2026年城管中队长述职报告（二篇）

2026年城管中队长述职报告（二篇）2026年，我担任XX区XX街道城管执法一中队中队长，牵头负责辖区核心商圈及12个社区的城市管理执法工作，辖区总面积4.2平方公里，涵盖XX路步行街、XX地铁枢纽等重点区域，现有商户1246家、居民小区27个、常住人口8.7万。现将全年履职情况报告如下：一、核心履职指标完成情况2026年，中队紧扣区城管局、街道办事处下达的年度目标任务，细化分解、压实责任，各项指标均超额完成。一是市容环境管控：全年累计整治占道经营1287起，其中流动摊贩923起、店外经营364起，整改率98.7%；签订“门前三包”责任书1246份，签约率100%，三星级以上商户占比78%；整治乱堆乱放427处、违规广告牌189块，面积1124平米。二是违法建设治理：全年排查各类违建142处、总面积7326.8平米，其中新增违建27处、892平米，存量违建115处、6434.8平米；累计拆除违建137处、7012.3平米，拆除完成率96.48%，新增违建实现“即查即拆、零增长”，存量违建拆除完成年度任务的112.3%。三是生态环境执法：排查餐饮单位216家，督促安装油烟净化器7家、整改清洗不规范问题35家，立案11起、罚款3.2万元，油烟投诉同比下降37.3%；检查工地12个，整改扬尘污染问题47处，立案6起、罚款18.5万元，扬尘投诉同比下降29.6%。四是静态秩序治理：规整共享单车1.32万辆次，清理僵尸车2100辆，核减超投车辆2100辆，设置电子围栏12处，电子围栏内停放率提升至92%，共享单车乱停投诉同比下降52%；整治机动车占用人行道327起，拖移42辆。五是为民服务效能：承接12345政务服务热线工单2167件，办结率100%，群众满意度96.8分，较2025年提升2.3分；处置智慧城管平台工单4218件，响应时长从45分钟压缩至18分钟，处置率100%。二、重点工作推进举措（一）推行“潮汐式”精细化管控，破解核心商圈市容难题针对辖区XX路步行街、XX地铁口等核心区域人流量大、市容管控矛盾突出的特点，中队创新推行“潮汐式管理”模式，按照“疏堵结合、便民利民”的原则，在不同时段划定不同管控区域，实现市容秩序与民生需求的平衡。早高峰时段（7:00-9:00），在地铁口周边、老旧小区门口设置3个临时早点疏导点，容纳47家早点摊贩，要求摊贩统一佩戴健康证、自备垃圾收纳容器、9:00前清理完毕撤场，安排2名队员定点值守，全年早高峰占道经营投诉同比下降62%。午间时段（11:00-13:30），针对外卖车辆乱停乱放问题，联合美团、饿了么等外卖平台，在商圈周边设置8个临时外卖停放区，配备4名协管员引导车辆有序停放，同时与平台建立“联动惩戒”机制，对多次违规停放的骑手，由平台采取限制接单等措施，全年外卖车辆乱停投诉同比下降58%。晚间时段（18:00-22:00），在XX步行街后街设置夜市疏导点，容纳32家夜市摊贩，实行“三统一”管理：统一设置制式帐篷、统一悬挂经营证照、统一配备垃圾收纳桶，中队安排3名队员+2名保洁人员值守，确保秩序井然、垃圾日产日清，全年夜市市容投诉同比下降47%。此外，中队深化“门前三包”星级评定工作，每季度对商户履约情况进行评分，评选五星商户120家、四星商户342家、三星商户511家，对连续两季度评为五星的商户，在商圈公众号进行免费宣传，对不合格的商户上门劝导327次，立案处罚18起、罚款1.2万元，商户履约率从2025年的72%提升至91%。（二）坚持“控新增、减存量”，铁腕推进违法建设治理中队始终将违建治理作为重点工作，建立“日常巡查+群众举报+智慧监测”的三维巡查机制，对新增违建“零容忍”，对存量违建“分步拆”。