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文档简介

2026年中级经济师旅游经济战略规划押题试卷考试时间:______分钟总分:______分姓名:______一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.在旅游企业战略管理中,战略的基础是A.战略目标B.战略分析C.战略选择D.战略实施2.下列关于战略与战术的表述,错误的是A.战略具有长期性B.战术具有短期性C.战略着眼于“做什么”,战术着眼于“怎么做”D.战略是战术的指导思想,战术是战略的具体化3.旅游企业总体战略中,适用于资源有限、希望集中力量占领某一特定市场的战略是A.稳定战略B.紧缩战略C.集中化战略D.混合战略4.根据波特的一般竞争战略理论,下列不属于企业基本竞争战略的是A.成本领先战略B.差异化战略C.专一化战略D.网络化战略5.在旅游市场分析中,PEST分析模型主要用于分析A.企业内部环境B.企业外部宏观环境C.产业结构环境D.企业竞争环境6.下列属于政治法律环境因素的是A.经济增长率B.法律法规体系C.社会文化习俗D.消费者购买力7.波特五力模型中,对现有竞争者竞争程度的分析主要基于A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.潜在进入者的威胁D.替代品的威胁8.SWOT分析法中的“T”是指A.优势B.劣势C.机会D.威胁9.旅游企业在进行战略选择时,如果自身资源丰富且市场增长迅速,最适合的战略是A.市场渗透战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略10.波士顿矩阵中,具有高市场增长率和高相对市场占有率的业务被称为A.明星业务B.金牛业务C.瘦狗业务D.问题业务11.旅游目的地的生命周期理论认为,目的地在经历探索期、发展期、稳定期后,通常会进入A.衰退期B.停滞期C.复兴期D.成熟期12.资源基础观(RBV)认为,企业竞争优势的来源是A.外部环境B.内部资源与能力C.企业规模D.行业结构13.下列关于核心竞争力(VRIO模型)的描述,错误的是A.价值性B.稀缺性C.模仿性D.可持续性14.旅游集团为了实现资源共享和规模经济,通常采用的组织结构是A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.扁平化结构15.企业文化属于战略实施中的A.结构层面B.人员层面C.技术层面D.价值观层面16.在战略控制中,将实际结果与预先设定的标准进行比较的过程是A.预先控制B.同步控制C.反馈控制D.过程控制17.下列属于旅游需求特点的是A.季节性B.地域性C.替代性D.以上都是18.旅游供给具有明显的A.均衡性B.不可移动性C.不可储存性D.波动性19.下列属于旅游中间商的是A.旅行社B.旅游饭店C.旅游景区D.旅游交通部门20.旅游乘数效应是指旅游收入在国民经济各部门中产生的A.负效应B.零效应C.连锁放大效应D.减少效应21.旅游卫星账户(TSA)主要用于A.统计旅游人数B.测度旅游业对GDP的贡献C.分析旅游消费结构D.评估旅游就业情况22.旅游产品属于A.劳务产品B.实体产品C.智力产品D.精神产品23.旅游市场细分的依据不包括A.地理变量B.人口变量C.心理变量D.产品功能变量24.某旅行社主要针对中老年游客开发夕阳红旅游线路,这属于A.无差异性营销B.差异性营销C.集中性营销D.反向营销25.旅游品牌忠诚度的最高层次是A.行为忠诚B.态度忠诚C.认知忠诚D.情感忠诚26.旅游定价策略中,为了快速回笼资金或清理库存而采用低价策略是A.心理定价策略B.组合定价策略C.折扣定价策略D.撇脂定价策略27.旅游促销的主要目的是A.提高旅游产品质量B.增加旅游供给数量C.沟通信息,刺激需求D.降低旅游企业成本28.下列属于关系营销核心的是A.交易营销B.网络营销C.顾客关系管理D.直销29.旅游服务质量主要包括A.硬件设施和服务态度B.有形产品和无形服务C.核心服务和附加服务D.以上都是30.旅游投诉处理的原则不包括A.及时性原则B.公正性原则C.程序性原则D.随意性原则31.旅游可持续发展强调的是A.经济利益最大化B.社会效益最大化C.环境承载力与经济社会的协调D.游客体验最大化32.旅游规划中,核心景区规划的重点是A.基础设施建设B.生态环境保护与资源利用C.交通网络完善D.住宿设施开发33.下列属于旅游目的地形象战略内容的是A.形象定位B.形象传播C.形象识别系统D.以上都是34.