2025陕西省考申论真题（含答案解析）

2025陕西省考申论真题（含答案解析）给定资料1L县地处秦岭北麓，光照充足、昼夜温差大，是猕猴桃的适生区。前些年，果农们“单打独斗”，品种老化、管理粗放，猕猴桃收购价每斤只有2元左右，不少果园一度荒废。为改变这一局面，L县组织农业专家实地调研，引进“翠香”“徐香”等优质品种，并建立猕猴桃专家工作站，定期开展技术培训。县里还引导成立30余家专业合作社，推行统一生产标准、统一品牌、统一销售，改变了过去“户户种、家家愁”的局面。在销售端，L县建成大型冷链仓储中心，与多家电商平台合作，打通线上销售渠道。同时，县里整合资源打造“秦岭鲜果”区域公用品牌，统一包装、统一检测，产品销往全国20多个省份。2024年，全县猕猴桃种植面积达15万亩，年产值突破30亿元，带动6万余名群众增收。给定资料2Z镇篮球赛源于当地“六月六”传统庙会，最初只是村民自发组织的娱乐活动。近两年，比赛通过短视频平台迅速走红，被网友称为“村BA”。比赛不收门票，球员有农民、返乡青年、货车司机，观众自带板凳，把露天球场围得水泄不通。村里没有请明星，也没有豪华舞台，但现场气氛热烈。村民自发组织啦啦队，周边群众摆起小吃摊、卖起土特产，一场比赛就能带火一条街。镇上因势利导，硬化了球场、安装了灯光、增设了停车位，还组织志愿者维持秩序。有村干部说：“我们没请一个明星，为啥还这么火？因为大家看的是自己人，看的是乡村热气腾腾的生活。”有网友评论：“看得想哭，这才是乡土中国的精气神。”给定资料3H社区建于上世纪90年代，60岁以上居民占比超过40%，上下楼不便问题突出。加装电梯呼声很高，但推进过程却困难重重。一楼住户王大爷说：“电梯挡光、有噪音，还可能影响房价，我不同意。”三楼住户李女士则表示：“我平时用电梯不多，分摊费用却不低，不合理。”社区先后组织5次协调会，都因费用比例、低层补偿方案分歧大而不欢而散。此外，加装电梯涉及规划、住建、市场监管等多个部门审批，管线迁移还牵涉电力、燃气、通信等单位，办理周期长、手续繁琐。有的居民跑了好几趟，材料始终凑不齐。给定资料4某地曾因一段短视频意外走红，国庆假期游客量同比翻了近两倍。但问题也随之暴露：部分宾馆违约涨价，出租车拒载、绕路，景区厕所不足、排队时间过长。游客吐槽“乘兴而来，败兴而归”。假期结束后，网上热度骤降，相关投诉持续增加。另一地则在走红后迅速补短板：开放机关事业单位停车场，增设临时志愿服务站，免费提供饮水、咨询和应急药品；市场监管部门严查价格违法行为，文旅部门开发特色文旅IP和伴手礼。当地游客满意度明显提升，复游率也大幅增长。有关专家指出，“流量”是机遇，更是对城市治理能力的大考。能否把短期“流量”转化为长期“留量”，考验的是地方的公共服务水平、市场监管能力和产业承载能力。一、归纳概括题（20分）1.根据“给定资料1”，概括L县发展猕猴桃产业的主要做法。要求：全面、准确、有条理，不超过200字。二、综合分析题（30分）2.根据“给定资料2”，分析“村BA”式群众文化活动持续走红的原因。要求：分析深入，条理清晰，不超过300字。三、提出对策题（40分）3.假如你是H社区所在街道办事处的工作人员，请根据“给定资料3”，就破解老旧小区加装电梯难题提出工作建议。要求：内容具体，有针对性，不超过500字。四、文章写作题（60分）4.请根据“给定资料4”，围绕“把‘流量’转化为‘留量’”这一主题，结合实际，自选角度，自拟题目，写一篇文章。要求：(1)观点明确，见解深刻；(2)参考给定资料，但不拘泥于给定资料；(3)思路清晰，语言流畅；(4)字数1000—1200字。参考答案与解析一、归纳概括题1.答案：L县发展猕猴桃产业的主要做法有：一是科学规划，引进“翠香”“徐香”等优质品种，建立专家工作站，开展技术培训；二是培育专业合作社，推行统一生产标准、统一品牌、统一销售，提升组织化程度；三是建设冷链仓储中心，与电商平台合作，拓宽线上销售渠道；四是打造“秦岭鲜果”区域公用品牌，统一包装、检测，提升产品附加值；五是强化产业扶持，带动群众增收。解析：本题要求概括“主要做法”，应从材料中的具体措施出发，按“品种技术—组织经营—流通销售—品牌建设—政策扶持”的逻辑进行分类合并。作答时注意不要遗漏电商、冷链、品牌等关键信息，同时避免写成成效，如“产值突破30亿元”属于结果，不作为做法写入。