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文档简介
(2026)学校食堂食材采购工作实施方案(2篇)本方案适用于XX市教育局直属12所公办中小学校、3所公办幼儿园、1所特殊教育学校2026年度食堂食材采购工作,覆盖就餐师生共计18726人,年度食材采购总预算约2460万元。一、总体要求(一)指导思想严格落实《学校食品安全与营养健康管理规定》《义务教育学校学生营养改善计划专项资金管理办法》要求,以保障师生饮食安全为核心,以提升食材品质、降低采购成本、规范采购流程为目标,建立“公开透明、全程管控、多方监督、质价相符”的食材采购体系,切实维护师生合法权益,筑牢校园食品安全防线。(二)工作目标1.食品安全目标:食材批次抽检合格率100%,索证索票完整率100%,全年无一般及以上食品安全事故,营养改善计划学校食材营养达标率100%。2.成本控制目标:食材采购综合成本较2025年度下浮3%-5%,大宗食材损耗率控制在1%以内,生鲜食材损耗率控制在2.5%以内,干货调味品损耗率控制在0.5%以内。3.服务满意度目标:师生及家长对食堂食材的满意度不低于95%。4.合规管理目标:采购流程合规率100%,无违规违纪采购行为,采购档案完整率100%。(三)基本原则1.安全优先原则:始终将食品安全放在采购工作首位,严格落实食材准入、检测、溯源制度,坚决杜绝不合格食材进入校园。2.公开公平公正原则:采购流程全程公开,主动接受师生、家长及社会监督,确保所有供应商平等参与竞争。3.质价相符原则:在保障食材质量的前提下,合理控制采购成本,实现性价比最优。4.分类管控原则:根据食材属性、采购频次、风险等级实行分类采购、分级管理,提升采购效率。二、组织架构及职责各学校分别建立“领导小组-执行小组-监督小组”三级管理体系,市教育局后勤管理中心负责统筹指导直属学校食材采购工作。(一)采购工作领导小组组长由学校主要负责人担任,副组长由分管后勤工作的副校长担任,成员包括后勤主任、财务主任、德育主任(幼儿部主任)、食堂管理员、家委会代表2-3名(每学期民主推选轮换)。主要职责:审定学校年度采购计划、采购方式、供应商选择结果;监督采购全流程;协调解决采购工作中的重大问题;审批采购资金支付。(二)采购执行小组由后勤主任牵头,食堂管理员、厨师长、财务人员1名组成,负责具体采购工作:梳理采购需求,制定采购计划;落实采购流程,组织供应商遴选、谈判;负责食材验收、入库、存储管理;整理采购档案;定期向领导小组汇报采购工作情况。(三)监督小组由学校纪检委员(或纪检联络员)任组长,教师代表2名、家长代表2名、中学阶段增设学生代表2名组成。主要职责:监督采购流程合规性;参与食材验收、价格核实;受理师生家长对采购工作的投诉举报;每季度向领导小组提交监督报告。三、采购品类及质量标准(一)采购品类划分根据食材属性及采购占比,分为四大类:1.大宗食材:大米、面粉、食用植物油、鲜猪肉、牛肉、羊肉、禽肉(鸡、鸭)、鸡蛋、鲜牛奶,占年度采购总额的62%左右,属于高风险重点管控品类。2.生鲜食材:新鲜蔬菜、新鲜水产、豆制品、鲜切面等保质期72小时以内的食材,占年度采购总额的28%左右,属于高频采购品类。3.干货及调味品:干菜、干货、粮油制品、酱油、醋、盐、酱类、香辛料等,占年度采购总额的7%左右。4.其他食材:速冻食品、早餐半成品、食品级一次性餐具等,占年度采购总额的3%左右。(二)质量标准所有食材必须符合国家最新食品安全标准,核心品类执行以下细化标准:1.大米:符合《大米》(GB/T1354-2018)一级标准,为当年新米,水分含量≤14.5%,碎米率≤10%,无霉变、无虫蛀、无异味,优先采购东北长粒香大米。2.食用植物油:符合《食品安全国家标准植物油》(GB2716-2018),优先选用非转基因植物油,过氧化值≤0.25g/100g,酸价≤0.3mg/g,有明确生产批次、保质期,包装完好无渗漏。3.