09-施工组织技术分析

11E+11C-No19-2014-11-27概述施工准备工作施工组织设计工程项目资料的内容与存档建设工程招标投标13

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28第9章

施工组织概论9.1 概述13

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28建设工程产品及其施工特点建设工程产品:工业、民用、交通、市政、公共建筑物或构筑物等。产品的特点决定了产品生产的特点。建设工程产品在空间上的固定性决定了其生产的流动性。建设工程产品的多样性决定了其生产的单件性与明显的地区性。建设工程产品的体型庞大决定了其生产周期长、露天作业和高空作业多。建设工程产品的复杂性决定了其生产的复杂性。

（1)工程项目建设程序9.1.2

工程项目施工程序（2)工程项目施工程序承接任务阶段

施工准备阶段工程施工阶段竣工验收阶段13

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28贯彻执行我国《建筑法》，遵守建设程序;项目排队，保证重点，统筹安排;遵循施工工艺及其技术规律，合理安排施工程序和施工顺序，优化施工。确保安全施工、保证工程质量;采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工;加强季节性施工措施，保证全年连续施工;发展产品工业化生产，提高建筑工业化程序;采用国内外先进的施工技术和科学管理方法;合理地储备物资，减少物资运输量;合理地布置施工现场，尽可能减少暂设工程。

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289.1.3

工程项目施工组织原则施工准备工作指为保证施工正常进行而事先必须做好的各项工作,其根本任务是为正式施工创造必要的技术、物质、人力、组织等条件,以使得施工得以安全、顺利地进行。施工准备工作是有计划、有步骤、分阶段进行的,贯穿于整个工程项目建设的始终。

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289.2

施工准备工作2.按照工程所处的施工阶段分类9.2.1

施工准备工作的分类1.按照施工准备工作的范围分类准备工作全场性施工准备单项（位)工程施工条件准备分部（项)工程作业条件准备准备工作开工前的施工准备工作开工后的施工准备工作13

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28技术物质准备劳动组织准备施工现场准备施工场外协调准备9.2.2

施工准备工作的内容⑴了解扩大初步设计方案⑵熟悉和审查施工图纸⑶调查分析原始资料⑷编制施工图预算和施工预算⑸编制施工组织设计劳动组织准备⑴建立工程项目组织机构⑵确立精干的施工队、组⑶组织劳动力进场⑷做好交底工作技术准备

物资准备⑴

工程材料准备⑵

构（配)件和制品加工准备⑶

施工机具准备⑷

生产工艺设备准备施工场外协调准备⑴

材料加工和订货⑵

施工机具租赁或订购⑶

做好分包安排,签订分包合同施工现场准备⑴

做好施工场地的控制网测量⑵

保证"三通一平”⑶

建造施工临时设施⑷

组织施工机具进场⑸

组织材料进场⑹

进行有关试验、试制⑺

做好季节性施工准备13:17

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28施工组织设计是根据施工的预期目标和施工条件,选择最合理的施工方案,并以此为核心编制的指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件。其任务是对拟建工程在人力物力、时间和空间、技术和组织上,做出全面而合理的安排,进行科学的管理,以达到提高工程质量、加快工程进度、降低工程成本、预防安全事故的目的。

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289.3

施工组织设计体现建设工程产品及其生产特点（多样性、复杂性)体现工程施工在整个工程建设过程中的地位（占投资比例大)施工企业生产经营管理的需要（生产计划、施工企业的投入产出、企业现代化管理)13

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289.3.1

编制施工组织设计的重要性1.施工组织设计的分类施工组织设计大纲（以一个投标工程项目为对象，施工条件设计)施工组织总设计（以一个建设项目为对象)单项（位)工程施工组织设计分部（项)工程施工组织设计2.施工组织设计的作用统一规划和协调复杂的施工活动科学地管理工程施工的全过程使施工人员心中有数，工作处于主动地位13

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289.3.2

施工组织设计的分类和作用1.施工组织设计的编制原则认真贯彻国家有关工程建设的法规、规程、方针和政策;严格遵守工程建设程序，遵循全责的施工程序、施工顺序和施工工艺;符合现代化管理原理，采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工;优先选用先进施工技术，科学确定施工方法;认真编制各项实施计划，切实保证工程的质量、进度和成本达到预期的要求;13

