外的市场倾销产品的行为称为（）。A.水平冲突B.垂直冲突C.窜货D.渠道合并25.分销渠道扁平化的主要目的是（）。A.增加中间环节B.提高流通效率、降低流通成本C.扩大渠道权力D.减少渠道成员数量26.分销渠道设计的首要步骤是（）。A.分析消费者需要B.确定渠道目标C.识别主要渠道选择方案D.评价渠道方案27.某车间有10台设备，每台设备全年有效工作时间为4000小时，生产某产品的单位台时定额为40小时/件，该车间的生产能力为（）件。A.800B.1000C.1200D.160028.生产计划指标中，反映企业"生产什么"的首要指标是（）。A.产品品种指标B.产品质量指标C.产品产量指标D.产品产值指标29.大批大量生产企业的期量标准主要包括（）。A.节拍或节奏B.生产间隔期C.生产周期D.提前期30.成批生产企业的生产间隔期等于（）。A.批量×平均日产量B.批量÷平均日产量C.生产周期÷批量D.生产周期×平均日产量31.在MRP、MRPⅡ、ERP的发展过程中，（）的核心思想是"计划与控制的集成"，覆盖了企业生产经营的全过程。A.MRPB.MRPⅡC.ERPD.JIT32.丰田生产方式的核心是（）。A.自动化B.准时化生产（JIT）C.全面质量管理D.标准化作业33.PDCA循环中，"C"代表的阶段是（）。A.计划B.执行C.检查D.处理34.企业通过ISO9001认证，说明其（）。A.产品质量达到国际先进水平B.质量管理体系符合国际标准要求C.产品获得免检资格D.企业利润达到行业领先水平35.物流活动中，实现物品空间位移的基本功能环节是（）。A.仓储B.运输C.配送D.流通加工36.企业采购流程中，采购部门根据生产计划或使用部门申请编制采购计划，这一环节属于（）。A.提出采购申请B.选择供应商C.发出采购订单D.验收货物37.供应链管理的核心理念是（）。A.以企业为中心B.以利润为中心C.以顾客为中心D.以供应商为中心38.某企业每年需耗用某种材料3600件，每次订货成本为100元，每件材料的年储存成本为2元，则该材料的经济订购批量为（）件。A.300B.400C.500D.60039.供应链中由于需求信息失真，导致订货量在向上游传递过程中逐级放大的现象称为（）。A.牛鞭效应B.长尾效应C.马太效应D.棘轮效应40.依靠自身技术力量，自主研发并获得自主知识产权的创新活动属于（）。A.原始创新B.集成创新C.引进消化吸收再创新D.模仿创新41.企业在内部设立相对独立的创新机构，该机构拥有较大经营自主权，这种技术创新组织形式是（）。A.内企业家B.技术创新小组C.新事业发展部D.技术中心42.在许可贸易中，许可方允许被许可方在特定区域内使用其技术，同时许可方保留在该区域内自己使用和再许可给第三方的权利，这种许可属于（）。A.独占许可B.排他许可C.普通许可D.交叉许可43.某企业评估一项技术资产，预计该技术每年可为企业带来超额收益100万元，经济寿命为5年，折现率为10%，则该技术资产的价值为（）万元。（已知(PA.379.08B.500C.3790.8D.610.544.根据我国《专利法》，下列各项中不授予专利权的是（）。A.一种新型节能发动机B.一种新药的制备方法C.一种植物新品种D.一种具有新颖性的外观设计45.企业与高校、科研院所共同开展技术研发，实现优势互补，这种技术转移途径属于（）。A.技术许可B.技术转让C.产学研联盟D.技术人员流动46.下列人力资源需求预测方法中，属于定量方法的是（）。A.德尔菲法B.趋势分析法C.管理人员判断法D.人员核查法47.平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括（）。A.财务维度B.顾客维度C.技术维度D.学习与成长维度48.根据双因素理论，下列属于激励因素的是（）。A.工资待遇B.工作条件C.晋升机会D.人际关系49.企业薪酬制度设计的起点是（）。A.薪酬调查B.工作分析C.薪酬定位D.工作评价50.我国法定的"五险一金"中，"一金"指的是（）。A.企业年金B.住房公积金C.补充医疗保险D.职业年金51.企业人力资源供给预测方法中，根据历史数据找出人事变动的规律，以此预测未来人员供给的方法称为（）。A.人员核查法B.管理人员接续计划C.马尔可夫模型D.回归分析法52.下列筹资方式中，资本成本最高的是（）。A.长期借款B.发行债券C.优先股D.普通股53.某企业发行面值1000元、票面利率8%、期限5年的债券，发行价格为1100元，发行费用率为3%，所得税税率为25%，则该债券的资本成本率约为（）。A.4.5%B.5.6%C.7.2%D.8.0%54.某项目初始投资500万元，预计未来各年净现金流量现值之和为600万元，则该项目的净现值为（）万元。A.-100B.100C.500D.60055.内部报酬率（IRR）是指使投资项目的（）时的贴现率。A.获利指数等于1B.净现值等于1C.净现值等于0D.投资回收期等于056.某汽车制造企业收购了一家轮胎生产企业，这种并购属于（）。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.敌意并购57.衡量投资项目风险大小，反映各可能收益偏离期望收益程度的指标是（）。A.期望报酬率B.标准离差率C.