鲜猪肉:符合《鲜、冻片猪肉》(GB9959.2-2008)标准,来自本地定点屠宰企业,附带动物检疫合格证明、肉品品质检验合格证明,加盖检疫验讫印章,无注水、无病疫、无异味,瘦肉率不低于50%。4.新鲜蔬菜:符合《食品安全国家标准食品中农药最大残留限量》(GB2763-2021),无腐烂、无霉变、无机械损伤,叶菜类失水率≤5%,根茎类无发芽、无空心,优先采购无公害或绿色认证蔬菜。5.鸡蛋:来自规模化养殖企业,附带检疫合格证明,蛋壳清洁、无破损、无异味,灯光照射无散黄、无血斑,生产日期不超过3天。6.豆制品:符合《食品安全国家标准豆制品》(GB2712-2014),为本地正规企业当日生产产品,有明确生产厂家、生产日期、保质期,无发酸、无发黏、无异味。7.干货及调味品:所有产品均有SC生产许可标识,在保质期内,无受潮、无霉变、无虫蛀,符合对应品类国家安全标准。明确禁止采购进口冷链食品、野生保护动植物、来源不明的食材、超过保质期的食材、国家明令禁止生产经营的食材。四、采购方式及流程(一)采购方式根据食材品类及采购金额,实行分类采购:1.大宗食材:统一公开招标年度框架采购。纳入市政府集中采购目录的食材,执行市政府集中采购结果;未纳入集中采购目录的,由市教育局后勤管理中心统一组织公开招标,确定年度中标供应商,各学校直接与中标供应商签订供货协议,不再单独招标。招标流程严格按照政府采购相关规定执行:(1)需求公示:招标前在市教育局官网公示采购需求,公示期不少于3个工作日,征求各学校及家长意见。(2)招标文件发布:委托具备政府采购代理资质的机构发布招标文件,公告期限不少于20日。(3)评标委员会组成:评标委员会由5人以上单数组成,其中食品质量、采购经济类专家不少于成员总数的三分之二,邀请2名家委会代表作为评标监督员,不参与评分,全程监督评标过程。(4)中标公示:中标结果在市教育局官网、政府采购网公示,公示期不少于3个工作日。(5)协议签订:公示无异议后,由市教育局后勤管理中心与中标供应商签订年度框架协议,协议期限为2026年1月1日至2026年12月31日,各学校根据实际需求与供应商签订具体供货合同。大宗食材中标供应商配置:大米2家、食用油2家、鲜猪肉2家、禽肉1家、鸡蛋1家、牛奶1家,按季度考核结果动态调整供货份额,考核排名第一的供应商占65%供货份额,排名第二的占35%份额。2.生鲜食材:定点供应商竞价采购。由市教育局通过公开招标建立生鲜食材供应商库,每类生鲜食材入库供应商不少于4家,有效期1年。各学校每日通过采购管理系统竞价确定当日供货商。每日竞价流程:(1)需求申报:食堂管理员每日16:00前,根据次日就餐人数、菜谱,制定次日生鲜食材采购计划,报后勤主任审核后上传至采购系统。(2)供应商报价:入库供应商于每日17:00-19:00在系统内报价,报价不得高于当日XX市农副产品批发中心发布的同类食材指导价。(3)确定供货商:采购执行小组按照“质量达标前提下综合评分最优”原则确定供货商,其中质量权重占60%(根据前期质量抽检结果、资质等级评分),价格权重占40%,评分结果当日20:00前在系统内公示。(4)送货确认:供货商按约定时间将食材送达学校,验收合格后确认收货。3.干货及调味品:定点直采。由各学校在市教育局招标确定的干货调味品定点供应商处采购,价格按招标确定的协议价执行,每季度根据市场价格波动调整一次,调整幅度不超过±5%。4.零星应急采购:因突发情况(如临时增加就餐人数、食材意外损耗等)需紧急采购的食材,单次采购金额在500元以下、月累计不超过2000元的,可由食堂管理员会同1名教师代表,在学校周边持有食品经营许可证的正规商超采购,凭购物小票、发票报销,事后2个工作日内报后勤主任备案。单次采购金额超过500元的,需报分管副校长审批后方可采购。(二)采购测算标准食材采购量按以下标准测算,避免浪费或供应不足:1.大宗食材:提前7天申报采购计划,按前7日平均就餐人数的103%测算用量。2.生鲜食材:提前1天申报采购计划,按前3日平均就餐人数的105%测算用量,叶菜类按102%测算(损耗率较高)。3.干货调味品:提前15天申报采购计划,按上月用量的95%-105%调整,避免积压。