2025年监理工程师考试真题+答案

2025年监理工程师考试真题+答案一、案例分析题（共6题，每题20分，共120分）1.某工程，建设单位与施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》签订施工合同，合同工期300日历天。施工过程中发生如下事件：事件1：开工后第20天，建设单位要求增加一项与原设计无关的配套设施，监理工程师据此指令施工单位暂停相关部位施工10天，造成施工单位停工损失8万元。事件2：基础工程施工中，施工单位遇到了施工图纸未说明的软弱土层，需进行地基处理，监理工程师发出工程暂停令，施工单位停工15天，增加费用12万元。事件3：主体结构施工期间，施工单位自有塔式起重机因司机违章操作发生机械故障，停工修理5天，产生修理费用2万元。合同约定：非承包人原因导致工期延误可索赔工期和费用；承包人工地自有机具损坏由承包人自行承担。针对上述事件，施工单位提交了工期索赔和费用索赔报告。问题：1.监理机构收到施工单位的索赔报告后，应按照什么样的程序进行审查处理？（4分）2.分别判断事件1、事件2、事件3的索赔要求是否成立，并说明理由。（12分）3.若各起索赔均按可索赔额确认，施工单位最终可获得的索赔工期和费用分别为多少？（4分）答案：1.监理机构应：受理并登记索赔报告，查验索赔理由是否成立；收集与索赔有关的资料和证据；审查索赔工期、费用计算的合理性与准确性；提出处理意见并与建设单位和施工单位协商；协商一致后签发索赔处理审批表或监理通知单；若超出监理权限，应及时报告建设单位并提交处理意见。2.事件1：成立。建设单位要求增加配套设施属于发包人原因引起的工程变更或额外工作，非承包方责任，由此造成的停工损失应由建设单位承担。事件2：成立。施工中遇到图纸未说明的软弱土层，属于一个有经验的承包方无法合理预见的不利物质条件，应予以补偿；由此导致的停工，工期和费用均可索赔。事件3：不成立。塔式起重机司机违章操作属施工单位内部管理原因，自有机械故障风险应由其自行承担，不能向建设单位索赔。3.可索赔工期：10+15=解析：根据《标准施工招标文件》和施工合同示范文本，发包人原因和非承包人原因导致停工时，可同时索赔工期和费用；承包人的机械事故属于自身风险，不应转嫁。监理审查索赔时应严格甄别责任归属，防止不合理索赔成立。2.某工程双代号网络计划各工作逻辑关系及持续时间如下表所示（单位：周）。合同工期为25周。|工作|紧前工作|持续时间（周）|可压缩周数|压缩增加费用（万元/周）||---|---|---|---|---||A|—|4|—|—||B|—|6|—|—||C|A|5|—|—||D|B|8|2|1.5||E|C|7|—|—||F|C、D|4|—|—||G|D|5|1|2.0||H|E、F、G|6|3|1.2|施工过程中，因建设单位原因导致工作D延误3周、工作G延误1周，各工作延误均发生在相应工作开始前。工作B已按计划完成。问题：1.指出该网络计划的关键线路，并计算总工期。（4分）2.针对上述延误，监理工程师应批准工程延期多少周？说明理由。（8分）3.若建设单位不同意工期顺延，要求施工单位在原合同工期25周内完成。施工单位拟通过压缩后续尚未开始的关键工作D、G、H的持续时间来赶工。请给出最优赶工方案，并计算相应赶工费用；监理工程师审批该方案时应关注哪些事项？（8分）答案：1.关键线路：B-D-G-H。总工期为6+2.工作D、G均为关键工作，且位于同一关键线路上。D延误3周后持续时间变为11周，G延误1周后持续时间变为6周，重新计算总工期为6+11+3.赶工应优先压缩关键工作，并选择压缩费用率最低的工作。D、G、H的压缩费用率分别为1.5万元/周、2.0万元/周、1.2万元/周，故应先压缩费用率最低的H工作3周，再压缩D工作1周，共压缩4周。