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289.3.3

施工组织设计编制原则和依据扩大预制装配范围，提高建设工业化程度；充分利用各种施工机械和设备，提高施工机械化、自动化程度，提高生产率；科学安排雨季和冬期施工，尽可能保证全年施工的连续性；坚持"安全第一、预防为主”原则，确保安全生产和文明施工；认真做好环境保护工作，严格控制施工中的振动、噪声、粉尘和垃圾等污染；优化现场物资储存量，合理确定物资储存方式，尽量减少库存量和物资损耗；尽可能利用永久设施和组装式施工设施，尽量减少临时设施建造量；科学地规划施工平面，减少施工用地。

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282.施工组织设计的编制依据设计文件（图纸、说明书等)国家和地区有关的技术规范、规程、定额标准等资料自然条件（地形、地质、水文地质、气象等)技术经济条件（地区建材生产情况、交通运输、资料供应、水电、生产生活基地设施等)施工合同（质量、工期、四新要求、技术经济指标)劳动力、机械设备及其他资源条件及施工单位的技术状况和施工经验等。

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281.施工组织设计的基本内容工程概况施工方案施工进度计划施工平面图主要技术组织措施主要技术经济指标2. 各类施工组织设计的具体内容包括施工组织设计大纲、施工组织总设计、单项（位)工程施工组织设计和分部（项)工程施工组织设计。

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289.3.4

施工组织设计的内容方案---效果？<---（动态管理)9.3.5

施工组织设计贯彻检查和调整13

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289.4

工程项目资料的内容与存档13

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28工程资料的含义工程资料反映综合管理水平、是工程竣工验收和工程评优的必备条件，对工程质量具有否决权。基建文件工程立项、审批、征地、勘察、设计、招标投标；竣工验收监理资料（设计、施工监理。监理管理、记录、验收等)施工资料（施工管理、施工技术、测量、物资、施工记录、施工试验记录、施工质量记录、工程管理与验收)竣工图（真实反映实施结果的图纸)1.编制要求原件（复印件+原件单位章；不得使用传真件)字、章等要求电子资料（打印+手签)纸质和声像载体（实施中形成、收集和整理)齐全、完整、清晰、整洁（满足缩微及扫描的要求)13

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289.4.2

工程资料的编制与组卷存档2.组卷存档要求按照单位工程组卷分类组卷（基建、监理、施工、竣工图)顺序组卷（封面、目录、文字及图纸、备考表和封底)多类工程资料排序（同类资料：自然形成顺序、时间顺序。不同类资料：工程类别、工程性质、工程进展先后等顺序排)分装（文字资料、图纸资料应分装，混装时不可混订)13

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28建设工程招标投标概述施工招标及投标13

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289.5

建筑工程招标投标招标投标的概念招标:招标人(业主、发包人、建设单位、甲方)就拟建工程公告或邀请有资格的企业参加竞争并通过法定程序从中选择承包的经济活动。投标:投标人(承包商、承包人、施工单位、乙方)响应招人的要求，在规定的期限内提交投标书，通过竞争取得工程承包格的经济活动。招投标的特点程序规范化—按《招投标法》—2000年1月1日双方必须编制招标投标文件(不同于委托承包)体现公开、公正、公平、诚信的市场竞争原则。

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289.5.1

建设工程招标投标概述建设工程招标范围依据《中华人民共和国招投标法》规定的招标范围。建设工程招标方式公开招标(邀请不限定的投标人)以各种媒体发布招标公告(要约申请)不分国家、行业、地区。邀请招标招标人以招标邀请书的方式邀请特定法人或其它组织投标,数量不小于3家。适用于保密工程,专业性强的工程及其它由于时间、经济原因不必公开招标的工程。

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281. 施工招标施工招标的发包范围全部工程招标—建筑、安装工程。单位工程招标—不同单位工程分别发包。特殊专业工程—特殊设备、打桩等。工程造价的计价方式施工图预算计价—施工单位(投标人)计算工程量工程量清单计价—建设单位(招标人)计算工程量,编制工程清单。

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289.5.2

施工招标3)招标文件的主要内容对招标工程的综合说明工程概况、(名称、地址、占地、面积；工期；技术要求等)投标报价的要求投标文件的编制格式要求、计算方式要求。投标须知时间、地点约定(会议、开标等活动安排)投标保证金或银行保函评标标准和方法包括综合评标法和最低合理价格法。拟签订合同的主要条款、承包人的权利义务、工程款的结算方式、奖惩条款等。

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284)投标文件的主要内容（1)实质性要求的响应（2)拟派出的各类人员简历、业绩；拟使用的机械设备。5)投标文件的送达—截止时间、签收。检查密封情况、写签收记录、不得提前开启。6)投标文件的补充、修改、撤回必须在投标截止日期前进行13

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28建设项目单项工程单位工程分部工程分项工程13

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