2024年全国咨询工程师之工程项目组织与管理考试综合能力题详细参考解析

全国咨询工程师考试重点试题精编

注意事项：

1.全卷采用机器阅卷，请考生注意书写规范：考试时间为120分钟。

:2.在作答前，考生请将自己的学校、姓名、班级、准考证号涂写在试卷和答

题卡规定位置。

3.部分必须使用2B铅笠填涂；非选择题部分必须使用黑色签字笆书写，字体

工整，笔迹清楚。

4.请按照题号在答题卡上与题目对应的答题区域内规范作答，超出答题区域

j书写的答案无效：在草稿纸、试卷上答题无效。

密

!（参考答案和详细解析均在试卷末尾）

一、选择题

1、一般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。

A.4?8

B.8?15

C.15?2O

D.2O?25

2、可以表示计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，但每项工作的持续时间不肯定的进度

计划编制方法是（，

A.里程碑法

：B.关键线路法

5C.计划评审技术法

iD.图示评审技术法

-13、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的（）

凶去A.稳定性、经济性、全局性

嗫9B.效益性、稳定性、周期性

IC.政策性、效益性、周转性

D.效益性、安全性、流动性

4、工作大纲（TOR）是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括（）

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

5、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）。

恬

A.期货满足程度

B.客观比较结果

C.实际感受程度

D.主观心理感受

6、某工程出现施工事故，造成2000万元直接经济损失，该事故属于（）。

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

7、关于评标规则的说法，正确的是（）o

A.评标委员会成员的名单可在开标前予以公布

B.投标文件未经投标单位盖章和负责人签字的，评标委员会应当否决其投标

C.招标项目的标底应当在中标结果确定前公布

D.评标委员会确定的中标候选人至少3个，并标明顺序

8、下列内容中，不属于招标控制价的计价依据的足（

A.计价规范

B.工程特点

C.企业定额

D.拟定招标文件

9、工程项目风险识别的基本工作不包括（）

A.针对各类风险制定对策

B.在调研基础上列出初步风险清单

C.对各项风险进行分类排队

D.对列入清单的风险进行分析评价

10、根据《标准勘察招标文件》，关于周期延误的表述错误的是0。

A.出现合同规定的异常恶劣气候条件导致周期延误的，勘察人有权要求发包人延长周期

B.勘察人发现地下文物时，有权要求发包人延长周期

C.勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金

D.由于行政管理部门审杳延迟造成周期延误的，由勘察人承担

11、勘察纲要应由（）审批、签字并加盖公章。

A.项目负责人

B.勘察单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.总监理工程师

12、（）可以提高集体谈判工会方的坚持点。

A.劳动力供大于求

B.经济处于停滞时期

C.其他公会组织的谈判获得重大成功

D.公会参与谈判的成员具备高超的谈判技巧

E.企业的劳动生产率较高，有良好的支付能力

13、施工质量控制流程不包括（）o

A.施工质量目标制定

B.施工质量目标分解

C.施工技术交底与工序控制

D.施工质量偏差控制

14、根据《工程咨询行业管理方法》，申请人登记合格取得《中华人民共和国咨询工程师（投

资）登记证书》的，登记的有效期为（）年。（本题涉及的知识点教材有变更）

A.1

B.2

C.3

D.4

15、下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。

A.确定水准点和坐标控制点

B.办理土地征用.拆迁补偿

C.按合同规定及时支付各种款项

D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系

16、建设单位自开工之日起（）日内，将保证安全施工措施报送给建设主管部门。

A.10

B.15

C.20

D.30

17、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于（）阶段。

A.规范

B.表现

C.形成

D.磨合

18、根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2016）,下列不属于对质量的要求为

（）。

A.适用性

B.可靠性

C.持续性

D.经济性

19、（）负责指导和规范全国工程咨询行业发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织

开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。

A.特殊性

B.综合性

C.充分性

D.便利性

27、编制工程项目()时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。

A.费用估算

B.资源消耗计划

C.费用计划

D.费用控制计划

28、施工过程中可能损坏道路、管线等公共设施，应当由()办理批准手续。

A.监理单位

B.施工承包商

C.业主

D.勘察设计单位

29、职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括0

A.确定组织机构和职责

B.制定职业健康安全管理方针

C.为实施管理体系准备必要的资源

D.辨识工作场所的危险因素

30、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()

A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系

B.某个单位要求别人给予何种配合和服务

C.某个单位的工作效率用员工的士气如何

D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务

31、在工程项目建设周期中，通常工作量不大，但是却最重要的是()

A.准备阶段

B.策划与决策阶段

C.实施阶段

D.竣工验收与评价阶段

32、某网络计划中，工作Q有两项紧前工作M、N,M、N工作的持续时间分别为4天、5

天，M、N工作的最早开始时间分别为第9天、第11天，则工作Q的最早开始时间是第()

