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文档简介

专项施工方案扶梯安装大修方案(自动扶梯大修与部件更换)工程名称:××综合楼机电安装工程编制单位:××建筑安装工程有限公司编制人:______审核人:______审批人(技术负责人):______编制日期:2026年11月本方案报监理单位审查、建设单位备案后实施PAGE1目录TOC\o"1-2"\h\z\u1编制依据 PAGEREFsection-1\h12工程概况 PAGEREFsection-2\h12.1工程基本情况 PAGEREFsection-2-1\h12.2施工范围与工程特点 PAGEREFsection-2-2\h12.3工期与施工条件 PAGEREFsection-2-3\h13施工部署 PAGEREFsection-3\h13.1项目组织机构与职责 PAGEREFsection-3-1\h13.2劳动力配置 PAGEREFsection-3-2\h13.3主要施工机具与检测仪器 PAGEREFsection-3-3\h14施工准备 PAGEREFsection-4\h14.1技术准备 PAGEREFsection-4-1\h14.2现场条件确认 PAGEREFsection-4-2\h14.3材料与设备进场 PAGEREFsection-4-3\h15安装工艺流程与施工方法 PAGEREFsection-5\h15.1大修流程 PAGEREFsection-5-1\h15.2拆检要点 PAGEREFsection-5-2\h15.3部件更换 PAGEREFsection-5-3\h15.4安全装置校验 PAGEREFsection-5-4\h15.5试运行与报检 PAGEREFsection-5-5\h16质量保证措施 PAGEREFsection-6\h17安全文明施工措施 PAGEREFsection-7\h17.1停梯与围挡 PAGEREFsection-7-1\h17.2机械作业 PAGEREFsection-7-2\h17.3用电与动火 PAGEREFsection-7-3\h17.4成品与场地 PAGEREFsection-7-4\h18施工进度计划 PAGEREFsection-8\h19应急预案 PAGEREFsection-9\h19.1组织与报告 PAGEREFsection-9-1\h19.2主要风险的应急处置 PAGEREFsection-9-2\h19.3应急物资与演练 PAGEREFsection-9-3\h19.4应急物资清单 PAGEREFsection-9-4\h110成品保护与竣工验收 PAGEREFsection-10\h1方案摘要本方案针对在用自动扶梯的大修,包括桁架检查、梯级链与梯级、扶手带与驱动、制动器、安全装置与整机调试。大修特点是“停梯窗口短、部件磨损累积、隐蔽缺陷多”,方案以拆检清单驱动,先检测后定更换范围。1编制依据本方案依据下列文件、规范及工程实际情况编制,凡规范之间不一致的,按其中较严者执行:序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB503002施工现场临时用电安全技术规范JGJ463建筑施工高处作业安全技术规范JGJ804自动扶梯和自动人行道的制造与安装安全规范GB168995电梯工程施工质量验收规范GB503106电梯监督检验和定期检验规则TSGT70057电梯主要部件报废技术条件GB/T318218建设单位提供的施工图纸、设计说明及设备安装说明书—此外,安装队进场前应完成施工告知(涉及特种设备时向当地特种设备安全监督管理部门办理)。本方案仅针对本工程扶梯大修安装作业编制,设备型号、规格以订货合同及设计图纸为准;若实际工程参数与本方案存在出入,应在开工前修订并重新报审。2工程概况2.1工程基本情况本方案适用于××商场自动扶梯大修(示例:提升高度5.4m、梯级宽度1.0m、运行速度0.5m/s、使用年限12年,大修4台,含梯级链更换、扶手带更换、制动器检修与安全装置校验,具体以检测报告为准),内容包括停梯申报、拆检、部件更换、回装与调试。