公司2026年度安全生产目标责任书(2篇)

公司2026年度安全生产目标责任书(2篇)为严格落实《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故应急条例》等法律法规要求，压实“三管三必须”安全生产责任，构建“全员、全过程、全方位、全时段”的安全生产责任体系，确保公司2026年度生产经营活动安全平稳运行，公司安全生产委员会（以下简称甲方，主任由公司法定代表人、总经理担任）与公司各职能部门、生产中心、业务单元（以下简称乙方，责任人为部门/中心/单元主要负责人，为本单位安全生产第一责任人）签订本年度安全生产目标责任书，考核周期为2026年1月1日至2026年12月31日。一、甲方责任1.统筹保障安全生产投入，严格按照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》要求，以上年度实际营业收入为计提依据，按不低于1.8%的比例按月足额计提安全生产费用，专项用于安全技术改造、隐患治理、安全培训、劳动防护用品配备、应急装备购置、职业病危害防治、安全文化建设等领域，建立安全费用使用台账，确保专款专用，不得挤占、挪用。2.建立健全公司安全生产管理制度、操作规程及应急体系，根据国家法规标准更新及时修订完善制度文件，为乙方提供合规的作业环境、符合国家标准的设备设施及必要的安全管理资源支持，按规定配备足额的专职安全生产管理人员，指导乙方开展安全管理工作。3.每季度组织1次全覆盖安全生产综合督查，每月开展专项检查，及时协调解决乙方提报的跨部门安全隐患、管理堵点等问题，对乙方上报的重大隐患第一时间挂牌督办，跟踪整改闭环。4.定期组织公司级安全培训、综合应急演练，为乙方安全管理人员、特种作业人员提供取证、复审培训渠道，每年度组织开展安全生产先进集体、先进个人评选，按规定落实奖惩。5.牵头组织生产安全事故的调查处理，按照“四不放过”原则查清事故原因、明确责任、落实整改措施，严肃追究相关人员责任。二、乙方核心责任目标乙方对本单位管辖范围内的安全生产工作负全面领导责任，必须严格落实各项安全管理要求，确保完成以下三类指标：（一）事故控制指标（权重40%，为红线类指标，突破即触发考核）1.较大及以上生产安全责任事故（按《生产安全事故报告和调查处理条例》界定，即造成3人及以上死亡、10人及以上重伤、1000万元及以上直接经济损失的事故）零发生。2.一般生产安全死亡责任事故零发生，重伤责任事故率≤0.08‰（按乙方年末从业人员数核算，即每千名从业人员年度重伤人数不超过0.08人），急性工业中毒责任事故零发生。3.轻伤责任事故率控制指标：生产类单位≤1‰，职能类、后勤类单位≤0.2‰，事故起数、受伤人数较2025年同比下降15%以上。4.火灾责任事故控制：零发生直接经济损失≥10万元的责任火灾事故，直接经济损失<1万元的一般性火情全年累计不超过1起，火灾起火数较2025年下降30%以上。5.职业病危害事故控制：零发生新发职业病病例，作业场所职业病危害因素检测合格率100%，接触职业病危害因素人员职业健康检查异常率较2025年下降5%以上。6.相关方责任事故控制：进入乙方管辖区域作业的外包、外协、供应商等相关方单位，责任事故指标与乙方自有员工同标准考核，零死亡、零重伤，轻伤率≤0.5‰。7.其他事故控制：公务车辆、通勤车辆责任事故死亡率为零，百万车公里责任事故率≤0.1次，单次事故直接经济损失≤2000元；零发生因安全管理不到位导致的一般及以上突发环境事件、特种设备责任事故；零发生因网络安全、数据安全问题导致的生产安全类事件。（二）过程管理指标（权重45%，为日常考核核心内容）1.责任体系落地要求：乙方须在2026年1月20日前完成本单位所有岗位安全生产责任清单的修订完善，明确每个岗位的安全职责、考核标准、追责情形，责任清单覆盖从部门负责人到一线操作员工的所有岗位，签字确认后报安委办备案；乙方主要负责人每季度至少主持召开1次本单位安全生产专题会议，传达上级安全要求、研判安全风险、部署重点工作，会议纪要存档备查；每月至少带队开展1次全覆盖本单位安全检查，对检查发现的问题明确整改责任人、整改时限；各班组每周开展1次安全活动，做好活动记录，会议参会率、检查问题整改闭环率均达到100%，不得出现代签记录、补录台账等弄虚作假行为。