城市轨道交通调度任务完成度评估表_第1页
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城市轨道交通调度任务完成度评估表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分调度计划执行25%调度计划准确性准确执行调度计划，确保列车运行时间、站点停靠时间符合计划。5调度计划执行25%列车运行图调整及时性对列车运行图进行调整，确保应对突发状况时，调整及时、准确。5调度计划执行25%调度命令执行率正确执行调度命令，无遗漏或误操作。5调度计划执行25%应急响应速度在发生突发事件时，能够迅速响应，采取措施，确保乘客安全。5调度计划执行25%调度信息传达准确率向相关人员传达调度信息，确保信息准确无误。5调度效率20%调度效率通过优化调度方案，提高列车运行效率，减少等待时间。4调度效率20%列车运行效率确保列车按照最优路线运行，减少运行时间。4调度效率20%调度响应时间对调度请求的响应时间，确保及时处理。4调度效率20%调度调整频率合理调整调度方案，减少不必要的调整。4调度效率20%调度信息处理速度对调度信息的处理速度，确保及时更新。4团队协作与沟通20%团队协作与团队成员保持良好沟通，协同完成调度任务。4团队协作与沟通20%跨部门沟通与其他部门保持良好沟通，确保信息畅通。4团队协作与沟通20%突发事件处理能力在突发事件中，能够与团队成员有效协作，共同解决问题。4团队协作与沟通20%信息反馈及时性对调度过程中的问题及时反馈，推动问题解决。4团队协作与沟通20%培训与指导对团队成员进行培训与指导，提升团队整体水平。4安全管理35%安全操作规范执行率严格遵守安全操作规范，确保调度安全。7安全管理35%安全风险识别能够准确识别调度过程中的安全风险，并采取预防措施。7安全管理35%安全事件处理在发生安全事件时，能够及时处理，减少损失。7安全管理35%安全知识掌握掌握必要的安全知识，能够应对各种安全情况。7安全管理35%安全意识具备强烈的安全意识，能够主动预防安全事故。7本考核表旨在评估城市轨道交通调度人员在完成调度任务中的表现，以下为考核维度及具体指标。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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