一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案

一级建造师《建设工程项目管理》试题及答案一、单项选择题1．建设工程项目管理的核心任务是（）A．目标控制B．合同管理C．信息管理D．组织协调2．业主方项目管理的目标不包括（）A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．成本目标3．施工方项目管理的目标不包括（）A．施工成本目标B．施工进度目标C．施工质量目标D．项目投资目标4．组织结构模式中，指令源唯一的是（）A．职能组织结构B．线性组织结构C．矩阵组织结构D．事业部结构5．矩阵组织结构的指令源有（）个A．1B．2C．3D．多个6．编制工作任务分工表，首先应当（）A．确定项目经理B．对各项管理任务进行详细分解C．绘制组织结构图D．明确合同关系7．项目管理职能分工中，“提出问题、筹划、决策、执行、检查”属于（）A．工作任务分工B．管理职能分工C．工作流程组织D．组织结构模式8．下列不属于工作流程组织内容的是（）A．管理工作流程组织B．信息处理工作流程组织C．物质流程组织D．合同结构组织9．施工组织总设计应由（）审批A．项目经理B．项目技术负责人C．总承包单位技术负责人D．总监理工程师10．单位工程施工组织设计应由（）审批A．施工企业技术负责人B．项目技术负责人C．专业监理工程师D．建设单位负责人11．项目目标动态控制的第一步是（）A．收集实际值B．目标分解，确定计划值C．比较实际值与计划值D．采取纠偏措施12．项目目标动态控制的核心是（）A．目标分解B．收集数据C．比较与纠偏D．调整组织13．施工成本管理的任务不包括（）A．成本预测B．成本计划C．成本核算D．成本审计14．施工成本计划按其作用可分为竞争性成本计划、指导性成本计划和（）A．实施性成本计划B．控制性成本计划C．预测性成本计划D．考核性成本计划15．施工成本控制的正确步骤是（）A．比较、分析、预测、纠偏、检查B．分析、比较、纠偏、预测、检查C．预测、比较、分析、检查、纠偏D．比较、纠偏、分析、预测、检查16．已完工作预算费用是指（）A．计划工作预算费用B．已完成工作量乘以预算单价C．已完成工作量乘以实际单价D．计划工作量乘以实际单价17．某工程已完工作预算费用为1000万元，计划工作预算费用为1200万元，已完工作实际费用为1100万元，则费用偏差为（）万元A．100B．-100C．200D．-20018．上题中，进度偏差为（）万元A．100B．-100C．200D．-20019．上题中，费用绩效指数为（）A．0.91B．1.10C．0.83D．1.2020．上题所示情况表明该工程（）A．进度提前、费用节约B．进度拖后、费用超支C．进度拖后、费用节约D．进度提前、费用超支21．某工作最早开始时间为第10天，最早完成时间为第16天，最迟开始时间为第13天，最迟完成时间为第19天，其总时差为（）天A．2B．3C．5D．622．某工作最早完成时间为第16天，其紧后工作的最早开始时间为第18天，该工作的自由时差为（）天A．1B．2C．3D．423．某工作总时差为3天，由于非承包商原因延误5天，则对总工期的影响是（）A．不影响总工期B．使总工期延长2天C．使总工期延长5天D．使总工期延长3天24．双代号网络计划中，虚工作的作用不包括（）A．联系B．区分C．断路D．消耗时间与资源25．网络计划中，关键线路是指（）A．总持续时间最短的线路B．总持续时间最长的线路C．各项工作总时差最大的线路D．工作数量最少的线路26．网络计划优化的目标不包括（）A．工期优化B．费用优化C．资源优化D．组织优化27．用于比较工程实际进度与计划进度，且能反映进度偏差对后续工作影响的方法是（）A．横道图比较法B．前锋线比较法C．S形曲线比较法D．香蕉形曲线比较法28．质量管理八项原则中，首要原则是（）A．领导作用B．全员参与C．以顾客为关注焦点D．持续改进29．PDCA循环中，“C”代表（）A．计划B．实施C．检查D．处理30．施工质量“三检制”是指（）A．