相应赶工费用为1.2×监理工程师审批时应重点审查：赶工是否针对关键工作，压缩顺序与费用率选择是否合理；压缩后关键线路是否发生变化；资源供应和现场施工衔接是否可行；赶工措施是否影响工程质量和施工安全；赶工费用是否经建设单位确认。解析：关键线路上持续时间之和即为计算工期；关键工作延误多少，总工期就延误多少。赶工压缩应从费用率最低的关键工作开始选择。本例中A-C-E-H线路为4+5+3.某分项工程合同约定：计划工程量2000m³，综合单价150元/m³（合同单价不调整）。开工后前三个月的计划工程量、实际完成工程量及实际单价如下表：|月份|计划工程量（m³）|实际完成工程量（m³）|实际单价（元/m³）||---|---|---|---||1|500|450|160||2|600|620|148||3|700|690|155|问题：1.计算第3个月末的已完工作预算费用BCWP、计划工作预算费用BCWS和已完工作实际费用ACWP。（6分）2.计算并分析费用偏差CV、进度偏差SV以及费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。（8分）3.根据上述分析结果，监理工程师应建议施工单位采取哪些纠偏措施？（6分）答案：1.到第3个月末：计划工程量累计=500B实际完成工程量累计=450B已完工作实际费用：$$ACWP=450\times160+620\times148+690\times155

=72000+91760+106950=270710\text{元}$$2.费用偏差：C表明费用超支。进度偏差：S表明进度滞后。费用绩效指数：C表明实际费用高于预算费用。进度绩效指数：S表明实际进度落后于计划进度。3.纠偏措施：合理增加资源投入，提高劳动生产率，弥补进度滞后；加强材料采购和消耗控制，降低采购单价和材料损耗；优化施工组织与工序衔接，减少窝工和返工费用；严格进行成本核算，控制超耗现象；建立动态跟踪机制，及时调整资源配置和进度计划。解析：挣值法三个基本参数均应以计划单价为基础换算成金额，故BCWP按综合单价150元/m³计算，ACWP按实际单价计算。CV、SV为绝对偏差，CPI、SPI为相对偏差；数值小于1或为负值，分别表示超支和进度滞后。4.某钢筋混凝土框架结构工程，监理机构在钢筋进场检查中发现，施工单位送检的钢筋规格与现场实物不符，且部分原材料合格证、出厂检验报告与钢筋实际进场批次不对应。经监理人员进一步核查，确认施工单位存在将未经检验的劣质钢筋用于工程的嫌疑。监理工程师随即签发《工程暂停令》，要求该部位停工整改。施工单位拒不执行，仍继续浇筑混凝土。问题：1.针对上述情况，监理机构应采取哪些处理措施？（6分）2.说明工程质量问题处理的一般程序。（8分）3.监理机构对进场原材料质量控制的主要工作内容有哪些？（6分）答案：1.处理措施：立即签发《工程暂停令》并书面通知施工单位停止该部位施工；将情况报告建设单位及工程质量监督机构；要求施工单位撤出不合格钢筋，提供有效质量证明文件；对已使用该批钢筋的工程部位进行检测鉴定；若施工单位拒不执行并继续违规施工，监理机构应及时向有关主管部门报告，同时留存书面记录和影像证据；必要时依据合同拒绝计量和签认相关工程款项。2.工程质量问题处理一般程序：发现质量问题后，监理机构签发《监理通知单》或《工程暂停令》，责令停止相关部位施工；施工单位组织调查分析，查明原因并提出处理方案；监理机构审核处理方案并监督实施；处理方案实施后，监理机构组织检查验收；施工单位提交质量问题处理报告，监理机构将处理结果报建设单位；处理资料归档留存。若构成工程质量事故，还应按照事故等级有关规定上报，并执行事故调查、处理、报告等程序。3.原材料质量控制主要工作内容：审查材料供应单位资质、出厂合格证和质量检验报告等质量证明文件；进场时核对品种、规格、数量及外观质量；按规定要求施工单位见证取样并送具有资质的检测机构复试；对不合格材料签发监理通知单，禁止使用并清退出场；必要时进行平行检验；建立材料进场台账，实现质量可追溯管理。