天。

A.9

B.13

C.15

D.16

33、（)不属于高层管理人员的培训重点。

A.分析与决策能力

B.专业管理技能技巧

C.计划与组织实施能力

D.思维方式和价值观

34、采用预算单价法编制施工图预算的主要步骤包括：①准备资料并熟悉施工图纸；②编

制工科分析表；③计算工程量；④计算更接工程费；⑤计算其他费用；⑥复核。正确的

顺序是（）。

A.③一①一②一⑤一④一⑥

B.①一③一④一②一⑤一⑥

C.①一②一③一⑤一④一⑥

D.①一③一②一④一⑤一⑥

35、某特大型国有企业集团投资建设《政府核准的投资项HFI录》内的项目，应（）

A.按项目单独申报项目建议书

B.按项目单独申报可行性研究报告

C.编制年度发展建设计划并经批准后办理核准手续

D.编制中长期发展建设规划并经批准后办理备案手续

36、团队合作的前提与基础（）。

A.团队对其成员有吸引力

B.团队成员对团队有向心力

C.团队成员良好的合作

D.团队成员间的信任

37、2018年6月，实际完成的某工程基准日期的价格为2000万元。价格调整公式中的固定

系数为0.3,对比基准日前的相关成本要素，水泥的价格指数上升了30%,水泥的贽用占合

同调值部分的40%,其它成本要素的价格均未发生变化.则2017年3月，应调整的合同价

的差额为（）万元。

A.84

B.168

C.728

D.1328

38、下列建筑安装工程费用中，不属于企、也管理费的是（）o

A.财务费

B.税金

C.社会保险费

D.财产保险费

39、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的（）

A.排污费

B.定额测定费

C.保险费

D.安全施工费

40、根据《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号）,

在工程项目竣工前，已经缴纳（）的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。

A.履约保证金

B.投标保证金

C.农民工工资保证金

D.预付款保证金

41、根据《标准设备采购招标文件》，由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术

性能考核指标，买卖双方应在考核结束后7日内签署（）。

A.合同设备保修证书

B.合同设备验收证书

C.质量保证期届满证书

D.验收款支付函

42、选定合格的监理机构是业主在（）阶段的主要任务。

A.项目决策

B.项目准备

C.项目实施

D.项目验收

43、下列文件中，属于无效投标文件的是0

A.在提交截止时间后送达的投标文件

B.以低于成本价竞标的投标文件

C.明显不符合技术标准的投标文件

D.投标人名称与资格预审M不一致的投标文件

44、质量管理体系要求中，不属于策划要素的有（）。

A.应对风险和机遇的措施

B.质显目标及其实现的策划

C.变更的策划

D.运行的策划和控制

45、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑（）因素。

A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间增加费用最少的工作

C.总时差的大小

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

46、根据《标准施工招标文件》，对于施工合同变更的估价，已标价工程量清单中无适用项

目的单价，监理工程师确定承包商提出的变更工作单价时，应按照（）原则。

A.固定总价

B.固定单价

C.可调单价

D.成本加利润

47、在FIDIC施工合同条件中，关于质量管理的表述，正确的为（）。

A.承包商应在竣工试验开始前不少于42天向工程师提交详细的竣工试验计划

B.业主在工程师颁发接收证书前使用了工程的某一部分，承包商对该部分仍旧负有照管责

任

C.承包商应至少年进行一次质量管理体系内部审计，并在审计结束后7天内将审计报告提

交给工程师

D.承包商采用的某工艺存在缺陷，承包商修补完成后，工程师进行重新试验合格，则费用

由业主承担

48、根据《标准施工招标文件》，合同文件的优先解释顺序是（）。

A.技术标准和要求一图纸一已标价工程量清单一投标函及其附录

B.投标函及其附录一己标价工程最清单一技术标准和要求一图纸

C.技术标准和要求一投标函及其附录一图纸一已标价工程量清单

D.投标函及其附录一技术标准和要求一图纸一已标价工程量清单

49、关于开标的说法，正确的是（）。

A.开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行

B.开标地点不必为招标文件中预先确定的地点

C.开标由招标人以外的人主持，邀请所有投标人参加

D.开标过程应当记录，并存档备查

50、（）是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向

A.归因

B.知觉

C.动机

D.态度

二、多选题

51、组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为（）

A.组织职能定位

B.组织结构设置

C.组织职能分工

D.组织形式与组织行为

52、在工程质量验收过程中，要求主要使用功能的抽查结果应符合相关专业验收规范的验收

层次是（）。

A.单位工程

B.分部工程

C.分项工程

D.检验批

、下列不属于工程项目质量管理特点的是（

53）o

A.工程项目质量特性单一

B.T程项目质量具有隐蔽性

C.工程项目质量管理难度大

D.影响工程项目质量的因素多

54、对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用（）。

A.综合评审法

B.单一来源采购法

C.竞争性谈判法

D.经评审的最低投标价法

55、（）负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工程咨询单位及其人

员执业行为的监督管理。

A.省级发改委

B.地方各级发展改革部门

C.中国工程咨询行业协会

D.地方各级咨询行业组织

56、在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施向承担施工的作业队负责人进行交

底的人员是（）。

A.施工单位项目经理

B.设计单位技术负责人

C.施工单位技术负责人

D,单位工程技术负责人

5/、项目团队实现预定目标的关键是（

