资料护士长个人述职报告范文(6篇)

资料护士长个人述职报告范文(6篇)本年度担任老年呼吸内科护士长，管辖开放床位42张，配备护理人员19名，其中主管护师5名、护师8名、护士6名，本科学历占比73.7%，床护比1:0.45，达到三级甲等医院老年专科护理人力配置标准。全年共收治住院患者1287例，其中65岁以上老年患者占比92.3%，80岁以上高龄患者占比41.7%，住院患者平均年龄76.2岁，合并2种以上基础疾病患者占比87.6%。全年护理不良事件发生率0.32‰，较上年下降21.9%，患者护理满意度98.1%，较上年提升1.2个百分点，圆满完成年度护理工作目标。现将具体履职情况报告如下：一、护理质量安全管控建立“护士长-责任组长-质控护士”三级质控体系，围绕老年患者高风险护理环节设置压疮管理、坠床/跌倒管理、用药安全、呼吸机护理4个专项质控小组，明确各小组质控职责、检查标准及频次，实行每周2次专项督查、每月1次全面质控、每季度1次质量分析会的管控机制。全年共开展专项质控87次，覆盖全部住院患者及护理环节，查出各类问题124项，其中流程类问题32项、操作类问题57项、记录类问题35项，均建立问题台账，实行销号管理，整改完成率100%。核心质量指标完成情况：压疮高危患者Braden评分筛查率100%，院内Ⅲ度以上压疮发生率为0，院外带入压疮32例（其中Ⅲ度11例、Ⅳ度4例），治愈率87.5%，好转率12.5%；坠床/跌倒高危患者Morse评分筛查率100%，全年发生坠床事件1例，较上年下降50%，未发生跌倒导致的严重伤害事件；给药错误发生率为0，静脉输液渗出发生率1.2%，较上年下降18.5%；无创通气患者呼吸机相关肺炎（VAP）发生率1.8例/千通气日，低于国家重症护理质控基准值2.1例/千通气日；护理文书书写合格率97.8%，较上年提升2.1个百分点。二、专科护理内涵建设针对老年呼吸科患者特点，重点强化呼吸专科护理与老年综合护理的融合。一是组建肺康复护理亚专业小组，由2名主管护师、3名护师组成，负责慢性阻塞性肺疾病（COPD）、间质性肺疾病等患者的肺康复护理，全年为112例COPD稳定期患者制定个体化肺康复方案，包括缩唇呼吸、腹式呼吸、六分钟步行训练、营养指导等，患者出院后1个月6分钟步行距离平均提升87米，急性加重再住院率下降16.3%。二是优化无创通气护理规范，制定《老年患者无创通气面部压力性损伤预防集束化护理方案》，通过使用减压敷料、调整通气参数、加强面部评估等措施，无创通气患者面部压力性损伤发生率从上年的8.7%下降至2.3%。三是落实老年综合评估（CGA），对所有80岁以上住院患者开展认知功能、营养状态、日常生活能力等综合评估，全年评估患者537例，根据评估结果调整护理方案214例，有效降低了老年患者护理风险。三、护理服务品质提升深化“以患者为中心”的服务理念，打造老年特色优质护理服务品牌。一是落实无陪护患者照护制度，为无家属陪护的老年患者提供协助进食、洗漱、翻身、如厕等全程生活护理，全年服务无陪护患者172例，生活护理落实率98.6%，未发生生活护理相关投诉。二是推行全程陪检服务，为行动不便、认知障碍的老年患者提供检查全程陪同，全年陪检1872人次，陪检率100%，未发生陪检途中意外事件。三是开展“暖心病房”建设，设置便民服务箱，配备老花镜、放大镜、指甲剪、应急糖果、助听器电池等老年患者常用物品，全年提供便民服务3200余人次；在病房走廊安装扶手、卫生间安装坐便椅及呼叫器，改善老年患者住院环境。四是畅通投诉沟通渠道，实行护士长每日查房制度，及时了解患者需求，全年患者投诉发生率0.15‰，较上年下降33.3%，收到患者感谢信27封、锦旗11面。