2.双重预防机制运行要求：乙方须在2026年3月底前完成本单位所有作业点位、设备设施、作业活动的年度风险辨识评估，按照红、橙、黄、蓝四个等级建立风险台账，形成“一风险一档案”，红、橙两级风险点由乙方主要负责人包保，每周至少开展1次专项巡查，所有风险点设置明显警示标识，将风险管控要求、应急处置措施制作成告知卡张贴到对应岗位，确保员工对本岗位风险的知晓率达到100%；隐患排查治理严格落实“班组周查、部门月查、岗位班查”机制，部门级隐患排查每月不少于1次，班组级每周不少于1次，岗位员工每班开展班前、班中、班后三次检查，排查出的一般隐患整改闭环率100%，重大隐患零容忍，发现后第一时间停工、上报、整改，严禁带隐患作业；建立员工隐患上报激励机制，确保本单位员工每月上报有效安全隐患不少于人均0.2条，隐患上报后3个工作日内必须反馈整改进度，整改完成后及时反馈上报人，形成闭环。3.安全教育培训要求：严格落实三级安全教育制度，新员工入职时部门级、班组级安全教育培训时长不少于24学时，涉及高危作业、危化品使用的岗位培训时长不少于72学时，经考核合格后方可上岗；特种作业人员、特种设备操作人员100%持证上岗，证书到期前1个月完成复审，复审率100%；本单位主要负责人、专职安全管理人员100%经考核合格取得安全管理资格证书；全员年度安全培训时长不少于12学时，其中接触职业病危害因素岗位人员的职业健康专项培训不少于8学时，培训后考核合格率达到100%，严禁考核不合格人员上岗；在复工复产、员工转岗、采用新工艺/新设备/新材料时，必须开展专项安全培训，培训覆盖率100%。4.作业现场管理要求：严格执行特殊作业审批制度，涉及动火、受限空间、高处、临时用电、动土、断路、吊装、盲板抽堵的八大特殊作业，必须100%办理合规作业票证，作业审批人必须到现场核查安全措施落实情况，严禁远程签票、办公室签票，作业前必须开展全员安全交底、明确应急措施，安排具备应急处置能力的专人全程监护，作业中断超过30分钟必须重新核查安全措施后方可恢复作业，严禁无票作业、票证代签、措施不到位擅自作业；严格劳动防护用品管理，为员工配发符合国家标准的劳动防护用品，监督员工在作业过程中100%正确佩戴使用，严禁不按要求佩戴劳保上岗；严格相关方管理，所有进入乙方管辖区域的外包、外协、参观等人员，必须开展入场安全告知，签订安全管理协议明确双方责任，作业过程中安排专人全程旁站监护，相关方人员违章率较2025年下降30%以上。5.职业健康与设备管理要求：配合公司安环部每年开展1次作业场所职业病危害因素检测，每半年开展1次本单位自测，确保尘毒、噪声等危害因素浓度/强度符合国家标准；接触职业病危害因素人员的上岗前、在岗期间、离岗时职业健康检查覆盖率100%，建立完善员工职业健康档案，对检查发现的职业禁忌证人员及时调整岗位；作业场所的职业病防护设施（通风装置、降噪设施、洗眼器、喷淋装置等）完好率100%，严禁擅自拆除、停用；建立设备设施全生命周期管理台账，特种设备100%按规定定期检验，安全防护装置、联锁报警装置完好率100%，严禁设备超温、超压、超负荷“带病”运行，设备定人定机管理责任落实率100%。6.应急管理要求：乙方须在2026年2月底前完成本单位所有现场处置方案的修订完善，结合实际配备必要的应急物资、装备，每半年至少组织1次现场处置方案演练，涉及高危作业、危化品存储使用的单位每季度至少组织1次专项应急演练，演练后及时开展评估，针对演练暴露的问题修订预案；作业区域内的应急通道、安全出口保持100%畅通，严禁堵塞、占用、锁闭；应急器材（灭火器、防毒面具、空气呼吸器、急救包等）定期检查维护，完好率100%，严禁挪用、遮挡、损坏；确保本单位所有员工熟练掌握本岗位应急处置流程、应急器材使用方法，突发情况时能够第一时间处置、上报，严禁盲目施救导致事故扩大。