A.将团队作为一个完整的整体来开发

B.提高参与项目个人的贡献力

C.提高项目团队的贡献力

D.使团队保持和发展工作动力

58、在工程项目人力资源管理中，最为基础性的工作是（）。

A.编制人员配备计划

B.编制组织关系图表

C.雇员考核

D.进行工作分析

59、工程施工过程中，对于施工承包单位提出的工程变更。施工承包单位提出的程序是（）。

A.向建设单位提出书面变更请求，阐明变更理由

B.向设计单位提出书面变更建议，并附变更图纸

C.向监理人提出书面变更通知，并附变更详图

D.向监理人提出书面变更建议，阐明变更依据

60、铺底流动资金的金额通常为流动资金总额的（）。

A.30%

B.20%

C.35%

D.15%

61、下列关于工程质量管理的说法，正确的是（）。

A.发包人应在施工场地设置专门的质量检杳机构

B.发包人应编制工程质量报表，报送监理人审查

C.发包人原因造成工程质量达不到合同约定验收标准的，应由发包人承担费用.利润

D.发包人还应按监理人指示，进行施工场地取样试验.工程复核测量和设备性能检测

62、以下属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人的是（

A.分别检查不同投标人的投标文件

B.就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息

C.对部分投标人进行资格预审

D.符合一定的资质条件

63、以下属于PMC模式缺点的是（）。

A.分项招标可能导致承包费用较高

B.对项目管理企业的职责不易明确

C.费用不能控制

D.施工管理能力较差

64、根据PMBOK,为识别、定义、统一和协调各项目管理过程组的各个过程和活动而开展

的过程与活动，属于项目管理的（）知识领域。

A.进度管理

B.资源管理

C.整合管理

D.范围管理

65、某企业总资产为2000万元，其中流动资产500万元，存货100万元，负债200万元,

流动负债50万元，则其流动比率为（）

A.10.0

B.4.5

C.2.5

D.0.1

66、建筑工人实名制管理费应计入（

A.规费

B.措施项目费

C.其他项自费

D.分部分项工程费

67、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

68、关于双代号时标网络计划的说法，正确的是（）。

A.时间坐标系方向可以垂直向上

B.节点中心必须对准相应时标位置

C.可以用水平虚箭线表示虚工作

D.时间坐标必须是日历坐标体系

69、工程项目目标具有（）的特点。

A.一次性、多目标性、优先性

B.唯一性、多目标性、层次性

C.多目标性、优先性、层次性

D.固定性、多目标性、优先性

70、奥斯本检核表法可以将问题归纳为（）。

A.由现状到目的，由目的到现状

B.质量的变化，数量的变化

C.组合排列

D.比较筛选

E.借助其他模型

71、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照（）分类的。

A.是否需要反馈

B.信息流向

C.沟通媒介

D.沟通范围

72、（）,可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或遗漏，是保证设

计质量的重要环节。

A.加强设计标准化工作

B.加强设计质量流程管理

C.加强设计接口管理

D.加强设计文件会签管理

73、某项目施工合同约定，由承包人承担±10%范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价

信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为100元m3、96元/m3,2020年7

月的造价信息发布价为130元/m3,则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。

A.117.0

B.120.0

C.124.4

D.130.0

74、团队进入有序化状态，培养了初步团队精神是（）阶段。

A.磨合

B.规范

C.成熟

D.形成

75.在施工过程中，承包人完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用计

入（）。

A.暂列金额

B.暂估价

C.计日工

D.总承包服务费

76、组织职业生涯管理的四个阶段（）o

A.职业选择与职业准备阶段

B.职业生涯早期阶段

C.职业生涯中期阶段

D.职业生涯发展阶段

E.职业生涯后期阶段

77、下列关于法律效力层级排序正确的是（）。

A.宪法,法律〉行政法规,地方政府规章

B.法律〉行政法规〉地方性法规〉部门规章

C.行政法规〉部门规章〉地方性法规〉地方政府规章

D.国际条约>宪法>地方性法规>司法解释

78、关于招投标法律效力层级的说法正确的是（）。

A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章

B.部门规章的效力高于地方政府规章

C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定

D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章

79、对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企业的职责不易明确，管

理过程中出现问题难以追究责任，属于工程项目（）模式的特点。

A.项目管理（PM）服务模式

B.项目管理承包（PMC）模式

C.CM模式

D.“代建制〃模式

80、某工程项目发生事故造成15人死亡，12人重伤，直接经济损失4000万元，该事故应

确定为（）o

A.特别重大事故

B.重大事故

C.较大事故

D.一般事故

81、工程项目费用管理首先要进行的工作是0

A.确定工程费用项目组成

B.编制资源消耗计划

C.进行工程费用项目估算

D.编制项目资金使用计划

82、下列关于施工单位质量责任的表述，正确的是（）（,

A.任意压缩合理工期

B.总承包单位对分包工程的质量承担全部责任

C.对施工中出现质量问题的建设工程负责返修

D.在设计图纸中，注明规格、型号、性能等技术指标

83、采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家应当各自出具书

面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的（）o

