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文档简介
2026年安全生产月双重预防体系竞赛题库(附答案)一、单项选择题(共20题)1.依据《安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设通则》(GB/T43500-2023),安全生产风险共划分为()个等级。A.3B.4C.5D.6答案:B解析:风险按发生事故后果的严重程度从高到低划分为重大风险(红色)、较大风险(橙色)、一般风险(黄色)、低风险(蓝色)4个等级。2.企业双重预防体系建设的第一责任主体是()。A.安全管理部门B.主要负责人C.生产车间主任D.岗位员工答案:B解析:生产经营单位主要负责人是本单位双重预防体系建设与运行的第一责任人,需牵头组织体系搭建、资源保障、考核落地等工作。3.安全风险辨识中,对设备设施类风险点优先采用的辨识方法是()。A.工作危害分析法(JHA)B.安全检查表法(SCL)C.故障类型与影响分析法(FMEA)D.危险与可操作性分析法(HAZOP)答案:B解析:安全检查表法(SCL)适用于对静态设备设施、作业环境的风险辨识,通过对照规范标准逐项排查风险;工作危害分析法(JHA)适用于动态作业活动的风险辨识。4.重大风险点的管控责任层级至少应明确到()。A.岗位级B.班组级C.车间级D.公司级答案:D解析:风险管控遵循“等级越高、管控层级越高”的原则,重大风险(红色)需由公司级牵头管控,较大风险由车间级管控,一般风险由班组级管控,低风险由岗位级管控。5.隐患排查治理“五落实”要求不包含以下哪项内容()。A.整改责任B.整改措施C.整改资金D.整改观摩答案:D解析:隐患整改“五落实”指落实整改责任、措施、资金、时限、应急预案。6.依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,一般隐患整改完成后,应由()组织验收闭环。A.安全管理部门B.隐患所在车间负责人C.主要负责人D.属地班组负责人答案:B解析:一般隐患由车间(部门)负责人组织验收,重大隐患整改完成后需由企业主要负责人组织验收,必要时邀请行业监管部门参与。7.双重预防体系中,风险管控措施的优先顺序是()。A.工程技术→管理→培训教育→个体防护→应急处置B.管理→工程技术→培训教育→个体防护→应急处置C.工程技术→个体防护→管理→培训教育→应急处置D.应急处置→工程技术→管理→培训教育→个体防护答案:A解析:风险管控措施需按消除、替代、工程控制的优先层级排序,依次为工程技术措施、管理措施、培训教育措施、个体防护措施、应急处置措施。8.企业应至少()对全公司风险管控清单进行一次全面评审更新。A.每季度B.每半年C.每年D.每两年答案:C解析:当企业发生工艺变更、设备更新、事故发生或法规标准更新时需及时更新风险清单,无特殊情况每年至少开展一次全面评审更新。9.以下情形中,不需要判定为重大事故隐患的是()。A.危险化学品生产企业未按规定配备有毒有害气体检测报警装置B.金属冶炼企业熔炼炉操作岗位员工未佩戴耐高温防护面罩C.涉爆粉尘企业除尘系统采用正压吹送粉尘且未采取火花探测消除措施D.有限空间作业未履行审批程序即安排人员进入作业答案:B解析:岗位员工未佩戴个体防护用品属于一般隐患范畴,其余选项均符合《工贸企业重大事故隐患判定标准》《危险化学品企业重大事故隐患判定标准》列明的重大隐患情形。10.风险分级管控清单中不需要明确的要素是()。A.风险点名称B.风险等级C.管控责任人D.隐患整改资金预算答案:D解析:风险管控清单核心要素包括风险点位置、名称、风险描述、风险等级、管控措施、管控责任层级、责任人、巡查频次;隐患整改资金属于隐患排查治理环节的内容,不纳入风险清单。11.针对低风险(蓝色)点,岗位员工巡查的频次至少为()。A.每班次B.每周C.每半月D.每月答案:A解析:低风险点由岗位员工每班次开展巡查,一般风险点由班组每周开展排查,较大风险点由车间每旬开展排查,重大风险点由公司级每月开展排查。