26HR-300：岗位评价评估要素评价量表

岗位评价评估要素评价量表一、工作责任有关因素因素定义：指职位在工作范围内具有的对人、财、物等资源进行调配安排的权界限说明完全按照指令进行工作，无需思考。承办一项或几项具体工作，并且要提出初步处理意见或建议。分管一项或几项工作，提出具体方案，直接做出决定。协助部门正职领导负责一个或几个方面的工作。负责部门的全面工作。协助公司领导负责公司多个部门的工作。负责公司的全面工作。2、风险控制()界限说明仅有一些小的风险。一旦发生问题，不会给公司造成多大影响。有一定的风险。一旦发生问题，会给公司造成明显的影响。有较大的风险。一旦发生问题，会给公司带来较严重的损害。界限说明工作疏忽不可能造成成本费用等方面的损失。工作疏忽只会造成较小的损失。工作疏忽会造成较大的损失。【岗位评价因素表】工作疏忽会造成重大的损失。工作疏忽会造成不可估量的损失。4、指导监督()界限说明不监督指导任何人，只对自己负责。监督指导下属2人以下。监督指导下属3-10人。监督指导下属11-20人。监督指导下属21-35人。监督指导下属36-50人。监督指导下属50人以上。5、内部协调()小以所协调对象的所在层次、人员数量及频繁程度和失调后果大小作界限说明不需要与任何人进行协调，若有，也是偶尔与本部仅与本部门员工进行工作协调，偶尔与其他部门进行与本部门和其他部门员工工作联系密切，协调不力会影响双方的工作。几乎与本部门所有普通员工有密切工作联系，或与部分部门经理有工作协调的必要。协调不力对公司有一定影响。与各部门的经理及负责人有密切的工作联系，在工作中需要保持随时联6、外部协调()等级界限说明不需要与外界保持密切联系。需要与外界保持日常性、常规性联系。需要与外界发生特别性联系。需要与外部单位负责人保持密切联系，联系的原因往往涉及重大问题或影响决策。7、工作结果()等级界限说明【岗位评价因素表】页码3/98、组织人事()因素定义：指在正常工作中，对人员的考核、工作分配、激励等具界限说明9、法律责任()界限说明不参与有关法律合同(技术协议)的制定和签署。需要偶尔拟定具有法律效力的合同条款(技术协议),并对结果负部分责任。需要经常拟定具有法律效力的合同条款(技术协议),并对结果负部分责任。需要经常审核各种业务或其他具有法律效力的合同(技术协议),并对结果负有全部责任。10、决策层次()界限说明工作中常做一些小的决定，一般不影响他人。工作中需要做一些对所属人员有影响的决策。工作中需要参加最高层次决策。等级界限说明不需要对工作进行计划和组织，只需要按照指令执行即可。【岗位评价因素表】页码4/9对工作中涉及的人财物需要进行简单的计划，并且组织安排。经常需要协助部门主管制定计划，并协助进行工作的组织安排。工作中经常牵涉较多，需要经常性地做部门工作计划，并且进行组织协调。经常进行全局性的计划工作，并对整体工作进行组织推动。战略愿景层次计划的制定。二、知识技能(任职资格)有关因素12、学历要求()界限说明高中(职业高中或中专)。大学专科。大学本科。硕士研究生。博士研究生。13、知识多样性()界限说明不需要涉及其他学科知识。因素定义：指具备工作所需的专业知识的一般劳动力需多长时间才能胜任界限说明3个月以内。4-6个月。1-2年.2年以上。15、工作复杂性()等级界限说明只需简单的提示即可完成工作，不需计划和独立判【岗位评价因素表】需经过专门训练才能胜任工作，但大部分时间仅需一种专业技术，偶尔需要进行独立判断或计划。工作时需要运用多种专业技能，经常做独立判断和计划。要求高度的判断力和计划性。16、工作经验()的技巧。判断基准是掌握这种必需的技巧所花费的实界限说明3个月以内。3-6个月。7-9个月。10-12个月。3-5年。5年以上。17、工作的灵活性()因素定义：指工作需要灵活处理事情的程度。判断基准取决于工界限说明属于常规性工作，很少需要灵活性。大部分属于常规性工作，有时需要灵活处理一些一般性问题。18、语言的应用能力()界限说明公司文件、研究报告，或一般性地使用外语。合同或法律条纹，或熟练地使用外语。界限说明使用基本工具软件(办公自动化软件)。使用计算机开发工具软件。【岗位评价因素表】页码6因素定义：指为顺利履行工作职责具备的专业技术、知识、素质和能界限说明基本不需要专业技术知识。需要的专业技术知识是常识性的，且容易掌握。需要的专业性技术知识要求较高，且很难掌握。需要的专业性技术知识要求非常高，且涉及公司的竞争力。21、管理知识技能()因素定义：指为顺利履行工作职责具备的管理知识素质界限说明工作简单，基本不需要管理知识。需要基本的管理知识。需要较强的管理知识和管理能力来协调各方面的关系。需要非常强的管理能力和决策能力，影响公司的正常生产与经营。22、综合能力()因素定义：指为顺利履行工作职责具备的多种知识素质、经验和能力的总界限说明工作内容单一、简单，无需特殊技能和能力。工作规范化、程序化，仅需某一方面的专业知识和技能。工作灵活、多样化，要求高，需综合使用多种知识和技能。三、努力程度的有关因素23、工作压力()界限说明极少迅速做决定，工作常规化，工作中很少被打断或干很少迅速做决定，工作速度没有特定要求，工作中有时会被打24、工作冲突()因素定义：指在履行工作职责时与他人发生冲界限说明不会与其他员工(或公司外部人员)发生冲突。极少与其他员工(或公司外部人员)发生冲突。偶尔与其他员工(或公司外部人员)发生冲突。经常与其他员工(或公司外部人员)发生冲突。频繁与其他员工(或公司外部人员)发生冲突。【岗位评价因素表】25、脑力辛苦程度()界限说明以体力劳动为主，很少有脑力劳动。工作时不需高度集中精力，只从事一般强度脑力劳动。少数工作时间必须高度集中精力、从事高强度脑力劳一半工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳动。多数工作时间必须高度集中精力，从事高强度脑力劳动。26、工作地点稳定性()界限说明分值在本公司以外场所(含本地、异地出差)办公时间占总工作时间在本公司以外场所(含本地、异地出差)办公时间占总工作时间27、体力要求()界限说明28、创新与开拓()因素定义：指顺利进行工作所必需的创新与开拓的精神和能力的要界限说明全部工作程序化、规范化，很少需要开拓创工作基本规范化，有时需要开拓创新。工作本身具备开拓和创新性。29、工作紧张程度()界限说明工作的节奏、时限由自己掌握，没有紧迫感。大部分时间的工作节奏、时限由自己掌握，偶尔比较紧工作的节奏、时限自己无法控制，明显感到工作紧张。30、工作均衡性()界限说明四、工作环境有关因素31、职业病()界限说明无职业病的可能。会对身体某些部位造成轻度伤害。对身体某些部位造成能明显感觉到的损害。32、危险性()界限说明工作危险大，有可能造成很大伤害。33、环境舒适性()界限说明工作条件很好，环境舒适，有专用的办公室