2027年备考二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试题高频卷附答案_第1页
2027年备考二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试题高频卷附答案_第2页
2027年备考二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试题高频卷附答案_第3页
2027年备考二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试题高频卷附答案_第4页
2027年备考二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试题高频卷附答案_第5页
已阅读5页,还剩20页未读, 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2027年备考二级建造师之二建建设工程施工管理综合练习试题高频卷附答案

单选题(共75题)1.编制项目成本计划,关键是确定项目的()。A.概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】B2.某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是()。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】B3.建设工程项目质量管理的PDCA循环中,质量计划阶段的主要任务是()。A.明确质量目标并制定实现目标的措施与行动方案B.展开工程项目的施工作业技术活动C.检查是否严格执行了计划的行动方案D.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正【答案】A4.施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,规划切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】B5.施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调【答案】D6.对于设在市区的施工企业,其城市维护建设税的税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D7.项目目标动态控制的工作有:①收集项目实际值;②确定用于目标控制的计划值;③项目目标分解;④如有偏差采取纠偏措施;⑤项目目标的计划值和实际值比较。正确的工作程序是()。A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】C8.在影响施工质量的五大因素中,建设主管部门推广的新型模板及脚手架应用技术属于()的因素。A.人B.方法C.材料D.环境【答案】B9.施工总承包模式下,业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同,则关于施工总承包方乙与丙关系的说法,正确的是()。A.乙负责组织和管理丙的施工B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作C.乙不参与对丙的组织管理工作D.乙只负责对丙的结算支付,不负责组织其施工【答案】A10.在措施项目费的计算方法中,常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】A11.在工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同,物价上涨的风险全部由()承担。A.发包商B.监理单位C.承包商D.分包单位【答案】C12.用来衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的()。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】B13.关于编制项目管理工作任务分工的说法,正确的是()。A.项目各参与方应编制统一的项目管理任务分工表B.首先要明确项目经理的工作任务C.已经确定的工作任务表在项目实施过程中不能调整D.需要明确各工作部门的工作任务【答案】D14.工程项目信息管理的核心指导文件是()。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】C15.为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会【答案】A16.某施工单位在进行脚手架模板的架设过程中发生了坍塌事故,事故造成11人重伤,在事故补报期限内,有2名重伤人员因医治无效死亡,此起事故应判定为()。A.一般事故B.较大事故C.重大事故D.特别重大事故【答案】B17.关于招标信息发布的说法,正确的是()。A.发布的招标信息应当由招标人或招标代理机构盖章,或由主要负责人签名B.必须招标项目的招标信息,在其他媒体转载时不需要注明信息来源C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于5天D.投标人必须自费购买相关招标或资格预审文件,未中标时予以退还【答案】C18.下列风险产生的原因中,可能导致合同信用风险的是()。A.不利的地质条件变化B.物价上涨C.不可抗力D.承包人层层转包【答案】D19.为有效进行施工成本的管理,某项目经理部首先对施工成本进行了预测。根据施工成本管理的任务和环节,项目经理部下一步的成本管理工作应为()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本计划D.施工成本核算【答案】C20.下列成本管理的措施中,属于经济措施的是()。A.编制成本计划,确定合理详细的工作流程B.对不同的技术方案进行技术经济分析C.对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策D.在执行合同的过程中寻求索赔的机会【答案】C21.工程建设监理规划编制完成后,必须经()审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】C22.关于单位工程竣工验收的说法,错误的是()。A.工程竣工验收合格后,施工单位应当及时提出工程竣工验收报告B.工程完工后,总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收C.对存在的质量问题整改完毕后,施工单位应提交工程竣工报告,申请验收D.竣工验收应由建设单位组织,并书面通知政府质量监管机构【答案】A23.承包人需要更换项目经理的,应提前()天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。A.7天B.14天C.21天D.28天【答案】B24.根据《标准施工招标文件》中的通用合同条款,没有()的变更指示,承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】C25.施工项目年度成本分析的重点是()。A.通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B.针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施C.通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D.通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平【答案】B26.监理人收到承包人变更报价书后的()天内,根据合同约定的估价原则,商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】A27.“施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施”,体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】B28.编制安全技术措施计划的步骤正确的是()。A.危险源识别→工作活动分类→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性B.