爱婴医院半年工作总结 爱婴医院工作年度总结(十九篇)

爱婴医院半年工作总结爱婴医院工作年度总结(十九篇)202X年上半年，我院严格遵循《爱婴医院管理办法》《母乳喂养咨询服务规范》《爱婴医院评审标准（2021版）》及国家、省、市卫生健康行政部门关于爱婴医院建设的部署要求，以保障母婴安全、提升母乳喂养水平、优化母婴全周期健康服务为核心目标，持续巩固爱婴医院创建成果，逐项对标落实爱婴医院各项评审条款，不断完善服务流程、强化质量管控、提升服务能力，各项工作取得阶段性成效。现将上半年工作开展情况总结如下：一、核心指标完成情况上半年，我院共完成活产数1427例，其中阴道分娩872例，剖宫产555例，剖宫产率38.89%（控制在国家要求的40%以内），非医学指征剖宫产率2.07%，远低于国家控制标准。各项爱婴医院核心指标均达标，具体如下：1.早接触早吸吮率：出生后1小时内完成皮肤接触及早吸吮的符合指征活产数1409例，总早接触早吸吮率98.74%，其中阴道分娩符合指征859例，早接触早吸吮率99.65%；剖宫产符合指征547例，早接触早吸吮率98.54%，远超≥90%的国家标准。2.住院期间纯母乳喂养率：住院期间纯母乳喂养活产数1389例，纯母乳喂养率97.34%，远超≥95%的国家标准。3.母婴同室率：除有医学指征需转新生儿重症监护室（NICU）的11例新生儿外，其余1416例均实行24小时母婴同室，母婴同室率99.23%，远超≥95%的国家标准。4.产后42天纯母乳喂养率：上半年完成产后42天检查1276例，检查率89.42%，其中纯母乳喂养1139例，纯母乳喂养率89.23%，高于全省平均水平4.23个百分点。5.6个月内婴儿纯母乳喂养率：上半年儿童保健门诊接诊0-6月龄儿童3246人次，经分层抽样评估，6个月内婴儿纯母乳喂养率82.17%，高于全国平均水平10.97个百分点。6.新生儿窒息复苏成功率：上半年共发生新生儿窒息12例，其中轻度窒息10例、重度窒息2例，复苏成功率100%，新生儿死亡率0.7‰，远低于国家3‰的控制目标。7.危重症救治成功率：上半年救治危重孕产妇28例，救治成功率100%；救治危重新生儿32例，救治成功率96.88%，未发生母婴安全责任事故。8.爱婴知识知晓率：经抽样调查，产妇及家属母乳喂养核心知识知晓率94.2%，医护人员爱婴医院核心条款知晓率99.1%，均达标。9.产妇满意度：上半年出院产妇满意度调查中，爱婴服务相关满意度98.72%，整体满意度98.56%。二、重点工作开展情况（一）健全管理体系，压实爱婴工作主体责任我院始终把爱婴医院建设作为提升母婴健康服务能力的核心抓手，建立健全“院长负总责、分管领导具体抓、职能科室协同管、临床科室抓落实”的四级管理体系，确保各项工作落地见效。一是完善组织架构。年初根据人事调整情况，及时调整爱婴医院工作领导小组，由院长任组长，分管医疗、护理、保健工作的3名副院长任副组长，医务科、护理部、保健部、产科、儿科、新生儿科、院感科、宣传科、后勤保障科、财务科等12个相关科室负责人为成员，明确各科室职责分工。领导小组下设爱婴医院管理办公室，挂靠护理部，配备2名专职管理人员，负责日常质控、培训、协调、整改等具体工作，确保事有人管、责有人担。二是细化任务分解。对照《爱婴医院评审标准（2021版）》的57项条款（其中核心条款12项），结合我院实际，制定《202X年爱婴医院工作计划》，将各项任务分解到8个责任科室，明确完成时限、质量标准和责任人，年初由院长与各责任科室签订《爱婴工作目标责任书》，把爱婴工作纳入科室年度绩效考核，占考核权重的12%，与科室绩效奖金、个人评优评先直接挂钩，倒逼责任落实。三是强化制度保障。