2026年履职能力考试题库及答案

2026年履职能力考试题库及答案一、单项选择题（每题2分，共30分）1.履职尽责的首要前提是（）。A.熟练掌握业务技能B.明确岗位职责与权限边界C.良好的人际关系D.丰富的工作经验答案：B解析：明确岗位职责与权限是履职的起点，只有清楚“该做什么、能做什么”，其他能力才能有效发挥。2.在工作中发现上级决定明显违反法律法规时，正确的做法是（）。A.严格执行上级决定，责任在上级B.拒绝执行并提出改进意见C.拖延执行等待上级改变决定D.向同级同事征求意见后再定答案：B3.“三重一大”决策制度中，“三重”是指重大事项决策、重要干部任免和（）。A.重要项目安排、大额资金使用B.重要制度制定、大额资金使用C.重要项目安排、重大合同签订D.重要会议召开、大额物资采购答案：A4.公文《关于××事项的请示》的行文规则，下列说法正确的是（）。A.请示可同时主送多个上级机关B.请示应当一文一事C.请示可以抄送下级机关D.请示可以在报告中间接体现答案：B解析：请示须一文一事、只主送一个上级机关，不得“报告夹请示”，以保证及时批复。5.工作中遇到职责交叉、多头管理的任务，首先应当（）。A.等待上级明确分工后再行动B.主动沟通协调，明确牵头责任C.只完成本部门职责范围内的部分D.将任务推给同级部门答案：B6.绩效考核中，某项工作“程序合规但效果不佳”，说明履职存在的主要问题是（）。A.程序意识不足B.结果导向不足C.纪律意识不足D.学习能力不足答案：B7.下列关于工作复盘的说法，最恰当的是（）。A.复盘重在总结成绩、汇报亮点B.复盘应聚焦问题成因并形成改进措施C.复盘只在工作出现重大失误时进行D.复盘由个人独立完成，无需团队参与答案：B8.员工履职中遇到突发公共事件，第一时间应当（）。A.按预案报告并启动应急响应B.自行处理后再向上报告C.等待领导指示后再处理D.发布信息稳定舆论后再处理答案：A9.保密工作中，涉密载体的管理要求是（）。A.在本单位内部可自由传阅B.通过私人邮箱传输提高效率C.按密级要求专人管理、限定知悉范围D.复制备份以防原件丢失答案：C10.履职过程中“首问负责制”的核心要求是（）。A.谁先接到问题谁负责答复到底B.只回答自己业务范围内的问题C.将问题转交领导处理D.告知对方去其他部门询问答案：A11.某项任务超出本人权限范围时，正确的做法是（）。A.先行处理，事后补报B.按程序请示报告，获得授权后执行C.拒绝承接任务D.与同事私下商议后处理答案：B12.下列属于“不担当、不作为”表现的是（）。A.对职责范围内事项推诿拖延B.主动请示重大事项C.严格执行议事规则D.认真开展调查研究答案：A13.团队协作中，同事工作出现明显疏漏，作为协作方应当（）。A.直接向领导反映同事失职B.及时提醒并协助弥补，避免影响整体进度C.视而不见，各管各的D.在例会上公开批评答案：B14.关于调查研究，下列做法正确的是（）。A.以听取汇报代替实地走访B.按预设结论挑选调研对象C.深入一线掌握第一手资料，兼听各方意见D.调研报告以华丽辞藻为重点答案：C15.廉洁履职要求中，“利益冲突”的处理原则是（）。A.只要未造成损失即可回避处理B.主动申报并按规定回避C.领导同意后可以继续经办D.事后说明即可答案：B二、多项选择题（每题3分，共15分；多选、少选、错选均不得分）1.提升履职能力的有效途径包括（）。A.加强理论学习，更新知识结构B.在实践中锻炼，积累工作经验C.向先进典型学习，借鉴成熟做法D.开展反思总结，持续改进工作方法答案：ABCD2.下列情形中，应当及时向上级请示报告的有（）。A.执行中遇到超出职权范围的问题B.工作出现重大失误或突发事件C.涉及跨部门协调的重要事项D.例行性、常规性的日常事务答案：ABC解析：例行常规事务按职责权限正常办理即可，逐级事事请示反而影响效率，不属于必须请示报告的范围。3.会议组织工作中的关键环节包括（）。A.会前明确议题、准备材料、通知参会人员B.会中控制流程、做好记录、聚焦议题C.会后形成纪要、明确责任分工与时限D.对议定事项进行跟踪督办答案：ABCD4.履职中防范廉政风险的主要措施有（）。A.严格执行民主决策和公开制度B.主动回避与本人有利害关系的事项C.规范自由裁量权，压缩寻租空间D.接受组织监督和群众监督答案：ABCD5.工作执行中“闭环管理”的基本要求包括（）。A.任务有部署、有分工B.过程有跟踪、有反馈C.结果有验收、有评价D.问题有整改、有改进答案：ABCD三、判断题（每题1分，共10分）1.履职能力考试成绩可以完全代替日常绩效考核。答案：错误2.请示与报告可以合并为一个文种“请示报告”行文。答案：错误3.岗位交接时，交接双方与监交人应当在交接清单上签字确认。答案：正确4.遇到职责不清的事项，可以先搁置，待职责明确后再处理。答案：错误5.涉密事项在办公自动化系统中可以通过即时通讯工具快速传递。答案：错误6.落实“一岗双责”要求，既要抓好业务工作，也要抓好职责范围内的党风廉政建设。答案：正确7.工作总结只需罗列完成事项，无需分析问题与提出改进方向。答案：错误8.对群众来访事项，即使不属于本岗位职责，也应耐心告知办理途径，不得简单推诿。答案：正确9.