二、综合分析题2.答案：“村BA”持续走红，原因是多方面的。一是文化根基深厚，活动源于传统庙会，承载着乡土记忆与集体情感，群众认同度高；二是群众主体性强，球员和观众均为普通村民，自编自演、原生态呈现，具有真实感染力；三是文体旅融合发展，比赛带动小吃摊、土特产销售和乡村旅游，形成多方受益的可持续模式；四是新媒体传播赋能，短视频平台放大乡村活力，引发广泛共鸣；五是基层政府因势利导，完善球场、灯光、停车位等公共服务，为活动持续开展提供了保障。解析：题干要求“分析原因”，应避免只看表面现象。可从“文化根基—群众参与—经济带动—传播放大—政府保障”五个维度展开，体现由内到外、由自发到引导的逻辑层次。作答时注意“传统文化”“群众主体”“文体融合”“新媒体”等关键词，避免简单罗列材料案例。三、提出对策题3.答案：为破解H社区加装电梯难题，提出以下建议：一是健全协商议事机制。由社区牵头，组织业主代表、楼栋长、律师等成立调解小组，逐户走访，重点回应低层住户对采光、噪音和房价的顾虑，依法依规商议补偿方案，推动形成共识。二是完善费用分摊机制。探索“受益多的多出、低层少出或免出、政府补贴、提取住房公积金”等多元筹资方式，鼓励有条件的单位给予适当补助，降低居民负担。三是简化审批流程。实行“一窗受理、并联审批”，明确各环节办理时限，推行一次性告知和代办服务，让居民少跑腿。四是统筹管线迁移。建立住建、电力、燃气、通信等单位协调机制，统一规划、统一施工，避免重复开挖，减少对居民生活的影响。五是加强施工监管。规范作业时间和施工行为，及时修复破损路面和公共设施，保障施工安全，减少扰民。六是明确后期管护责任。设立电梯专项维修基金，签订维保协议，定期开展安全检查，确保电梯长期安全运行。解析：本题要求“提出工作建议”，作答必须紧扣材料反映的问题：低层住户反对、费用分摊争议、审批手续繁琐、管线迁移涉及多部门。建议应一一对应，体现“有针对性”。同时，作为街道办事处工作人员，对策要具体可操作，避免空泛表态。答案按“协商—费用—审批—施工—监管—管护”流程展开，符合实际治理逻辑。四、文章写作题4.答案：以长效治理让“网红”长红一段短视频，可以带火一座城；一次网络狂欢，也可以拷问一座城的治理成色。有的地方因服务短板而“翻车”，热度退去后只剩一地鸡毛；有的地方则借势补短板、强服务、延链条，让游客愿意再来、乐意传播。可见，“流量”是机遇，更是考验。把短期“流量”转化为长期“留量”，关键在于提升治理能力、优化服务供给、做强产业支撑。把“流量”转化为“留量”，需要补短板、强基础，让公共服务跟得上人气。网络传播具有放大效应，既能放大亮点，也能放大不足。某些地方走红后，宾馆违约涨价、交通秩序混乱、景区设施不足，一句“乘兴而来，败兴而归”迅速消解了网络好感。要避免“流量反噬”，就必须在交通、住宿、公厕、停车等基础服务上提前布局、动态调整。例如开放机关事业单位停车场、增设临时服务站点、严查价格违法行为，这些看似细微的举措，恰恰体现了一座城市的待客温度与治理精度。把“流量”转化为“留量”，需要延链条、兴产业，让文旅消费有支撑。一时的关注度可以带来客流，但只有丰富的消费场景、多元的产品供给，才能把“打卡”变成“消费”、把“过路客”变成“回头客”。应立足地方特色，开发文化旅游IP、特色伴手礼、沉浸式体验项目，延伸“吃住行游购娱”产业链，让游客不仅愿意来，更愿意花钱、愿意停留、愿意再来。产业立得住，流量才能沉淀为实实在在的发展动能。把“流量”转化为“留量”，需要转观念、提效能，让基层治理更精细。“流量”背后是无数个体的集中评价，任何一处细节失误都可能被迅速放大。地方管理者不能只盯着“数据流量”沾沾自喜，而要树立“用户思维”，从游客和市民的真实需求出发，建立快速响应机制，及时解决投诉和突发问题。同时，要善于运用大数据、智能化手段监测客流、预判风险，推动治理从“被动应对”转向“主动服务”。治理越精细，口碑越牢固，“留量”自然水到渠成。流量的背后是信任，留量的根基是诚意。一座城市能否在网络热度消退后依然保持生机，不取决于偶然的“出圈”，而取决于长期修炼的“内功”。只有把功夫下在平时，把服务做在细处，把产业谋在长远，才能让“网红”变“长红”，让“流量”化为城市高质量发展的不竭动力。解析：文章应准确理解“流量”