上半年共修订完善《母乳喂养支持服务规范》《新生儿窒息复苏工作流程》《母婴同室感染防控管理制度》《爱婴医院质量考核细则》《母乳代用品管理规定》等8项制度规范，进一步明确了从孕期保健、产时服务、产后指导到出院随访的全链条爱婴服务标准，为各项工作开展提供制度依据。严格落实例会制度，每月召开1次爱婴工作例会，通报当月质控情况、研究解决存在问题；每季度召开1次领导小组专题会议，部署重点工作、协调解决重大问题。上半年共召开月度例会6次、领导小组专题会议3次，研究解决了母婴同室探视管理优化、新生儿科袋鼠式护理区建设、母乳喂养咨询工具配置等11个实际问题。四是落实经费保障。年初将爱婴医院专项经费纳入年度预算，上半年共安排专项经费12.6万元，其中培训经费3.2万元、宣传经费2.8万元、设备购置经费4.5万元、活动经费2.1万元，先后购置了乳头牵引器24个、医用集乳器12台、袋鼠式护理专用包10个、母乳喂养宣传展板36块、新生儿护理模型8个，为各项工作开展提供了坚实的物资保障。（二）强化全员培训，提升爱婴服务专业能力我院坚持把人员培训作为提升爱婴服务质量的基础，针对不同岗位人员制定分层分类培训计划，实现全员覆盖、精准培训。一是开展全员通识培训。上半年组织2次全院性爱婴知识专题培训，培训内容包括爱婴医院核心条款、母乳喂养基本知识、母婴沟通技巧、母乳代用品管理规定等，覆盖医护人员、行政后勤、保安保洁等所有在岗人员共486人，培训后统一组织闭卷考试，考核合格率99.38%，3名考核不合格的后勤人员经补考后全部合格。针对新入职人员，将爱婴医院知识纳入岗前培训必考内容，上半年新入职的32名医护及后勤人员全部完成培训并考核合格，合格率100%。针对保安、保洁等后勤服务人员，专门组织2次专项培训，重点讲解探视管理规定、母乳喂养支持基本常识、突发情况应急处置等内容，共培训62人，考核合格率98.39%，有效提升了后勤人员的爱婴服务意识。二是强化专科能力培训。针对产科、儿科、新生儿科、母乳喂养咨询门诊等重点科室的医护人员，开展专项进阶培训。上半年共组织母乳喂养咨询师专项培训2次，邀请省妇幼保健院国家级母乳喂养咨询师来院授课，内容包括特殊情况母乳喂养指导、乳头问题干预、早产儿母乳喂养支持等，培训专科医护人员42人；选派4名骨干医护人员参加省级母乳喂养咨询师培训班，全部取得省级母乳喂养咨询师证书，目前我院共有省级以上母乳喂养咨询师12名，覆盖所有产科病区、新生儿科及保健门诊。组织新生儿窒息复苏专项培训2次、实操演练2次，覆盖产科医师、助产士、儿科医师、麻醉医师共86人，全部通过实操考核，合格率100%；组织产儿科联合急救演练1次，模拟羊水栓塞合并新生儿窒息的应急处置，提升了多科室协同救治能力。针对助产士群体，组织“三早”流程规范专项培训1次，进一步明确皮肤接触的时机、时长、注意事项等内容，确保产时母乳喂养措施落实到位。三是建立常态化培训机制。实行“每月一学、每季一考”制度，各临床科室每月组织1次爱婴知识业务学习，护理部每季度组织1次专项考核，考核结果纳入个人绩效。上半年各科室共组织业务学习36次，护理部组织季度考核2次，医护人员爱婴知识考核合格率从1月份的92.1%提升至6月份的99.3%，专业能力显著提升。（三）优化服务流程，落实母乳喂养核心措施我院始终把促进和支持母乳喂养作为爱婴医院工作的核心，围绕孕期、产时、产后、出院后全周期，优化服务流程，强化支持措施，切实提升母乳喂养率。一是强化孕期母乳喂养宣教与准备。在产科门诊设置母乳喂养咨询台，由专职母乳喂养咨询师坐诊，为孕妇提供孕期乳房评估、母乳喂养知识指导等服务，上半年共接诊孕期咨询426人次。孕妇学校将母乳喂养相关课程作为核心内容，占总课程量的35%，开设了《母乳喂养的好处》《孕期乳房护理》《产后喂养技巧》《挤奶方法实操》等课程，采用“理论+实操+互动”的模式，让孕妇及家属提前掌握母乳喂养知识和技能。上半年孕妇学校共开课72次，其中母乳喂养相关课程25次，参与孕妇及家属2168人次，参与率92.5%。