医院工会2026年下半年工作总结

医院工会2026年下半年工作总结2026年下半年（7月至12月），医院工会在院党委和上级工会的领导下，围绕“服务职工、凝聚人心、助力医疗”三条主线开展工作。本总结面向院党委、职工代表大会及全体会员，旨在汇报半年工作实绩、剖析存在问题、明确2027年改进方向。全文数据来源于工会办公室台账、经费审查报告及各分工会月报，无法核实的数据均已标注。一、基本情况与总体数据下半年医院在编在岗职工共1,286人（截至2026年12月31日人事科口径），其中工会会员1,273人，入会率99.0%；新发展会员23人，主要为7月入职的规培医师和护理人员。工会下设12个分工会（内科系、外科系、医技、护理、门诊、药剂、行政、后勤、急诊、妇产、儿科、离退休），各分工会主席由民主选举产生，任期至2027年6月。工会经费方面：下半年行政拨交经费收入48.6万元、会员会费收入9.2万元、上级补助6.0万元，合计收入63.8万元；支出59.4万元，结余4.4万元。支出结构为：职工慰问与困难帮扶21.3万元（占35.9%）、文体活动14.8万元（24.9%）、教育培训8.2万元（13.8%）、劳模先进表彰5.6万元（9.4%）、其他维权与办公支出9.5万元（16.0%）。经费收支已经经审委员会于2027年1月完成审查，审查报告随本总结一并提交职代会。二、职工权益维护与民主管理工作权益维护是工会存在的法定根基，本半年工作的重心是把“事后救济”前移为“事前参与”，在涉及职工切身利益的政策出台前即介入协商。2.1职代会与院务公开1.10月26日召开七届二次职工代表大会，应到代表121人，实到118人，到会率97.5%。会议审议通过《医院绩效分配方案（2026年修订版）》《职工年度体检调整方案》两项制度，对《夜间值班补贴标准》提出3条修改意见，被行政方采纳2条（夜班补贴由每班80元上调至100元、增设凌晨班次30元加成），1条部分采纳。2.全年提案征集34件，立案28件，办结25件，办结率89.3%；3件未办结的原因及责任科室：停车位改造（后勤科，因市政管网施工延后，计划2027年3月完成）、职工子女托管点（院办，待消防验收）、食堂延时供餐（总务科，已于12月先行在急诊楼试点）。每件提案办理结果以书面形式反馈提案人并由其签署满意度意见，25件办结提案中满意22件、基本满意3件。3.院务公开栏每季度更新1期，下半年共更新2期，公开内容包括职称评聘结果公示、评优名单、大宗采购中标信息（单价5万元以上）共17项。2.2劳动关系协调与劳动保护1.7月会同人事科、医务科修订《医务人员执业安全防护规定》，重点补充了锐器伤处置流程：发生锐器伤后30分钟内完成局部挤压清洗与消毒，2小时内报感控科并启动暴露源评估，24小时内完成乙肝免疫球蛋白等预防性用药评估。下半年全院上报锐器伤19例，均按流程闭环处置，无一例发生血源性职业感染。2.建立劳动争议“工会介入前置”机制：凡职工与科室发生争议，科室须在接到争议反映后3个工作日内告知工会，工会指派1名劳动法律监督员参与调解。下半年受理争议6起（绩效核算争议4起、休假安排争议2起），5起在工会调解下达成一致，1起转入人事争议仲裁程序（最终调解结案）。调解平均周期8.5个工作日。3.开展劳动保护专项检查2次（9月、11月），覆盖放射科、消毒供应中心、病理科等8个高风险科室，发现问题11项：放射防护门联锁失效2处（已报设备科，7日内修复）、化学试剂柜无通风3处（1个月内加装排风）、防护用品过期6批次（48小时内更换）。11月复查，11项问题全部销项。2.3困难职工帮扶1.9月完成困难职工年度复核建档，认定困难职工14户，其中深度困难2户（家庭人均收入低于当地低保标准1.5倍）、相对困难5户、意外致困7户。