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文档简介
织造工成果转化能力考核试卷含答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1.在织造过程中,为了减少“三跳”(跳纱、跳花、星跳)疵点,以下哪项工艺参数调整是最合理的转化方向?A.大幅降低经纱张力B.适当降低后梁高度并减小经纱上机张力C.增大梭口高度D.提高车间相对湿度至90%以上答案B解析降低后梁高度可以使经纱张力差异减小,适当减小上机张力有利于减少断头和三跳疵点,这是将工艺原理转化为实际生产调整的典型应用。2.某织布工提出将喷气织机的引纬主喷气压从0.35MPa降低至0.30MPa,并配合调整辅助喷嘴时间。若该改进在保证引纬正常的情况下,使每台织机每小时的耗气量下降了5%,这属于成果转化中的哪一类?A.产品创新B.节能降耗C.设备更新D.安全生产答案B3.在织造高支高密府绸织物时,为了解决因摩擦导致的断头增加问题,下列哪项技术成果转化措施最为有效?A.提高车速B.降低车间温度C.停经片加粗并使用镀碳钢筘D.增大纬密答案C解析使用镀碳钢筘可降低摩擦系数,减少经纱断头,这是新材料新部件应用的具体转化。4.织造车间进行“小改小革”成果申报时,经济效益的计算公式通常为:A.经济效益=(改进后成本-改进前成本)×产量B.经济效益=(改进前成本-改进后成本)×产量C.经济效益=改进后产量-改进前产量D.经济效益=改进后效率/改进前效率答案B5.下列哪项不属于织造工序成果转化的“五小”活动范围?A.小发明B.小创造C.小革新D.大规模设备引进E.小建议答案D6.在浆纱工序中,推广“高压上浆”工艺的主要成果转化目标是:A.增加浆料消耗B.提高浆纱渗透率,降低压出回潮率,从而实现节能C.降低浆纱速度D.增加经纱伸长答案B7.织机断经自停装置的灵敏度直接影响到织造效率和布面质量。若某小组通过改进探针结构,使得断经停车时间缩短了0.5秒,这对减少哪种疵点最有帮助?A.百脚B.经缩C.断经疵点(长缺经)D.稬密路答案C8.PDCA循环是质量管理中成果转化的常用方法。其中“A”阶段指的是:A.计划B.执行C.检查D.处理/总结答案D9.在新品种试织阶段,织造工发现布面出现规律性的云织,通过分析确认为送经量波动。将这一问题转化为标准操作规程(SOP)的关键步骤是:A.立即更换送经电机B.记录故障现象,分析参数设置,将最佳参数固化为工艺卡C.停止试织,退回原料D.仅通知维修工维修答案B10.若要将“织轴卷绕张力均匀化”的技术经验转化为企业标准,首要步骤是:A.编写操作手册B.进行重复性试验验证数据稳定性C.申请专利D.召开发布会答案B二、判断题(每题1分,共10分)1.织造工的成果转化能力仅指发现机器故障并修复的能力,不涉及工艺优化。答案错误解析成果转化能力涵盖发现问题、提出改进方案、验证效果及固化为标准等多个方面,不仅是维修。2.引入异性纤维分拣技术是原料预处理阶段典型的技术成果转化应用。答案正确3.只要能提高织机车速的改进方案,就是优秀的成果转化方案。答案错误解析提高车速若导致断头率急剧上升或能耗成本大幅增加,且总经济效益下降,则不是优秀的方案。4.标准化作业程序(SOP)是个人操作经验转化为组织技术资产的重要载体。答案正确5.在计算织机效率时,效率η=答案正确6.织造车间的温湿度控制对成果转化(如新工艺稳定性)没有影响,无需关注。答案错误7.QC小组活动是一线织造工参与成果转化、解决实际质量问题的有效组织形式。答案正确8.所谓“技术诀窍”(Know-how)转化,是指将非文字化的经验技能通过数据化、显性化变为可传授的知识。答案正确9.织机上机工艺参数一经设定,在任何品种翻改时都不需要重新调整。答案错误10.成果转化报告必须包含改进前后的数据对比,否则无法证明改进的有效性。答案正确三、填空题(每题2分,共10分)1.在织造生产中,经纱断头率是衡量织造生产水平的重要指标,通常以______根/(台时)为单位。答案断头率2.织机开口时间的早晚决定了打纬时经纱张力的大小,开口时间早,打纬时经纱张力______,有利于打紧纬纱,但经纱断头可能增加。答案大3.将生产实践中的成功经验总结提炼,形成____、____或作业指导书,是技能成果转化的最终形式。答案工艺卡;操作法4.在喷气织机引纬系统中,通过优化____和____的配合参数,可以有效减少气耗和纬向停台。答案主喷压力;辅助喷嘴时间(或供气时间)5.投资回报率(ROI)是评估成果转化经济效益的指标,其基本计算公式是:ROI=答案100四、简答题(每题5分,共20分)1.简述织造工将“减少稀密路疵点”的操作经验转化为标准操作流程(SOP)的主要步骤。答案(1)问题识别与数据收集:记录不同操作手法下稀密路出现的频率;(2)关键参数分析:确定影响稀密路的关键动作(如停车、开车处理方式);(3)制定标准动作:规范停机位置的设定、点动操作次数及开车车速控制;(4)试运行与验证:小范围推广测试,对比疵点率下降情况;(5)正式发布与培训:形成书面文件,组织全员培训。