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文档简介

现场安全管理内容事故的等级安全之路现场管理者的主要责任为什么会发生事故?安全的标准化用于安全的团队工具安全管理操作流程事故的等级人的不安全行为险生事故轻伤事故重伤事故死亡安全之路提供的机械防护装置如果齐全锁好所有的用电设施脚手架搭设安全可靠各施工队长控制施工场所清洁,保证工作场所的安全性班组安全员培训员工安全操作规程个人穿戴好安全防护用品班组长安全讲话卡危险分析到位经常性的检查员工就会极少险生事故也就无死亡事故的发生现场管理者的主要责任1、建立安全的操作程序2、计划设备和环境的安全保护措施3、指导工人进行安全生产4、促进工人提高安全保护意识5.分析现场存在的安全隐患6、对现场进行经常检查，预防事故的发生。

为什么会发生事故?不安全条件+不安全行为=事故小事故是大事故的隐患安全的标准化工具规格工作程序材料搬运和运输操作位置与姿势保护措施用于安全的团队工具经验交流现场的危险意识活动区域和计划安全管理操作流程第一阶段:考虑事故发生的原因第二阶段:研究制定对策第三阶段:实施对策第四阶段:检查结果

第一阶段:考虑事故发生的原因1、观察现象2、预知事故的危险3、深入挖掘事故的主要原因4、时刻注意周围的事5.按规章标准执行第二阶段:研究和制定对策

1、找出原因和原因之间的关系2、制定对策时，向有经验的人请教3、从多方面考虑对策4、查出自身的原因5.制定第二套对策第三阶段:实施对策1、独立是否能做2、是否需要他人的帮助3、是否向项目汇报4.立即转化为行

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