建档数据由职工本人申报、分工会核实、工会主席办公会审定，三级公示各5个工作日。2.下半年发放帮扶资金8.7万元：深度困难户每户每月800元生活补助（共12人次）、大病救助5人共4.2万元（按自付医疗费用的30%补助，单户上限1.5万元）、意外致困一次性救助7户共1.3万元。3.组织“金秋助学”，资助6名困难职工子女入学，发放助学金1.8万元（本科每人4,000元、大专每人3,000元）。4.12月联合财务科开通“救急难”快速通道：职工遭遇突发重大变故的，凭初步证明材料可在3个工作日内预拨不超过5,000元的临时救助款，正式材料后补。下半年该通道尚无使用记录，2027年一季度将评估其知晓率（计划抽样调查100名职工）。三、职工服务与文体活动下半年活动设计的出发点是回应8月职工需求问卷调查（回收有效问卷1,102份）反映的前三项诉求：加班餐食保障（占42%）、健身场所不足（占36%）、青年职工交友需求（占28%）。3.1后勤保障类服务1.8月起在医院食堂设立“深夜食堂”窗口，每日22:00至次日1:30为夜班职工提供10元补贴套餐（职工自付5元、工会补贴5元），下半年累计服务4,300余人次，补贴支出2.15万元。抽样满意度91%（12月抽查120人次）。2.10月将行政楼负一层闲置库房改建为120平方米职工健身房，配置跑步机4台、椭圆机2台、力量器械6件，总投资11.2万元（含地面防震处理）。实行刷脸预约制，开放时间为每日6:30—21:30，高峰时段（12:00—13:30、18:00—20:00）单机位限用45分钟。截至12月底注册使用职工687人，月均使用2,600人次。3.2文体活动1.8月举办首届“医心杯”篮球联赛，12支队伍参赛，比赛28场，参与职工180余人，现场观众累计约2,000人次。比赛购买了一日赛事意外险（每人每场），未发生需理赔的伤害事件。2.9月举办护理技能与文体相结合的“天使风采”系列活动，含静脉穿刺竞赛、礼仪展示，参赛96人，评选个人奖12名、团体奖3个，获奖结果纳入护理部年度评优参考。3.11月组织秋季健步走，报名426人，实际完成8公里打卡路线的397人，完成率93.2%。4.青年联谊：10月与市内两家事业单位工会联合举办交友联谊活动，我院报名45人（其中31岁以下占82%），活动后回访显示6对建立持续交往关系。2027年计划每季度举办1期，报名渠道改为工会微信公众号常年开放。3.3关心关爱日常化1.落实“五必访”制度（婚丧必访、住院必访、生育必访、家庭重大变故必访、退休必访），下半年累计走访慰问173人次，支出慰问金及实物折款6.4万元。慰问执行标准：住院慰问金500元/次、丧事慰问金1,000元/次、生育慰问品折价300元/次，超出标准的须报工会主席办公会审批（下半年超标准审批2件，均为职工本人罹患重大疾病情形）。2.为全体会员购买补充医疗保险，下半年保费支出12.8万元，理赔37人次、赔付9.6万元，理赔平均周期6个工作日（较上半年缩短2个工作日）。四、职工素质提升与建功立业工会的建功立业工作必须贴住医疗质量主责主业，避免“为赛而赛”——本半年将岗位练兵与医院等级评审准备直接挂钩。1.联合医务科、护理部开展岗位技能竞赛3场：临床医师病历书写竞赛（参赛85人，筛出甲级病历率由赛前87%提升至赛后抽查的94%）、护理急救技能竞赛（参赛112人）、药剂处方审核竞赛（参赛41人）。竞赛前三名纳入医院“技术能手”候选库。2.组织职工学历与职称提升支持：办理在职学历教育报名咨询62人次，协调人事科为14名备考职工调减非必要排班；11月举办职称考试冲刺辅导班2期（各16学时），参训138人次，讲师费支出2.1万元。3.开展“优质服务标兵”季度评选，下半年评选标兵24名，每人奖励500元并在全院公示。