一是严控新增违建。依托社区网格员、小区物业建立“楼院哨兵”队伍，每栋楼配备1名信息员，发现违建苗头第一时间上报；中队每天安排2组巡查车对辖区进行全覆盖巡查，每周用无人机对老旧小区、楼顶等巡查盲区进行一次航拍；同时畅通12345、微信公众号等举报渠道，对举报线索24小时内核查。全年发现新增违建27处，全部在24小时内启动拆除程序，实现“即查即拆”，新增违建零增长。二是攻坚存量违建。年初对辖区存量违建进行全面排查，建立“一户一档”，按照“先易后难、分类处置”的原则，制定年度拆除计划，明确责任人和完成时限。针对占用消防通道、公共空间的违建，优先拆除；针对历史遗留的老旧小区小院搭建，联合社区、司法所上门做工作，“一户一策”制定解决方案。全年拆除存量违建110处、6120.3平米，完成年度任务的112.3%，其中包括XX小区占用消防通道的12处违建、XX大厦楼顶的3处大型违建，消除了安全隐患，得到了居民的好评。三是规范拆违流程。严格按照《行政强制法》《XX省违法建设治理条例》的规定，履行告知、催告、决定等程序，全程录音录像，确保拆违工作合法合规。全年拆违工作无一起行政复议败诉、无一起行政诉讼败诉，无一起暴力抗法事件。（三）聚焦“民生痛点”，深化生态环境与公共空间治理针对群众反映强烈的油烟污染、扬尘污染、共享单车乱停等问题，中队开展专项整治行动，切实改善人居环境。一是餐饮油烟污染专项整治。结合中央环保督察反馈问题整改，对辖区216家餐饮单位进行全面排查，建立“一户一档”，详细记录油烟净化器安装、清洗、排放情况。对未安装油烟净化器的7家小型餐饮单位，责令限期安装，全部按时完成；对油烟净化器未定期清洗、排放不达标的35家单位，责令整改，对屡教不改的11家立案处罚，罚款3.2万元。同时，联合市场监管部门建立“联动监管”机制，每季度开展一次联合检查，餐饮单位油烟达标率从2025年的82%提升至95%，油烟投诉从142起降至89起，同比下降37.3%。二是工地扬尘污染专项整治。对辖区12个在建工地实行“清单化”管理，每个工地安排1名队员挂钩联系，每周检查不少于2次，重点检查扬尘管控“六个百分百”落实情况。全年检查工地287次，整改扬尘污染问题47处，对未落实扬尘管控措施的6家工地立案处罚，罚款18.5万元。辖区工地扬尘管控达标率从75%提升至94%，扬尘投诉同比下降29.6%。三是共享单车秩序专项整治。联合哈啰、美团、青桔3家共享单车运营商，建立“政企联动”机制，每周召开一次调度会，通报乱停情况，核减超投车辆。全年规整共享单车1.32万辆次，清理僵尸车2100辆，核减超投车辆2100辆；在地铁口、商圈周边、小区门口设置电子围栏12处，引导市民规范停放，电子围栏内停放率从65%提升至92%；对违规停放严重的运营商，约谈3次，罚款2.1万元。共享单车乱停投诉从2025年的312起降至150起，同比下降52%。（四）践行“人民城管”理念，提升为民服务水平中队始终坚持“以人民为中心”的发展思想，把群众的“关键小事”作为城管的“头等大事”，不断提升为民服务效能。一是推进“城管进社区”工作。在12个社区全部设立“城管工作室”，每个社区配备1名执法队员+2名协管员，每周至少3天在社区办公，接受群众咨询、处理城管诉求。建立“社区城管微信群”，邀请居民、商户加入，及时发布城管动态、收集群众意见，全年响应群众诉求1246件，办结率99.2%。比如针对XX小区居民反映的广场舞噪音问题，中队联合社区、派出所，划定活动区域，限定活动时间（早7:00-8:00、晚19:00-20:30），配备噪音检测仪，安排队员定期巡查，全年噪音投诉同比下降78%。