四、护理团队能力建设坚持“人才强科”理念，分层分类开展护理人员培训。一是基础培训常态化，全年组织业务学习48次（每月4次）、操作培训24次（每月2次），内容涵盖基础护理操作、专科护理知识、应急处置流程等，开展理论考核12次、操作考核12次，理论考核合格率99.2%，操作考核合格率98.7%。二是专科培训精准化，选派3名护士参加省级老年护理专科护士培训并取得证书，选派2名护士参加国家级呼吸护理学术会议，组织科内4名骨干护士到上级医院呼吸科进修学习，提升专科护理水平。三是新护士规范化带教，建立“一对一”导师制，带教老师均为工作5年以上、护师及以上职称人员，制定个性化带教计划，全年带教新护士4名，转正考核合格率100%。四是强化应急能力建设，每季度开展1次应急演练，内容包括过敏性休克、呼吸心跳骤停、咯血窒息等，全年演练4次，护理人员应急处置流程掌握率96.3%。五、教学科研与持续改进全年承担3所护理院校的临床实习带教任务，带教实习护士36名，严格落实实习大纲要求，完成理论授课72学时、操作带教144学时，实习考核合格率100%，获院校优秀带教科室称号。开展护理新技术新项目2项，分别是“无创通气患者面部压力性损伤预防的集束化护理”和“老年COPD患者居家肺康复指导模式的应用”，其中前者获院级护理新技术三等奖。发表护理论文2篇，其中核心期刊1篇。针对上半年压疮护理记录不规范的问题，开展PDCA持续改进项目，通过修订记录模板、加强培训、强化督查等措施，压疮护理记录合格率从年初的82%提升至年末的98%。六、存在的问题与不足一是专科护理内涵有待进一步深化，老年认知障碍患者的认知护理干预覆盖面不足，仅覆盖32%的住院认知障碍患者，干预方法较为单一。二是护理科研能力相对薄弱，全年仅开展1项院级新技术项目，无省级以上护理科研课题，科研产出质量有待提升。三是低年资护士应急处置能力有待加强，上半年应急演练中，工作3年以下护士对大咯血窒息的处置流程熟练度不足，平均完成时间较标准时长超出27%。四是护理服务外延不足，出院患者延续性护理仅停留在电话随访层面，未开展上门护理等服务。七、下一步工作计划一是深化专科护理建设，2024年组建认知护理亚专业小组，开展认知障碍患者非药物干预技术培训，实现住院认知障碍患者护理干预覆盖率100%；推广老年综合评估技术的临床应用，将评估范围扩大至所有65岁以上住院患者，提升护理精准度。二是强化科研能力培养，选派1-2名骨干护士参加护理科研方法培训班，申报1项省级护理科研课题，发表核心期刊论文不少于2篇。三是提升低年资护士应急能力，调整培训方案，每月开展1次针对低年资护士的应急技能培训，每季度开展1次专项考核，确保工作3年以下护士应急处置流程掌握率100%。四是拓展护理服务外延，开展“互联网+护理服务”试点，为出院后行动不便的老年患者提供压疮护理、肺康复指导、用药指导等上门服务，全年计划服务不少于50例次。本年度担任普外科护士长，管辖开放床位52张，配备护理人员21名，其中主管护师6名、护师9名、护士6名，本科学历占比76.2%，床护比1:0.40，符合三级医院普外科护理人力配置要求。全年共收治住院患者1624例，其中手术患者892例，三四级手术占比62.7%，胃肠道手术占比48.3%，住院患者平均住院日7.2天，较上年缩短0.8天。全年护理不良事件发生率0.28‰，较上年下降26.3%，患者护理满意度98.4%，较上年提升1.5个百分点，顺利完成年度各项护理工作任务。现将具体工作情况报告如下：一、护理质量安全管控建立普外科专科质控体系，围绕手术患者全流程安全设置切口护理、管道护理、用药安全、围手术期护理4个专项质控小组，制定17项专科质控标准，实行每周1次专项督查、每月1次全面质控、每季度1次质量讲评的管控机制。