工作活动分类→风险确定→危险源识别→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性C.工作活动分类→危险源识别→风险确定→制定安全技术措施计划→风险评价→评价安全技术措施计划的充分性D.工作活动分类→危险源识别→风险确定→风险评价→制定安全技术措施计划→评价安全技术措施计划的充分性【答案】D29.单价合同模式下,承包人支付的建筑工程险保险费,宜采用的计量方式为()。A.凭据法B.估价法C.均摊法D.分解计量法【答案】A30.()是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】A31.档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A32.某施工项目经理,在组织项目施工中,施工质量控制不严,造成工程返工,赔偿直接经济损失达30万元,则施工企业主要追究其()。A.法律责任B.经济责任C.行政责任D.领导责任【答案】B33.按照《特种作业人员安全计算培训考核管理规定》的规定,下列关于特种作业人员持证上岗制度说法正确的是()。A.特种作业操作证每两年复审一次B.特种作业操作证在各省、自治区、直辖市范围内有效C.对于未经培训考核,即从事特种作业的,依照刑法的有关规定追究刑事责任D.离开特种作业岗位达6个月以上的特种作业人员,应当重新进行实际操作考核,经确认合格后方可上岗作业【答案】D34.某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为100万元,其中可调部分为:人工费占20%,材料费占50%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款调整了()万元。A.82B.112C.18D.12【答案】B35.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,关于安全文明施工费的说法,正确的是()。A.承包人对安全文明施工费应专款专用,合并列项在财务账目中备查B.若基准日期后合同所适用的法律发生变化,增加的安全文明工费由发承包人共担C.承包人经发包人同意采取合同以外的安全措施所产生费用由发包人承担D.发包人应在开工后14天内预付安全文明工费总额的60%【答案】C36.某建设工程采用《建设工程工程量清单计价规范》,招标工程量清单中挖土方工程量为3000m3。投标人根据地质条件和施工方案计算的挖土方工程量为5000m3。完成该土方分项工程的人、材、机费用为98000元,管理费15000元,利润8000元。如不考虑其他因素,投标人报价时的挖土方综合单价为()元/m3。A.24.20B.30.25C.37.67D.40.33【答案】D37.在下列合同形式中,承包人承担风险最大的合同类型的()。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】A38.已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C39.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,如承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重新检验要求,重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果,确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】A40.关于企业质量管理体系认证与监督的说法,正确的是()。A.企业获准认证的有效期为四年B.质量管理体系由相关政府主管部门认证C.企业获准认证后每两年接受一次认证机构的监督管理D.质量管理体系认证应按申请、审核、审批册发证等程序进行【答案】D41.据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2013]44号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C42.下列选项中,属于管理措施的是()。A.编制进度计划B.采取纠偏措施以及调整进度计划C.用工程网络计划的方法编制进度计划D.工程资金需求计划【答案】C43.施工文件档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A44.下列影响施工质量的环境因素中,属于管理环境因素的是()。A.施工现场平面布置和空间环境B.施工现场道路交通状况C.施工现场安全防护设施D.施工参建单位之间的协调【答案】D45.编制标准砖砌体材料消耗定额时,砖的消耗量应按()确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.损耗量D.损耗量加补损量【答案】B46.某土方工程采用单价合同方式,土方单价为50元/m3。清单工程量为6000m3,现场实际完成并经监理工程师确认的工程量为5000m3,则结算工程款应为()万元。A.25B.20C.30D.35【答案】A47.控制项目目标的措施中最重要的措施是()。A.组织措施B.经济措施C.管理措施D.技术措施【答案】A48.由采购方负责提货的建筑材料,其交货期限应以()为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】D49.关于安全生产事故应急预案管理的说法,正确的是()。A.非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家,均可受邀参加应急方案评审B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案C.生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练D.生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练【答案】C50.档案的保管期限不包括()。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】A51.施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等,其中,工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B52.某工程网络计划中,工作M的总时差为6天,自由时差为4天;在计划执行情况的检查中,发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法,正确的是()。A.使总工期拖后1天,使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期,但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天,但不影响后续工作的正常进行D.不影响总工期,也不影响后续工作的正常进行【答案】A53.根据《标准施工招标文件》,关于合同进度计划的说法,正确的是()。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时,承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料,报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意,可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】C54.根据《标准施工招标文件》,关于发包人提供资料的说法,正确的是()。A.发包人只提供基础资料,不对其真实性和完整性负责,承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时,只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误,承担相关费用和利润【答案】B55.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号),职工的劳动保险费应计入()。A.规费B.措施项目费C.人工费D.企业管理费【答案】D56.下列施工成本管理活动或文件中,属于施工项目降低成本的指导文件及设立目标成本依据的是()。A.施工成本核算B.施工成本分析C.