二是打造“城管帮帮团”志愿品牌。组织中队年轻队员成立“城管帮帮团”，利用工作之余开展志愿服务，帮助群众解决实际困难。全年开展志愿服务48次，帮助群众搬运物品、寻找走失人员、排查安全隐患等427件，收到群众送来的锦旗12面。三是优化12345工单办理机制。建立“首接负责制”“限时办结制”“回访反馈制”，对每一件工单都明确责任人，确保在规定时限内办结，办结后第一时间回访群众，听取意见。全年承接12345工单2167件，办结率100%，群众满意度96.8分，较2025年提升2.3分，其中有32件工单群众特意打电话表扬。三、队伍建设与规范执法中队始终把队伍建设放在重要位置，坚持“政治建队、业务强队、作风严队”，打造一支“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城管执法队伍。一是加强思想政治建设。每周一召开中队例会，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及上级关于城市管理的决策部署，不断提升队员的政治素养和大局意识。全年开展政治学习48次，撰写心得体会128篇，队员的政治站位明显提升。二是加强业务能力培训。制定年度培训计划，每月开展2次业务培训，内容包括法律法规、执法技巧、应急处置等。全年开展法律法规培训12次，重点学习《行政处罚法》《城市管理执法办法》《XX省城市管理综合执法条例》等，每次培训后组织考试，合格率100%；开展执法技巧培训6次，推广“柔性执法三步法”（先提醒、再劝导、最后处罚），引导队员文明执法、柔性执法，全年一般程序案件中当事人主动配合率达87%，较2025年提升12个百分点；开展应急处置培训6次，组织模拟演练2次，提升队员应对突发事件的能力。三是加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任，中队负责人与每名队员签订《廉政承诺书》，每季度开展一次廉政风险排查，查找岗位风险点，制定防控措施。全年开展廉政教育6次，观看警示教育片6部，组织参观廉政教育基地2次，筑牢队员的廉政防线。全年无一起廉政举报、无一起违纪违法事件。四是严格落实行政执法“三项制度”。行政执法公示制度：在街道办事处官网、中队公示栏公示执法人员信息、执法依据、执法流程、处罚结果等，全年公示执法信息1872条，保障群众的知情权、参与权、监督权。执法全过程记录制度：为中队32名执法人员全部配备执法记录仪，要求执法时全程开启，音视频资料统一归档保存，全年归档音视频资料2.3万条，确保执法行为可追溯、可监督。重大执法决定法制审核制度：对重大执法决定，必须经中队法制员审核后才能作出，全年审核重大案件23起，通过率100%，确保执法决定合法合规。四、存在的问题虽然全年工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足：一是老旧小区违建治理难度大。辖区有8个90年代建成的老旧小区，一楼小院搭建、楼顶搭建等历史遗留违建较多，涉及业主300余户，部分业主认为是历史遗留问题，抵触情绪较大，拆除推进缓慢，目前仍有5处历史遗留违建未完成拆除。二是流动摊贩反弹压力大。虽然设置了疏导点，但部分摊贩为了追求更高的收益，仍在地铁口、小区门口等流量大的区域随意摆摊，尤其是周末、节假日期间，反弹明显，全年周末占道经营投诉占总投诉量的62%。三是年轻队员群众工作能力有待提升。