（三）专项工作指标（权重15%，为年度重点工作任务）1.安全生产标准化提质升级：配合公司完成安全生产标准化一级企业创建工作，乙方负责的制度建设、现场管理、教育培训等要素项评审得分率不低于95%，零否决项。2.智慧安全管理系统应用：全面推广使用公司智慧安全管理平台，隐患上报、作业票证办理、培训记录、检查台账等所有安全管理流程100%通过平台流转，系统使用率100%，数据上报准确率不低于98%，严禁线下补录、虚报数据。3.安全文化建设：全年至少开展2次本单位安全文化活动（安全知识竞赛、应急技能比武、隐患随手拍、安全家书等），员工年度安全承诺书签订率100%，创建“青年安全生产示范岗”“无违章班组”的数量不低于本单位班组总数的30%。4.安全投入项目执行：每年1月底前完成本单位年度安全投入项目的梳理上报，获批的安全技改、隐患治理、防护用品配备等项目执行率100%，按时间节点推进，不得拖延。三、考核与奖惩机制1.考核方式：由甲方安委办牵头，每季度开展1次过程考核，年终开展综合考核，考核实行百分制，按照事故控制指标40分、过程管理指标45分、专项工作指标15分核算最终得分。2.奖励标准：年度考核得分≥95分的单位，评为公司年度安全生产先进集体，给予单位年度绩效工资总额8%的奖励，单位主要负责人评为年度安全生产先进个人，给予个人年度薪酬5%的奖励，优先推荐参评上级单位安全生产先进评选；季度考核连续两次排名前三位的单位，给予单位2万元的季度安全专项奖励。3.合格标准：年度考核得分在80-94分的单位，为安全生产合格单位，不奖不罚，针对考核扣分项制定专项整改方案，1个月内完成整改报安委办验收。4.不合格处罚：年度考核得分在60-79分的单位，为安全生产不合格单位，扣减单位年度绩效工资总额的5%，单位主要负责人向公司安委会做书面检查，取消当年评优评先资格，扣减单位主要负责人年度薪酬的3%，并在1个月内完成专项整改，由安委办跟踪验收；年度考核得分<60分的单位，或发生突破事故控制红线（死亡事故、较大及以上事故、重大职业病事故、直接经济损失≥100万元的设备/火灾事故、瞒报谎报事故）的单位，实行安全生产“一票否决”，扣减单位年度绩效工资总额的15%，单位主要负责人当年不得评优、不得晋升，扣减年度薪酬的10%，情节严重的按公司人事管理规定给予调岗、降职处理，涉嫌违法的移交司法机关追究责任。5.即时奖惩：季度考核连续两次排名后两位的单位，约谈单位主要负责人；检查中发现重大隐患未及时整改、特殊作业无票作业等严重违规行为的，每次对责任单位罚款1万元，对单位主要负责人罚款1000元；对及时发现重大隐患、正确处置险情避免事故发生的员工，给予1万-5万元的专项奖励；对瞒报、谎报、迟报事故的单位和个人，一经发现加倍处罚，情节严重的严肃追责。四、其他约定本责任书执行期间，如遇国家安全生产法律法规、标准规范重大调整，或公司生产工艺、经营范围发生重大变化，双方可协商调整责任书相关内容；未尽事宜按照公司安全生产管理制度执行。本责任书一式三份，甲方安委会留存一份，安环部存档一份，乙方单位留存一份，自双方签字之日起生效。甲方（公司安委会）签字：__________________日期：___________乙方（责任单位）：__________________负责人签字：__________________日期：___________为打通安全生产管理“最后一公里”，压实基层班组、关键操作岗位的直接安全责任，切实把安全管理要求落实到每一个岗位、每一次作业、每一个环节，根据公司《全员安全生产责任制管理办法》《2026年度安全生产工作总体方案》要求，公司安全生产委员会办公室（以下简称甲方，责任人为安环部经理）与各一线生产班组、特种作业班组、仓储物流班组、设备运维班组、危化品保管使用等关键岗位责任人（以下简称乙方，为班组/岗位安全生产第一责任人，对管辖范围内的作业安全负直接责任）签订本年度安全生产目标责任书，考核周期为2026年1月1日至2026年12月31日。一、甲方责任1.为乙方配备符合国家标准的劳动防护用品、作业工具、应急器材，定期组织安全技能培训、实操演练、事故案例警示教育，为乙方开展岗位安全工作提供必要的资源支持与技术指导。