自检、互检、专检B．初检、复检、终检C．抽检、全检、免检D．班组检、项目检、企业检31．施工质量控制点设置的目的是（）A．减少检验数量B．对影响质量的关键部位和环节重点控制C．降低施工成本D．简化验收程序32．承包人应在隐蔽工程隐蔽前（）小时以书面形式通知监理人验收A．12B．24C．48D．7233．某工程发生生产安全事故，造成9人死亡，该事故属于（）A．一般事故B．较大事故C．重大事故D．特别重大事故34．某工程发生生产安全事故，造成60人重伤，该事故属于（）A．一般事故B．较大事故C．重大事故D．特别重大事故35．安全生产管理的核心制度是（）A．安全教育制度B．安全生产责任制C．安全检查制度D．安全技术交底制度36．第一类危险源是指（）A．能量或危险物质本身B．导致约束失效的因素C．人的不安全行为D．管理缺陷37．重大危险源的辨识依据主要是（）A．从业人员数量B．危险物质的数量与临界量C．施工现场建筑面积D．工程合同金额38．安全检查的内容不包括（）A．查思想B．查制度C．查隐患D．查学历39．三级安全教育是指（）A．企业、项目、班组三级B．学校、企业、项目三级C．项目、班组、个人三级D．国家、企业、项目三级40．施工安全技术交底应当由项目技术负责人向（）进行A．监理人B．设计人C．作业人员D．建设单位41．特种作业人员上岗的必要条件是（）A．经企业内部培训即可B．取得特种作业操作资格证书C．经项目经理批准D．经监理人认可42．施工项目应急预案体系不包括（）A．综合应急预案B．专项应急预案C．现场处置方案D．年度安全工作计划43．施工现场发生生产安全事故后，单位负责人应当在（）内向有关部门报告A．1小时B．2小时C．12小时D．24小时44．固定总价合同适用于（）的工程A．工程量明确、工期较短B．工程结构复杂、风险大C．紧急抢险D．采用新技术、新工艺45．成本加酬金合同适用于（）的工程A．工程量清单完备B．工期长、规模大C．紧急抢险、新型工程D．设计深度充分46．施工合同文件相互矛盾时，解释顺序排在第一位的是（）A．合同协议书B．中标通知书C．专用合同条款D．通用合同条款47．工程变更指示应当由（）发出A．承包人B．监理人C．设计人D．材料供应商48．索赔成立的条件不包括（）A．正当的索赔理由B．实际发生了损失C．有有效的证据D．对方口头承诺补偿49．承包人应在索赔事件发生后（）天内向监理人提交索赔意向通知书A．7B．14C．28D．5650．不可抗力造成工程本身的损害，由（）承担A．承包人B．发包人C．监理人D．保险公司51．不可抗力造成承包人施工人员伤亡，由（）承担A．发包人B．承包人C．监理人D．保险公司52．分包单位就其分包工程对总承包单位负责，总承包单位就全部工程对（）负责A．监理单位B．建设单位C．设计单位D．分包单位53．建筑材料采购合同在法律性质上属于（）A．买卖合同B．承揽合同C．租赁合同D．借款合同54．项目信息编码的主要依据是（）A．项目结构分解B．合同金额C．工程进度D．人员数量55．建筑信息模型的核心特点是（）A．以二维图纸为中心B．三维可视化与信息集成、协同共享C．仅用于工程量计算D．仅用于运营维护56．项目风险管理的第一步是（）A．风险评估B．风险识别C．风险响应D．风险监控57．风险量的大小取决于（）A．风险发生概率B．风险损失量C．发生概率与损失量的组合D．风险持续时间58．设计采购施工总承包的特点是（）A．设计、采购、施工一体化B．仅承担施工C．仅承担设计D．仅承担项目管理59．项目经理的权限包括（）A．决定企业资质等级B．组建项目管理机构C．修改合同实质性条款D．变更工程设计60．项目管理规划大纲应当由（）编制A．项目经理B．企业管理层C．监理单位D．建设单位61．项目管理实施规划应当由（）组织编制A．企业技术负责人B．项目经理C．总监理工程师D．设计负责人62．施工总承包管理与施工总承包的主要区别在于（）A．是否承担施工B．是否进行管理C．是否参与设计D．是否负责采购63．施工项目目标成本通常以（）为基础确定A．施工预算B．投资估算C．设计概算D．竣工结算64．