全年共开展专项质控96次，覆盖所有手术患者及护理环节，查出各类问题137项，其中流程类问题29项、操作类问题62项、记录类问题46项，全部建立问题清单，明确整改责任人及时限，整改完成率100%。核心质量指标完成情况：手术部位感染率0.82%，低于科室质控目标1.2%，较上年下降18.8%；各类引流管（胃管、腹腔引流管、T管等）滑脱发生率0.17%，较上年下降32%，未发生因管道滑脱导致的严重并发症；围手术期患者身份识别、手术部位标识执行率100%；给药错误发生率为0，静脉输液不良反应发生率0.31%；护理文书书写合格率98.2%，较上年提升1.7个百分点。二、专科护理内涵建设以加速康复外科（ERAS）为核心，提升普外科专科护理水平。一是组建ERAS多学科护理小组，联合外科医生、麻醉师、营养师制定胆囊切除术、结肠癌根治术、胃癌根治术等8种常见手术的ERAS护理路径，涵盖术前宣教、个体化肠道准备、禁食禁饮时间优化、术后早期进食、早期活动、多模式镇痛等环节，全年ERAS覆盖手术患者从年初的42%提升至年末的91%，其中腹腔镜胆囊切除术患者平均住院日从3.5天缩短至2.1天，结肠癌根治术患者平均住院日从9.8天缩短至7.3天，患者住院费用平均降低12.7%。二是规范肠内营养护理，针对胃肠道术后患者制定《普外科肠内营养护理规范》，建立营养评估-方案制定-实施-评价的闭环管理模式，全年为127例胃肠道术后患者实施肠内营养支持，肠内营养相关性腹泻发生率8.7%，较上年下降22.1%，术后7天营养达标率92.1%。三是强化切口护理管理，针对肥胖、糖尿病等切口感染高危患者，制定集束化护理方案，包括术前皮肤准备、术中保温、术后切口评估、敷料选择等，全年高危患者切口感染率1.3%，较上年下降24.7%。三、护理服务品质提升围绕手术患者需求优化护理服务流程，提升患者就医体验。一是推行“术前访视+术后随访”全周期服务，术前1天由责任护士到病房开展术前访视，讲解手术流程、注意事项及配合要点，缓解患者焦虑情绪，术后7天开展电话随访，指导患者饮食、活动及切口护理，全年术前访视率100%，术后随访率98.3%，患者术前焦虑发生率较上年下降18.2%。二是开展“快速康复暖心服务”，为术后患者提供定制化饮食指导、早期活动协助、疼痛评估干预等服务，设置术后康复指导宣传栏，发放康复手册1200余册。三是畅通患者诉求渠道，实行护士长每日两次查房制度，及时解决患者问题，全年患者投诉发生率0.12‰，较上年下降36.8%，收到患者感谢信32封、锦旗14面。四、护理团队能力建设分层分类开展护理人员培训，提升团队专业素养。一是基础培训常态化，全年组织业务学习48次、操作培训24次，内容包括普外科常见疾病护理、专科操作技能、应急处置等，开展理论考核12次、操作考核12次，合格率均在98%以上。二是专科培训精准化，选派2名护士参加省级普外科专科护士培训并取得证书，选派3名骨干护士到上级医院进修ERAS护理及肠内营养护理，组织科内开展ERAS专项培训12次，覆盖所有护理人员。三是新护士规范化带教，制定普外科新护士带教大纲，实行“一对一带教+阶段考核”模式，全年带教新护士5名，转正考核合格率100%。四是应急能力建设，每季度开展1次应急演练，内容包括术后大出血、过敏性休克、吻合口瘘等，全年演练4次，护理人员应急处置能力达标率97.6%。五、教学科研与持续改进全年承担2所护理院校的临床实习带教任务，带教实习护士42名，完成理论授课84学时、操作带教168学时，实习考核合格率100%。