2.每月对乙方安全工作开展情况进行督导检查，及时协调解决乙方上报的岗位安全隐患、操作风险等问题，对乙方提报的需跨部门协调的隐患第一时间挂牌督办，跟踪整改闭环。3.建立即时化安全奖惩机制，对乙方在安全工作中的突出表现、有效隐患上报、正确处置险情等行为给予即时奖励，对违章作业、管理缺位等行为及时纠偏、按规定追责。4.公开公平公正开展乙方安全绩效的月度、年度考核，主动公开考核结果，接受乙方监督，及时受理乙方提出的安全工作建议与申诉。二、乙方核心责任目标乙方须严格带头执行各项安全管理规定，组织本班组/本岗位员工落实安全操作要求，确保完成以下工作目标：（一）事故控制硬指标1.责任范围内零发生人员死亡、重伤的生产安全责任事故，零发生急性工业中毒事件，零发生直接经济损失≥1万元的火灾、设备损坏、物料泄漏责任事故，零发生因违章操作导致的相关方人员伤害事故。2.班组轻伤责任事故全年累计不超过1起，微伤事故（无需停工治疗、仅需现场简易处置的轻微伤害）全年累计不超过3起，事故起数较2025年下降40%以上。3.零发生新发疑似职业病病例，岗位作业点职业病危害因素浓度/强度符合国家职业卫生标准，员工个人防护措施落实到位。4.零发生因操作不当导致的特种设备、关键生产装置非计划停机事件，特种设备定期检验率100%，严禁设备“带病”运行。5.零发生因违章指挥、违章作业、违反劳动纪律导致的各类重大险情，作业过程中的未遂事件上报率100%，严禁瞒报、迟报。（二）日常过程管理要求1.严格落实班组安全“五步法”工作机制：一是每班班前会必须讲安全，结合当日作业任务、天气情况、人员状态，明确作业风险、防控措施、应急要求，安全内容占班前会时长比例不低于30%，发现员工存在酒后上岗、疲劳作业、情绪异常等情况的，严禁安排其上岗作业，及时安排调休；二是班中必须巡回查安全，按照岗位巡检路线每2小时开展1次全覆盖巡查，涉及危化品存储、高温高压设备的重点岗位每1小时巡查1次，重点检查设备运行参数、安全装置状态、跑冒滴漏情况、员工作业行为，做好巡检记录，严禁漏检、假检；三是班后必须交清安全，交接班时必须将当班设备运行状态、未整改隐患、作业注意事项逐一交接清楚，交接双方签字确认，安全事项未交清的严禁交班、接班；四是每周必须组织班组安全活动，活动时长不少于1小时，组织学习安全规程、分析同行业事故案例、讲评本周班组违章行为，活动参与率100%，因公外出人员必须及时补学，做到活动有记录、有讨论、有整改；五是每月必须组织班组安全自查，全覆盖检查作业区域内的隐患问题，建立班组隐患台账，能当场整改的立即整改，不能当场整改的第一时间上报所在部门及安环部，隐患整改闭环率100%。2.严格落实风险管控与隐患排查责任：组织本班组/岗位所有员工熟练掌握管辖范围内的风险点内容，确保员工做到“四懂四会”（懂本岗位火灾危险性、懂预防措施、懂扑救方法、懂逃生路径，会报警、会使用消防器材、会扑救初起火灾、会组织疏散逃生），每个操作位张贴岗位风险告知卡，红、橙两级风险点每班至少检查2次，确认管控措施到位后方可开展作业；严格落实岗位“每班三查”要求：班前检查劳保佩戴是否规范、设备状态是否正常、作业环境是否安全；班中检查操作是否符合规程、工艺参数是否在合规范围、设备是否存在跑冒滴漏；班后检查电源气源是否切断、物料是否归置存放、现场是否清理整洁；发现隐患第一时间处置，无法处置的在隐患点位设置明显警示标识，立即上报，严禁设备带隐患运行、人员冒险作业。建立班组未遂事件上报激励机制，鼓励员工主动上报作业过程中的险情、未遂事件，每上报1起经核实的有效未遂事件，给予上报人50-200元的即时奖励，严禁瞒报未遂事件，发现瞒报的每次扣减班组绩效1000元，对责任人罚款200元。3.