2.2施工范围与工程特点商场扶梯白天必须运行,大修只能利用夜间闭店时段(一般22:30至次日8:00),单夜有效作业时间约7小时;使用12年的设备存在多处累积磨损,拆开后常发现计划外缺陷;备件采购周期影响工期;大修后需报检并取得合格报告方可投用。2.3工期与施工条件示例工期20天(4台),单台5天,按夜间作业组织。3施工部署3.1项目组织机构与职责安装工程实行项目负责制,设项目负责人1名、安全员1名、质量员1名、机电技术人员1名,下设2~3个安装作业班组。安装单位必须持有与本工程相适应的施工资质,项目负责人及安全员持安全考核合格证,特种作业人员(电工、焊工、架子工、起重工等)持证上岗,无证人员不得独立作业。各岗位职责划分如下:岗位主要职责项目负责人全面负责施工组织、进度、对外协调,主持开工前技术交底技术人员图纸会审、施工方案编制、技术交底、隐蔽记录安全员班前安全检查、作业监护、隐患整改跟踪、应急处置质量员按验收规范组织自检互检,隐蔽工程报验,质量资料收集班组长组织本班作业,落实安全措施,填写施工记录3.2劳动力配置配置大修班组2个(每组5人,含电梯维修工3名、电工1名、焊工1名)、调试2名、安全员1名;单台5天(夜间)。3.3主要施工机具与检测仪器类别名称备注拆装专用拉马、链条张紧工具、吊具、扭矩扳手部件更换检测链条伸长测量仪、制动扭矩测试仪、测振仪、声级计检测校验电气万用表、兆欧表、安全开关测试仪安全装置焊接电焊机、角磨机、灭火器桁架补强安全围挡、警示灯、36V行灯、木楔现场防护4施工准备4.1技术准备组织安装班组熟悉施工图纸、设计说明和设备安装说明书,核对系统走向、标高、位置与土建实测数据是否相符,发现冲突时提前与建设单位、设计单位协商处理。编制施工方案和调试(试验)大纲,向全体作业人员进行技术交底和分部分项安全技术交底,交底记录双方签字存档。完成施工告知等报批手续(按行业要求)。复核土建移交资料,重点是预留孔洞、预埋件位置、结构荷载条件及作业面移交情况。4.2现场条件确认安装施工前,由建设单位组织土建单位、安装单位进行作业面交接检验,并形成书面记录。交接检验要点包括:结构标高、轴线、预留孔洞和预埋件位置符合图纸要求;作业面清理完毕,无渗漏、无积水、无堆放杂物;垂直运输通道、材料堆放场地具备条件;临时用电接入点位置、容量与施工用电需求一致;与相关专业的施工顺序已协调,具备安装条件。不具备交接条件时不得进场安装,避免形成边施工边等待的窝工局面。4.3材料与设备进场设备材料到货后按装箱单和材料计划清点,重点核对主要设备、部件的型号数量,检查运输过程中有无变形、锈蚀、损伤,发现缺件破损及时向供货方反馈补齐。重件就近堆放在安装位置附近,堆放场地平整坚实;易损件入库存放。出厂合格证、安装说明书、检测报告等资料由资料员统一保管,作为竣工资料组成部分。5安装工艺流程与施工方法5.1大修流程停梯申报与围挡→整机检测与拆检清单→备件采购→拆除旧件→桁架与导轨检查→新件安装→调整与润滑→空载与负载试运行→安全装置校验→报检→恢复使用。停梯前向使用单位与监管部门报备,现场设置围挡、警示与分流引导。拆检发现计划外缺陷(如桁架锈蚀、导轨磨损)时,出具变更单经使用单位确认后实施。5.2拆检要点梯级链:测量链节伸长率,超过2%或链片裂纹、滚子磨损严重即更换;链轮齿厚磨损超过10%更换。梯级:检查踏面齿槽磨损深度(超过1.5mm更换)、支架裂纹与滚轮转动情况。扶手带:检查表面裂纹、接头开裂与伸长量,伸长超过2%或接头开胶即更换。制动器:检查制动衬磨损、制动力矩与松闸间隙(一般0.3~0.5mm),制动衬磨损超过厚度1/3更换。桁架:检查焊缝裂纹、锈蚀减薄(超过原厚度10%需补强)与连接螺栓松动。5.3部件更换梯级链更换需整条更换,不得新旧混用;安装后调整张紧度,下垂量符合厂家要求。梯级安装后与梳齿板间隙均匀(单侧不大于4mm,两侧差不大于2mm),梯级与围裙板间隙不大于4mm。扶手带更换时检查驱动轮与压紧轮磨损,接头热熔或胶接按工艺,接头平顺无台阶。制动器检修后做制动力矩测试,制动距离符合规范(空载下行制动距离不大于0.5m)。