质量保证体系的运行应以（）方式展开A．PDCA循环B．三检制C．例会制度D．专项检查65．工程质量监督工作由（）实施A．建设单位B．建设行政主管部门所属的质量监督机构C．监理单位D．施工企业66．施工现场“四通一平”不包括（）A．水通B．电通C．道路通D．资金通67．工程计量的主要依据是（）A．施工图纸与合同约定B．口头指令C．施工方案D．会议纪要68．项目沟通管理的主要目的是（）A．增加会议数量B．确保信息及时、准确传递C．减少管理人员D．降低合同价款69．项目收尾阶段的工作不包括（）A．竣工验收B．竣工结算C．档案移交D．新项目投标70．项目决策阶段的主要工作是（）A．编制项目建议书和可行性研究报告B．组织施工C．施工图设计D．竣工验收二、多项选择题1．业主方项目管理的目标包括（）A．投资目标B．进度目标C．质量目标D．施工成本目标2．项目管理的组织工具包括（）A．项目结构图B．组织结构图C．工作任务分工表D．管理职能分工表3．关于矩阵组织结构，说法正确的有（）A．指令源有两个B．指令源唯一C．适用于大型组织系统D．只适用于小型项目4．施工组织总设计的内容包括（）A．工程概况B．总体施工部署C．施工总进度计划D．施工总平面布置5．项目目标动态控制的工作步骤包括（）A．目标分解，确定计划值B．收集实际值C．比较实际值与计划值D．采取纠偏措施6．施工成本管理的任务包括（）A．成本预测B．成本计划C．成本控制D．成本核算7．施工成本计划按其作用可分为（）A．竞争性成本计划B．指导性成本计划C．实施性成本计划D．考核性成本计划8．挣值法的基本参数包括（）A．计划工作预算费用B．已完工作预算费用C．已完工作实际费用D．工作分解结构9．施工成本控制的纠偏措施包括（）A．组织措施B．技术措施C．经济措施D．合同措施10．施工成本分析的基本方法包括（）A．比较法B．因素分析法C．差额计算法D．比率法11．双代号网络计划中虚工作的作用包括（）A．联系B．区分C．断路D．确定关键线路12．关键线路的特点包括（）A．总持续时间最长B．关键工作的总时差为零C．可能有多条D．包含的工作数量最多13．工程进度检查比较的方法包括（）A．横道图比较法B．S形曲线比较法C．香蕉形曲线比较法D．前锋线比较法14．施工进度控制的措施包括（）A．组织措施B．管理措施C．经济措施D．技术措施15．质量管理原则包括（）A．以顾客为关注焦点B．领导作用C．全员参与D．持续改进16．PDCA循环包括（）A．计划B．实施C．检查D．处理17．施工质量“三检制”包括（）A．自检B．互检C．专检D．监理检查18．施工质量控制点应设置在（）A．关键部位B．关键工序C．隐蔽工程D．所有进场材料19．关于隐蔽工程验收，说法正确的有（）A．承包人应先自检合格B．隐蔽前48小时书面通知监理人C．验收合格后方可隐蔽D．通知后监理人未答复即可自行隐蔽20．质量事故处理的程序包括（）A．事故报告B．事故调查C．原因分析D．处理方案与验收21．生产安全事故等级划分的依据包括（）A．死亡人数B．重伤人数C．直接经济损失D．事故发生的地区22．关于危险源，说法正确的有（）A．第一类危险源是能量或危险物质B．第二类危险源是导致约束失效的因素C．第一类危险源决定事故严重程度D．第二类危险源决定事故发生的可能性23．安全检查的内容包括（）A．查思想B．查制度C．查隐患D．查学历24．三级安全教育包括（）A．企业级B．项目级C．班组级D．家庭级25．合同计价方式包括（）A．总价合同B．单价合同C．成本加酬金合同D．设备租赁合同26．索赔成立的条件包括（）A．正当的索赔理由B．实际发生了损失C．有有效的证据D．对方同意补偿27．关于不可抗力造成的损失分担，说法正确的有（）A．工程本身的损害由发包人承担B．承包人人员伤亡由承包人承担C．停工期间承包人机械设备损坏由承包人承担D．发包人人员伤亡由承包人承担28．项目风险管理程序包括（）A．风险识别B．风险评估C．风险响应D．风险监控29．建筑信息模型的应用包括（）A．设计可视化B．施工模拟C．碰撞检查D．运维管理30．工程总承包模式的特点包括（）A．设计、采购、施