施工成本计划D.施工成本考核【答案】C57.工程网络计划执行过程中,如果某项工作实际进度拖延的时间超过其自由时差,则该工作()。A.必定影响其紧后工作的最早开始B.必定变为关键工作C.必定导致其后续工作的完成时间推迟D.必定影响工程总工期【答案】A58.某监理人员进行旁站监理时,发现施工活动可能危及工程质量,该人员报告后,应由()下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】D59.振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前,该项目的项目经理编制工作任务分工表,首先要对各项管理任务进行()。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】B60.根据《建设工程项目管理规划》GB/T50326—2017,下列选项中不属于项目管理机构负责人权限的是()。A.决定授权范围内的项目资源使用B.参与选择大宗资源的供应单位C.主持项目管理机构工作D.进行授权范围内的任务分解和利益分配【答案】D61.承包人在进行合同约定的各项工作时,不得侵害发包人与他人使用公用道路、水源、市政管网等公共设施的权利,避免对邻近的公共设施产生干扰,若占用或使用他人的施工场地,影响他人作业或生活的,()应承担相应责任。A.承包人B.发包人C.监理人D.分包人【答案】A62.项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务不包括()。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】C63.对合同执行者而言,应该掌握合同跟踪的依据及对象,下列选项中不属于合同跟踪依据的是()。A.各种计划文件B.现场质量检查C.实际工程文件D.项目管理规划【答案】D64.关于施工项目经理的内涵,下列说法正确的是()。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】B65.根据《建设工程施工专业分包合同》(GF-2003-0213),下列说法正确的是()。A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续,并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同(包括承包工程的价格)供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令后,允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】D66.工程项目建设中的桩基工程经监督检查验收合格后,建设单位应将质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A.7天B.10天C.1月D.3天【答案】D67.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。A.明确进度控制的措施B.分析影响施工进度目标实现的主要因素C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D.编制各层(各级)进度计划【答案】C68.根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于其他项目费的说法,正确的是()。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写,施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写,并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写,在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】D69.对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件应该交由()审核。A.建设单位技术负责人B.施工单位技术负责人C.监理单位工程师D.设计单位技术负责人【答案】C70.根据《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》,项目经理应具备的技能包括()。A.决策能力、领导能力和组织协调能力B.项目管理技术、应变能力和生产管理技能C.管理能力、应变能力、社交与谈判能力和项目管理经验D.项目管理技术、领导力、战略与商业分析能力【答案】D71.下列工程担保中,应由发包人出具的有()。A.支付担保B.履约担保C.预付款担保D.保修担保【答案】A72.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),施工项目经理具有的权限是()。A.规范工程档案文件B.参与组织对项目各阶段的重大决策C.参与工程竣工验收D.对资源进行动态管理【答案】B73.过程控制的目的就在于(),保证成本项目的发生在预定范围之内,针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】D74.下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】A75.某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为120万元,其中可调部分为:人工费占30%,材料费占60%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款为()万元。A.138B.134C.126D.108【答案】A多选题(共15题)1.关于施工合同跟踪的说法,正确的是()。A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪、监督和检查B.是否及时给予了指令、答复和确认属于业主和其委托的工程师(监理人)的工作C.合同跟踪的对象包括承包的任务D.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪、检查与对比E.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比【答案】ABCD2.关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()。A.确定施工作业的具体安排B.确定一旬的人工需求C.确定施工进度动态控制D.确定里程碑事件E.确定一月的资金需要【答案】AB3.按工程实施阶段编制施工成本计划时,若所有工作均按照最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有()。A.工程按期竣工的保证率B.工程质量会更好C.建设资金贷款利息高D.有利于降低投资E.不能保证工程质量【答案】AC4.质量管理体系文件中,程序文件一般至少应包括的内容有()。A.各项质量活动的基本控制程序B.文件控制程序C.不合格品控制程序D.质量记录管理程序E.应采取的特定程序和方法【答案】BCD5.下列各项属于固定总价合同适用的情况的是()。A.工程结构和技术简单,风险小B.工程量小、工期短C.工程设计详细D.工程条件稳定并合理E.工程特别复杂,工程技术、结构方案不能预先确定的项目【答案】ABCD6.下列关于PDCA循环的说法中,正确的有()A.施工质量保证体系的运行以质量计划为主线,以过程管理为重心?B.施工质量保证体系中,计划是质量管理的首要环节?C.施工质量保证体系中,处理这一环节必须解决所有问题,不可留到下一次循环中?D.在实施这一环节中,首先要做好计划的交底和落实?E.施工质量保证体系中,检查就是对照计划,检查执行的情况和效果【答案】ABD7.关于施工现场大气污染的处理方法,说法正确的是()。A.施工现场外围围挡不得低于1.5mB.施工现场垃圾杂物要及时清理C.施工现场易飞扬材料应入库密闭存放或覆盖存放D.施工现场易扬尘处应使用半密目式安全网封闭E.在施工现场不宜焚烧有毒、有害烟尘和恶臭气体的物资【答案】BC8.网络计划中工作的总时差是指该工作()。A.最迟开始时间与最早开始时间的差值B.最迟完成时间与最早开始时间的差值C.所有紧后工作最早开始

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论