12.以下不属于隐患排查类型的是()。A.综合性排查B.专业性排查C.风险辨识排查D.节假日排查答案:C解析:常规隐患排查类型包括日常排查、综合性排查、专业性排查、季节性排查、节假日排查、事故类比排查;风险辨识属于风险管控环节的工作,不属于隐患排查类型。13.企业双重预防体系数字化平台中,风险预警信息推送的第一接收人是()。A.公司主要负责人B.属地管控责任人C.安全管理部门负责人D.班组安全员答案:B解析:风险预警按照“谁管控、谁负责”的原则,第一时间推送至对应层级的属地管控责任人,确保隐患第一时间处置。14.工作危害分析法(JHA)的分析步骤正确的是()。A.划分作业步骤→识别每步危害→评估风险等级→制定管控措施B.识别作业危害→划分作业步骤→评估风险等级→制定管控措施C.划分作业步骤→评估风险等级→识别每步危害→制定管控措施D.识别作业危害→评估风险等级→划分作业步骤→制定管控措施答案:A解析:JHA分析首先将作业活动拆解为连续的作业步骤,再逐步骤识别可能存在的危害因素,评估风险等级后匹配对应管控措施。15.重大事故隐患整改完成前,企业需对整改区域采取的措施是()。A.停止相关作业,设置警戒区域,严禁无关人员进入B.安排员工加快整改进度,尽快完成施工C.在整改区域张贴提示标识后正常生产D.告知员工风险后继续生产答案:A解析:重大隐患存在重特大事故风险,整改前必须停止相关作业、撤离无关人员、划定警戒区域,严禁冒险作业。16.风险矩阵法(LS)中,风险值由哪两个要素乘积得出()。A.事故发生可能性、后果严重程度B.暴露频率、后果严重程度C.事故发生可能性、暴露频率D.管控难度、后果严重程度答案:A解析:风险矩阵法(LS)通过事故发生的可能性(L)和事故后果严重程度(S)两个维度的乘积判定风险等级。17.企业开展双重预防体系培训,针对一线岗位员工的培训重点是()。A.体系建设的法规依据、整体框架B.本岗位风险点、管控措施、隐患排查要点、应急处置方法C.风险评估方法、隐患判定标准D.体系运行考核机制、持续改进要求答案:B解析:岗位员工培训重点围绕“知风险、会管控、能排查、懂处置”开展,其余内容为管理人员、安全部门人员的培训重点。18.以下属于重大风险作业活动的是()。A.车间地面清洁作业B.办公区用电作业C.涉及一级吊装的有限空间作业D.成品仓库日常巡检答案:C解析:一级吊装、有限空间均属于高风险作业,交叉叠加后判定为重大风险,其余均为低/一般风险作业。19.隐患排查治理台账中不需要记录的内容是()。A.隐患描述B.隐患等级C.整改进度D.隐患发现人籍贯答案:D解析:隐患台账需记录隐患位置、描述、等级、发现人、发现时间、整改责任人、整改措施、整改时限、验收情况等内容,与工作无关的个人信息不需要记录。20.双重预防体系持续改进的核心依据是()。A.体系运行数据、事故情况、法规更新、员工反馈B.同行业企业体系建设资料C.第三方咨询机构的模板文件D.监管部门的检查要求答案:A解析:双重预防体系需建立自主持续改进机制,核心依据为自身运行过程中积累的管控数据、隐患数据、事故教训、法规标准变化及一线员工的实操反馈。二、多项选择题(共15题,多选、少选、错选均不得分)1.双重预防体系建设的核心目标是()。A.把风险控制在隐患形成之前B.把隐患消灭在事故发生之前C.完全杜绝所有生产安全事故D.减少安全管理的人员投入答案:AB解析:双重预防体系的核心逻辑是关口前移,通过风险管控阻断隐患产生路径,通过隐患排查治理阻断事故发生路径,无法完全杜绝所有事故,也不是为了减少安全管理投入。2.以下属于风险管控措施中工程技术措施的有()。A.设备转动部位加装防护罩B.易燃易爆场所安装防爆电气C.制定设备安全操作规程D.高处作业区域设置防护栏杆答案:ABD解析:工程技术措施是指通过硬件改造、物理隔离、技术升级等方式消除或降低风险的措施;制定操作规程属于管理措施。3.重大事故隐患报告应当包含的内容有()。A.