主任工程师副主任工程师评聘制度 (一)_第1页
主任工程师副主任工程师评聘制度 (一)_第2页
主任工程师副主任工程师评聘制度 (一)_第3页
主任工程师副主任工程师评聘制度 (一)_第4页
主任工程师副主任工程师评聘制度 (一)_第5页
已阅读5页,还剩9页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

XXXXXXXXXXX公司主任

工程师评聘及管理办法

第一条根据公司发展的需要,为完善公司激励机制、建立工

程技术人员愿景通道,以进一步调动工程技术人员工作积极性,特

制定本办法。

第二条本办法适用于公司在岗的工程技术人员:

(-)产品研发领域;

(二)工艺技术领域;

(三)非标设备工具设计制造领域。

第三条主任工程师是公司为工程技术人员的晋升而专门设置

的技术职务,分主任工程师、副主任工程师两级。

第四条评聘原则

(一)公开、公平、公正的原则;

(二)注重工作业绩的原则;

(三)择优聘任的原则;

(四)宁缺毋滥的原则;

(五)比例控制的原则;

1、每个领域的主任工程师不超过一人;

2、副主任工程师原则上控制在该领域总人数的10%以内。

第五条主任工程师的条件

(一)副主任工程的条件

1、资格条件

(1)具有大专及以上学历,中级以上专业技术职务,从事产品

开发、工艺技术或非标设备工具设计制造工作八年以上;

(2)正在从事产品研发、工艺技术、非标设备工具设计制造方

面的技术工作;

(3)在本领域具有较大的影响力,主持或作为主要成员参与过

重点产品研发、技术攻关或非标设备工具设计制造项目,并取得较

大成果和经济效益;

(4)具备以下条件之一,可不受学历、专业技术职务、工作时

间的限制:

a、获得成都市级科技奖三等奖及以上;

b、连续两年获得公司技术持续改进一等奖及以上;

c、开发的新产品批量生产后的一年内,实现边际利润达500万

以上;

2技术攻关或技术创新实施后的一年内,新增经济效益或节约

成本达50万以上。

2、基本条件

(1)有强烈的敬业精神和高尚的职业道德;

(2)有坚实的理论基础和丰富的实践经验,在本领域中居于重

要地位,并能解决关键技术难题;

(3)有团结协作精神和团队意识,在团队中能够发挥重要作用;

(4)乐意培养人才,且有一定的人才培养能力。

(二)主任工程师的条件

1、资格条件

G)具有本科及以上学历,高级专业技术职务,从事产品开发、

工艺技术或非标设备工具设计制造工作十五年以上;

(2)正在从事产品研发、工艺技术,非标设备工具设计制造方

面的技术工作;

(3)在本领域中具有显著的影响力,技术水平拔尖,主持或作

为主要成员参与过重点产品研发、技术攻关或非标设备工具设计制

造项目,并取得重大成果和经济效益;

(4)具备以下条件之一,可不受学历、专业技术职务、工作时

间的限制:

a、获得成都市级科技二等奖及以上;

b、连续三年获得公司技术持续改进一等奖及以上;

c、开发的新产品批量生产后的一年内,实现边际利润达300万

以上;

d、技术攻关或技术创新实施后的一年内,新增经济效益或节约

成本达100万以上。

2、基本条件

(1)有强烈的敬业精神和高尚的职业道德;

(2)有坚实的理论基础和丰富的实践经验,在本领域中居于首

要地位,并能解决关键技术难题;

(3)有团结协作精神和团队意识,在团队中能够发挥核心作用;

(4)乐意培养人才,且有较强的人才培养能力。

第六条本办法第一次施行时,符合主任工程师条件且经主任

工程师评审委员会评审通过者,可直接聘任为主任工程师。以后主

任工程师的聘任还须符合下列条件:

(-)担任副主任工程师职务二年以上;

(二)担任副主任工程师职务期间,表现优秀、业绩显著;

(三)主任工程师评审委员会评审通过。

第七条评聘程序

(一)采取本人自荐或单位推荐的方法报名;

(二)各单位自荐或推荐的人员必须填报规定的申报表和申报

材料(见附表);

(三)管理部负责对申报表和申报材料进行审核,确保填写的

内容和申报材料的真实性;

(四)主任工程师评审委员会进行评审,评出符合条件的候选

人,具体评审规则如下:

1、委员会评审时,实行一人一票制;

2、必须有四分之三以上的委员会成员通过;

(五)将评出的候选人名单,在公司范围内公示7天;

—00六年九月二十八日

抄送:公司领导、助理。

发:公司各单位。

签发:XX打字:XX校对:XX

附:

主任工程师申报表

单位__________________

姓名

领域_________________

网U__________________

申报技术职务__________________

填报时间:年月日

XXXXX公司制

基本情况

姓名性别民族

姓名

曾用名出生日期

相片

出生地政治面貌

参加工作时间身体状况

最高毕业时间学校专业学制学位

学历

现专业技术职务

任职资格,及取得

时间及审批机关

工作经历

年月日至年月日在何单位何部门任何职

参加何种

学术团体、

任何种职

务、有何社

会兼职

懂何种外

语,程度如

何

学习培训经历

(包括参加专业学习、培训、国内外进修、学术研讨会等)

起止时间专业或主要内容学习地点证明人

主要贡献、专业水平和综合素质能力的自我评价

(不超过1000字)

主要工程技术项目工作登记表

项目类别(国家本人起何

效果(获奖、专

级、省部级、市作用(主

项目名称项目内容利、经济效益情

起止时间

级、公司级、自要、参加、

况)

拟)独立)

著作、论文及重要技术报告登记

出版、登载获奖或在学术会合(独)

日期名称内容提要

议上交流情况著、译

单位推荐意见

对申报者的评价及推荐意见:

公章

单位负责人:年月日

公司评审意见

总人数参加人数赞成人数反对人数弃权人数评审结果

对申报者的评价及评审意见:

主任工

程师评

审委员

会意见

评审委员会主任签字:年月日

公司公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论