评选程序为分工会推荐（每分工会限2名）、工会与纪检部门联合资格审查、职工网络投票（参与1,056人）与考核小组评分（各占50%）确定。4.12月组织学习宣传贯彻党的二十大精神专题活动及中国工会相关会议精神传达，开展集中学习4场，覆盖职工820人次；组织参加上级工会征文与书画摄影展，报送作品23件，获市级奖项3件。五、工会自身建设自身建设决定工会能否被职工信任，本半年重点解决上半年经审发现的“报销不规范、台账滞后”两个问题。1.组织建设：7月完成3个分工会换届改选（护理、急诊、后勤分工会主席更替），换届全程采用无记名投票，选举结果报上级工会备案。每月15日召开分工会主席例会，下半年共召开6次，会议纪要于会后24小时内下发，决议事项21项，已落实19项，2项在办（办理进度每月例会通报）。2.制度建设：9月修订《工会经费收支管理细则》，明确单笔支出2,000元以上须主席办公会集体审议、5,000元以上报分管院领导审批；所有支出实行“事前申请—审批—实施—票据四要件（审批单、发票、活动方案、签到表）核销”流程。经审委员会12月抽查40笔支出，票据齐全率100%，较上半年的86%明显改善。3.队伍培训：组织工会干部培训2期，内容为《中华人民共和国工会法》《中华人民共和国劳动合同法》及调解实务，工会干部参训率92%（1人因产假未参加，已安排2027年补训）。4.宣传阵地：工会微信公众号下半年推送41期，单期平均阅读量630次；办事指南类推文（如困难帮扶申报流程）阅读量平均高于活动类推文约40%，2027年将增加服务类内容占比。六、存在问题与原因分析正视问题比罗列成绩更重要，以下问题均附具体表现和初步原因判断：1.提案办结率仍有缺口。34件提案立案28件、办结25件，3件逾期主因是提案涉及跨部门协作（如停车位改造涉及市政施工）时缺少督办抓手，工会对职能科室没有硬约束手段。拟建议将提案办理纳入科室年度考核加扣分项（2027年职代会提交讨论）。2.一线护士参与活动率偏低。各项文体活动护理人员报名占比不足30%，远低于其占职工总数41%的比例。原因分析：护理排班轮转快、集中活动时间与其工作时段冲突。对策：2027年活动改设工作日全天多时段场次，并下沉到片区举办。3.“救急难”快速通道知晓率存疑。该通道下半年零使用，与实际职工困难发生频率不匹配，推测是宣传不足或职工不愿“欠人情”。一季度抽样调查后决定保留、简化或撤并。4.工会干部均为兼职，投入精力受限。12名分工会主席全部兼任临床或行政职务，导致个别分工会台账更新滞后（11月检查发现2个分工会有1—2个月台账空缺）。对策：2027年为每个分工会增配1名台账员，并压缩报表数量（合并5张月报为2张）。七、2027年上半年工作要点1.2月底前完成3件逾期提案督办，并向提案人书面反馈办理计划。2.3月启动职代会换届（八届一次），完成代表名额分配（按职工总数10%左右，约128名）与选举，5月前召开首次会议。3.一季度完成职工需求年度调查（目标回收有效问卷不少于1,000份）与“救急难”通道评估。4.二季度举办庆祝护士节系列活动及第二期青年联谊。5.持续推进困难帮扶动态管理，困难职工档案每季度复核一次，退出与新增均需公示。6.5月前完成工会干部全员轮训，重点为《中华人民共和国工会法》修订要点与劳动争议调解实务。附件一：困难职工帮扶申请表（样表）项目填写内容申请人姓名所在科室/分工会联系电话1********家庭人口数家庭月总收入（元）困难类型深度困难/相对困难/意外致困（勾选）困难情况简述相关证明材料清单如诊断证明、低保证明、事故认定书等分工会核实意见核实人签字、日期工会主席办公会审批意见审批日期、文号公示情况公示起止日期、异议处理结果附件二：工会应急联络通讯录（模板）岗位责任人联系方式职责工会主席张某某1********重大事项决策、