隐患现状及产生原因B.隐患危害程度、整改难易程度分析C.隐患治理方案D.隐患整改的预期效益答案:ABC解析:依据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,重大隐患报告内容包括隐患现状、产生原因、危害程度、整改难度分析、治理方案;整改效益不属于法定报告内容。4.以下风险点中,应判定为较大及以上风险等级的有()。A.涉及10吨液氨的储罐区B.涉爆粉尘作业车间C.380V低压配电室D.机械加工车床操作岗位答案:AB解析:液氨储罐区、涉爆粉尘车间发生事故可能造成群死群伤,属于较大及以上风险;低压配电室、普通车床操作属于一般/低风险点。5.企业各级人员在双重预防体系中的职责,说法正确的有()。A.主要负责人负责保障体系建设的资金、人员投入B.安全管理部门负责牵头组织体系建设、运行、考核C.车间主任负责组织本车间风险辨识、隐患排查整改工作D.岗位员工负责本岗位风险管控措施落实、日常隐患排查答案:ABCD解析:以上表述均符合双重预防体系各级人员的岗位职责要求。6.隐患排查中,日常排查的实施主体包括()。A.岗位员工B.班组安全员C.公司主要负责人D.车间管理人员答案:ABD解析:日常排查是指生产作业过程中常态化的排查工作,由岗位员工、班组、车间管理人员开展;公司主要负责人开展的是公司级综合性排查、重大风险点巡查,不属于日常排查范畴。7.风险辨识过程中,需要覆盖的范围包括()。A.所有生产经营区域的设备设施B.所有常规和非常规作业活动C.所有进入作业场所人员的活动D.作业场所的环境因素答案:ABCD解析:风险辨识要实现“全区域、全活动、全人员、全要素”覆盖,不留盲区死角。8.以下属于隐患排查依据的有()。A.安全生产法律法规、标准规范B.企业风险管控清单C.设备操作规程、作业指导书D.同行业事故案例答案:ABCD解析:隐患排查需对照法规标准、管控要求、操作规程、事故教训等全面开展。9.重大风险管控公告栏应在风险点区域醒目位置设置,公告内容包括()。A.风险点名称、风险等级B.主要风险后果C.管控措施、管控责任人D.应急处置措施、举报电话答案:ABCD解析:风险公告栏需明确告知风险基本信息、管控要求、应急方式,保障从业人员知情权。10.当出现以下哪些情形时,企业应及时更新风险管控信息()。A.新建、改建、扩建项目投用B.生产工艺、设备设施发生重大变更C.发生生产安全事故D.相关法规标准发布更新答案:ABCD解析:以上情形均会导致原有风险等级、管控措施发生变化,需及时开展补充辨识、更新管控清单。11.个体防护类管控措施的配置要求包括()。A.符合国家标准、行业标准B.与岗位风险类型匹配C.定期校验、更换,确保有效D.员工佩戴舒适即可,无需考虑防护等级答案:ABC解析:个体防护用品必须按岗位风险匹配对应防护等级的合格产品,不能以舒适度为选择标准。12.以下关于双重预防体系与安全生产标准化关系的说法,正确的有()。A.双重预防体系是安全生产标准化的核心要素B.二者目标一致,都是为了防范事故发生C.双重预防体系建设可以脱离安全生产标准化独立运行D.二者需融合推进,避免“两张皮”问题答案:ABD解析:双重预防体系是安全生产标准化中风险管控和隐患排查要素的深化细化,二者目标一致,需融合运行,不能割裂。13.隐患整改过程中,需采取的临时管控措施包括()。A.对整改区域设置警示标识B.安排专人盯守,防范风险失控C.对可能影响的周边区域提前告知风险D.直接封闭整个生产厂区答案:ABC解析:临时管控措施需结合隐患风险等级合理设置,不能随意扩大停产范围,影响正常生产秩序。14.双重预防体系考核奖惩机制应覆盖的人员包括()。A.公司管理层B.各部门、车间负责人C.一线岗位员工D.外包单位作业人员答案:ABCD解析:体系考核要实现“全人员覆盖”,包括外包、灵活用工人员,确保所有相关人员责任落实。15.风险等级调整的情形包括()。A.管控措施落实到位,风险等级经评估后降低B.管控缺失,风险等级经评估后升高C.