针对乳头扁平、凹陷等特殊情况的孕妇，提前指导进行乳头牵引、乳房按摩等干预，上半年共干预此类孕妇78例，其中69例在产后实现了顺利母乳喂养，干预成功率88.46%。二是严格落实产时“三早”措施。修订完善产房、手术室母乳喂养工作流程，明确新生儿出生后1小时内必须完成皮肤接触和早吸吮，除非有医学指征（如新生儿窒息、母亲生命体征不稳定等）。新生儿娩出后，助产士立即清理呼吸道、断脐、擦干全身，Apgar评分≥8分的新生儿，立即俯卧于母亲胸前进行持续皮肤接触，时间不少于30分钟，期间助产士密切观察母亲及新生儿情况，指导新生儿完成第一次吸吮。针对剖宫产产妇，在手术室期间产妇清醒的前提下，先进行面部皮肤接触，返回病房生命体征平稳后，立即补做全身皮肤接触并指导早吸吮，确保“三早”措施全覆盖。上半年阴道分娩的872例活产中，除13例因新生儿窒息、母亲产后出血等医学指征无法进行早接触外，其余859例全部完成，早接触早吸吮率99.65%；剖宫产的555例活产中，除8例因产妇术后未清醒、新生儿转NICU等原因外，其余547例全部完成，早接触早吸吮率98.54%，总体达标率高于国家标准8.74个百分点。三是深化产后母乳喂养指导。实行“母乳喂养首诊负责制”，产妇入院后由首诊护士进行首次母乳喂养评估，包括乳房条件、喂养知识掌握情况、心理状态等，制定个性化指导方案。每个产科病区配备2名专职母乳喂养指导护士（均为省级母乳喂养咨询师），每天深入病房开展不少于2次的床旁指导，手把手教产妇正确的含接姿势、喂奶体位、挤奶方法，指导如何判断新生儿是否吃饱、如何应对乳汁不足、乳头皲裂等常见问题。针对剖宫产术后、乳头扁平凹陷、双胞胎等特殊情况的产妇，实行“一人一策”重点指导，每天至少跟进3次，及时解决喂养难题。上半年共指导特殊情况产妇156例，其中132例在出院前实现纯母乳喂养，成功率84.62%。严格执行母乳代用品管理规定，医院内严禁张贴、发放母乳代用品宣传资料，严禁接受任何厂商的奶粉馈赠或赞助，严禁医护人员向产妇推荐母乳代用品，新生儿如需添加配方奶必须有明确的医学指征（如新生儿低血糖、脱水、母亲患有传染病且病毒载量高、服用哺乳期禁用药物等），并由副主任医师以上人员开具医嘱，在病历中详细记录原因。上半年共有27例新生儿因医学指征添加配方奶，占活产总数的1.89%，均有完整的病历记录，无违规添加情况。四是完善母乳喂养支持保障。在产科病区设立母乳喂养支持室，配备集乳器、储奶袋、乳头护理霜等用品，为乳汁淤积、需要挤奶的产妇提供免费服务；开展中医适宜技术助力母乳喂养，推出艾灸、穴位按摩、乳腺疏通等中医服务，针对乳汁不足、乳汁淤积的产妇进行干预，上半年共开展乳腺疏通326人次、穴位催乳218人次，有效提升了母乳喂养成功率。设立24小时母乳喂养咨询热线，由专职护士轮值接听，随时解答产妇及家属的喂养问题，上半年共接听咨询电话786人次，其中夜间咨询124人次，及时解决了产妇的突发喂养难题。（四）强化产儿科协作，筑牢母婴安全防线我院坚持“母婴安全为先”的理念，建立产儿科深度协作机制，整合医疗资源，提升危重症救治能力，切实保障母婴安全。一是建立产儿科联动机制。实行儿科医师进产房、进手术室制度，产房和手术室均设置儿科医师固定工位，所有高危产妇分娩（包括早产、胎儿窘迫、妊娠期高血压疾病、妊娠期糖尿病、瘢痕子宫等），儿科医师必须全程陪产，做好新生儿复苏准备。上半年高危产妇分娩共428例，儿科医师陪产率100%。建立产儿科联合查房制度，每周二由产科医师、儿科医师、母乳喂养咨询师联合对母婴同室的所有新生儿进行查房，评估新生儿健康状况、喂养情况，及时发现异常并处理，上半年共开展联合查房24次，覆盖新生儿1200余人次，发现新生儿脐炎、尿布皮炎、高胆红素血症等异常情况32例，均及时给予干预治疗，未发生严重并发症。