开展护理新技术新项目3项，分别是“ERAS理念在腹腔镜胆囊切除术患者中的应用”“肠内营养患者误吸风险的集束化护理干预”“湿性愈合在普外科感染切口中的应用”，其中2项获院级护理新技术奖项。发表护理论文3篇，其中核心期刊1篇。针对上半年管道护理记录不规范的问题，开展PDCA改进项目，通过修订记录模板、加强培训、强化督查等措施，管道护理记录合格率从年初的85%提升至年末的97%。六、存在的问题与不足一是ERAS推进深度不足，部分复杂手术（如胰十二指肠切除术）的ERAS路径尚未完善，覆盖率仅为47%，低于平均水平。二是专科护理科研能力有待提升，全年无省级以上科研课题，新技术项目的成果转化不足。三是低年资护士对复杂病情患者的评估能力不足，上半年有3例术后并发症未被责任护士及时发现，虽未造成严重后果，但反映出评估能力的短板。四是延续性护理服务形式单一，仅开展电话随访，缺乏上门指导、线上咨询等多元化服务。七、下一步工作计划一是深化ERAS建设，2024年完成胰十二指肠切除术、肝部分切除术等复杂手术的ERAS路径制定，实现所有手术类型ERAS覆盖率不低于80%，进一步缩短平均住院日，降低患者费用。二是强化科研能力培养，选派1-2名护士参加科研培训，申报1项市级以上护理科研课题，发表核心期刊论文不少于2篇，推动新技术项目的成果推广。三是提升低年资护士病情评估能力，制定分层培训计划，增加案例分析、床边教学比重，每季度开展1次病情评估能力考核，确保工作3年以下护士评估能力达标率100%。四是拓展延续性护理服务，搭建患者线上交流平台，开展“互联网+护理服务”试点，为出院患者提供切口护理、造口护理、康复指导等上门服务，全年计划服务不少于60例次。本年度担任急诊科护士长，管辖急诊抢救室床位12张、留观床位24张、输液室座位60个，配备护理人员32名，其中主管护师7名、护师14名、护士11名，急诊急救专科护士5名，本科学历占比71.9%。全年共接诊急诊患者37629人次，同比增长13.2%，其中急危重症患者4217人次，占比11.2%，全年急救成功率96.2%，较上年提升1.7个百分点，预检分诊准确率98.7%，患者护理满意度97.6%。现将年度工作情况报告如下：一、护理质量安全管控建立急诊护理质控体系，围绕预检分诊、急救配合、用药安全、消毒隔离、突发公共卫生事件处置5个核心维度制定23项质控标准，实行每周2次专项督查、每月1次全面质控、每季度1次质量分析的管控机制。全年共开展质控检查104次，查出各类问题142项，其中流程类问题37项、操作类问题68项、记录类问题37项，全部落实闭环整改，整改完成率100%。核心质量指标完成情况：预检分诊准确率98.7%，未发生急危重症患者漏诊、错诊情况；急性心肌梗死患者门-球（D-to-B）时间平均62分钟，优于国家要求的90分钟标准，全年救治急性心梗患者127例，救治成功率97.6%；急性缺血性卒中患者溶栓等待（D-to-N）时间平均45分钟，优于国家要求的60分钟标准，全年开展静脉溶栓78例，溶栓有效率79.5%；急救药品、物品完好率100%；护理不良事件发生率0.24‰，较上年下降29.4%；急诊留观患者压疮发生率为0，跌倒发生率0.11‰。二、专科护理与应急管理聚焦急诊急救核心能力，优化救治流程，提升应急处置水平。一是推进胸痛中心、卒中中心建设，配合完善急诊绿色通道流程，实行“先救治、后付费”制度，建立心梗、卒中患者专属护理路径，安排专人负责引导检查、联系专科、衔接手术室，有效缩短救治时间，2023年医院胸痛中心通过国家级验收，卒中中心通过省级验收。