中队35岁以下队员12名，占比37.5%，部分队员缺乏基层工作经验，与群众沟通的方式方法不够灵活，遇到情绪激动的当事人时，容易引发矛盾，全年有3起投诉是因为队员沟通不当引起的，虽已妥善化解，但也反映出队伍能力建设的短板。四是智慧城管应用深度不足。目前智慧城管平台主要用于工单派发和处置，AI识别场景仅包含占道经营、乱堆乱放2种，识别准确率约85%，尚未覆盖油烟污染、噪音污染、共享单车乱停等场景，且与市场监管、环保、公安等部门的数据尚未打通，联合执法效能有待提升。五、2027年工作思路2027年，中队将紧扣“城市精细化管理”主线，聚焦群众急难愁盼问题，补短板、强弱项，不断提升城市管理执法水平，为辖区居民打造更加整洁、有序、安全的生活环境。一是深化精细化管控，打造“最干净核心商圈”。升级“潮汐式管理”2.0版，新增1个夜市疏导点，容纳20户摊贩，引入摊贩自治机制，推选摊贩代表参与管理；深化“门前三包”星级评定，增设“红黑榜”，每月公示，对红榜商户给予免费宣传、优先参与商圈活动等奖励，对黑榜商户加大检查频次，力争商户履约率提升至95%以上；联合外卖平台推行“骑手停放监督员”制度，引导骑手自我管理、互相监督，进一步规范外卖车辆停放秩序。二是攻坚违建治理，推进“无违建社区”创建。全年计划拆除存量违建5000平米以上，完成3个“无违建社区”创建；成立历史遗留违建攻坚小组，联合社区、司法所、律师事务所，对5处历史遗留违建“一户一策”制定方案，通过政策宣讲、法律援助、困难帮扶等方式，力争2027年上半年全部化解；优化违建巡查机制，增加无人机巡查频次，每周全覆盖航拍1次，确保新增违建零增长。三是提升为民服务质效，擦亮“人民城管”品牌。升级“城管帮帮团”志愿品牌，扩大服务范围，增加法律援助、老旧小区拆违后修缮指导等服务内容；优化“城管进社区”工作机制，推行“群众点单、城管接单”服务模式，及时解决群众诉求，力争12345工单满意度提升至98分以上；开展“城管进万家”宣传活动，每月进社区开展1次城管法规宣传和便民服务，提升群众对城管工作的知晓率和满意度。四是强化队伍建设，打造“城管执法铁军”。实施“师徒结对”传帮带计划，为每名年轻队员配备1名经验丰富的老队员作为导师，提升年轻队员的群众工作能力和执法水平；丰富培训内容，增加心理学、舆情应对等方面的培训，每月开展2次业务培训，每季度组织1次执法技能比武；深化党风廉政建设，每季度开展1次廉政风险排查，每年开展1次廉政家访，筑牢廉政防线，确保队伍零违纪。五是深化智慧城管应用，提升执法效能。争取上级支持，拓展智慧城管平台AI识别场景，增加油烟污染、噪音污染、共享单车乱停等识别功能，力争识别准确率提升至95%以上；推动与市场监管、环保、公安等部门的数据共享，建立联合执法信息互通机制，提升联合执法效率；推广“城管随手拍”小程序，鼓励群众参与城市管理，形成“共治共享”的良好格局。2026年，我担任XX区XX镇城管执法中队中队长，负责辖区18个行政村、3个涉农社区及2个产业园区的城市管理执法工作，辖区总面积28.7平方公里，现有耕地1.2万亩、常住人口4.3万、各类生产经营主体327家。现将全年履职情况报告如下：一、核心履职指标完成情况2026年，中队紧扣“美丽乡村建设”和“城乡融合发展”两大主题，聚焦城郊结合部城管工作突出问题，攻坚克难、狠抓落实，各项指标均超额完成年度目标。一是违法建设治理：全年排查各类违建217处、总面积12612.4平米，其中耕地违建32处、1872平米，新增违建41处、1346平米，存量违建144处、9394.4平米；累计拆除违建208处、11983.7平米，拆除完成率95.85%，耕地违建实现“清零”，新增违建拆除率100%，存量违建拆除完成年度任务的118.2%。