二是规范新生儿复苏管理。每个产房、手术室均配备标准新生儿复苏台、气囊面罩、喉镜、气管插管、复苏药品等设备物资，安排专人每天检查，确保处于100%备用状态。严格执行新生儿复苏流程，新生儿出生后由助产士和儿科医师共同评估，需要复苏的立即按照ABCDE流程进行规范复苏，所有复苏过程均在病历中详细记录。上半年共发生新生儿窒息12例，其中轻度窒息10例、重度窒息2例，均复苏成功，无因复苏不及时导致的死亡或神经系统后遗症。三是提升危重症救治能力。依托我院危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心，完善危重症救治预案，组建多学科救治团队，定期开展应急演练，提升救治能力。上半年共救治危重孕产妇28例，其中产后出血12例、重度子痫前期8例、羊水栓塞1例、妊娠合并心脏病3例、其他4例，救治成功率100%；救治危重新生儿32例，其中早产极低体重儿6例、新生儿呼吸窘迫综合征8例、新生儿败血症4例、新生儿高胆红素血症10例、其他4例，救治成功率96.88%，仅1例28周极低体重儿因合并严重先天性心脏病，家属放弃治疗后死亡，未发生医疗责任事故。四是严格母婴感染防控。针对产房、母婴同室、NICU等重点区域，严格落实院感防控各项制度，每日通风2次、每次30分钟，地面、床单元、物体表面每日消毒2次，医疗器械“一人一用一消毒”。加强探视管理，母婴同室实行“限定人数、限定时间”探视制度，每次探视不超过2人，时间不超过30分钟，探视人员需佩戴口罩、手消毒后方可进入，严禁携带母乳代用品进入病区。上半年母婴同室院感发生率0.21%，仅发生3例新生儿脐炎，均为轻症，经治疗后痊愈；NICU院感发生率0.35%，仅发生2例上呼吸道感染，无院感暴发事件。（五）深化宣传教育，营造爱婴支婴良好氛围我院坚持把宣传教育作为推动爱婴工作的重要手段，线上线下相结合，面向孕产妇、家属及社会公众广泛普及爱婴知识，营造全社会支持母乳喂养的良好氛围。一是强化院内宣传阵地建设。在产科门诊、孕妇学校、产科病区、母婴同室、新生儿科等区域设置母乳喂养宣传展板36块，内容包括母乳喂养好处、正确喂奶姿势、常见问题处理等；设置宣传栏6个，每季度更新1次宣传内容；在病区走廊循环播放母乳喂养科普短视频，让产妇及家属随时随地学习喂养知识。产妇入院时，每人发放1份《母乳喂养指南》《新生儿护理手册》，上半年共发放宣传资料2500余份。二是拓展线上宣传渠道。充分利用医院微信公众号、视频号、抖音号等新媒体平台，定期推送爱婴知识科普内容，上半年微信公众号共推送母乳喂养、母婴保健相关文章48篇，累计阅读量12.6万次；视频号、抖音号共发布科普短视频24条，内容包括正确含接姿势、挤奶方法、新生儿拍嗝、袋鼠式护理等，累计播放量8.7万次，其中《正确喂奶姿势教程》单条播放量突破2.1万次，获得了群众的广泛好评。建立3个孕妈妈微信群，由专职母乳喂养咨询师、产科医师在线答疑，每天推送1条科普小知识，上半年共解答群众咨询3200余人次，推送科普内容180余条。三是开展主题宣传活动。以“5·20全国母乳喂养宣传日”为契机，开展了为期1周的主题宣传活动，包括大型义诊咨询、母乳喂养技能实操教学、准爸爸技能比赛、线上知识竞赛等内容。活动期间共接待群众咨询320余人次，发放宣传资料500余份，组织准爸爸技能比赛3场，参与夫妻96对，线上知识竞赛参与人数达1200余人次，有效提升了公众对母乳喂养的认知度。四是延伸宣传触角。组织医护人员深入社区、乡镇、企业开展爱婴知识宣讲活动，上半年共走进8个社区、3家企业，开展宣讲11次，覆盖群众1200余人次，把母乳喂养知识送到群众家门口。联合辖区总工会开展“母婴友好企业”创建活动，指导企业建立标准化母婴室，为职场妈妈提供哺乳支持，上半年已指导2家企业完成母婴室建设。