智慧旅游建设的核心是A.物联网B.大数据C.云计算D.人工智能35.旅游危机管理的主要阶段不包括A.危机爆发期B.危机潜伏期C.危机爆发期D.危机恢复期36.旅游行业自律的主要组织形式是A.行业协会B.政府部门C.垄断企业D.中介机构37.旅游统计调查中,最常用的调查方法是A.普查B.抽样调查C.重点调查D.典型调查38.下列关于旅游经济运行规律的表述,错误的是A.旅游经济运行受供求关系调节B.旅游经济运行具有周期性C.旅游经济运行完全不受政策干预D.旅游经济运行追求效益最大化39.旅游企业实施人力资源战略时,最关键的是A.招聘数量B.培训质量C.激励机制D.福利待遇40.旅游线路设计的基本原则不包括A.主题性原则B.可行性原则C.经济性原则D.混乱性原则41.乡村旅游规划中,避免“千村一面”的关键是A.建设高大上的建筑B.挖掘乡土文化与特色C.引进外来资本D.增加娱乐设施42.下列关于红色旅游战略的表述,正确的是A.红色旅游主要是为了纪念革命历史B.红色旅游可以促进老区经济发展C.红色旅游不涉及文化传播D.红色旅游不需要进行商业运营43.文旅融合发展的核心是A.资源相加B.产品相加C.产业相融D.市场相通44.旅游企业并购重组的主要目的是A.扩大规模B.降低成本C.提高竞争力D.以上都是45.旅游企业进行社会责任报告披露时,通常遵循的原则是A.随意披露B.透明化原则C.秘密披露D.不披露46.下列属于旅游行业特有税种的是A.增值税B.消费税C.营业税(已取消)D.旅游税47.旅游教育中,职业教育的重点在于A.理论研究B.实践技能C.学术创新D.管理能力48.下列关于旅游人才队伍建设的表述,错误的是A.需要建立完善的人才培养体系B.需要优化人才结构C.需要降低人才引进门槛D.需要加强职业道德教育49.旅游大数据应用的主要场景不包括A.客户画像分析B.游客流量预测C.景区门票定价D.员工绩效考核50.人工智能在旅游业中的应用主要体现在A.智能客服B.智慧导览C.智能安防D.以上都是51.区块链技术在旅游供应链管理中的优势是A.不可篡改B.交易匿名C.速度极慢D.成本极高52.旅游文创产品开发应遵循的原则是A.同质化B.大众化C.差异化与创意化D.简单化53.旅游演艺项目成功的核心是A.大型舞美B.优秀的剧本C.知名明星D.营销推广54.旅游节庆活动的作用不包括A.提升知名度B.促进消费C.增加污染D.吸引投资55.旅游康养产业发展的关键在于A.医疗资源B.自然环境C.服务设施D.以上都是56.旅游研学旅行的教育属性在于A.娱乐性B.知识性C.购物性D.休闲性57.旅游红色教育的主要目的是A.传承红色基因B.娱乐放松C.购物消费D.饮食体验58.旅游生态红线是指A.旅游区的边界线B.生态环境中必须严格保护的区域C.旅游企业的利润线D.消费者的底线59.下列关于旅游供给侧结构性改革的表述,错误的是A.优化旅游产品结构B.提高旅游供给质量C.减少旅游供给数量D.创新旅游供给方式60.旅游经济高质量发展的核心指标不包括A.游客满意度B.旅游收入增长速度C.环境友好程度D.社会效益二、多项选择题(共20题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)1.战略管理的特征主要包括A.全局性B.长期性C.导向性D.竞争性E.短期性2.旅游企业战略层次通常包括A.公司层战略B.业务层战略C.职能层战略D.个人战略E.国家战略3.SWOT分析法的四个要素包括A.优势B.劣势C.机会D.威胁E.目标4.下列属于外部环境分析的有A.宏观环境分析(PEST)B.行业环境分析(五力模型)C.竞争对手分析D.企业资源分析E.企业能力分析5.波特的一般竞争战略包括A.成本领先战略B.差异化战略C.专一化战略D.合伙战略E.集中化战略6.旅游目的地生命周期理论的主要阶段有A.探索期B.发展期C.巩固期D.衰退期E.停滞期7.下列属于旅游市场细分变量的有A.地理细分B.人口细分C.心理细分D.行为细分E.产品细分8.旅游促销组合的要素包括A.广告B.公共关系C.销售促进D.人员推销E.直销9.下列属于旅游产品特点的有A.无形性B.生产与消费的同一性C.不可储存性D.易折性E.有形性10.旅游供给的特点包括A.地域固定性B.季节波动性C.不可移动性D.不可储存性E.弹性大11.旅游经济运行的特征包括A.周期性B.波动性C.增长性D.随机性E.稳定性12.下列属于旅游发展战略类型的有A.增长型战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.混合型战略E.保守型战略13.