所有更换部件使用原厂或同等品质件,保留合格证与更换记录。5.4安全装置校验校验项目:梳齿板保护、围裙板保护、扶手带入口保护、梯级下陷保护、超速与逆转保护、附加制动器、紧急停止按钮。每个安全开关手动触发,验证扶梯立即停机并无法自动复位启动。附加制动器在超速或逆转时动作,动作后须手动复位。紧急停止按钮醒目、标识清晰,触发后制动距离符合要求。校验完成后逐项记录,形成安全装置校验表。5.5试运行与报检空载运行不少于2小时,检查运行平稳性、噪声(不大于70dB(A))、梯级与扶手带同步(偏差不超过2%)。负载试验:每梯级载重120kg(或按规范加载),运行30分钟,制动可靠、无异常。润滑系统检查:梯级链、驱动链、导轨润滑到位,油量充足,无渗漏。整理资料(更换清单、合格证、校验表、试运行记录),向特种设备检验机构报检。取得检验合格报告后恢复使用,向使用单位移交大修档案与保养建议。6质量保证措施执行"三检制":班组自检、互检,质量员专检,隐蔽工程和检验批经监理验收后方可进入下道工序;梯级链伸长率、梯级齿槽磨损、扶手带接头、制动器力矩与间隙、桁架锈蚀、安全开关逐项校验作为重点报验节点。所有计量器具在检定有效期内使用,主要材料、设备进场时查验产品合格证与检测报告。质量控制标准:链条伸长≤2%、梯级间隙≤4mm、制动距离≤0.5m、安全开关动作率100%、噪声≤70dB(A)等指标以验收规范及产品安装说明书双重控制,取严者执行。建立独立的质量档案:开箱记录、检验记录、隐蔽验收记录、试验调试记录随工程进度同步形成,不搞事后补资料。出现尺寸不符、部件损伤等问题时,先书面反馈供货方与建设单位,明确处理意见后再施工,不擅自处理或掩盖。7安全文明施工措施7.1停梯与围挡停梯后断开主电源并挂牌上锁,钥匙由作业负责人保管。上下出入口设硬质围挡与警示牌,夜间加设警示灯。与商场确认消防疏散通道不受影响。7.2机械作业拆卸梯级与链条时使用专用吊具,禁止徒手搬运重件。手不得伸入链条与链轮啮合处,检修时使用木楔固定梯级。使用千斤顶顶升时设保险支撑,禁止仅靠千斤顶作业。7.3用电与动火检修照明使用36V行灯,电动工具配漏电保护。焊接作业办动火票,清除周边可燃物,配灭火器。调试送电前确认无人在梯路内,设监护人。7.4成品与场地拆除部件分类码放,废件当日清运。桁架内清理油污与杂物,防止火灾隐患。恢复前清洁梯级与扶手带,撤除围挡并试运行观察。8施工进度计划示例工期20天(4台),单台5天夜间作业。阶段工作内容工期停梯检测围挡、检测、拆检清单第1~3天备件采购订货、到货验收第3~8天拆除旧件梯级链、扶手带、制动器第6~12天新件安装链条、梯级、扶手带第8~16天调试校验试运行、安全装置第14~19天报检恢复报检、资料、恢复第19~20天进度保障措施:上道工序移交滞后时,及时调整流水顺序,先行安装具备条件的部位;设备材料到货计划提前7天核查;每周末核对实际进度与计划偏差,偏差超过3天时分析原因并采取加班或增员措施。9应急预案9.1组织与报告项目负责人为应急第一责任人,安全员负责现场应急组织。发生事故时,第一时间抢救伤员并报告项目负责人,项目负责人按规定向公司及建设单位报告,重伤及以上事故依法向有关部门报告,同时保护现场。9.2主要风险的应急处置机械伤害:立即停机断电,止血包扎固定后送医,检查防护与操作规范。触电:切断电源、绝缘脱离、心肺复苏并送医。火灾(油污):报警119、断电、干粉灭火器扑救,疏散人员。乘客误入:立即停梯并引导疏散,加设围挡与警示,安排专人值守。制动失效:停止使用、封锁现场,重新调整制动器并做力矩测试。9.3应急物资与演练现场配备急救箱、担架(或硬质担架替代物)、灭火器、绝缘杆、应急照明等。开工后一个月内组织一次针对性救援演练,此后每季度复训一次,演练记录存档。9.4应急物资清单物资数量存放位置梯级链按台数更换扶手带按台数更换制动衬按台数×2制动器润滑脂50kg润滑围挡与警示灯各8套现场10成品保护与竣工验收安装完成的设备、部件采取包裹、

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