二是强化突发公共卫生事件处置能力，制定群体性食物中毒、群体性创伤、呼吸道传染病暴发等6类突发事件的护理应急预案，组建3支应急护理梯队，每季度开展1次应急演练，全年参与处置突发公共卫生事件5起，其中群体性食物中毒3起（累计救治72例）、群体性车祸伤2起（累计救治29例），均在30分钟内完成人力、物资调配，实现零死亡、零差错。三是完成120急救出诊任务，全年出诊2147次，同比增长17.6%，平均反应时间3.8分钟，较上年缩短0.4分钟，出诊救治成功率95.8%。三、护理服务与团队建设优化急诊服务流程，提升患者就医体验。一是推行“急诊一站式服务”，设置导诊台，为患者提供咨询、引导、协助挂号等服务，针对老年、残疾等特殊群体提供全程陪诊服务，全年陪诊1200余人次。二是优化输液室服务，设置儿童输液区、老年输液区，配备便民服务箱，提供热水、纸杯、毛毯等物品，全年输液室患者满意度97.2%。三是加强团队能力建设，全年组织业务学习48次、急救技能培训24次，内容包括心肺复苏、气管插管配合、除颤仪使用、洗胃、创伤急救等，开展考核12次，合格率100%；选派4名护士参加省级急诊急救专科护士培训并取得证书，选派2名护士参加国家级急诊学术会议；新护士带教实行“急诊专科+轮转培训”模式，全年带教新护士6名，转正考核合格率100%。四、存在的问题与下一步计划存在的主要问题：一是急诊护士心理压力较大，职业倦怠率偏高，全年有2名护士因压力大申请调岗；二是预检分诊信息化程度不足，仍以人工评估为主，效率有待提升；三是专科护理科研能力薄弱，全年无科研课题及新技术项目。下一步计划：一是加强护士心理疏导，每月开展1次心理减压活动，合理调配人力，缓解护士工作压力；二是推进预检分诊信息化建设，引入智能预检分诊系统，提升分诊效率与准确率；三是强化科研能力培养，申报1项院级护理新技术项目，发表论文不少于2篇。本年度担任重症医学科（ICU）护士长，管辖开放重症床位18张，配备护理人员42名，其中主管护师8名、护师18名、护士16名，重症专科护士9名，本科学历占比78.6%，护床比2.3:1，符合国家重症医学科人力配置标准。全年共收治重症患者726例，同比增长11.3%，其中APACHEⅡ评分≥20分患者占比68.3%，有创机械通气患者占比71.2%，连续性肾脏替代治疗（CRRT）患者占比17.6%，全年患者抢救成功率92.7%，较上年提升2.1个百分点，护理不良事件发生率0.21‰，较上年下降27.6%。现将年度履职情况报告如下：一、护理质量安全管控建立ICU专科护理质控体系，围绕导管相关感染、镇痛镇静、早期康复、用药安全、消毒隔离5个核心模块制定31项质控标准，实行每日床边质控、每周专项质控、每月全面质控的三级管控模式。全年共开展专项质控108次，查出各类问题156项，其中操作类问题72项、流程类问题41项、记录类问题43项，全部实行销号管理，整改完成率100%。核心质量指标完成情况：呼吸机相关肺炎（VAP）发生率1.2例/千通气日，低于国家重症护理质控基准值2.1例/千通气日；中心静脉导管相关血流感染（CRBSI）发生率0.8例/千置管日，低于国家基准值1.5例/千置管日；导尿管相关尿路感染（CAUTI）发生率0.5例/千留置日，低于国家基准值1.1例/千留置日；压疮高危患者筛查率100%，院内Ⅱ度以上压疮发生率0.3%，较上年下降32.4%；护理文书书写合格率98.5%，较上年提升1.3个百分点；急救药品、物品完好率100%。二、专科护理内涵建设聚焦重症护理核心技术，提升专科护理水平。一是强化CRRT护理管理，制定《CRRT护理操作规范》《CRRT并发症预防及处理流程》，安排6名经过专项培训的护士负责CRRT操作与护理，全年开展CRRT128例次，总治疗时长3417小时，人均治疗时长26.7小时，CRRT护理规范执行率100%，未发生CRRT相关严重护理并发症。