紧急情况下，为提高效率可以简化必要的审批程序，但事后须补办手续并说明情况。答案：正确10.履职过程中形成的原始记录、台账资料，工作完成后即可自行销毁。答案：错误四、简答题（每题8分，共16分）1.简述请示报告与日常汇报的区别。答案：(1)性质不同：请示报告是就重大事项、超越权限事项请求指示或批准的正式程序性行为，具有请批性；日常汇报是反映工作进展、沟通情况的信息性行为，不具有请批性。(2)时点不同：请示须事前进行，未经批准不得先行处置；日常汇报贯穿工作全过程。(3)程序不同：请示须按行文规则一文一事、主送主管机关并等待批复；日常汇报形式灵活，可口头可书面。(4)责任不同：应请示未请示而擅自决策的，须承担相应责任。2.简述“闭环管理”在履职中的四个基本环节及各自要求。答案：(1)部署环节：任务要明确目标、责任人和完成时限，做到“事事有人管”；(2)跟踪环节：过程中及时掌握进度、发现问题、反馈协调，防止“布置了就完了”；(3)验收环节：对结果对照标准检查评价，做到“件件有着落”；(4)改进环节：对未达标事项分析原因、限期整改，并将经验教训固化为制度流程，实现持续改进。五、案例分析题（每题9分，共9分）1.某单位科员小王负责一项专项资金审核工作。某日，与其私交甚好的供应商李某提交材料申请资金，小王发现材料中部分票据存在疑点，但李某私下表示“都是小事，通融一下，事成之后请你吃饭”。小王碍于情面，未严格核查便签署了审核通过意见。事后审计发现该笔资金申报材料不实，造成资金损失。请分析：(1)小王在履职中存在哪些问题？(2)从本案看，如何正确处理“人情”与“原则”的关系？(3)结合本案提出加强资金审核岗位廉政风险防控的建议。答案：(1)存在的问题：一是审核把关不严，未对存疑票据履行核实职责，构成失职；二是违反廉洁履职要求，接受利益相关方的吃请邀约，存在利益冲突未申报回避；三是程序意识缺失，对明显疑点未报告、未留痕，擅自放宽审核标准。(2)“人情”不能凌驾于“原则”之上：履职人员面对熟人、亲友等利益相关方，应主动申报、依规回避；坚持依规办事、按程序审核，把公私分明作为底线；确有交情也应通过合规方式沟通，不得以放宽标准换取私人关系，否则既损害公共利益，也终将使自己承担纪律乃至法律责任。(3)防控建议：一是建立利益冲突申报和回避制度，凡与供应商有利害关系的必须回避；二是实行审核双人复核、交叉验证制度，重要票据与原始凭证、合同、验收记录多方比对；三是推行审核全程留痕，审核意见、依据、签字归档备查；四是加强岗位轮换和定期审计，对异常审核行为动态监测；五是强化廉洁教育和警示教育，签订廉政承诺书。解析：本题考查廉洁履职与责任落实。答题要点在于识别“失职+违反廉洁纪律”双重问题，并从制度、程序、监督、教育四个层面提出防控措施，体现“制度防险、程序控险、监督查险”的履职风险管理思路。六、论述题（每题10分，共20分）1.结合本职工作，论述如何做到“想干事、能干事、干成事、不出事”。答案：(1)“想干事”是履职的思想前提。要树立正确的职业观和责任观，把岗位当事业干，主动认领任务、主动查找问题，克服“等靠要”思想，以高度的责任心对待每一项工作。(2)“能干事”是履职的能力基础。要加强学习，既学政策法规、又学业务技能，不断更新知识结构；要在实践中锻炼，敢于到急难险重任务中经受考验；要善于向同事、向基层、向先进典型学习，弥补能力短板，做到干一行、钻一行、精一行。(3)“干成事”是履职的结果导向。要坚持以结果为导向，凡事讲求实效；要科学统筹、突出重点，把有限资源用在关键环节；要抓落实、求闭环，做到部署有分工、过程有跟踪、结果有验收，确保件件有着落、事事有回音；要及时复盘总结，把经验固化为方法，不断提高成事率。(4)“不出事”是履职的底线要求。要严格遵守法律法规和规章制度，按程序办事、按权限办事；要守牢廉洁底线，正确处理公与私、义与利的关系，主动接受监督；要增强风险意识，对可能出现的失误和风险提前研判、制定预案；要坚持依法依规与担当作为相统一，既不能乱作为，也不能因怕出错而不作为。总之，“想干事、能干事、干成事、不出事”四者相互贯通：想干事解决动力问题，能干事解决本领问题，干成事解决实绩问题，不出事解决底线问题。履职者应当以责任心为起点、以能力为支撑、以实绩为标准、以纪律为底线，全面提高履职质量。2.谈谈你对“担当作为”与“依规履职”关系的理解，并说明在实际工作中如何做到两者相统一。答案：(1)两者的内在关系：担当作为与依规履职是辩证统一的。担当作为要求面对矛盾敢于迎难而上、面对风险敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任，反对“不作为、慢作为、假作为”；依规履职要求一切履职行为在法律法规和制度框架内进行，反对“乱作为”。担当不是蛮干，守规不是推诿——不讲规矩的担当容易变成乱作为，不敢担当的守规则变成不作为。(2)实际工作中做到两者统一的途径：第一，把制度作为担当的依据而非束缚。凡法律法规和岗位职责明确授权的事项，应当果断决策、大胆推进，不推诿、不拖延；同时用好容错纠错机制，对因改革创新、先行先试出现的失误，依规申请容错，卸下“怕出错不敢干”的包袱。第二，把程序作为履职的保障而非负担。重大事项按