严格规范作业行为管理：乙方必须带头执行安全操作规程，坚决杜绝“三违”行为，对管辖范围内的特殊作业，必须全程担任现场第一监护人，核对作业票证有效性、作业人员资质、安全措施落实情况，作业过程中严禁离岗，发现违规作业立即制止，作业完成后检查现场无遗留火种、无安全隐患后方可签字闭环；日常作业中监督员工100%正确佩戴劳动防护用品，进入生产区域必须戴安全帽、穿防砸劳保鞋，接触噪声岗位必须佩戴防噪耳塞，接触尘毒岗位必须佩戴防毒口罩、防护眼镜，2米及以上高处作业必须规范系挂安全带（高挂低用），严禁不系安全带作业；严禁在作业区域吸烟、酒后上岗、班中打闹、睡岗脱岗，严禁擅自拆除设备安全防护罩、联锁装置、报警装置，严禁用手代替工具操作、严禁带电违规检修设备；特种作业人员必须持证上岗，证件放置在操作位备查，严禁安排无证人员从事特种作业。全年班组“三违”发生率较2025年下降50%以上，每发现1起班组员工违章作业，扣减乙方当月安全绩效的10%，累计发现3起及以上违章的，取消乙方当月全部安全绩效。建立班组“三违”管理台账，对每一起违章行为严格落实“四不放过”要求，即违章原因未查清不放过、违章人员未受教育不放过、整改措施未落实不放过、班组其他员工未受警示不放过，严禁对违章行为包庇纵容。4.严格职业健康与设备运维管理：每日检查作业区域内的职业病防护设施，包括除尘风机、通风橱、降噪装置、洗眼器、应急喷淋装置等，确保设施完好有效，发现故障立即上报维修，严禁擅自停用防护设施；监督员工正确佩戴个人职业病防护用品，配合公司组织的上岗前、在岗期间、离岗时职业健康检查，对检查发现的职业禁忌证员工，及时上报部门调整岗位，严禁安排职业禁忌证员工从事禁忌作业；严格落实设备日常维护保养制度，按照设备点检表要求逐项检查、做好记录，设备安全防护装置（防护罩、安全阀、压力表、爆破片、紧急停车按钮等）必须100%完好，按周期校验，严禁设备超温、超压、超负荷运行；严格执行特种设备操作规程，严禁无证操作、违规操作，确保设备点检覆盖率100%，设备完好率不低于98%，动密封点、静密封点跑冒滴漏率低于0.1‰。5.严格应急管理与处置：组织本班组所有员工熟练掌握本岗位现场处置方案，熟记公司内部应急电话、119火警、120急救电话，熟练使用岗位配备的灭火器、消火栓、防毒面具、空气呼吸器、堵漏工具、急救包等应急器材；每季度组织1次班组现场处置实操演练，内容涵盖初期火灾扑救、化学品泄漏处置、人员受伤急救、设备紧急停车等，确保员工实操考核合格率100%；始终保持作业区域内应急通道、安全出口畅通，严禁堆放物料占用通道，应急器材放置在指定位置、标识清晰，每月检查1次应急器材完好性，发现压力不足、过期失效的及时上报更换；发生突发事件时，第一时间组织班组员工按照预案开展初期处置、疏散人员、上报信息，严禁在未采取防护措施的情况下盲目施救，比如受限空间作业人员遇险时，必须先开展通风、气体检测，佩戴正压式呼吸器、系好安全绳后方可进入施救，杜绝因盲目施救导致伤亡扩大。6.严格落实安全培训与技能提升要求：组织班组员工按时参加公司、部门开展的各类安全培训，新员工进入班组时，必须按要求开展不少于24学时的班组级安全教育（高危岗位不少于48学时），经实操、理论考核合格后，指定经验丰富的老员工开展“传帮带”，师徒结对期间徒弟发生违章作业的，师傅承担连带考核责任；员工转岗、离岗3个月以上复工的，必须重新开展班组级安全培训，考核合格后方可上岗；采用新工艺、新设备、新材料前，组织班组所有相关员工开展专项操作培训和安全培训，熟练掌握操作要点、风险防控措施后方可正式运行；每月班组安全活动中，结合同行业典型事故案例开展对照排查，举一反三整改本班组存在的同类问题，杜绝同类事故重复发生。全年班组员工安全培训考核合格率必须达到100%，严禁考核不合格员工独立上岗操作。（三）年度专项工作要求1.全面应用智慧安全管理平台班组端功能，每日通过平台填报班组巡检记录、隐患上报信息、交接班安全情况，确保信息上报及时率100%、准确率100%，严禁事后补录、虚报信息。2.积极参与“无违章班组”创建活动，牵头制定本班组无违章创建计划，明确每个员工的安全行为准则，开展“党员身边无违章”“团员安全监督岗”活动，带动班组员工自觉遵章守纪。3.组织班组员工围绕操作流程优化、隐患治理、风险防控提安全合理化建议，每季度上报有效合理化建议不少于2条，被公司采纳的按规定给予专项奖励。三、考核与奖惩机制