造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案

造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案第1页共1页造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案一、单项选择题（共10小题，每题2分）（每小题只有一个选项符合题意，请把正确选项的字母填在题后括号内）1.在工程造价管理中，价值工程的核心目标是（）A.提高产品的技术性能B.降低产品的生产成本C.提升产品的全寿命周期价值D.增加产品的市场竞争力参考答案：C2.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成不包括（）A.人工费B.材料费C.施工机具使用费D.规费参考答案：D3.在FIDIC合同条件下，因承包商原因导致工期延误，业主可以（）A.要求承包商支付误期损害赔偿费B.延长合同工期C.减少合同价款D.索赔额外管理费参考答案：A4.目标成本法的基本原理是（）A.以项目最终成本为目标，反向推导出各阶段成本限额B.以项目预算成本为目标，正向控制各阶段成本支出C.以项目实际成本为目标，动态调整成本管理策略D.以项目最低成本为目标，完全不考虑质量要求参考答案：A5.挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是（）A.CV=AC-EVB.CV=BAC-EVC.CV=PV-ACD.CV=EV-BAC参考答案：A6.净现值（NPV）法评价项目投资效益时，折现率的选择主要考虑（）A.项目风险水平B.资金成本C.行业基准收益率D.以上都是参考答案：D7.内部收益率（IRR）是使项目净现值（NPV）等于零的折现率，其计算结果（）A.越高越好B.越低越好C.与项目规模成正比D.与资金成本成反比参考答案：A8.在工程量清单计价模式下，措施项目费属于（）A.可竞争性费用B.不可竞争性费用C.分部分项工程费D.规费参考答案：B9.固定总价合同下，承包商承担的风险主要来自（）A.工程量变化B.材料价格波动C.工期延误D.以上都是参考答案：D10.工程造价管理的核心目标是（）A.实现工程项目的成本最低化B.保证工程项目的质量最优化C.达到工程项目的进度最合理化D.实现工程项目的综合效益最大化参考答案：D二、填空题（共10小题，每题2分）（请把正确答案直接填写在题中横线上，填写不完整的不得分）1.在工程造价管理中，采用______计价模式时，分部分项工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润组成。参考答案：工程量清单2.某工程项目计划工期为12个月，实际工期为15个月，则工期偏差为______个月。参考答案：33.目标成本法是一种以项目最终成本为目标，反向推导出各阶段成本限额的管理方法，其核心是______。参考答案：成本限额4.净现值（NPV）法是评价项目投资效益的常用方法，当NPV大于零时，表明项目______。参考答案：经济可行5.内部收益率（IRR）是使项目净现值（NPV）等于零的折现率，IRR越高，项目______。参考答案：经济效益越好6.挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是CV=BCWP-ACWP，其中BCWP表示______，ACWP表示______。参考答案：挣值；实际成本7.价值工程（VE）是一种通过有组织的活动，以最低的全寿命周期成本，实现产品必要的功能，其核心是______。参考答案：功能与成本的最佳匹配8.在工程量清单计价模式下，措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工费、______等。参考答案：临时设施费9.在FIDIC合同条件下，由于业主原因导致工程项目工期延误，业主可以要求承包商支付______。参考答案：工期延误赔偿10.工程造价管理的核心目标是______。参考答案：在保证项目质量和工期的前提下，合理控制工程造价三、判断题（共10小题，每题2分）（正确的打“√”，错误的打“×”，把判断符号填在题后括号内）1.挣值分析法（EVM）中的进度偏差（SV）计算公式为SV=BCWP-BCWS。参考答案：×2.价值工程（VE）的核心目标是提高工程项目的功能价值比，即以最低的成本实现必要的功能。