解析：根据《建设工程监理规范》，施工单位使用未经监理审查或复验不合格的建筑材料，监理机构应签发通知单要求限期整改；施工单位拒不整改时，监理机构应向建设单位和有关主管部门报告，并留存履职证据。5.某城市轨道交通工程深基坑开挖深度为6.8m，属于危险性较大的分部分项工程。施工单位项目技术负责人组织编制了专项施工方案，经施工单位技术部门审核、技术负责人签字后报送监理机构审查。监理工程师审查时发现：方案中基坑监测点布设不完整，未包含应急抢险预案，且方案未经专家论证。监理工程师要求施工单位修改并重新报审，施工单位未按要求修改即准备开始开挖。问题：1.监理机构对专项施工方案应重点审查哪些内容？（6分）2.按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》，该专项施工方案在实施前应当完成哪些法定程序？（8分）3.施工单位未按监理机构要求修改方案而强行开挖，监理机构应如何处理？（6分）答案：1.重点审查内容：专项施工方案编制和审批程序是否符合规定，如施工单位技术负责人签字、加盖单位公章；方案内容是否完整，包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、计算书及相关图纸、安全验算结果、监测方案、应急救援预案等；安全技术措施是否符合工程建设强制性标准；是否按规定组织专家论证；方案是否具有针对性和可操作性。2.法定程序：专项施工方案应当经施工单位技术负责人签字，加盖单位公章后报送监理机构，经总监理工程师审查签字、加盖执业印章后方可实施；开挖深度超过5m的深基坑属于超过一定规模的危险性较大工程，施工单位应当组织召开专家论证会对方案进行论证；根据论证意见修改完善方案后，重新履行审批程序；施工前，施工单位项目技术负责人应当向施工现场管理人员和作业人员进行安全技术交底；施工过程中安排专职安全生产管理人员现场监督。3.监理机构应：签发《工程暂停令》，要求立即停止基坑开挖作业；将情况书面报告建设单位；若施工单位拒不执行监理指令，监理机构应及时向工程所在地住房城乡建设主管部门报告；在监理权限范围内拒绝计量、拒绝签字认可相关工程内容；保留现场影像和书面记录，严格履职并留存证据。解析：基坑开挖深度6.8m超过5m，属于超过一定规模的危大工程，必须组织专家论证。专项方案未经论证或未按监理要求修改，监理机构不得签认，施工单位不得擅自施工。监理单位应对危大工程实施专项巡视检查并承担相应安全监理责任。6.某建筑安装工程采用固定单价合同。施工中，发包人提出变更，将原设计的砖砌挡土墙改为钢筋混凝土挡土墙，由此引起工程量增加120m³，且合同工程量清单中没有同类项目。工程完工后，施工单位向监理机构提交竣工结算申请。监理机构在审查中发现，竣工结算书中的部分工程量计算错误，个别现场签证只有施工单位项目负责人签字而无监理人员签字，并有一处变更未取得设计变更通知。问题：1.上述设计变更发生后，监理机构应如何处理？（6分）2.该新增挡土墙项目的综合单价应如何确定？（6分）3.监理机构审查竣工结算时应重点审查哪些内容？（8分）答案：1.监理机构处理程序：收到变更意向后，由总监理工程师组织专业监理工程师审查变更的必要性与可行性，并与建设单位和施工单位协商；涉及设计文件修改的，应取得原设计单位出具的变更通知或变更图纸；由建设或监理单位发出《工程变更单》，经总监理工程师签发后要求施工单位执行；监理工程师跟踪变更实施，并对变更工程量进行计量确认；变更价款按合同约定确定。2.综合单价确定原则：合同中已有相同项目的，按合同已有的综合单价执行；合同中有类似项目的，可参照类似项目的综合单价合理调整后确定；合同中没有相同或类似项目的，由施工单位依据成本加合理利润提出新的综合单价，经监理工程师和建设单位审核确认后执行；若双方不能达成一致，按合同约定的争议解决方式处理。3.审查重点：