二是推进重症早期康复，组建早期康复护理小组，联合康复科医生制定重症患者早期康复评估与实施流程，为意识清楚、生命体征平稳的患者开展被动运动、主动运动、呼吸功能锻炼等康复干预，全年为217例患者实施早期康复，患者ICU平均住院日较上年缩短1.2天，ICU获得性肌无力发生率下降18.4%。三是规范镇痛镇静护理，落实CPOT疼痛评估与RASS镇静评估制度，推行每日唤醒计划，全年镇痛镇静患者评估率100%，过度镇静发生率较上年下降23.7%。四是配合开展ECMO救治，全年配合完成ECMO治疗7例，其中成功撤机4例，撤机成功率57.1%，护理团队ECMO配合熟练度达省内先进水平。三、团队建设与教学科研分层分类开展护理人员培训，提升团队专业能力。全年组织业务学习48次、操作培训24次，内容包括重症监护技术、专科操作、应急处置等，开展考核12次，合格率99.1%；选派3名护士参加省级重症专科护士培训并取得证书，选派2名护士到上级医院进修ECMO护理与CRRT护理；新护士实行“3个月规范化培训+一对一带教”模式，全年带教新护士7名，转正考核合格率100%。教学方面，全年承担3所护理院校的实习带教任务，带教实习护士32名，考核合格率100%；承担市级重症护理培训班授课任务2次。科研方面，开展护理新技术新项目2项，分别是“重症患者早期康复护理模式的应用”“CRRT患者体外凝血的集束化预防”，其中1项获院级新技术二等奖；发表护理论文3篇，其中核心期刊1篇。四、存在的问题与下一步计划存在的主要问题：一是ECMO护理人才储备不足，仅3名护士掌握ECMO基础护理技能，难以满足临床需求；二是护理科研深度不足，无省级以上科研课题，研究成果转化不足；三是护士职业压力大，职业倦怠率达28%，高于医院平均水平。下一步计划：一是加强ECMO护理人才培养，选派2名骨干护士到上级医院进修ECMO专科护理，组建ECMO护理专项小组，2024年底实现不少于5名护士掌握ECMO全程护理技能；二是强化科研能力建设，申报1项省级护理科研课题，发表核心期刊论文不少于2篇，推动新技术项目的临床推广；三是优化人力调配，增加机动护士配置，每月开展1次护士心理减压活动，降低职业倦怠率。本年度担任儿科病房护士长，管辖开放床位48张，配备护理人员22名，其中主管护师4名、护师10名、护士8名，儿科专科护士3名，本科学历占比72.7%，床护比1:0.46，符合三级医院儿科护理配置要求。全年共收治住院患儿1632例，同比增长14.7%，其中3岁以下婴幼儿占比57.4%，呼吸系统疾病占比62.1%，消化系统疾病占比21.3%，患儿平均住院日4.8天，较上年缩短0.5天。全年护理不良事件发生率0.18‰，较上年下降30.8%，患儿家长护理满意度97.8%，较上年提升1.8个百分点。现将年度工作情况报告如下：一、护理质量安全管控建立儿科护理质控体系，围绕患儿安全、用药安全、静脉治疗、专科护理、消毒隔离5个方面制定19项质控标准，实行每周2次专项督查、每月1次全面质控、每季度1次质量分析的管控机制。全年共开展质控检查92次，查出各类问题118项，其中操作类问题52项、流程类问题31项、记录类问题35项，全部落实闭环整改，整改完成率100%。核心质量指标完成情况：患儿身份识别执行率100%，全年未发生患儿抱错、走失事件；静脉留置针一次穿刺成功率94.2%，较上年提升3.1个百分点，其中婴幼儿留置针一次穿刺成功率91.7%，较上年提升4.3个百分点；给药错误发生率为0，药物不良反应发生率0.27%，均及时发现并妥善处置；静脉输液渗出发生率1.1%，较上年下降21.4%；住院患儿压疮发生率为0，坠床/跌倒发生率0.12‰；护理文书书写合格率97.9%，较上年提升2.3个百分点。