舞台调度绩效评定表

舞台调度绩效评定表编号姓名职务日期评定标准：A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。考核项目权重考核要素考核内容标准分得分舞台运作效率25%演出前准备时间根据准备时间是否在规定时间内完成进行评分，每提前5分钟加1分，每延迟5分钟减1分。5舞台运作效率25%设备故障处理时间根据故障处理时间是否在规定时间内完成进行评分，每提前5分钟加1分，每延迟5分钟减1分。5舞台运作效率25%演出流程顺畅度根据演出过程中出现延误或中断的次数进行评分，无延误或中断得满分，每出现一次减2分。5舞台运作效率25%灯光、音响调整速度根据灯光、音响调整是否在规定时间内完成进行评分，每提前5分钟加1分，每延迟5分钟减1分。5舞台运作效率25%紧急情况应对能力根据紧急情况处理的效果进行评分，处理得当得满分，处理不当减5分。5团队协作能力25%与团队成员沟通频率根据沟通频率的次数进行评分，每少一次减1分，每多一次加1分。5团队协作能力25%协调团队工作进度根据团队工作进度是否同步且无延误进行评分，同步且无延误得满分，否则减2分。5团队协作能力25%解决团队冲突能力根据解决团队冲突的效果进行评分，处理得当得满分，处理不当减5分。5团队协作能力25%团队合作精神根据团队合作精神的体现进行评分，表现良好得满分，表现不佳减2分。5团队协作能力25%跨部门协作能力根据与其他部门的协作效果进行评分，协作良好得满分，协作不佳减3分。5资源管理能力20%设备使用率根据设备使用率进行评分，使用率每超过目标值1%加0.5分，不足1%减0.5分。5资源管理能力20%物料管理根据物料使用情况是否合理无浪费进行评分，合理无浪费得满分，否则减2分。5资源管理能力20%人力资源配置根据人力资源配置是否合理高效进行评分，合理高效得满分，否则减3分。5资源管理能力20%财务管理根据财务管理是否规范无违规操作进行评分，规范无违规操作得满分，否则减2分。5资源管理能力20%资源调配效率根据资源调配效率进行评分，效率高无闲置资源得满分，否则减3分。5创新能力与学习能力30%创新方案提出根据提出的创新方案数量和质量进行评分，每提出一个方案得5分，质量高加1分。5创新能力与学习能力30%新技术应用根据新技术应用的数量和效果进行评分，应用新技术得5分，效果明显加1分。5创新能力与学习能力30%持续学习根据参加专业培训的次数和培训内容的相关性进行评分，每次参加得3分。5创新能力与学习能力30%知识分享根据参与知识分享活动的次数和分享内容的质量进行评分，每次分享得4分，内容质量高加1分。5创新能力与学习能力30%团队贡献根据为团队提供的建议和帮助的价值进行评分，每项贡献得5分。5本考核表用于评估舞台调度岗位的工作绩效，包含四个考核维度，每个维度下有五个具体指标，用于全面评估该岗位的工作表现。得分合计上级领导考核增减分最终合计得分绩效等级评定□A（95+）□B（80-94）□C（70-79）□D不合格（<70）个人发展计划员工自评面谈记录绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：