（六）完善随访体系，延伸爱婴服务链条我院坚持把爱婴服务从院内延伸到院外，建立完善“院内指导-出院随访-社区衔接”的全链条随访服务体系，确保产妇和新生儿出院后仍能获得持续的爱婴支持。一是规范产后访视服务。组建由产科护士、儿科医师、保健人员组成的产后访视团队，负责本院分娩产妇的产后访视工作，产妇出院后3-7天完成第一次上门访视，产后28天完成第二次访视，访视内容包括产妇子宫恢复、伤口愈合、母乳喂养情况，以及新生儿生长发育、喂养情况、黄疸情况等，针对发现的问题及时给予指导干预。上半年共完成产后访视1389人次，访视率97.34%，其中发现母乳喂养问题86例，均给予现场指导，72例在下次访视时得到改善。二是强化产后42天检查。设置专门的产后康复门诊和儿童保健门诊，为产妇和新生儿提供产后42天健康检查服务，产妇检查内容包括子宫恢复、盆底功能、乳房情况、母乳喂养评估等，新生儿检查内容包括生长发育评估、神经心理评估、喂养指导等。上半年共完成产后42天产妇检查1276例，检查率89.42%，其中纯母乳喂养率89.23%；完成新生儿42天检查1252例，检查率87.74%，对检查中发现的喂养问题、生长发育异常等情况，均建立专门档案，定期随访跟踪。三是加强高危儿和特殊喂养产妇随访。针对早产、低体重、窒息等高危新生儿，建立专门的高危儿随访档案，安排专职保健人员每1-2个月随访1次，评估生长发育、神经心理发育情况，指导科学喂养，上半年共管理高危儿216例，随访率96.43%，所有高危儿均得到规范的喂养指导和健康监测。针对出院时存在乳汁不足、乳头皲裂、乳头凹陷等喂养困难的产妇，建立专门的随访档案，每周电话随访1次，必要时上门指导，直到问题解决，上半年共管理此类产妇128例，随访率100%，其中92例在产后2周内实现纯母乳喂养，占比71.88%。四是推动基层联动随访。与辖区内12家社区卫生服务中心、8家乡镇卫生院签订《爱婴服务联动合作协议》，建立双向转诊和信息共享机制，我院出院的产妇和新生儿信息，第一时间推送给辖区基层医疗机构，由基层机构落实后续的随访管理；基层机构遇到母乳喂养困难、高危儿异常等情况，及时转诊到我院，实现上下联动、无缝衔接。上半年共向基层推送产妇信息1389条，接收基层转诊的母乳喂养困难产妇32例、高危儿18例，均得到及时有效的处置。（七）严格质量控制，推动爱婴工作持续改进我院坚持以质控促提升、以整改促发展，建立完善常态化质量控制机制，定期开展自查自纠，持续改进爱婴工作质量。一是健全质控体系。建立“爱婴办-科室-个人”三级质控体系，爱婴办负责每月组织全面质控检查，各科室安排1名兼职质控员负责本科室日常质控，个人负责岗位职责落实。制定《爱婴医院质量考核细则》，明确了32项质控指标、18项扣分标准，质控结果直接与科室绩效、个人评优挂钩。二是定期开展质控检查。爱婴办每月组织1次专项质控检查，通过查阅病历、现场查看、询问产妇、考核医护人员等方式，对“三早”落实、母婴同室、母乳喂养指导、院感防控、知识掌握等情况进行全面检查，每次抽查病历不少于30份、询问产妇不少于20人、考核医护人员不少于10人。上半年共开展月度质控检查6次，累计抽查病历186份、询问产妇126人、考核医护人员62人，发现问题23个，主要包括个别护士母乳喂养指导不规范、少数产妇喂养知识掌握不扎实、产房皮肤接触记录不完整、探视管理偶有松懈等，均当场下达整改通知书，明确整改时限和责任人，到期复查整改情况，整改完成率100%。三是开展季度分析评估。每季度组织召开爱婴工作质量分析会，对当季的质控结果、核心指标完成情况、存在问题进行全面分析，查找深层次原因，制定针对性改进措施。