二是市容环境管控：全年累计整治占道经营1563起，其中流动摊贩872起、店外经营691起，整改率97.8%；整治乱堆乱放1247处、违规广告牌217块、面积1320平米；取缔无证废品收购站12家，规范整改25家，清理乱堆废品230余吨。三是渣土运输管控：全年检查渣土运输车辆3427辆次，查处违规车辆126辆，立案89起、罚款47.8万元；渣土遗撒投诉127起，同比2025年的187起下降32.1%。四是生态环境执法：排查养殖场均27家，整改粪污处理不规范问题12处，立案3起、罚款4.5万元；检查工业企业32家，整改露天喷漆、物料堆放不规范等问题17处，立案5起、罚款12.2万元。五是为民服务效能：承接12345政务服务热线工单1024件，办结率100%，群众满意度95.6分，较2025年提升3.1分；处置智慧城管平台工单1876件，响应时长从60分钟压缩至25分钟，处置率99.8%。二、重点工作推进举措（一）坚守耕地保护红线，铁腕整治违法建设中队始终将耕地违建治理作为重中之重，深入贯彻“长牙齿”的耕地保护硬措施，建立“村报-镇查-区核”三级联动机制，坚决守住耕地红线。一是开展“耕地违建清零行动”。联合镇自然资源所、农业农村办，对辖区1.2万亩耕地进行全面排查，建立耕地违建台账，实行“销号管理”。针对排查发现的32处耕地违建（其中28处为村民占用耕地搭建养殖棚、4处为企业占用耕地堆放物料），逐户下达限期拆除通知书，联合村社干部上门宣讲《土地管理法》《耕地保护法》等法律法规，督促当事人自行拆除；对逾期未拆的，依法组织强制拆除。全年32处耕地违建全部拆除完毕，复耕面积1872平米，复耕率100%，得到区自然资源局通报表扬。二是严控新增违建。建立“网格员日常巡查+中队每周抽查+无人机每月全覆盖”的巡查机制，18个行政村共配备62名网格员，每天对辖区进行巡查，发现违建苗头第一时间上报；中队每天安排3组巡查车对重点区域进行巡查，每月用无人机对辖区进行一次全覆盖航拍；同时设立违建举报奖励制度，举报一起查实的违建奖励500元，鼓励群众参与监督。全年发现新增违建41处，全部在48小时内启动拆除程序，实现“新增违建零增长”。三是攻坚存量违建。年初对辖区存量违建进行全面排查，建立“一户一档”，按照“先公后私、先易后难、分类处置”的原则，制定年度拆除计划，明确责任人和完成时限。针对占用公共空间、存在安全隐患的违建，优先拆除；针对历史遗留的村民宅基地违建，联合村社、司法所上门做工作，争取当事人自行拆除。全年拆除存量违建167处、10637.7平米，完成年度任务的118.2%，其中包括XX村12处连片违建废品收购站（面积2300平米），联合公安、消防、市场监管等部门，用10天时间全部拆除，清理垃圾120余吨，后续在原址建成村级休闲广场，得到村民一致好评。（二）聚焦渣土运输乱象，构建全链条监管体系辖区现有3个在建工地、2个渣土消纳场，是全区渣土运输的主要通道之一，渣土遗撒、违规运输问题曾是群众投诉的热点。2026年，中队创新建立“源头管控+路面检查+智慧监管”的全链条监管体系，严厉打击渣土运输违法行为。一是强化源头管控。与辖区3个工地、2个消纳场签订《渣土运输管理责任书》，明确建设单位、施工单位、运输单位的主体责任，要求工地出口必须安装洗车台、喷淋设施、监控设备，安排专人负责车辆清洗，确保车辆密闭、干净出场。中队安排2名队员驻点值守重点工地，每天检查不少于3次，对未落实扬尘管控、车辆清洗要求的工地，依法责令整改并处罚款。全年检查工地216次，整改问题39处，立案处罚4家工地、罚款12万元。二是强化路面检查。