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

84、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。

A.实施

B.检查

C.处理

D.计划

85、《国务院关于投资体制改革的决定》要求推行“代建制”的项目是（）o

A.国家预算内投资项目

B.经营性政府投资项目

C.国有企业投资项目

D.非经营性政府投资项目

86、项目管理方法的核心是风险管理与（）相结合。

A.目标管理

B.质量管理

C.投资管理

D.技术管理

87、根据《标准施工招标文件》，对承包人提出索赔的处理程序，正确的是（）o

A.发包人应在作出索赔处理答复后28天内完成赔付

B.在索赔事件影响结束后42天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书

C.监理人答复承包人处理结果的期限是收到索赔通知书后28天内

D.发包人在承包人接受竣工付款证书后不再接受任何索赔通知书

88、挣值法中用于评价费用偏差的指标是（）。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

89、作为工程项目主要利害关系者之一的业主，其要求和期望主要是（）

A.工作进度松弛，提供信息迅速，决策迅速

B.贷款安全，偿还债务及时

C.工作环境优良，人力和物力资源充足

D.投资少、收益高、时间短、质量合格

90、根据《标准设计招标文件》，基准日之后设计文件遵守的法律发生重大变化时，设计人

应向发包人提出遵守新规定的建议，发包人在收到建议后（）天内发出是否遵守新规定的

指示。

A.3

B.5

C.7

D.10

91、某工程项目截至8月末的有关投资数据为：BCWP为980万元，BCWS为820万元，ACWP

为1050万元，则其5\/为（）万元。

A.-160

B.160

C.70

D.-70

92、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（

A.有利于企业自觉控制人工成本水平

B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系

C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据

D.所有企业都应按照指导线的水平给雇员增加工资

93、下列质量管理工作中，属于工程咨询单位在工程项目施工阶段完成的是（）。

A.审查施工组织设计和质量计划

B.组织项目设计方案审查和报批

C.审查勘察纲要编制情况

D.组织项目设计任务书编制

94、对投标申请人进行资格审查的目的不包括（）。

A.缩减评标时间

B.保障投标人利益

C.节省招标费用

D.剔除不合格投标人

95、以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是（）。

A.出勤率低，新员工总量需求较低

B.劳动生产率增高，人力需求较少

C.政府的方针政策影响企业的用人战略

D.企业员工工作时间越低则需要人员越多

96、建立项目工作分解结构，正确的先后顺序是（）

①确定项目目标层次;②确定项目总目标；③划分项目建设阶段;④建立项自组织结构。

A.②一①一③一④

B.①一②一③一④

C.②一④一④一③

D®一②一④一③

97、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号）的规定，企业发生的投标费、

咨询费、保险费等，属于（）。

A.规费

B.财务费

C.建设管理费

D.企'也管理费中的其他

98、双代号时标网络计划中工作箭线中波形线的水平投影长度表示其（）。

A.持续时间

B.自由时差

C.总时差

D.时间间隔

99、关于《标准施工招标文件》合同文本及条款的说法，错误的是（）。

A.通用合同条款和专用合同条款应当不加修改地引用

B.合同附件包括《履约担保格式》《预付款担保格式》等

（:・专用合同条款，是对通用合同条款原则性约定的细化、完善、补充、修改或另行约定的

条款

D.合同协议书是施工合同的总纲性法律文件，经过双方当事人签字盖章后合同即成立

100,制定风险应对计划的目的是（）（新教材已删除）

A.建立识别项目风险的步骤

B.得到处理不利事件的策略

C.建立一份以前项目风险的清单

D.制定量化项目风险的衡量方法

参考答案与解析

1、答案：A

本题解析：

一般情况下最高层管理人员的管理幅度4—8人较为适宜，基层管理人员的管理幅度以8—

15人为宜。

2、答案：C

本题解析：

2022教材P197

本题考查的是制定进度计划的方法。计划评审技术是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,

但每项工作的持续时间不肯定，一般采用加权平均时间估算，并对按期完成项目的可能性做

出评价的网络计划方法。

3、答案：D

本题解析：

本题考查的是银行对贷款项目管理的目的和特点。银行对贷款项目管理的目的主要是：保证

资金的安全性、流动性和效益性。参见教材P14。

4、答案：C

本题解析：

工作大纲的内容一般包括工程项目概况、工程项目目.标、咨询服务的范围、人员培训、工

作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施。

5、答案：D

本题解析：

薪酬满意度是指员工对自己薪酬的满意度，是员工对自己所获薪酬进行评价产生的主观心理

感受。员工薪酬满意度是•个相对的概念，超出期望值满意，达到期望值基本满意，低于期

望值不满意。企业薪酬管理的目的在于提高员工满意度，从而提高企业绩效。

6、答案：C

本题解析：

一般事故较大事故重大事故特别重大事故

3人10人30人（死亡）

10A50人100人（重伤）

1000万5000万1亿（直接经济损失）

节点就高不就低（3-1-3；1-5-1；1-5-1）

7.答案：B

本题解析：

P85、P90、P92

本题考查的是开标、评标与定标。选项A错误，评标委员会成员的名单在中标结果碓定前

应当保密；选项C错误，招标项目设有标底的，招标人应当在开标时公布；选项D错误，

中标候选人应当不超过3个，并标明排序。

8、答案：C

本题解析：

本题考查的是招标控制价的编制。招标控制价的计价依据包括：（1）《建设工程工程量清单

计价规范》GB50500-2013；（2）国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价定额和计价办