参考答案：√3.在工程量清单计价模式下，措施项目费属于间接费的一部分。参考答案：√4.FIDIC合同条件下的固定总价合同，承包商承担的风险比固定单价合同要小。参考答案：×5.目标成本法是一种以项目最终成本为目标，反向推导出各阶段成本限额的管理方法。参考答案：√6.净现值（NPV）法评价项目投资效益时，折现率越高，项目的净现值越大。参考答案：×7.内部收益率（IRR）是使项目净现值（NPV）等于零的折现率，它反映了项目自身的盈利能力。参考答案：√8.工程量清单计价模式下，分部分项工程费由人工费、材料费、机械费、管理费和利润组成。参考答案：×9.在FIDIC合同条件下，由于业主原因导致工程项目工期延误，业主可以批准承包商延长工期，但通常不能索赔额外费用。参考答案：×10.价值工程（VE）活动通常由技术专家和财务专家共同参与，以实现成本和功能的最佳匹配。参考答案：√四、简答题（共8小题，每题2分）（请分点作答，语言简明、要点齐全，写在对应题目下方的横线上）1.简述工程造价管理的核心目标是什么？参考答案：工程造价管理的核心目标是合理确定和有效控制工程造价，并在保证工程质量和工期的前提下，实现工程项目的预期目标。2.在工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成有哪些？参考答案：在工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成包括人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润。3.固定总价合同与固定单价合同的主要区别是什么？参考答案：固定总价合同与固定单价合同的主要区别在于风险承担方式不同。固定总价合同中，承包商承担全部工程量变化和价格波动的风险；而固定单价合同中，承包商只承担工程量变化的风险，价格波动由业主承担。4.简述FIDIC合同条件下，因承包商原因导致工期延误，业主可以采取哪些措施？参考答案：在FIDIC合同条件下，因承包商原因导致工期延误，业主可以采取的措施包括：要求承包商支付误期赔偿费、暂停支付工程款、解除合同等。5.简述目标成本法的基本原理。参考答案：目标成本法是一种以项目最终成本为目标，反向推导出各阶段成本限制的方法。其基本原理是在项目启动阶段确定项目的总成本目标，然后通过成本分解和成本控制，确保项目在各个阶段都能实现成本目标。6.简述挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）和进度偏差（SV）的计算公式及含义。参考答案：挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是CV=BCWP-ACWP，进度偏差（SV）的计算公式是SV=BCWP-BCWS。其中，BCWP表示挣值，ACWP表示实际成本，BCWS表示计划值。CV和SV分别表示成本和进度方面的偏差情况。7.简述价值工程（VE）的核心目标及其实现途径。参考答案：价值工程（VE）的核心目标是提高工程项目的功能价值比，即以最低的全寿命周期成本实现必要的功能。其实现途径包括：对项目进行功能分析、价值分析、成本优化等。8.简述净现值（NPV）法和内部收益率（IRR）在项目投资效益评价中的主要区别。参考答案：净现值（NPV）法和内部收益率（IRR）在项目投资效益评价中的主要区别在于NPV考虑了资金的时间价值，而IRR则表示项目投资的盈利率。NPV适用于不同规模项目的比较，IRR适用于单一项目的投资决策。9.某工程项目采用工程量清单计价模式，其中分部分项工程费由人工费、材料费、机械费和企业管理费组成。假设某分部分项工程的人工费为50万元，材料费为80万元，机械费为30万元，企业管理费率为人工费的20%。请问该分部分项工程的总费用是多少万元？A.160B.150C.180D.200参考答案：工程造价管理的核心目标是合理确定和有效控制工程造价，并在保证工程质量和工期的前提下，实现工程项目的预期目标。10.在FIDIC合同条件下，某工程项目原计划工期为12个月，实际工期为15个月。请问该工程项目的工期偏差是多少个月？A.3B.2C.1D.0参考答案：在工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成包括人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润。11.