物流仓储与配送作业课程建设方案_第1页
物流仓储与配送作业课程建设方案_第2页
物流仓储与配送作业课程建设方案_第3页
物流仓储与配送作业课程建设方案_第4页
物流仓储与配送作业课程建设方案_第5页
已阅读5页,还剩4页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

精品课程建设方案

精品课程建设是职业教育教学基本建设中最具基础性口勺关键工作,其水平、质量和成果

是衡量学校办学水平和教学质量H勺重要标志。是推进教育创新,深化教学改革,提高教学质

量的重要途径。为贯彻贯彻国家中长期教育改革和发展纲要规定,全力实现国家级示范学校

创立目的,把改革创新作为学校发展的强大动力,并结合学校专业实际状况,将《物流仓储

与配送作业》作为物流管理专业的精品课程进行建设。

一、精品课程指导思想

精品课程是具有特色和一流教学水平的优秀课程.要贯彻以服务为宗旨、以就业为导向

的指导方针,突出职业能力培养,体现职业教育的办学定位;尤其是专业课程要以岗位分析

和详细工作过程为基础设计课程,课程设置合理,符合科学性、先进性和教育教学的普遍规

律,具有工学结合R勺鲜明特色,并能恰当运用现代教学技术、措施与手段,教学效果明显,

具有示范、辐射作用。

二、精品课程定位

学校的物流管理专业课程设置必须以从事物流行业口勺职业能力和职业素质培养为关键,

以物流行业发展对技术人才质量的需求为根据,以行业发展趋势为指导。

《物流仓储与配送作业》课程是学校物流管理专业的必修课,同步又是物流工程、国际

贸易的骨干课程。《物流仓储与配送作业》课程的开设,使学生全面埋解仓储作业、仓储管

理及物流配送11勺基本概念及功能,掌握仓储作业、配送中心运作的详细操作过程及现代化仓

储管理技术,培养学生仓储运行实际操作和管理能力。

三、精品课程建设思绪

按照“以能力为本位,以职业实践为主线,以项目课程为主体的模块化专业课程体系”

的总体设计规定。以物流行业的不停发展为基本根据,按照物流企业的岗位规定,与市场需

求相结合的人才培养模式,以提高学生的物流专业能力和职'也素养为中心,坚持以学生为本

的教育理念,改革《物流仓储与配送作业》课程构造和教学内容,制定以突出培养学生物流

实际操作能力为原则的课程原则,规范课程教学的基本规定。以《物流仓储与配送作业》课

程为中心,构建物流管理课程教学平台,分阶段开发其他精品课程,与企业物流工程师、专

业关键课程骨干教师合作开发配套教学课件和校本教材,建立全面、实用H勺教学资源库,形

成体现工学结合、实践为先特色并具有示范作用aJ专业基础精品课程。

四、精品课程内容建设

《物流仓储与配送作业》课程建设

1、课程目的

本课程"勺目U勺是让学生在完毕本课程之时,掌握能胜任物流企业、第三方物流企业、制

造企业、商品流通企业中仓储、配送管理部门职业工作的专业能力,学生应当可以合作或独

立地进行货品商品方面的收发货、出入库和分拨、盘点与保管、配送业务等工作。最终养成

胜任第三方物流企业或制造企业、商品流通企业中仓储部门职业工作的综合职业能力。

1.1、知识目的

(1)理解仓库的基本概念和作用,理解仓储日勺功能;

(2)理解仓库构成构造和布局,熟悉仓库设施用途和使用措施:

(3)掌握仓库保管的入库、理货、堆存、保管、盘点、出库、装卸搬运等整个作业过

程,熟悉仓库保管的操作措施、作业规定、管理方式和规定,以及所需办理的手续;

(4)掌握配送的基本概念和作用,理解配送H勺要素;

(5)熟悉配送作业过程中的基本操作流程,重点掌握车辆调度和配送中H勺订单处理、拣

选作业、补货作业、配货作业、送货作业等

1.2、能力目的

(1)根据仓库管理流程进行仓储作业管理能力;

(2)仓库库存管理商品养护及仓库安全管理能力;

(3)流通加工和配送中心规划、管理能力;

(4)配送运送管理组织能力、线路优化及成本分析控制能力;

1.3、素质目的

(1)具有热爱本专业,爱岗敬业的精神和良好的I服务意识;

(2)具有很好的职业道德素质;

(3)具有与人共事的团体精神;

(4)具有物流仓储与配送运行方面的成本、竞争意识。

2、课程参照课时

该课程H勺总课时合计52课时,其中理论课32课时,实训课20课时;在实训阶段采用

课堂与实训场所一体化的讲课方式。

3、课程内容

《物流仓储与配送作业》

序理论实训

教学课程教学内容实训项目

号课时课时

1.仓储的概述

1仓储基本知识2.仓储管理的概述导入案例,学生分组讨论2/

3.仓储商务

2仓库和仓库设备1.仓库的作用和分类实训一:自动化立体仓库构成22

2.仓库构造与布局实训二:自动化立体仓库作业

3.自动化仓库

1.仓储技术作业过程概述

2.商品的入库管理

实训三:入库作业

3.商品的在库保管

实训四:库存作业

3仓储作业管理4.商品在库养护管理68

实训五:出库作业

5.特种仓储管理

实训六:堆码与装卸搬运

6.商品的出库管理

7.仓库的安全管理

1.库存概述

4库存管理2.库存管理概述实训七:盘点作业22

3.库存管理措施

1.库存规划概述

实训八:仓库布局与规划(实

5仓库规划2.仓库选地和选址22

地参观并实践模拟)