旅游可持续发展面临的挑战包括A.资源枯竭B.环境污染C.文化冲突D.社区排斥E.市场垄断14.旅游规划编制的一般程序包括A.调查诊断B.策略制定C.规划编制D.成果评审E.实施评估15.智慧旅游系统的架构通常包括A.感知层B.网络层C.数据层D.应用层E.表现层16.下列属于旅游企业社会责任(CSR)内容的有A.经济责任B.法律责任C.道德责任D.慈善责任E.政治责任17.下列属于旅游人力资源管理职能的有A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理E.企业文化建设18.影响旅游消费结构的因素有A.收入水平B.价格水平C.人口结构D.文化素质E.旅游政策19.旅游行业自律的主要形式有A.制定行规行约B.开展行业评比C.提供咨询服务D.依法维护行业权益E.代行政府职能20.下列属于旅游经济政策的有A.旅游产业政策B.旅游财政政策C.旅游金融政策D.旅游外汇政策E.旅游教育政策三、案例分析题(共2大题,共20分。每大题有5个小题,每小题2分,有1个或1个以上符合题意的正确选项,错选、少选、多选,本小题不得分)案例一:某传统山地景区“云雾山”的转型之路云雾山景区位于我国西南部,以自然风光和少数民族文化著称。近年来,随着周边新兴景区的崛起和交通条件的改善,云雾山景区面临着客流量增长放缓、游客停留时间缩短、二次消费占比低等问题。景区管理层决定进行战略转型,试图从单一的观光型景区向休闲度假型目的地转变。为此,景区引入了专业的战略咨询团队,对景区进行了全面的SWOT分析和资源盘点。经过分析,咨询团队认为云雾山景区的优势在于拥有独特的自然山水和深厚的民族文化底蕴;劣势在于交通可达性一般,高端度假设施匮乏;机会在于周边城市居民周末休闲需求的增加以及国家鼓励文旅融合的政策;威胁在于同质化竞争激烈。基于上述分析,景区制定了“文化体验+深度度假”的战略方向。具体措施包括:修缮少数民族传统村落,打造沉浸式实景演出;建设高端民宿集群和康养中心;利用大数据技术分析游客行为,实现精准营销。1.根据案例,云雾山景区进行SWOT分析中,属于“优势(S)”的是()。A.自然山水和民族文化底蕴B.交通可达性一般C.周边城市居民周末休闲需求增加D.同质化竞争激烈2.云雾山景区从“观光型”向“休闲度假型”转变,属于()。A.稳定战略B.市场开发战略C.产品开发战略D.多元化战略3.咨询团队对云雾山景区进行了资源盘点,这属于战略分析中的()。A.外部环境分析B.内部环境分析C.战略选择D.战略实施4.云雾山景区在战略实施中,引入大数据技术分析游客行为,这属于战略实施中的()。A.组织结构变革B.人员配备C.企业文化建设D.战略控制5.关于云雾山景区的战略转型,下列说法正确的是()。A.战略转型是企业战略管理的终点B.战略转型通常伴随着重大的资源重组和组织变革C.战略转型风险较低,可以快速见效D.战略转型只需要调整产品线,无需改变企业文化案例二:某乡村旅游目的地“绿水村”的振兴计划绿水村位于某省贫困山区,拥有优美的生态环境和传统的农耕文化。为了带动当地经济发展,村集体决定依托自身资源,发展乡村旅游。在规划初期,村委会邀请了多位专家进行指导。专家指出,绿水村的发展必须坚持“生态优先”的原则,不能为了追求短期经济效益而过度开发破坏环境。同时,专家建议绿水村应走“差异化”发展道路,避免与周边城市周边游同质化。经过讨论,绿水村确立了“农耕文化体验+生态康养”的定位,并计划开发采摘园、农耕博物馆、民宿客栈等项目。在实施过程中,绿水村注重与当地村民的利益联结,通过“公司+农户”的模式,让村民参与经营并分享收益。此外,村里还定期举办“丰收节”等活动,提升村庄的知名度和吸引力。6.关于绿水村的发展战略,下列属于其战略定位的是()。A.生态优先B.农耕文化体验C.生态康养D.“公司+农户”7.专家建议绿水村走“差异化”发展道路,其目的是()。A.降低运营成本B.避免同质化竞争,形成特色C.追求规模经济D.简化管理流程8.绿水村在实施过程中,注重与村民的利益联结,这体现了战略实施中的()。A.资源配置策略B.人员策略C.文化策略D.技术策略9.绿水村定期举办“丰收节”等活动,这属于旅游促销中的()。A.广告促销B.公共关系C.销售促进D.人员推销10.关于绿水村的战略规划,下列说法正确的是()。A.绿水村的发展战略属于公司层战略B.绿水村的发展战略属于业务层战略C.绿水村的发展战略属于职能层战略D.绿水村的发展战略属于个人战略11.根据波特五力模型,

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