五、验收与入库管理(一)验收流程所有食材送达后,必须执行双人验收制度,由食堂管理员和厨师长共同验收,每周至少有1次邀请家长代表参与验收。验收步骤:1.索证索票核查:核对供应商提供的每批次食材的检验报告、检疫合格证明、送货单、发票,确认食材名称、规格、数量、生产批次、保质期与送货单一致,证明文件真实有效。2.外观质量检查:对照质量标准检查食材的外观、气味、色泽,有无变质、腐烂、破损等情况。3.重量核验:扣除包装、容器重量(所有周转筐、包装箱的皮重提前称重并标注),实际重量与申报重量误差不得超过±0.5%,超出部分按实际重量结算。4.快速检测:每日对至少3个批次的生鲜食材进行农残、瘦肉精等快速检测,其中蔬菜不少于2个批次,猪肉不少于1个批次,检测结果当场记录,不合格食材当场退回,并要求供应商2小时内更换合格食材,无法及时更换的启动备选供应商。(二)入库管理1.验收合格的食材,由食堂管理员分类登记入库,建立电子及纸质入库台账,详细记录食材名称、数量、批次、供应商、入库日期、保质期等信息。2.食材存放严格按照食品安全要求执行:生熟分开、干湿分开、荤素分开,冷藏库温度控制在0-4℃,冷冻库温度控制在-18℃以下,每日上午、下午各记录一次温度,确保存储环境符合要求。3.食材领用实行先进先出原则,优先使用临近保质期的食材,严禁使用过期、变质食材。(三)档案管理所有采购相关的文件、记录,包括采购计划、招标文件、投标文件、中标通知书、供货合同、送货单、验收记录、检测报告、发票等,统一由后勤部门归档保存,保存期限不少于2年,其中食品安全相关记录保存期限不少于3年。六、供应商管理(一)准入条件参与学校食材采购的供应商必须满足以下条件:1.具备独立法人资格,持有有效的营业执照、食品生产许可证或食品经营许可证,经营范围覆盖所供应的食材品类。2.大宗食材供应商注册资本不低于100万元,生鲜食材供应商注册资本不低于50万元,有固定的经营场所、仓储设施和配送车辆,其中配送生鲜、冷冻食材的车辆必须为封闭冷藏车,具备温度调控功能。3.近3年无重大食品安全事故记录,无政府采购不良行为记录,未被列入失信被执行人名单、经营异常名录。4.有完善的食品安全管理制度,配备专职或兼职食品安全管理人员,配送人员持有有效健康证明。5.具备食材溯源能力,能够提供每批次食材的来源证明、检验报告。(二)考核机制实行季度考核+年度考核相结合的考核制度,考核主体为各学校采购执行小组、监督小组,市教育局后勤管理中心每季度抽查考核情况。考核指标及权重:1.食材质量(40分):每出现1批次质量不合格扣10分,出现2批次及以上的本项不得分;快检不合格每次扣8分。2.价格水平(25分):报价高于同期市场指导价的,每高1%扣2分,扣完为止。3.配送时效(20分):未按约定时间配送的,每延迟30分钟扣2分;配送车辆不符合要求的,每次扣5分。4.服务质量(15分):不配合验收、拒绝退换不合格食材的,每次扣5分;接到投诉经查实的,每次扣3分。考核结果运用:1.季度考核得分90分以上的,下季度供货份额提高10%;得分70-89分的,维持原份额;得分60-69分的,下季度供货份额降低20%,并限期7天整改;得分低于60分的,暂停供货资格,整改合格后方可恢复。2.年度考核得分前3名的供应商,下一年度招标时同等条件下优先中标;年度考核得分低于60分的,解除供货协议,3年内不得参与我市学校食堂食材采购项目。(三)退出机制供应商出现以下情形之一的,直接解除供货协议,列入我市学校采购黑名单,永久不得参与相关采购项目:1.提供虚假资质文件、检验报告,骗取中标资格的;2.发生重大食品安全事故,造成师生健康损害的;3.存在围标串标、商业贿赂等违法违规行为的;4.连续2次季度考核得分低于60分的;5.拒绝配合监管部门检查、拒不整改问题的。七、价格与成本管控(一)价格联动机制大宗食材协议价格为基准价,当市场价格波动超过±10%且连续持续15天以上的,供应商可向市教育局后勤管理中心提出调价申请,提交价格波动的相关证明材料(如农批中心价格走势、原材料涨价通知等),经采购工作领导小组核实、公示3个工作日无异议后,方可调整价格,调整幅度不得超过市场波动幅度的80%。