某工程项目采用挣值分析法（EVM）进行绩效评估。假设该项目的计划完成预算（BAC）为1000万元，挣值（EV）为800万元，实际成本（AC）为900万元。请问该项目的成本偏差（CV）是多少万元？A.100B.-100C.1000D.-900参考答案：固定总价合同与固定单价合同的主要区别在于风险承担方式不同。固定总价合同中，承包商承担全部工程量变化和价格波动的风险；而固定单价合同中，承包商只承担工程量变化的风险，价格波动由业主承担。12.某工程项目采用价值工程（VE）方法进行优化。假设原方案的功能评分为100，成本为1000万元，优化后的方案功能评分为120，成本为800万元。请问优化后的方案的功能价值比是多少？A.1.2B.0.8C.0.83D.1.25参考答案：在FIDIC合同条件下，因承包商原因导致工期延误，业主可以采取的措施包括：要求承包商支付误期赔偿费、暂停支付工程款、解除合同等。13.某工程项目采用目标成本法进行成本控制。假设该项目的目标成本为800万元，实际成本为900万元。请问该工程项目的成本绩效指数（CPI）是多少？A.1.125B.0.889C.0.89D.1.12参考答案：目标成本法是一种以项目最终成本为目标，反向推导出各阶段成本限制的方法。其基本原理是在项目启动阶段确定项目的总成本目标，然后通过成本分解和成本控制，确保项目在各个阶段都能实现成本目标。14.某工程项目采用净现值（NPV）法进行投资效益评价。假设该项目的初始投资为500万元，预计年净收益为100万元，项目寿命期为5年，折现率为10%。请问该项目的净现值（NPV）是多少万元？A.312B.212C.327D.227参考答案：挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是CV=BCWP-ACWP，进度偏差（SV）的计算公式是SV=BCWP-BCWS。其中，BCWP表示挣值，ACWP表示实际成本，BCWS表示计划值。CV和SV分别表示成本和进度方面的偏差情况。15.某工程项目采用内部收益率（IRR）法进行投资效益评价。假设该项目的初始投资为500万元，预计年净收益为100万元，项目寿命期为5年。请问该项目的内部收益率（IRR）大约是多少？A.10%B.15%C.20%D.25%参考答案：价值工程（VE）的核心目标是提高工程项目的功能价值比，即以最低的全寿命周期成本实现必要的功能。其实现途径包括：对项目进行功能分析、价值分析、成本优化等。16.某工程项目采用固定单价合同进行计价。假设某分部分项工程的单位价格为100元/平方米，实际完成工程量为1200平方米。请问该分部分项工程的总费用是多少元？A.120000B.100000C.110000D.130000参考答案：净现值（NPV）法和内部收益率（IRR）在项目投资效益评价中的主要区别在于NPV考虑了资金的时间价值，而IRR则表示项目投资的盈利率。NPV适用于不同规模项目的比较，IRR适用于单一项目的投资决策。标准答案与解析一、单项选择题1.参考答案：C解析：本题考查价值工程的核心目标。价值工程（VE）是一种通过有组织的活动，以最低的寿命周期成本，可靠地实现产品必要功能，从而提高产品或作业价值的方法。其核心目标是提升产品的全寿命周期价值，而非单纯降低成本或提高性能。A选项提高技术性能是VE的潜在结果之一，但不是核心目标；B选项降低成本是VE的重要手段，但不是最终目的；D选项增加市场竞争力是VE的最终效果，但不是核心目标。因此，正确答案是C。2.参考答案：D解析：本题考查工程量清单计价模式下分部分项工程费的组成。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），分部分项工程费由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润组成。A选项人工费、B选项材料费、C选项施工机具使用费都是分部分项工程费的组成部分。D选项规费属于间接费，不属于分部分项工程费。因此，正确答案是D。3.参考答案：A解析：本题考查FIDIC合同条件下因承包商原因导致工期延误的处理方式。根据FIDIC合同条件，因承包商原因导致工期延误，业主可以要求承包商支付误期损害赔偿费（LiquidatedDamages）。B选项延长合同工期是业主可以采取的措施之一，但不是主要方式；C选项减少合同价款通常适用于因业主原因导致工期延误的情况；D选项索赔额外管理费是承包商可以采取的措施，但不是业主的处理方式。因此，正确答案是A。