法；（3）建设工程设计文件及相关资料；（4）拟定的招标文件及招标工程量清单；（5）与建

设项目相关的标准、规范、技术资料；（6）施工现场情况、工程特点及常规施工方案：（7）

工程造价管理机构发布的工程造价信息，当工程造价信息没有发布时，参照市场价；（8）其

他的相关资料。参见教材P251。

9、答案：A

本题解析：

工程项目风险识别的基本步骤有：在调查研究的基础上列出初步风险清单；对列入清单的风

险进行分析评价：在风险分析评价的基础上，对各项风险进行分类排队。

10、答案：D

本题解析：

由于出现合同规定的异常恶劣气候条件、不利物质条件等因素导致周期延误的，勘察人有权

要求发包人延长周期和（或）增加费用。

勘察人发现地下文物或化石时，应按规定及时报告发包人和文物部门，并采取有效措施进行

保护；勘察人有权要求发包人延长周期和（或）增加费用。

由于勘察人原因造成周期延误，勘察人应支付逾期违约金。

由于行政管理部门审查延迟造成费用增加和（或）周期延误的，由发包人承担

11、答案：B

本题解析：

勘察单位在实施勘察工作之前，应结合工程的特点编制勘察纲要（工作方案）,勘察纲要应由

项目负责人主持编写，由勘察单位技术负责人审批、签字并加盖公章。项目负责人（技术负

责人x）应始终在作业现场进行指导、督促检查。

12、答案：C、D、E

本题解析：

P517-518.集体谈判双方坚持点的确定，主要取决于以下因素：其一，劳动力市场劳动力供

求状况。若劳动力市场供大于求，将增强雇主的交涉力量；反之，将增强工会的交涉力量。

其二，宏观经济状况。经济处于繁荣时期，有利于提高工会的坚持点，同时，市场的景气与

繁荣，也存在着提高雇主坚持点的倾向。经济处于停滞时期，有增强雇主的交涉力量和降低

其坚持点的倾向。此时，工会的坚持点也可能下降。其三，企业货比工资的支付能力。这主

要取决于企业的劳动生产率和企业的经营效益。其四，其他工会组织的集体谈判结果的影响

效应。其五双方那个的交涉范围还要受到双方代表谈判技巧，工会的组织程度，团结程度，

以及道德因素与社会舆论倾向等诸多影响。

13、答案：A

本题解析：

本题考查的是实施阶段质量管理的工作内容。施工质量控制流程包括下列流程：（1）施工质

量目标分解；（2）施工技术交底与工序控制；（3）施工质.最偏差控制；（4）产品或服务的验

证、评价和防护。

14、答案：C

本题解析：

2022教材P33

本题考查的是从业人员资格与管理。咨询工程师（投资）可自咨询工程师（投资）资格证书

签发之日起1年内申请初始登记。初始登记随时申请，每季度末公布结果。初始登记有效期

为3年。

15、答案：B

本题解析：

P12

本题考查的是项目业主管理的主要任务。办理土地征用、拆迁补偿是项目准备阶段的主要任

务。

16、答案：B

本题解析：

建设单位在申请领取施工许可证时，应提供建设工程有关安全施工措施的资料。依法批准开

工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施

报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。

二、多项选择题（每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有一个错

项，错选本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

17、答案：A

本题解析：

项目团队的形成发展需要经历形成、磨合、规范、表现和休整五个阶段。在规范阶段，团队

的工作开始进人有序化状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、

了解与相互定位，形成了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

18、答案：C

本题解析：

2022年教材P285

知识点：工程项目质量。所谓规定要求，通常指适用性、可靠性、经济性和协调性。

19、答案：B

本题解析：

本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业

发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监

督管理。

20、答案：A

本题解析：

2022年教材P188

知识点：工作资源估算。工程项目前期阶段虽然与施工阶段相比所需资源较少，但对整个工

程项目总体投资的影响程度却是最重要的。

21、答案：B

本题解析：

2022年教材P158

知识点：FIDIC合同范本。FIDIC文献确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，

构成了FIDIC完整的知识体系。

22、答案：A

本题解析：

【精析】认知障碍的产生是由于对于同•条信息不同的人有不同方面的理解。影响认知的因

素包恬个人受教育的程度和过去的经历。使用明确含义的词语，可以使认知障碍减到最小。

23、答案：B

本题解析：

本题考查的是工程项目主要参与方的管理目的、特点和任务。项目准备阶段的主要任务：（1）

备齐项目选址、资源利用、环境保护等方面的批准文件，协商并取得原料、燃料、水、电等

供应以及运输等方面的协议文件。（2）明确勘察设计的范围和设计深度，选择有信誉和合格

资质的勘察、设计单位进行勘察、设计，签订合同，并进行合同管理。（3）及时办理有关设

计文件的审批工作。（4）组织落实项目建设用地，办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平

整等工作。（5）组织开展设备采购与工程施工招标及评标等工作，择优选定合格的承包商，

并签订合同。（6）按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障。（7）

选派合格的现场代表。参见教材P12。

24、答案：C

本题解析：

本题考查的是项目团队能力培育。需要层次理论：①生理需要、②安全需要、③社交需要、

④尊重需要、⑤求知需要、⑥审美需要、⑦自我实现需要。

25、答案：B

本题解析：

一般情况下，各主要利益相关方的要求和期望如下：（1）业主一一投资少，收益高，时间短，

质量合格。（2）生产运营部门一一按质量要求，按时或提前形成综合生产能力，培训了合格

的生产人员，建立了合理的操作规程和管理制度，能保证正常运营。（3）政府机构一一与整

个国家的目标、政策和立法相一致。（4）内部各部门一一松弛的工作进度表，优良的工作环

境，有足够的信息资源、人力资源和物资资源。

26.答案：B

本题解析：

保障的综合性。针对工程风险的特殊性，工程保险提供了较全面的保障。

27、答案：C

本题解析：

【精析】编制费用计划就是将总费用根据工作分解结构（WBS）分配到各工作单元上去。

28、答案：C

本题解析：

业主项目实施阶段的主要任务：需由业主出面办理的各项批准手续，如施工许可证，施工

过程中可能损坏道路、管线、电力、通信等公共设施等方面，需取得法律、法规规定的申

请批准手续等。

29、答案：D

本题解析：

组织实施初始状态评审之,后，根据评审结果，结合组织现有的资源以及现有的技术水平，进

行管理体系的整体策划和设计。这一过程的主要工作有：①制订职业健康安全（环境）管

理方针；②制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案；③确定组织机构和职贡；

④确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单；⑤为监理和实施职业健康安全

（环境）管理体系准备必要的资源。选项D属于初始评审的主要内容。

30、答案：C

本题解析：

P27组织关系分析：分析某个单位应同哪些单位发生联系？要求别人给予何种配合？它又应

给予别的单位提供什么协作和服务？

31、答案：B

本题解析：

【精析】工程项目策划和决策阶段的主要工作包括：投资机会研究、初步可行性研究、可行

性研究、项目评估及决策。此阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，

以及为什么要投资、何时投资、如何实施等重大问题，进行科学论证和多方案比较。本阶段

工作量不大，但却十分重要。

32、答案：D

本题解析：

P188〜190

本题考查的是制定进度计划的方法。M工作的最早开始时间为第9天，持续时间4天，最

早于第12天结束；N工作的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，最早于第15天结

束。因此工作Q于第16天才能开始。

33、答案：B

本题解析：

高层管理人员的培训应侧重：①分析与决策能力；②计划与组织实施能力；③思维方式和

价值观。B项属于中层管理人员和基层管理人员的培训亘点。

34、答案：B

本题解析：

以定额单价法编制施工图预算的步骤：①准备资料并熟悉施工图纸；②计算工程量；③套

用定额单价，计算直接工程费；④编制工料分析表；⑤按计价程序记取其他费用，并汇总

报价；⑥复核；⑦填写封面、编制说明。

35、答案：D

本题解析：

基本建立现代企业制度的特大型企业集团，投资建设《政府核准的投资项目目录》内的项目，

可以按项目单独申报核准，也可编制中长期发展建设规划，规划经国务院或国务院投资主管

部门批准后，规划中属于《政府核准的投资项H目录》内的项H不再另行申报核准，只需办

理备案手续。

36、答案：D

本题解析：

团队成员间的信任是团队合作的前提与基础。团队成员良好的合作是实现团队目标的必要条

件。

37、答案：B

本题解析：

知识点：市场价格波动引起的合同价款调整。在需要调价因素的种类不多、比重较大时，根

据调值公式，则有调值后的合同价款差额=2000x[(0.3+0.7x0.4xl30%/100%+0.7x0.6xl)-l]

