IDOTA有限责任公司

IDOTA公司概况•1.公司全称:IDOTA有限责任公司•2.注册资本:50万•3.法定代表人:罗富荣•4.公司类型:有限责任公司公司理念•1.服务广大DOTA爱好者•2.为一些青年向产品厂商提供宣传平台•3.与时俱进,以人为本•4.为中国的电子竞技发展做出自己的贡献•5.为DOTA行业化,产业化,正规化出一份

力公司服务•IDOTA公司是一家网络视频公司,它拥有自

己的网站,网站为中国DOTA爱好者提供完

善的DOTA资讯,内容包含DOTA视频教程、DOTA地图

、常用软件下载

、DOTA手机格式

视频等,设有新闻

、软件下载

、视频中心

等几个内容频道,同时开设论坛与玩家之

间进行交流与互动

。另外网站提供广告位

供相关厂商和组织宣传自己的产品与理念。

进入战略•由于公司的主打服务还是在线浏览DOTA相关视频

，

而现如今的网络视频行业市场已基本饱和

，

形成寡头垄断局面

，

很难切入，因此决定以已在行业内取得巨大成功的公司——优酷（中国网络视频行业的第一

品牌)作为依托平台

，

与之结成战略联盟。

•后向一体化：

在公司取得一定盈利后

，

将

其中一部分收入设为奖金

，

举办各种DOTA比赛

，

从而获得更好的DOTA视频素材；

投

入资金培养自己旗下的高水品视频制作人。•多向多样化：

除了主要收入广告费外

，

发

展一些周边产品（文化衫

，

手办等)成长战略进入一个行业前要先做好调研。市场调研和分析这么复杂哦背景资料•什么是DOTA？DOTA官方全称是DefenseoftheAncients。

可译作远古遗迹守卫

，

是指基于魔兽争霸3：

冰封王座（由暴雪娱乐公司出品)的多人

即时对战自定义地图

，

可支持10个人同时

连线游戏

。如今以DotAAllStars为代表的DOTA地图正在世界范围内流行

，

在中国更

是异乎寻常的火爆。

客户•和大多数游戏一样,DOTA的受众群主要以

青少年为主,尤其是大学生

。

因此,我们

的视频网站的主要受用者也是这些人

。然

而,这个群体几乎不能给公司带来利润

。

所以和其他类似公司一样,要以广告为主

要收入来源

。产品倾向于青少年的厂商,需要通过广告来宣传的厂商都可以是我们

的客户

。

比如潮流服装,电脑,网页游戏

等等。

市场大小和趋势•中国最大的网络搜索提供商百度发布了一份《2010百度搜索风云榜》

，

为我们集中展示了各行各业各领域的关注焦点

。"百度知道十大‘如何’”这项统计中

，

本年度最热电子竞技项目DOTA成为了焦点中的焦点！

这项统计显示出了DOTA强大的活力

。所以目前做DOTA视频网站的市场是非常大的。•最近CCTV5播出了一期《体育人间》

，

里面采

访了我国三大电子竞技俱乐部

，

其中每个俱乐

部都有一个知名的DOTA分部

，

可见DOTA在电竞圈的地位

。在我国电子竞技关注日趋上升的

趋势与走向见好的舆论氛围下

，

市场前景越来

越好是必然的。

竞争•在市场如此之大,并且持续增长的市场环

境下

。DOTA视频网站的竞争是非常激烈的,目前我国有四大涉及DOTA的视频网站,有

超玩,游久,RNREPLAYS,178。他们都拥

有资讯丰富,资金雄厚的优势

。和以上网

站比较起来,我们只做DOTA视频显得产品

单一

。在以信息量为衡量指标的网络资讯

中面临着非常大的竞争压力。

我是行业老大

，

谁

与争锋？

！我们偏要分一杯

羹！

！！竞争好激烈啊…要保住现有份额~竞争优势•换一个角度思考,产品单一——我们的短处

恰恰说明我们产品针对化强,秉着把DOTA视频做大,做好,做全的宗旨,用专业化,专一化的产品吸引视频收看者

。

自己曾是

一个视频收看者和DOTA爱好者对DOTA视频

如何才能受观众喜欢的理解也是我们团队

的一个优势

。另外我们在成本上也低于主

要竞争者,因为我们自己也有半职业DOTA玩家,自己可以做视频,对行业的走向也

更敏感。

估计市场份额企业的经济性1（0.5%）2

(5%)3

(10%)网站建设与维护10

00001000010000购买设备及租服

务器60300300300工资566006226068486广告投入150000100000100000其他费用

500004000040000

合计

416900212560218786固定成本1169006256068786半固定成本250000110000110000可