生鲜食材价格实行每日随行就市,但不得高于当日当地农批中心指导价的10%(含配送费、加工费)。(二)成本核算制度各学校每月开展一次食材采购成本核算,分析各类食材的用量、价格、损耗情况,核算食堂食材成本占比,确保义务教育阶段学生营养改善计划学校食材成本占比不低于60%,非营养改善计划学校食材成本占比不低于55%。(三)损耗控制建立食材损耗登记制度,对食材验收、存储、加工过程中的损耗进行登记,每月核算损耗率,大宗食材损耗率控制在1%以内,生鲜食材损耗率控制在2.5%以内,干货调味品损耗率控制在0.5%以内,超出部分需书面说明原因,制定整改措施。八、监督与责任追究(一)内部监督1.学校监督小组每月至少开展2次采购工作专项检查,重点检查采购流程是否合规、验收记录是否完整、食材质量是否达标,每月向全体教职工、家委会通报检查结果。2.学校财务部门每月审核采购支出,核对采购量与实际用量是否匹配,发现异常及时核查。3.市教育局后勤管理中心每季度抽查不少于30%的学校采购工作情况,每年实现全覆盖检查。(二)外部监督1.各学校每月在校园公示栏、学校公众号公示当月食材采购的供应商名称、采购价格、质量抽检结果、投诉举报电话,接受师生、家长监督。2.每学期开展1次师生家长满意度调查,调查样本量不低于就餐人数的20%,满意度低于80%的供应商,责令限期整改;低于70%的,启动退出程序。3.畅通投诉举报渠道,设立投诉电话、意见箱、公众号留言板等,对投诉举报的问题,3个工作日内核查答复,经查实的问题严肃处理。(三)责任追究1.采购工作人员有下列行为之一的,视情节轻重给予通报批评、党纪政务处分,涉嫌犯罪的移送司法机关处理:(1)收受供应商礼品、礼金、回扣,与供应商发生利益输送的;(2)未按规定流程采购,徇私舞弊、玩忽职守的;(3)隐瞒食材质量问题,造成食品安全隐患的;(4)伪造、篡改采购记录、验收记录的。2.供应商违反合同约定的,按合同约定追究违约责任,造成损失的,依法承担赔偿责任。九、应急保障(一)建立备选供应商库每个品类的食材至少确定1家备选供应商,当主供应商出现质量问题、断供等情况时,24小时内启动备选供应商,确保食材供应不中断。(二)应急食材储备各学校建立应急食材储备制度,储备量满足:大米、面粉不少于7天用量,食用油不少于5天用量,冻肉、干货不少于3天用量,应急食材定期轮换,确保质量合格。(三)应急预案针对极端天气、疫情、食品安全事故等突发情况,制定专项应急预案,明确应急响应流程、责任分工、保障措施,每年至少开展1次应急演练,提高应急处置能力。本方案适用于XX职业技术学院全日制在校生12800人、教职工1120人对应的3个学生食堂、1个教职工食堂2026年度食材采购工作,其中自营食堂1个、社会化合作经营食堂3个,年度食材采购总预算约2180万元。一、总体要求(一)指导思想严格落实《学校食品安全与营养健康管理规定》《高等学校食堂管理办法》要求,以保障师生饮食安全为核心,以提升食材供应质量、降低采购成本、提高管理效能为目标,建立“分类管控、全程溯源、智慧监管、多方共治”的食材采购体系,为学校办学提供坚实的后勤保障。(二)工作目标1.食品安全目标:食材批次抽检合格率100%,溯源覆盖率100%,全年无一般及以上食品安全事故。2.成本管控目标:食材采购综合成本较2025年度下浮2%-4%,食材综合损耗率控制在2%以内,社会化食堂统一采购率达到95%以上。3.服务满意度目标:师生对食堂食材的满意度不低于92%。4.智慧管理目标:实现采购全流程线上化、数字化,采购效率提升30%以上。(三)基本原则坚持“安全第一、公开透明、分类管控、竞争择优、全程监督”的原则,确保采购工作合规、质优、价廉。二、组织架构及职责学院成立食堂食材采购工作委员会,统筹负责全院食堂食材采购工作,建立“委员会统筹-膳食中心执行-纪检部门监督-师生共同参与”的管理体系。