=168(万元)。

38、答案：C

本题解析：

本题考查的是建筑安装工程费用项目的组成与计算。社会保险费属于规费。参见教材P221。

39、答案：D

本题解析：

【精析】措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项

目的费用，一般包括下列项目：①环境保护费：②文明施工费；③安全施工费：④临时

设施费；⑤夜间施工增加费；⑥二次搬运费；⑦大型机械设备进出场及安拆费；⑧混凝

土、钢筋混凝土模板及支架费：⑨脚手架费；⑩已完工程及设备保护费；施工排水降水

费。

40、答案：A

本题解析：

《国务院办公厅关于清理规范工程建设领域保证金的通知》（国办发[2016]49号）规定：在

工程项目竣工前，已经缴纳履约保证金的，建设单位不得同时预留工程质量保证金。

41、答案：D

木题解析：

由于买方原因合同设备在三次考核中均未能达到技术性能考核指标，买卖双方应在考核结束

后7日内签署验收款支付函。卖方有义务在验收款支付函签署后12个月内应买方要求提供

相关技术服务，协助买方采取一切必要措施使合同设备达到技术性能考核指标。在上述12

个月的期限内，如合同设备经过考核达到或视为达到技术性能考核指标，则买卖双方应按照

合同约定签署合同设备验收证书。

42、答案：B

本题解析：

本题考查的是业主管理的主要任务。业主在项目准备阶段的主要任务包括：选派合格的现场

代表，并选定适宜的工程监理机构。

43、答案：A

本题解析：

投标文件有下列情形之一的，由评标委员会初审后按废标处理：①以他人的名义投标、串

通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的；②以低于成本报价竞标的：

③无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；④未按规定的格

式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；⑤投标人递交两份或多份内容不同的投

标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效（按

招标文件规定提交备选投标方案的除外）的：⑥投标人名称或组织结构与资格预审时不•

致的；⑦未按招标文件要求提交投标保证金的；⑧联合体投标未附联合体各方共同投标协

议的；⑨投标文件教明的招标项H完成期限超过招标文件规定的期限；⑩明显不符合技术

规格、技术标准的要求；（11）投标文件附有招标人不能接受的条件；（12）不符合招标文件

中规定的其他实质性要求，选项B、C、D均属于废标。

44、答案：D

本题解析：

2022年教材P291〜292

知识点：质量管理体系原则与要求。策划要素包括应对风险和机遇的措施、质量H标及其实

现的策划、变更的策划。选项D,属于运行的要素。

45、答案：C

本题解析：

选择应缩短持续时间的关港工作应考虑下列因素：

1）缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；

2）有充足备用资源的工作：

3）缩短持续时间增加费用最少的工作。

46、答案：D

本题解析：

P131

本题考查的是施工合同履行。已标价工程量清单中无适月或类似子目的单价，可按照成本加

利润的原则，由总监理工程师与合同当事人商定或确定变更工作的单价。

47、答案：A

本题解析：

2022年教材P162〜164

知识点：2017版FIDIC施工合同条件核心内容介绍。业主在工程师颁发接收证书前使用了工

程的某一部分：承包商应通知工程师说明使用的部分，且该部分被视为已移交给业主，承包

商不再对该部分负有照管责任，此时工程师应立即针对该部分颁发接收证书，并说明剩余的

扫尾工作或仍需要修补的块陷；承包商应至少每6个月进行一次质显管理体系内部审计，并

在审计结束后7天内将审计报告提交给工程师，审计报告应说明每次审计的结果，包括改进

措施；修补完成后，工程师可要求进行重新试验，承包商应自费再次试验。

48、答案：D

本题解析：

P120

本题考查的是施工合同订立。构成工程施工合同的文件包括：（1）合同协议书；（2）中标通

知书；（3）投标函及投标函附录；（4）专用合同条款；（5）通用合同条款；（6）技术标准和

要求；（7）图纸：（8）已标价工程量清单；（9）其他合同文件。

上述合同文件应能够互相解释、互相说明。当合同文件中出现不一致时，上面的顺序就是合

同的优先解释顺序。当合同文件出现含糊不清或者当事人有不同理解时，按照合同争议的解

决方式处理。

49、答案：D

本题解析：

知识点：开标、评标与定标。开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间

公开进行。开标地点也应当为招标文件中预先确定的地点。开标应由招标人或其委托的招标

代理机构主持，邀请所有投标人参加。开标过程应当记录，并存档备查。

50、答案：D

本题解析：

基础P99态度是是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向

51、答案：D

本题解析：

组织是管理的一项重要职能。通常认为组织有两个方面的含义：一是表现为组织形式；二是

表现为组织行为。不论是哪一种含义，其目的都是处理好人与人，及人与事、物之间的关系。

52、答案：A

本题解析：

2022教材P311

本题考查的是施工质量验收管理工作的主要内容。单位工程质最验收：主要使用功能的抽查

结果应符合相关专业验收规范的规定。

53、答案：A

本题解析：

2022年教材P287

知识点：工程项目质量管理。选项A,工程项目质量特性较多。除了项目的物理化学功能特

性外，还要考虑可靠性、耐久性、安全性与环境的协调性。

54、答案：D

本题解析：

对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用经评审的最低投标价