4.参考答案：A解析：本题考查目标成本法的基本原理。目标成本法是一种以项目最终成本为目标，反向推导出各阶段成本限额的成本管理方法。其基本原理是在项目投资决策阶段，根据市场需求和项目功能要求，确定项目的目标成本，然后通过价值工程等手段，将目标成本分解到各个阶段，形成各阶段的成本限额，从而实现成本的有效控制。B选项是以项目预算成本为目标，正向控制各阶段成本支出；C选项是以项目实际成本为目标，动态调整成本管理策略；D选项是以项目最低成本为目标，完全不考虑质量要求。因此，正确答案是A。5.参考答案：A解析：本题考查挣值分析法（EVM）中成本偏差（CV）的计算公式。挣值分析法（EVM）是一种综合绩效测量方法，通过比较计划值（PV）、挣值（EV）和实际成本（AC）来评价项目绩效。成本偏差（CV）是衡量项目成本绩效的指标，其计算公式为CV=EV-AC。B选项BAC（BudgetatCompletion）是项目总预算；C选项PV（PlannedValue）是计划值；D选项PV-AC是成本绩效指数（CPI）。因此，正确答案是A。6.参考答案：D解析：本题考查净现值（NPV）法评价项目投资效益时折现率的选择。净现值（NPV）法是评价项目投资效益的常用方法，其计算公式为NPV=Σ(Ct/(1+r)^t)，其中r是折现率。折现率的选择主要考虑项目风险水平、资金成本和行业基准收益率。项目风险水平越高，折现率越高；资金成本越高，折现率越高；行业基准收益率越高，折现率越高。因此，正确答案是D。7.参考答案：A解析：本题考查内部收益率（IRR）的计算结果。内部收益率（IRR）是使项目净现值（NPV）等于零的折现率，其计算结果越高越好。IRR越高，表示项目的盈利能力越强。A选项越高越好是正确的；B选项越低越好是错误的；C选项与项目规模成正比是错误的；D选项与资金成本成反比是错误的。因此，正确答案是A。8.参考答案：B解析：本题考查工程量清单计价模式下措施项目费的性质。措施项目费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体性费用。根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），措施项目费属于不可竞争性费用，其费率由招标人根据招标文件的要求确定。A选项可竞争性费用是指可以由承包商通过竞争降低的费用，如分部分项工程费；C选项分部分项工程费是指构成工程实体的费用；D选项规费是指按国家规定应缴纳的费用。因此，正确答案是B。9.参考答案：D解析：本题考查固定总价合同下承包商承担的风险。固定总价合同是指承包商按合同约定的总价完成工程项目，无论工程量或市场价格如何变化，承包商的合同总价不变。在这种合同模式下，承包商承担的风险主要包括工程量变化、材料价格波动和工期延误等。A选项工程量变化会导致承包商实际成本与预算成本不符；B选项材料价格波动会影响承包商的材料成本；C选项工期延误会导致承包商承担误期损害赔偿费。因此，正确答案是D。10.参考答案：D解析：本题考查工程造价管理的核心目标。工程造价管理的核心目标是实现工程项目的综合效益最大化，即在保证工程质量和工期的前提下，将工程项目的总成本控制在预算范围内，并实现项目的经济效益和社会效益最大化。A选项实现工程项目的成本最低化是工程造价管理的重要目标之一，但不是核心目标；B选项保证工程项目的质量最优化是工程项目管理的重要目标，但不是工程造价管理的核心目标；C选项达到工程项目的进度最合理化是工程项目管理的重要目标，但不是工程造价管理的核心目标。因此，正确答案是D。二、填空题1.参考答案：工程量清单解析：本题考查工程造价管理的计价模式。工程量清单计价模式是工程造价管理中常用的计价模式，其特点是根据工程量清单进行计价，包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润等组成。其他计价模式如单价合同、总价合同等，其组成成分和计算方法有所不同。2.参考答案：3解析：本题考查工期偏差的计算。工期偏差=实际工期-计划工期=15个月-12个月=3个月。工期偏差是衡量工程项目进度管理的重要指标，偏差越大，说明项目管理效果越差。3.参考答案：成本限额解析：本题考查目标成本法的基本原理。目标成本法是一种以项目最终成本为目标，反向推导出各阶段成本限额的管理方法，其核心是确定各阶段的成本限额，以确保项目在预算内完成。4.参考答案：经济可行解析：本题考查净现值（NPV）法的应用。