(一)采购工作委员会主任由分管后勤工作的副院长担任,副主任由后勤管理处处长、财务处处长、纪检监察室主任担任,成员包括后勤管理处采购科科长、膳食管理中心主任、学生处副处长、工会副主席、校学生会生活部部长、教代会生活福利委员会委员2名。主要职责:审定采购制度、年度采购计划、招标方案;审定中标供应商、供货价格调整方案;监督采购全流程;协调解决采购重大问题。(二)执行机构膳食管理中心为采购工作执行机构,配备专职采购管理人员2名、专职食品安全快检员2名,主要职责:梳理采购需求,制定采购计划;组织开展采购招标、供应商遴选;负责食材验收、快检、溯源管理;负责供应商考核、日常管理;定期向采购工作委员会汇报工作。(三)监督机构纪检监察室为采购工作监督机构,联合工会、学生代表组成监督小组,主要职责:监督采购流程合规性;参与招标、验收、考核等关键环节;受理投诉举报;查处采购中的违规违纪行为。三、采购品类分级及质量标准根据食材重要性、采购占比及风险等级,实行三级分类管控:(一)A级核心食材(占采购总额的65%):大米、面粉、食用植物油、鲜猪肉、禽肉、鸡蛋、鲜牛奶、豆制品,所有食堂(含自营、社会化合作)必须全部从学院统一招标的供应商处采购,严禁私自采购。(二)B级重要食材(占采购总额的28%):新鲜蔬菜、水产、干货、调味品、面制品、速冻食品,各食堂必须从学院招标建立的定点供应商库中选择采购,不得从库外采购。(三)C级零星食材(占采购总额的7%):小众特色食材、食品级一次性用品、应急零星食材,单次采购金额1000元以下、月累计不超过5000元的,可由各食堂自行采购,但需提前报膳食管理中心备案,索证索票齐全。质量标准除严格执行国家对应食品安全标准外,结合学院实际提高要求:1.大米为当年产东北长粒香一级大米,符合GB/T1354-2018标准,碎米率≤8%,水分≤14%。2.食用油为非转基因大豆油或菜籽油,符合GB2716-2018标准,由国内知名品牌生产,每批次提供第三方检验报告。3.鲜猪肉为本地定点屠宰企业冷鲜肉,胴体重量不低于60kg,瘦肉率不低于55%,每批次附带检疫合格证明。4.蔬菜优先采购无公害或绿色蔬菜,农残检测合格率100%,当日采摘当日配送,叶菜类无黄叶、无腐烂。5.鸡蛋为规模化养殖企业无菌蛋,生产日期不超过3天,蛋壳清洁无破损。6.豆制品为本地知名品牌当日生产产品,保质期内无变质、无发酸发黏。明确禁止采购进口冷链食品、野生保护动植物、无合法来源证明的食材、过期变质食材、国家明令禁止的食品品类。四、采购方式及流程(一)A级核心食材:公开招标年度框架采购1.招标组织:委托具备政府采购代理资质的机构组织公开招标,招标公告在省政府采购网、学院官网同时发布,公告期限不少于20日。2.评标委员会:由7人组成,其中外聘食品质量、采购经济类专家4名,学院代表3名(后勤、财务、纪检各1名),校学生会代表、教代会代表各1名作为监督员全程参与,不参与评分。3.中标规则:采用综合评分法,其中质量安全占50分,价格占30分,配送能力占10分,服务占10分,每个品类确定2家中标供应商,按得分高低排序。4.份额分配:实行季度动态份额调整,季度考核排名第一的供应商占60%供货份额,排名第二的占40%份额,连续两个季度考核排名第一的,份额提高至70%。5.协议期限:2026年1月1日至2026年12月31日,协议期满前1个月组织下一年度招标。(二)B级重要食材:公开招标建立定点供应商库1.通过公开招标建立供应商库,其中蔬菜类入库供应商5家,水产类3家,干货调味品类3家,面制品类2家,有效期1年。2.各食堂每日通过学院智慧食堂采购系统提交次日采购需求,入库供应商在系统内报价,按照“质价最优”原则确定当日供货商,其中质量权重55%,价格权重45%。3.膳食管理中心每日发布当地农批中心指导价,供应商报价不得高于指导价的8%(含配送、加工费)。(三)C级零星食材:备案制采购各食堂因经营需要采购C级食材的,需提前1天通过系统提交备案申请,说明采购品类、数量、预估价格、拟采购渠道,经膳食管理中心审核同意后方可采购,采购后将发票、送货单、检验报告上传系统备案。未备案私自采购的,按违规处理。(四)采购需求测算1.