法进行评标，但最低投标价不得低于成本；对于技术复杂或技术规格、性能、制作工艺要求

难以统一的货物，一般采用综合评估法进行评标。

55、答案：B

本题解析：

本题考查的是工程咨询单位的执业管理。国家发展改革委负责指导和规范全国工程咨询行业

发展，制定工程咨询单位从业规则和标准，组织开展对工程咨询单位及其人员执业行为的监

督管理。地方各级发展改革部门负责指导和规范本行政区域内工程咨询行业发展，实施对工

程咨询单位及其人员执业行为的监督管理。参见教材P28。

56、答案：D

本题解析：

单位工程开工前，单位工程技术负贡人必须向承担施工的作业队负贡人、工长、班组长和相

关人员进行交底。

57、答案：A

本题解析：

2022年教材P42

知识点：项目团队能力培育。为了使项目团队能力满足项目要求，团队作为•个完整的整体

来开发是项目团队实现预定目标的关键。

58、答案：D

本题解析：

知识点：团队组织计划。为了做好项目团队组织计划工作，首先要进行工作分析。工作分析

是人力资源管理最为基础性的工作，在制定人力资源组织计划前，先确定每一工作的职责、

任务、工作环境、任职条件等，并对目前、近期及中远期的工作量进行预测分析。

59、答案：D

本题解析：

知识点：施工合同履行。承包人提出书面变更建议好监理人与发包人共同研究后确认存在变

更的，作出变更指示。

60、答案：A

本题解析：

在项目可行性研究阶段用于财务分析的总投资包括全部流动资金，在初步设计及以后阶段用

于计算“项目报批总投资”或"项目概算总投资”中只包括铺底流动资金，其金额通常为流动资

金总额的

30%0

61.答案：C

本题解析：

2022年教材P128

知识点：施工合同履行。选项A错误，承包人应在施工场地设置专门的质量检杳机构，配

备专职质量检查人员，建立完善的质量检查制度;选项B错误，承包人应按合同约定对材料、

工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺进行全过程的质量检查和检验，并作详细记录,

编制工程质晨报表，报送监理人审查；选项D错误，承包人还应按监理人指示，进行施工

场地取样试验、工程复核测量和设备性能检测，提供试验样品、提交试验报告和测量成果以

及监理人要求进行的其他工作。

62、答案：B

本题解析：

招标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：

①就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息；

②设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履

行无关；

③依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者

中标条件；

④对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审存或者评标标准；

⑤限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商；

⑥依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式；

⑦以其他不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。

63、答案：C

本题解析：

PMC模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计

与施工，减少矛盾：管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段，有利于减少设计变更；

业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利，可以提早开工，可采用快速路径法

施工，缩短项目工期。其缺点是，由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大；

业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。

64、答案：C

本题解析：

2022教材P8

本题考查的是项目管理知识体系。项目整合管理包括为识别、定义、组合、统一和协调各项

目管理过程组的各个过程和活动而开展的过程与活动。

65、答案：A

本题解析：

该企业的流动比率=流动资产/流动负债=500/50=10.0。

66、答案：B

本题解析：

2022年教材P230〜231

知识点：按造价形成划分的建筑安装工程费用项目组成。措施项目费中的安全文明施工费包

括：（1〉环境保护费；（2）文明施工费；（3）安全施工费；（4）临时设施费；（5）建筑工人

实名制管理费。

67、答案：A

本题解析：

本题考查的是国际上常用的工程项目管理知识体系。PMBOK的主要目的在于系统的定义和

描述项FI管理知识体系中那些已被普遍接受的知识体系，另一个F1的是希望提供一个项目管

理专业通用的词典，以便对项目管理进行讨论，并为对项目管理专业有兴趣的人员提供一个

基本参考书。

68、答案：B

本题解析：

2022年教材P180

知识点：工作顺序安排。选项A错误，双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表

示工作时间。选项C错误，时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时

差时加波形线表示。选项D错误，时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，

可为时、天、周、月或季，

69、答案：C

本题解析：