净现值D.内部报酬率58.某消费者通过电商平台直接向生产者购买定制家具，这种电子商务模式属于（）。A.B2BB.B2CC.C2CD.O2O59.按国际商会《2020年国际贸易术语解释通则》，在FOB术语下，买卖双方风险划分的界限是（）。A.卖方工厂B.装运港船上C.目的港船上D.买方仓库60.某公司欲评估自身在行业中的竞争地位，最适宜采用的分析工具是（）。A.波士顿矩阵B.通用电气矩阵C.波特五力模型D.价值链分析二、多项选择题（共20题，每题2分，共40分；多选、错选不得分，少选每个选项得0.5分）1.企业战略的特征包括（）。A.全局性B.长远性C.竞争性D.纲领性E.短期性2.公司法人治理结构中的"三会一层"包括（）。A.股东会B.董事会C.监事会D.经理层E.工会3.市场细分的有效标志包括（）。A.可衡量性B.可进入性C.可盈利性D.可替代性E.差异性4.分销渠道冲突的常见类型包括（）。A.水平冲突B.垂直冲突C.多渠道冲突D.渠道融合E.渠道扁平化5.生产作业控制的主要内容包括（）。A.生产进度控制B.在制品控制C.库存控制D.生产调度E.设备维修控制6.库存管理中的ABC分类管理法，将库存物资划分为A、B、C三类，划分依据包括（）。A.物资品种数占总品种数的比例B.物资消耗金额占总消耗金额的比例C.物资采购周期D.物资重量E.物资体积7.技术创新的动力模式包括（）。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.技术—市场互动模式D.政府主导模式E.国际驱动模式8.企业薪酬制度设计应遵循的原则包括（）。A.公平原则B.竞争原则C.激励原则D.经济原则E.平均原则9.企业并购的支付方式主要有（）。A.现金支付B.股权支付C.混合支付D.实物支付E.劳动支付10.与传统营销相比，网络营销的特点包括（）。A.跨时空性B.交互性C.个性化D.高效性E.单向性11.该投资项目的净现值为（）万元。A.137.2B.33.8C.-33.8D.103.412.该投资项目的获利指数为（）。A.1.13B.1.03C.0.97D.0.8913.根据净现值和获利指数的计算结果，下列判断正确的有（）。A.NPV>0，项目可行B.NPV<0，项目不可行C.PI>1，项目可行D.PI<1，项目不可行E.应重新计算内部报酬率后再决策14.若不考虑货币时间价值，该项目的投资回收期为（）年（含建设期）。A.3.33B.4.33C.5D.615.下列各项中，影响该项目风险的因素有（）。A.市场需求变化导致销售收入波动B.原材料价格上涨导致成本增加C.利率变动引起折现率变化D.设备折旧年限的会计估计E.行业竞争加剧16.该追加订货的单价60元/件与单位变动成本40元/件相比，每件产品的边际贡献为（）元。A.60B.40C.20D.10017.若接受该追加订货，企业增加的边际贡献总额为（）元。A.40万B.120万C.160万D.200万18.若接受追加订货需追加一台专属设备，年折旧费为50万元，则该企业应（）。A.接受订货，因为边际贡献大于专属成本B.接受订货，因为边际贡献等于专属成本C.拒绝订货，因为边际贡献小于专属成本D.拒绝订货，因为追加订货价格低于正常售价19.若接受追加订货需追加专属设备年折旧50万元，则追加订货的最低单价应为（）元/件。A.40B.60C.65D.7520.该企业在正常售价下，当年实现目标利润100万元所需完成的销售量（不考虑追加订货）为（）件。A.33334B.40000C.50000D.75000参考答案与解析一、单项选择题1.答案：A解析：总体战略又称公司战略，是企业最高层次的战略，主要回答"企业应该经营哪些业务、如何配置资源"；业务战略关注特定业务领域的竞争；职能战略关注各职能部门的短期策略。2.答案：C3.答案：D解析：WT战略即"劣势—威胁"组合，通过收缩、剥离或合资等方式克服劣势、规避威胁，属于防御型战略。4.答案：C5.答案：C6.答案：B解析：盈亏平衡点产销量Q07.答案：C8.答案：A解析：乐观准则又称"大中取大"法，比较各方案的最大收益值：甲80最大，故选甲。9.答案：A10.答案：C11.答案：D12.答案：B13.答案：C14.答案：B15.答案：C16.答案：B17.答案：B18.答案：C19.答案：C20.答案：C21.答案：C22.答案：B23.答案：B24.答案：C25.答案：B26.答案：A27.答案：B解析：单一品种生产条件下，设备组生产能力M=28.答案：A29.答案：A30.答案：B31.答案：C32.答案：B33.答案：C34.答案：B35.答案：B36.答案：A37.答案：C38.答案：D解析：经济订购批量Q*39.答案：A40.答案：A41.答案：C42.答案：C43.答案：A解析：收益法下，技术资产价值P=44.答案：C45.答案：C46.答案：B47.答案：C48.答案：C49.答案：B50.答案：B51.答案：C52.答案：D53.答案：B解析：债券资本成本率Kb54.答案：B55.答案：C56.答案：B57.答案：B58.答案：B59.答案：B60.答案：C二、多项选择题1.答案：ABCD解析：企业战略具有全局性、长远性、竞争性、纲领性和相对稳定性，不包括短期性。2.答案：ABCD3