大宗食材:提前10天申报月度需求,按前3个月平均就餐人数的102%测算,考虑节假日、考试季、寒暑假等因素调整,波动幅度不超过±15%。2.生鲜食材:提前1天申报日需求,按前3日平均就餐人数的104%测算,周末、节假日按平日的70%测算。3.干货调味品:提前15天申报需求,按上月用量的100%±5%调整,避免积压。五、全链条管控机制(一)配送管控1.供应商必须使用封闭冷藏车配送生鲜、冷冻、冷链食材,车辆每周消毒不少于2次,配送人员持有有效健康证,每日测温登记,配送过程全程温控,温度记录可查。2.配送时间:早5:30前送达各学生食堂,早6:30前送达教职工食堂,不得影响正常供餐。3.配送食材必须附带批次检验报告、检疫证明,包装完好,标识清晰,符合食品安全运输要求。(二)三级验收机制1.一级自检:供应商配送前自行检验,出具自检合格证明,随货同行。2.二级现场验收:各食堂安排2名工作人员负责现场验收,核对品类、数量、外观、保质期,称重去皮,重量误差不得超过±0.3%,验收合格后签字确认。3.三级抽检:学院快检室每日对不少于8个批次的食材进行快速检测,其中蔬菜4批次、猪肉2批次、水产1批次、其他1批次,检测项目包括农残、瘦肉精、孔雀石绿、甲醛等,检测结果当日在食堂公示栏、学院后勤公众号公示。快检不合格的,当场全部退回,暂停该供应商当月供货资格1次,整改合格后方可恢复。(三)入库存储管控1.验收合格的食材分类入库,建立电子台账,录入智慧食堂溯源系统,实现扫码可查。2.仓库管理严格执行“四隔离”:生与熟隔离、成品与半成品隔离、食品与杂物隔离、食品与天然冰隔离,冷藏库温度0-4℃,冷冻库温度-18℃以下,每日早中晚3次测温并记录。3.实行先进先出制度,定期盘点,每月底开展一次盘库,做到账实相符,盘盈盘亏率控制在±0.5%以内。(四)结算管理1.A级食材每月20日对账,供应商开具增值税专用发票,附当月所有送货单、验收单,经膳食管理中心、财务处审核无误后,次月5日前付款。2.B级食材每月25日对账,次月10日前付款。3.C级食材凭备案单、发票、送货单每月报销一次,25日前完成当月报销。(五)价格联动机制A级食材协议价为基准价,当市场价格连续10天波动超过±8%时,供应商可提出调价申请,提交权威机构发布的价格走势证明,经采购工作委员会核实、公示3个工作日无异议后调整,调整幅度不超过市场波动幅度的75%。B级食材价格随每日市场行情调整,但不得超过当日指导价上限。六、供应商管理(一)准入条件1.A级食材供应商:具备独立法人资格,注册资本不低于500万元,持有食品生产许可证或食品经营许可证,为生产企业或一级代理商,有自主配送团队,冷藏配送车辆不少于5辆,近3年无食品安全违法记录,无政府采购不良记录,通过ISO22000食品安全管理体系认证或HACCP认证的优先。2.B级食材供应商:具备独立法人资格,注册资本不低于100万元,持有食品经营许可证,有固定经营场所、仓储设施,配送车辆不少于2辆,近2年无食品安全违法记录。(二)考核机制实行季度考核+年度考核,考核主体为膳食管理中心、各食堂负责人、学生代表,考核指标:1.质量安全(45分):每出现1批次质量不合格扣15分,快检不合格每次扣10分,出现食品安全隐患的本项不得分。2.价格水平(20分):报价高于指导价的,每高1%扣3分,扣完为止。3.配送时效(15分):每延迟30分钟扣2分,配送车辆不符合要求每次扣5分。4.服务质量(10分):不配合验收、退换货的每次扣5分,投诉查实每次扣3分。5.履约能力(10分):未按订单数量供货的,每少供1%扣2分,扣完为止。考核结果运用:1.季度考核得分90分以上的,下季度供货份额增加10%;70-89分的维持原份额;60-69分的扣减20%份额,限期7天整改;低于60分的暂停供货资格,整改合格后方可恢复。2.年度考核得分前2名的供应商,下一年度招标时享受5分的加分优待;年度考核低于65分的,取消下一年度投标资格。(三)黑名单制度供应商有下
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