【精析】工程项目目标具有不同于一般项FI目标的特点。它具有多目标性、优先性、层次性

的特点。

70、答案：A、B、C、E

本题解析：

P272

71、答案：C

本题解析：

工程项目中沟通的方式是丰富多彩的，可以从许多角度进行分类，例如按照是否需要反馈可

分为双向沟通和单向沟通；按信息的流向分为：垂直沟通（即按照组织层次上下之间沟通）、

横向沟通（即同层次的组织单元之间的沟通）及网络状沟通；按照沟通媒介分为语言沟通（如

交谈、会谈、报告或演讲）和非语言沟通（如项目手册、建议、报告、计划、政策、信件、

备忘录等）；按照沟通范围可分为项目内部沟通和外部沟通；按照正式程度分为正式沟通和

非正式沟通。

72、答案：D

本题解析：

本题考查的是设计阶段质量管理的工作内容。设计文件的会签是保证各1?业设计相互正确衔

接的必要手段。通过会签，可以消除专业设计人员对设计条件或相互联系中的误解、错误或

遗漏，是保证设计质量的重要环节

73、答案：B

木题解析：

本题考查的是合同价款调整。如果承包人投标报价中材料单价高「基准单价，工程施工期间

材料单价跌幅以基准单价为基础超过合同约定的风险幅度值时，或材料单价涨幅以投标报价

为基础超过合同约定的风险幅度值时，其超过部分按实调整。100+[130-lOOx（14-10%）]

=100+20=120（元/m3）。参见教材P261。

74、答案：B

本题解析：

2022教材P41〜42

本题考查的是项目团队的发展过程。规范阶段：经过磨合阶段，团队的工作开始进入有序化

状态，团队的各项规则经过建立、补充与完善，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成

了自己的团队文化、新的工作规范，培养了初步的团队精神。

75、答案：C

本题解析：

其他项目费：（1）暂列金额。注：暂列金额工暂估价（2）计日工。指在施工过程中，承包人

完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用。（3）总承包服务费。

76、答案：A、B、C、E

本题解析：

（P310）

77、答案：A

本题解析：

知识点：招标投标管理的法律框架体系。宪法具有最高的法律效力。法律的效力高于行政法

规、地方性法规、规章；行政法规的效力高于地方性法规、规章。地方性法规的效力高于本

级和下级地方政府规章。部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间具有同等效力，在各

自的权限范围内施行。

78、答案：A

本题解析：

2022教材P73

本题考查的是招标投标管理的法律框架体系。宪法具有最高的法律效力。法律的效力高于行

政法规、地方性法规、规章；行政法规的效力高于地方性法规、规章。地方性法规的效力高

于本级和下级地方政府规章。部门规章之间、部门规章与地方政府规章之间具有同等效力，

在各自的权限范围内施行，

79、答案：A

本题解析：

项目管理（PM）服务模式对于没有合约管理经验的业主在签署合同时，往往对项目管理企

业的职责不易明确，管理过程中出现问题难以追究责任。

80、答案：B

本题解析：

2022年教材P326

知识点：工程项目安全管理相关规定。重大事故是指造成10人以上30人以下死亡，或者

50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故。

81、答案：B

本题解析：

【精析】编制资源消耗计划是工程项目费用管理的第一岁，它是为了确定完成工程项目需要

使用哪些资源（包括人、设备、材料等）以及需要的数量、何时及如何使用它们的过程。

82、答案：C

本题解析：

P285

本题考查的是工程项F1质量管理责任体系。选项A错误，建设单位不得任意压缩合理工期；

选项B错误，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任；选项D错误，其属

于设计单位责任。

83、答案：C

本题解析：

2022年教材P114

知识点：政府采购。采取采购人和评审专家书面推荐方式选择供应商的，采购人和评审专家

应当各自出具书面推荐意见。采购人推荐供应商的比例不得高于推荐供应商总数的50%,,

84、答案：D

本题解析：

【精析】工程项目过程控制基本程序中计划阶段的主要工作内容包括：①明确工作目标并

按工作分解结构（WBS）原理将工作层层分解，确立每项作业的具体目标；②明确实现目标

的具体操作过程：③确定过程顺序和相互作用；④为运行和控制过程确定准则和方法；⑤

明确保证必需的资源和信息以有效支持过程运行；⑥在以上工作的基础上作出详细工作计

划；⑦对工程项目计划进行评审、批准。

85、答案：D

本题解析：

本题考查的是工程项目业主方管理模式。《国务院关于投资体制改革的决定》（国发（2004）

20号）指出：对非经营性政府投资项目加快推行“代建制”，即通过招标等方式，选择专业

化的项目管理单位负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用

单位。参见教材P23。

86、答案：A

本题解析：

项目管理方法的核心是风险管理与目标管理相结合。

87、答案：A

本题解析：

知识点：施工合同履行。在索赔事件影响结束后28天内，承包人应向监理人递交最终索赔

通知书；监理人应按合同商定或确定追加的付款和（或）延长的工期，并在收到上述索赔通

知书或有关索赔的进一步证明材料后的42天内，将索婚处理结果答复承包人。承包人提交

的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受

最终结清证书时终止

88、答案：A

本题解析：

本题考查的是挣值法。挣值法中评价偏差的指标有费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指

数CPI、进度绩效指数