2.某织造车间计划引入一种新型综框以降低经纱断头率,作为技术骨干,你应该如何评估该转化的可行性?答案(1)技术评估:核对新型综框规格是否适应现有织机型号及所织品种;(2)成本效益分析:计算综框采购成本与预计减少断头带来的停台损失、回丝损失及人工成本的对比;(3)小样试织:在少量机台上进行试运行,收集断头率、布面质量数据;(4)寿命评估:考察新型综框的耐磨性和使用寿命;(5)综合决策:依据数据决定是否全面推广。3.什么是“织造轴经轴卷绕密度的优化”?它在成果转化中有何意义?答案定义:指根据纱线品种、线密度及织造要求,调整经轴卷绕的松紧程度(即卷绕密度)。意义:合理的卷绕密度既能保证经轴容量大、成型好(退绕顺畅),又能避免纱线因挤压过度产生弹性损失或嵌边,从而提高织造效率和坯布质量,是工艺参数优化转化的典型内容。4.在织造工序中,通过“设备技改”实现节能降耗通常关注哪三个方面?答案(1)节电:如采用高效电机、变频器控制主轴和风机;(2)节气:如优化喷气织机气压系统、异形筘设计减少压缩空气消耗;(3)节料:如减少回丝、边料浪费,提高浆料利用率。五、案例分析题(共20分)背景:某织造车间生产纯棉高密防羽布,近期车间织机断经停台率较高,严重影响织机效率(仅为85%)。车间技术攻关小组(QC小组)通过现场观察和鱼骨图分析,发现主要原因是浆纱增强率不够,导致经纱在综筘处摩擦断裂。小组提出了一项“优化浆料配方及上浆工艺”的改进方案:1.调整浆料配方,增加PVA(聚乙烯醇)比例,提高浆膜强力。2.提高浆纱机压浆辊压力,降低压出回潮率,增加浸透。3.调整烘筒温度,确保浆纱干度。试运行一周后,统计数据显示:织机效率提升至92%,断经率下降40%,但浆料成本上升了5%。问题:1.请计算该成果转化前后的织机效率提升幅度。(4分)2.为了全面评估该成果转化的经济效益,除了浆料成本外,还需要考虑哪些关键收益因素?(至少列举3点)(6分)3.作为项目主要负责人,你应该如何将这项改进成果固化下来,防止倒退?(5分)4.如果在推广中发现某些织机(如老旧机型)适应新配方后出现“再生毛羽”增多现象,你应如何处理?(5分)答案:1.计算:提升幅度=改进后效率-改进前效率=92%答案:7%2.关键收益因素:(1)产量提升收益:因效率提高7%,同等时间内坯布产量增加带来的销售利润增加;(2)质量提升收益:断经减少导致织疵降低,从而提高入库一等品率,减少修布成本;(3)人工及能耗摊薄:单位产量的能耗(电、气)和人工成本相对降低;(4)设备损耗减少:停台减少,设备启停冲击磨损降低。答案:产量提升收益、质量提升收益(一等品率提高)、单位能耗/人工成本降低。3.固化措施:(1)修订工艺文件:将新浆料配方比例、压浆辊压力设定值、烘筒温度参数正式写入《浆纱工艺卡》;(2)更换操作标准:在浆纱机和织机挡车工的《操作法》中补充相应的操作要点和注意事项;(3)培训考核:对所有相关浆纱和织造人员进行新工艺的培训和考试;(4)建立监控点:定期抽测浆纱增强率和织机断经率,纳入日常质量考核报表。答案:修订工艺卡、更新操作标准、人员培训考核、建立过程监控指标。4.处理措施:(1)分层管理:针对老旧机型进行差异化处理,不完全强制推行同一配方;(2)参数微调:针对老旧机型,适当微调上浆率或平滑剂用量,解决毛羽问题;(3.技术改造:评估老旧机车上浆设备状态,进行必要的部件维修或改造;(4)横向展开:在全面推广前,再次进行小范围的“机台适应性”验证,制定多套细分方案。答案:针对特定机型进行差异化参数调整、评估设备状态适应性、制定多套细分方案而非一刀切。六、计算与综合论述题(共20分)题目:某织造车间有100台喷气织机,计划实施一项“引纬工艺优化”成果转化项目。已知数据如下:1.改进前:平均台时产量为10米,每米布的耗气成本为0.15元,因纬向停台造成的平均每台每小时效率损失折合金额为0.5元。2.改进后:平均台时产量提升至10.5米,每米布的耗气成本降至0.12元,效率损失减少至0.3元。3.项目实施总投入(包括材料费、改装费、人工费等)为50,000元。4.车间实行两班制,每天生产20小时,年工作日按300天计算。要求:1.请计算该车间每年的总产量增加值(单位:米)。(6分)2.请计算该车间实施此项目后,每年的直接经济总增益(仅考虑产量增加带来的产值假设每米布利润为2元、耗气成本节约、效率损失节约三部分)。(8分)3.假设你是该项目负责人,请简述撰写《成果转化结项报告》时应包含的核心内容框架。(6分)答案1.年总产量增加值计算:单机台时产量增量=10.5−10=0.5米/(台·时)车间年总工时=100台(1)产量增加带来的利润增益=300,(2)耗气成本节约:改进前每台时耗气成本=10米×0.15元/米=1.5元改进后每台时耗气成本=(3)效率损失节约:单台时节约损失=0.5−0.3=(4)年直接经济总增益=600,000+(1)项目背景与目标:阐述为什么要进行该工艺优化,预定的技术指标和经济指标;(
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