生产工作指引试题10.8测试卷附答案

生产工作指引试题10.8测试卷附答案基本信息：[矩阵文本题]*姓名：________________________部门：________________________工号:________________________一、单选题1.（部门分层审核推进及改善工作指引）一级分层审核的审核频次是?[单选题]*A.1次/班(正确答案)B.1次/周C.1次/月D.1次/季度2.（点检标准学习及日常相关类点检工作指引）点检知识考核由哪个部门负责?[单选题]*A.MEB.PEC.PQE(正确答案)D.MFG3.（人员定人定岗定责（属地管理）工作指引）员工定责中，需要负责周围多少范围的6S?[单选题]*A.0.5米B.1米(正确答案)C.2米D.3米4.（部门岗位员工标准配置打荷与人力申请工作指引）生产部门根据什么数据填写《人力配置表》?[单选题]*A.生产计划B.IE核算的标准人力(正确答案)C.人事要求D.设备能力5.（质量意识提升工作指引）首件确认由哪个部门送检?[单选题]*A.品质部B.生产部(正确答案)C.工程部D.设备部6.（部门岗位员工标准配置打荷与人力申请工作指引）人力申请流程中，人事部接收到什么表后开始组织招聘?[单选题]*A.工时测算表B.人力配置表(正确答案)C.岗位说明书D.培训记录表7.（来料异常推动改善工作指引）挑选使用方式中，若需产线返工，工时由谁承担?[单选题]*A.生产部B.SQE转嫁供应商(正确答案)C.品质部D.PQE转嫁供应商8.（质量意识提升工作指引）制程巡检发现异常时，“两个反馈，三个停机”中的“三个停机”指的是什么?[单选题]*A.发现3个不良品须停机B.发现3个异常点须停机C.连续出现3pcs相同不良品立即停止作业通知班系长(正确答案)D.累计出现3个不良品须停机9.（依BOM核对领用正确物料）需求部门提出领用后，物料员首先需要做什么?[单选题]*A.直接发放物料B.核对BOM、料号、数量、型号、保质期等(正确答案)C.签字登记D.投线生产10.（物料上线时效性管理）胶水回温后超时未上线，MES锁定后，解锁需要经过什么程序?[单选题]*A.五方确认后由MES工程解锁B.四方确认后由MES工程解锁(正确答案)C.三方确认后由MES工程解锁D.无需确认直接解锁二、多选题1.（来料异常推动改善工作指引）以下关于来料异常处理中“挑选使用”的说法，正确的有?*A.可安排产线协助返工，工时由SQE转嫁供应商(正确答案)B.可安排厂商人员上线前进行筛选(正确答案)C.挑选使用方式需经四方检讨决议(正确答案)D.挑选使用后无需再进行质量确认即可上线2.依据《班长日常工作职责》与《十大红线》，以下哪些属于班长必须严格管控的“重点站别”?*A.首件检验站(正确答案)B.不良品处理站C.更衣室D.参数校准站(正确答案)3.（点检标准学习及日常相关类点检工作指引）以下关于点检上岗条件的说法，正确的有?*A.知识考核合格(正确答案)B.实操考核合格(正确答案)C.需通过生产部主管面试D.考核不合格者返回前工序重新学习(正确答案)4.变更流程中，需要输出哪些文件记录?*A.《会议纪要》(正确答案)B.《验证数据报告》(正确答案)C.《ECR申请单》(正确答案)D.《风险评估表》5.（来料异常推动改善工作指引）以下关于来料异常四方检讨的说法，正确的有?*A.参与方包括MFG、SQE、PQE、PE(正确答案)B.决议不良处理方法(正确答案)C.制定短期改善措施(正确答案)D.直接判定供应商责任6.（部门组织内各层级绩效指标制定与管理）生产部绩效指标包括哪些?*A.日计划达成(正确答案)B.日仕挂天数(正确答案)C.日报废不良(正确答案)D.日UPPH(正确答案)7.（作业遵守度提升与巡检机制管理）巡检过程中需要观察的内容包括?*A.作业熟练度(正确答案)B.手法差异(正确答案)C.6S布局合理性(正确答案)D.设备维护计划8.（胶水回温上线流程）胶水回温过程中需要记录哪些信息?*A.回温机编号B.回温结束时间(正确答案)C.胶水型号(正确答案)D.回温开始时间(正确答案)9.（物料上线时效性管理）胶水时效性管控中，以下哪些情况需作报废处理?*A.超出2次回温(正确答案)B.超期未用(正确答案)C.标签信息不全D.胶水针筒外观脏污10.（量产&试产问题汇总与推动）问题点检讨的输出方式包括?*A.邮件(正确答案)B.会议纪要(正确答案)C.样件问题点解析(正确答案)D.5M1E变化点管理(正确答案)三、判断题1.（部门分层审核推进及改善工作指引）分层审核中，可立即解决的问题需当班整改并在检查表备注“NA”。[判断题]*对错(正确答案)2.（来料异常推动改善工作指引）风险评估报告由生产输出。[判断题]*对错(正确答案)3.（点检标准学习及日常相关类点检工作指引）点检培训由品质部负责演示操作规范。[判断题]*对错(正确答案)4.（部门岗位员工标准配置打荷与人力申请工作指引）标准工时核算后，IE需邮件发出并与生产核对。[判断题]*对(正确答案)错5.（公司财产安全管理（物料、设备）工作指引）物品移出车间时，需求部门只需口头沟通，无需书面登记。[判断题]*对错(正确答案)6.（人员定人定岗定责（属地管理）工作指引）定人定岗后，员工只需负责本岗位的作业操作，无需负责工作台周围的6S。[判断题]*对错(正确答案)7.（质量意识提升工作指引）首件确认中，若首件检测结果为NG，生产部门可以继续生产，同时等待品质部门复检。[判断题]*对错(正确答案)8.（质量意识提升工作指引）不良物料经PQE和PE复判确认后，良品盖合格章续流，不良盖不合格章按不良流程处理