上半年共召开质量分析会2次，针对发现的“皮肤接触时间不足”问题，修订了产房“三早”工作流程，明确要求助产士必须记录皮肤接触的开始和结束时间，由产妇或家属签字确认，整改后皮肤接触时长达标率从1月份的90%提升至6月份的98%；针对“探视管理不严”问题，增加了病区保安巡查频次，安排专职护士负责探视登记和宣教，探视人员违规携带奶粉的情况从每月平均8起下降到每月不足1起。四是强化满意度测评。每月对出院产妇进行满意度调查，其中爱婴服务相关内容占比20%，包括母乳喂养指导、母婴同室服务、新生儿护理等方面，上半年共调查出院产妇1268例，爱婴服务满意度98.72%，较去年同期提升1.2个百分点。针对满意度调查中发现的问题，及时梳理整改，比如针对产妇反映的“夜间母乳喂养指导不及时”问题，在每个病区增加了1名夜间母乳喂养值班护士，整改后夜间指导及时率从92%提升至99%。三、存在的主要问题上半年我院爱婴医院建设工作虽然取得了一定成效，但对照更高标准和群众需求，仍存在一些短板和不足，主要表现在以下几个方面：（一）院外母乳喂养支持体系仍不完善。住院期间纯母乳喂养率保持在97%以上，但产后42天纯母乳喂养率降至89.23%，6个月内纯母乳喂养率降至82.17%，院外支持不足是主要原因。一是产后访视力量有待加强，目前访视团队仅有4名专职人员，负责辖区内所有产妇的访视工作，人均月访视量超过50人次，难以对喂养困难的产妇进行多次、深入的指导；二是职场母乳喂养支持不足，很多企业没有标准化母婴室，部分单位哺乳假落实不到位，导致职场妈妈上班后难以坚持纯母乳喂养；三是部分家属对母乳喂养的支持度不够，存在“宝宝哭就是没吃饱”“奶稀没营养”等错误认知，过早给宝宝添加配方奶。（二）特殊人群爱婴服务能力有待提升。针对早产儿、极低体重儿、母亲合并传染病/慢性疾病等特殊人群的母乳喂养指导能力仍有不足，比如NICU的早产儿母乳喂养支持体系不够完善，袋鼠式护理开展率仅为65%，距离85%的目标还有较大差距；部分医护人员对特殊情况的母乳喂养指征、方法掌握不够扎实，遇到疑难问题时处置经验不足。（三）基层爱婴服务联动效能有待增强。虽然与基层医疗机构建立了联动机制，但基层医护人员的爱婴服务能力参差不齐，部分乡镇卫生院、社区卫生服务中心的医护人员母乳喂养知识更新不及时，指导不够规范，难以满足出院产妇的持续指导需求；信息共享不够顺畅，部分基层机构的随访数据不能及时反馈到我院，影响了对产妇喂养情况的持续跟踪。（四）爱婴工作信息化水平有待提高。目前母乳喂养的评估、指导、随访记录仍以纸质为主，未纳入医院信息系统，数据统计需要人工抽取病历、手工计算，效率低且容易出错；缺乏线上母乳喂养指导工具，产妇出院后遇到问题只能通过电话咨询，无法直观展示喂养情况，影响指导效果。（五）后勤人员爱婴意识仍需强化。虽然开展了全员培训，但部分保安、保洁人员对爱婴医院的规定掌握不够扎实，偶尔会出现对探视人员携带奶粉的情况排查不严、对产妇的询问解释不到位等情况，需要进一步强化培训和管理。四、下半年工作计划下半年，我院将继续严格对标《爱婴医院评审标准（2021版）》，聚焦存在的问题短板，以提升母乳喂养全周期服务能力为核心，重点做好以下几方面工作：（一）完善院外支持体系，持续提升纯母乳喂养率。一是充实产后访视力量，计划通过招聘2名专职访视人员、安排产科护士轮值访视的方式，提升访视服务能力，对喂养困难的产妇增加访视频次，提供“一对一”精准指导；二是深化“母婴友好企业”创建，联合辖区总工会推动企业建立标准化母婴室，下半年计划指导5家企业完成母婴室建设，开展“母乳喂养进企业”活动4次，覆盖职工500余人次，提升职场妈妈母乳喂养支持力度；三是加强家属宣教，在孕妇学校增设“家属支持母乳喂养”专题课程，开展“优秀宝爸”评选活动，提升家属对母乳喂养的认知和支持度，力争下半年产后42天纯母乳喂养率提升至90%以上，6个月内纯母乳喂养率提升至85%以上。（二）强化特殊人群服务，提升爱婴服务专业水平。一是完善NICU母乳喂养支持体系，设立