新辨识出的风险补充定级D.为了应付检查,随意调低高风险等级答案:ABC解析:风险等级调整必须依据实际风险管控情况经科学评估后确定,严禁为规避监管随意调整风险等级。三、判断题(共15题)1.双重预防体系建设是安全管理部门的事,生产车间只需要配合完成资料即可。()答案:×解析:双重预防体系建设需全员参与,生产车间是风险管控、隐患排查的责任主体,不是配合角色。2.风险等级越高,要求的管控层级越高,排查频次越高。()答案:√3.一般隐患因为风险小,可以不用整改,等生产不忙的时候集中处理即可。()答案:×解析:所有隐患必须做到“立查立改”,不能拖延,小隐患不及时整改可能演变为大事故。4.风险辨识只需要辨识设备设施、作业活动的显性风险,不需要辨识潜在风险。()答案:×解析:风险辨识既要辨识看得见的显性风险,也要分析隐蔽性、潜在性的风险,做到全面覆盖。5.企业主要负责人每季度至少组织开展一次重大风险点的专项检查。()答案:√6.外包单位作业人员的风险管控、隐患排查由外包单位自行负责,发包企业不需要管理。()答案:×解析:发包企业对承包单位的双重预防工作统一协调、管理,需将外包作业纳入本单位体系覆盖范围。7.风险管控措施一旦确定就不能调整。()答案:×解析:当运行中发现管控措施不足、工艺变化、法规更新时,要及时调整优化管控措施。8.重大隐患排查治理情况需要向属地负有安全生产监督管理职责的部门报告。()答案:√9.岗位员工只需要会操作设备,不需要掌握本岗位的风险和应急处置方法。()答案:×解析:岗位员工必须熟练掌握本岗位风险、管控措施、隐患排查方法、应急处置技能,是双重预防体系落地的最后一公里。10.绘制风险四色分布图时,用红色标注重大风险、橙色标注较大风险、黄色标注一般风险、蓝色标注低风险。()答案:√11.隐患排查就是检查员工有没有违章操作,不需要检查管理制度、工艺流程存在的问题。()答案:×解析:隐患排查包含人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、管理上的缺陷四个方面,管理制度、流程缺陷属于管理类隐患。12.企业不需要对员工开展双重预防体系培训,只需要把清单发给员工自己看就行。()答案:×解析:企业必须分层分类开展全员培训,确保所有员工掌握相关要求,培训后要考核合格方可上岗。13.对排查出的重大隐患,企业必须制定专项治理方案,明确整改时限、责任人、资金、措施、预案。()答案:√14.低风险点因为发生事故的概率低、后果轻,不需要安排人员管控。()答案:×解析:所有风险点都必须明确管控责任人、落实管控措施,低风险点由岗位员工负责管控。15.双重预防体系建设完成后就一劳永逸,不需要持续更新改进。()答案:×解析:双重预防体系是动态运行的体系,需要结合生产实际变化、运行情况持续评审、更新、优化,不断提升管控效能。四、简答题(共3题)1.请简述企业双重预防体系建设的核心流程。答案:(1)前期准备:成立体系建设工作组,明确职责分工,开展全员培训,收集法规标准、工艺设备资料,制定建设方案;(2)风险辨识:划分风险点,覆盖所有设备设施、作业活动、人员、环境,选择适配的辨识方法开展全要素辨识;(3)风险评估:采用风险矩阵法、作业条件危险性分析法等方法对辨识出的风险进行分级,确定红、橙、黄、蓝四个风险等级;(4)管控措施制定:按照工程技术、管理、培训教育、个体防护、应急处置的优先顺序,针对每个风险制定可落地的管控措施,明确各层级管控责任人、管控频次;(5)风险公告:编制风险管控清单、绘制四色风险分布图、重点风险区域设置公告栏、岗位设置风险告知卡,向全员公示风险信息;(6)隐患排查治理:以风险管控措施为核心依据,编制各层级隐患排查清单,明确排查类型、频次、责任人,开展常态化排查,对排查出的隐患按等级登记、整改、验收、闭环,重大隐患按要求报备并制定专项治理方案;(7)持续改进:每年至少开展一次体系全面评审,结
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