净现值（NPV）法是评价项目投资效益的常用方法，当NPV大于零时，表明项目的收益大于成本，项目经济可行。5.参考答案：经济效益越好解析：本题考查内部收益率（IRR）的意义。内部收益率（IRR）是使项目净现值（NPV）等于零的折现率，IRR越高，项目的经济效益越好，投资回报率越高。6.参考答案：挣值；实际成本解析：本题考查挣值分析法（EVM）中的成本偏差（CV）计算公式。挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是CV=BCWP-ACWP，其中BCWP表示挣值，即计划完成工作的预算成本；ACWP表示实际成本，即实际完成工作的成本。7.参考答案：功能与成本的最佳匹配解析：本题考查价值工程（VE）的核心。价值工程（VE）是一种通过有组织的活动，以最低的全寿命周期成本，实现产品必要的功能，其核心是功能与成本的最佳匹配，即在保证产品功能的前提下，尽可能降低成本。8.参考答案：临时设施费解析：本题考查工程量清单计价模式下的措施项目费。在工程量清单计价模式下，措施项目费包括安全文明施工费、夜间施工费、临时设施费等，这些费用是为了保证工程顺利进行而发生的必要费用。9.参考答案：工期延误赔偿解析：本题考查FIDIC合同条件下的工期延误处理。在FIDIC合同条件下，由于业主原因导致工程项目工期延误，业主可以要求承包商支付工期延误赔偿，以弥补因工期延误造成的损失。10.参考答案：在保证项目质量和工期的前提下，合理控制工程造价解析：本题考查工程造价管理的核心目标。工程造价管理的核心目标是在保证项目质量和工期的前提下，合理控制工程造价，以实现项目的经济效益最大化。三、判断题1.参考答案：×解析：本题考查《造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中关于挣值分析法（EVM）的知识点。挣值分析法（EVM）中的进度偏差（SV）计算公式为SV=BCWS-BCWP，而非题干所述的BCWP-BCWS。进度偏差（SV）表示计划价值（BCWS）与挣值（BCWP）之间的差异，正值表示进度提前，负值表示进度滞后。BCWS是计划完成工作的预算成本，BCWP是实际完成工作的预算成本。因此，题干表述错误。2.参考答案：√解析：本题考查《造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中关于价值工程（VE）的知识点。价值工程（VE）的核心目标是通过有组织的活动，以最低的成本实现必要的功能，即提高工程项目的功能价值比。价值工程不仅仅关注成本，更关注功能与成本的匹配，通过优化设计、材料选择、施工工艺等手段，实现成本和功能的最佳匹配。因此，题干表述正确。3.参考答案：√解析：本题考查《造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中关于工程量清单计价模式的知识点。在工程量清单计价模式下，措施项目费属于间接费的一部分，间接费还包括企业管理费、利润、规费和税金等。措施项目费是为了完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体性项目费用。因此，题干表述正确。4.参考答案：×解析：本题考查《造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中关于FIDIC合同条件下的合同类型知识点。FIDIC合同条件下的固定总价合同，承包商承担的风险比固定单价合同要大。在固定总价合同中，承包商需要承担所有风险，包括价格风险、工期风险、技术风险等。而在固定单价合同中，承包商只承担价格风险，工期和技术风险由业主承担。因此，题干表述错误。5.参考答案：√解析：本题考查《造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中关于目标成本法的基本原理知识点。目标成本法是一种以项目最终成本为目标，反向推导出各阶段成本限额的管理方法。通过目标成本法，可以确定项目的成本目标，并将其分解到各个阶段，从而实现对项目成本的严格控制。因此，题干表述正确。6.参考答案：×解析：本题考查《造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中关于净现值（NPV）法评价项目投资效益的知识点。净现值（NPV）法评价项目投资效益时，折现率越高，项目的净现值越小。这是因为折现率越高，未来现金流折现回现在的价值就越低，从而使得项目的净现值减小。