3.仓库规划的其他关键环节

1.配送概述

2.配送制的形成与发展

6配送基本知识导入案例,学生分组讨论2/

3.我国配送业务的发展及现实状

况

1.配送的基本环节与一般流程

实训九:摘果式拣选、

7配送作业流程2.配送经典作业流程22

实训十:播种式拣选

3.配送作业的组织

1.配送中心概述

配送中心管理与实训十一:规划配送中心(实

82.配送中心管理22

规划地参观并实践模拟)

3.配送中心规划与设计

1.配送运送概述

2.配送运送措施实训十二:运送线路规划

9配送运送管理62

3.配送路线的优化实训十三:车辆调度

4.配送积载措施

5.配送车辆调度措施

1.配送成本分析

10配送成本管理2.配送定价导入案例,学生分组讨论2/

3.配送成本的控制

1.物流仓储建设案例

案例讲解(著名

2.物流仓储营运案例

11物流企业专家远导入案例,学生分组讨论4/

3.物流配送中心建设案例

程讲课)

4.物流配送中心营运案例

五、课程配套软件

(一)生产制造供应链管理系统简介

本系统必须B\S构造,采用Java2Platform,EnterpriseEdition技术框架及MYSQL

数据库管理数据,系统重要针对行业为生产制造商及物流服务提供商,系统内包括三个

以上品牌及100()种以上零部件供货信息及供应商信息,并且可以通过供应商信息、

品质、供货时间、付款条件、价格的J筛选,以最快的速度找到最适的J供应商,满足客户订单

的完毕B'J高品质规定。

系统功能模块包括采购管理、销售管理、库存管理'存货核算、进口管理、出口管理、

工厂管理、分销管理,能很好地满足真实生产制造商和对应物流服务商的应用规定。

产品功能模块:

1、采购管理

可以协助企业采购人员提高工作质量和效率,加强采购业务过程监管,提供从采购申请、

订单、收货/入库、退货到付款的业务管理功能,支持供应商、价格、批号等多种采购业务

处理。

可以满足针对不一样币别、不一样”星单位设置采购价格;提供多种限价控制方略、控

制单据及控制时点;灵活H勺请购来源,支持多种不一样的采购申请生成方式;灵活日勺采购结

算方式。

2、销售管理

可以协助企业销售人员制定对H勺销售方略,提高市场响应速度,提供从销售计划、销售

协议、订单、发货/出库、退货、发票到收款H勺业务管理功能;提供完整的、可视化的订单全

程跟踪功能,使销售订单执行的全过程可控。

3、库存管理

可以协助企业物流人员加强物料管理,支持生产系统顺利运行,提供入/出库业务等业

务管理功能,支持批次、物料对应、盘点、即时库存校对等业务管理功能;提供灵活的批号

管理功能;提供条码管理功能。

4、存货核算

可以协助企业财务人员精确核算存货的出入库成木和库存金额余额,提供多种存货核算

计算方式,结合总仓与分仓核算、凭证模板灵活设置等业务管理功能,提供与用友财务软件

的对接。

5、进口管理

可以协助企业外贸人员实现进口业务的全面管理和灵活处理,提供业务管理(进口订单

管理、提货管理、订车管理、香港收货、出货指令、装货出货、国内收货、国内发货、国内

运送)、财务管理(客户结算协议、应收告知、收款、付汇申请、来款认领、保函管理、保

函使用、保函恢复)和报表记录等功能。

6、出口管理

可以协助企业外贸人员实现出口业务的全面管理和灵活处理,提供出口协议管理、函调

管理、订单管理、出II单证(出口核销单、报关单证)、资金管理、出口退税、贷款申请等

业务管理功能。

进出口管理规定满足:提供以便灵活的报关功能,支持报关合并功能。

8、工厂管理

可以协助制企业实现对生产制造过程全面管理和服务,提供牛.产管理、制造部管理、成

品管理、辅料管理、财务管理、报表报表、原料处理等业务管理功能

7、分销管理

可以协助企业渠道人员对分销渠道进行有效欧I管理和服务,支持总部和分销商管理,提

供总部业务(报价管理、采购订单管理、采购发货单、销售订单管理、收/发货单管理、运

送单管理),提供分销商业务(采购订单管理、销售订单管理、收/发货单管理、运送单管理)

业务管理功能。

六、课程资源建设

课程资源建设是课程原则得以有效实行的有机构成部分之%资源建设包括:师资队伍

建设、校内外实训基地建设、学习资源建设。

(-)师资队伍建设

1、学校与企业紧密合作,努力做到无缝结合,企业派专家结合校内教师参与教学、训

练项目,可长期聘任行业企业专家来校交流。

2、积极培养校内青年教师,选送青年教师进修,定期深入企业实践。

3、承担企业横向课题,承接企业培训项目,锻炼课程师资队伍。

(-)校内外实训基地建设

学校目前重要有供应旌•体化实训中心,包括自动化立体仓库、

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论