二、专科护理与服务提升针对儿科患者特点，强化专科护理与暖心服务。一是规范专科护理操作，制定雾化吸入、高热惊厥、小儿肺炎、小儿腹泻等12项常见疾病护理常规，全年雾化吸入治疗12742例次，规范执行率99.1%；处置高热惊厥17例，处置规范率100%，均未发生后遗症。二是打造儿童哮喘专科护理品牌，组建哮喘护理小组，为87例哮喘患儿建立健康档案，制定个体化护理方案，包括雾化指导、呼吸功能锻炼、过敏原规避、家庭护理指导等，患儿哮喘急性发作再住院率下降19.2%。三是优化护理服务，开展“暖心儿科”建设，为住院患儿提供卡通病号服、玩具、绘本等物品，设置儿童娱乐角，缓解患儿焦虑情绪；针对无陪护患儿提供全程生活护理，全年服务124例，生活护理落实率98.4%。四是加强健康宣教，全年开展家长课堂24次，内容涵盖小儿发热护理、腹泻护理、哮喘管理、辅食添加等，覆盖患儿家长1200余人次，家长健康知识知晓率从年初的72%提升至年末的91%；落实出院随访制度，出院患儿7天随访率98.3%，全年解答家长咨询3200余人次。三、团队建设与教学科研加强护理人员培训，提升团队儿科护理能力。全年组织业务学习48次、操作培训24次，内容包括儿科常见疾病护理、儿科操作技能、儿童心理护理等，开展理论考核12次、操作考核12次，合格率均在98%以上；选派2名护士参加省级儿科专科护士培训并取得证书，选派3名骨干护士到上级医院进修儿科呼吸护理与新生儿护理；新护士实行“儿科专科带教+考核准入”模式，全年带教新护士3名，转正考核合格率100%。教学方面，全年承担2所护理院校的实习带教任务，带教实习护士28名，考核合格率100%。科研方面，开展护理新技术新项目1项——“小儿静脉留置针固定方法的改良与应用”，获院级新技术三等奖；发表护理论文2篇。四、存在的问题与下一步计划存在的主要问题：一是新生儿护理能力不足，科室仅能收治普通新生儿，危重新生儿护理能力有待提升；二是儿科护理科研能力薄弱，无市级以上科研课题；三是流感等流行高峰期人力紧张，护士工作压力大。下一步计划：一是加强新生儿护理能力建设，选派2名护士到上级医院新生儿科进修，2024年开展新生儿普通病房收治业务；二是强化科研能力培养，申报1项市级护理科研课题，发表论文不少于2篇；三是优化人力调配机制，建立儿科应急护理梯队，在流行高峰期统筹调配人力，缓解护士压力。本年度担任手术室护士长，管辖开放手术间12间，其中百级手术间2间、万级手术间10间，配备护理人员36名，其中主管护师9名、护师17名、护士10名，手术室专科护士6名，本科学历占比80.6%，配有护工8名、消毒员3名。全年共完成手术7629台次，同比增长12.3%，其中三四级手术占比58.9%，急诊手术占比17.2%，手术安全核查执行率100%，手术部位感染率0.47%，低于医院质控目标0.7%，手术医生护理满意度98.2%，患者护理满意度97.9%。现将年度工作情况报告如下：一、护理质量安全管控建立手术室三级质控体系，由护士长、专科组长、质控护士组成质控小组，围绕手术安全核查、消毒隔离、器械管理、手术配合、职业防护5个维度制定27项质控标准，实行每日床边督查、每周2次专项质控、每月1次全面质控的管控机制。全年共开展质控检查112次，查出各类问题163项，其中操作类问题69项、流程类问题48项、记录类问题46项，全部建立问题台账，落实闭环整改，整改完成率100%。核心质量指标完成情况：手术安全核查执行率100%，未发生手术患者错误、手术部位错误、