因此，题干表述错误。7.参考答案：√解析：本题考查《造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中关于内部收益率（IRR）的知识点。内部收益率（IRR）是使项目净现值（NPV）等于零的折现率，它反映了项目自身的盈利能力。IRR越高，项目的盈利能力越强。因此，题干表述正确。8.参考答案：×解析：本题考查《造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中关于工程量清单计价模式下分部分项工程费的组成知识点。工程量清单计价模式下，分部分项工程费由人工费、材料费、机械费、管理费、利润和风险金组成，而非题干所述的仅包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润。风险金是为了应对不可预见的风险而设置的费用。因此，题干表述错误。9.参考答案：×解析：本题考查《造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中关于FIDIC合同条件下的工期延误知识点。在FIDIC合同条件下，由于业主原因导致工程项目工期延误，业主不仅可以批准承包商延长工期，还可以根据合同约定索赔额外费用，如误期损害赔偿费。因此，题干表述错误。10.参考答案：√解析：本题考查《造价工程师考试工程造价管理模拟试卷及答案》中关于价值工程（VE）活动的参与人员知识点。价值工程（VE）活动通常由技术专家和财务专家共同参与，以实现成本和功能的最佳匹配。技术专家负责分析项目的功能需求，财务专家负责评估项目的成本效益，通过双方的协作，可以找到降低成本、提高功能的方法。因此，题干表述正确。四、简答题1.参考答案：工程造价管理的核心目标是合理确定和有效控制工程造价，并在保证工程质量和工期的前提下，实现工程项目的预期目标。解析：本题考查工程造价管理的核心目标。工程造价管理的核心目标是通过对工程造价的合理确定和有效控制，实现工程项目的预期目标，包括质量、工期、成本等方面的目标。这是工程造价管理的基本原则和指导思想。2.参考答案：在工程量清单计价模式下，分部分项工程费的组成包括人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润。解析：本题考查工程量清单计价模式下分部分项工程费的组成。根据教材内容，分部分项工程费是构成工程造价的主要部分，其组成包括人工费、材料费、机械费、企业管理费和利润。这些费用的合理确定是工程造价管理的重要内容。3.参考答案：固定总价合同与固定单价合同的主要区别在于风险承担方式不同。固定总价合同中，承包商承担全部工程量变化和价格波动的风险；而固定单价合同中，承包商只承担工程量变化的风险，价格波动由业主承担。解析：本题考查固定总价合同与固定单价合同的主要区别。固定总价合同和固定单价合同是两种常见的合同类型，它们的主要区别在于风险承担方式。固定总价合同中，承包商承担全部工程量变化和价格波动的风险；而固定单价合同中，承包商只承担工程量变化的风险，价格波动由业主承担。4.参考答案：在FIDIC合同条件下，因承包商原因导致工期延误，业主可以采取的措施包括：要求承包商支付误期赔偿费、暂停支付工程款、解除合同等。解析：本题考查FIDIC合同条件下因承包商原因导致工期延误时业主可以采取的措施。根据FIDIC合同条件，业主在承包商因自身原因导致工期延误时，可以采取多种措施，包括要求承包商支付误期赔偿费、暂停支付工程款、解除合同等，以保护业主的合法权益。5.参考答案：目标成本法是一种以项目最终成本为目标，反向推导出各阶段成本限制的方法。其基本原理是在项目启动阶段确定项目的总成本目标，然后通过成本分解和成本控制，确保项目在各个阶段都能实现成本目标。解析：本题考查目标成本法的基本原理。目标成本法是一种重要的成本管理方法，其基本原理是在项目启动阶段确定项目的总成本目标，然后通过成本分解和成本控制，确保项目在各个阶段都能实现成本目标。这种方法有助于提高项目的成本控制能力。6.参考答案：挣值分析法（EVM）中，成本偏差（CV）的计算公式是CV=BCWP-ACWP，进度偏差（SV）的计算公式是SV=BCWP-BCWS。其中，BCWP表示挣值，ACWP表示实际成本，BCWS表示计划值。CV和SV分别表示成本和进度方面的偏差情况。解析：本题考查挣值分析法中成本偏差和进度偏差的计算公式及含义。挣值分析法是一种重要的项目绩效评估方法