在辖区主要出入口设置2个固定检查点（XX大道检查点、XX路检查点），安排队员24小时值守，重点检查渣土车辆的密闭情况、运输资质、车身清洁度等；同时成立3个流动巡查组，重点对乡村小路、偏远区域进行巡查，严厉打击“黑渣土车”、绕行避检等违法行为。全年检查渣土运输车辆3427辆次，查处违规车辆126辆，其中未密闭52辆、遗撒37辆、无资质37辆，立案89起、罚款47.8万元。三是强化智慧监管。接入区智慧渣土监管平台，对辖区内运营的渣土车辆实行实时监控，可随时查看车辆的行驶轨迹、速度、密闭状态等信息，发现违规行为立即派单处置。全年通过智慧平台发现违规渣土车37辆，全部依法处置，处置率100%。通过全链条监管，辖区渣土遗撒投诉从2025年的187起降至127起，同比下降32.1%，渣土运输秩序明显好转。（三）立足城郊结合部实际，精准施策改善市容环境针对辖区涉农流动摊贩多、废品收购站乱、农村人居环境薄弱等特点，中队坚持“疏堵结合、便民利民”的原则，精准施策，不断改善市容环境。一是实施“涉农摊贩暖心工程”。辖区流动摊贩中80%以上是本地菜农，售卖自家种植的蔬菜，之前经常在镇政府门口、XX菜市场周边占道经营，影响交通和市容。中队在充分调研的基础上，在XX村、XX社区设置2个临时农贸疏导点，共112个免费摊位，专门提供给本地菜农使用，配备垃圾桶、休息凳、遮阳棚等设施，安排2名协管员每个疏导点值守，维持秩序、清理垃圾。同时，安排队员对占道经营的菜农进行劝导，引导其进入疏导点经营，对屡教不改的依法处罚。全年整治占道经营1563起，其中劝导1326起、立案237起、罚款8.6万元，涉农摊贩占道经营投诉实现“零发生”，市容类投诉同比下降45.3%。此外，在桃子、葡萄等水果上市季节，设置12个“爱心助农摊位”，免费提供给果农使用，全年帮助果农销售水果2.3万斤，切实解决了果农“卖果难”的问题，收到果农送来的锦旗8面。二是开展废品收购站专项整治。辖区曾有37家废品收购站，大多无证经营、乱堆乱放，存在严重的消防隐患和环境问题。中队联合市场监管、消防、公安等部门，开展4次专项整治行动，对37家废品收购站进行全面排查，其中12家无证经营的全部依法取缔，没收违法所得2.3万元；25家有证经营的，全部责令整改，要求建设围挡、分类堆放、配备消防器材，整改完成后由中队联合相关部门验收。全年规范整改废品收购站25家，清理乱堆废品230余吨，消除消防隐患17处，废品收购站投诉从2025年的76起降至21起，同比下降72.4%。三是助力农村人居环境提升。配合镇里的“美丽乡村”建设，全年出动执法队员1200余人次、车辆320余台次，配合村社清理乱堆乱放1247处，拆除旱厕42座，整治黑臭水体3处，拆除违规广告牌217块。协助打造XX村、XX村2个区级“美丽乡村”示范村，顺利通过区级验收，村庄环境明显改善，村民幸福感显著提升。（四）践行“以人民为中心”，提升为民服务水平中队始终坚持“执法为民”的理念，把服务群众贯穿于执法工作全过程，不断提升群众的获得感、幸福感、安全感。一是推进“城管进乡村”工作。在18个行政村、3个涉农社区全部设立“城管工作站”，每个站配备1名城管联络员，每周至少2天在工作站办公，接受村民咨询、处理城管诉求。建立“村社城管微信群”，邀请村民、村干部加入，及时发布城管动态、收集群众意见，全年处理群众诉求892件，办结率98.9%。比如针对XX村村民反映的养猪场臭味问题，中队联合镇环保办、农业农村办，责令养猪场限期整改，安装除臭设备、建设粪污处理设施，整改完成后再次监测，臭味达标，全年该养猪场臭味投诉从每月12起降至0。二是优化12345工单办理机制。建立“快速响应、及时处置、回访反馈”的闭环办理机制，对12345工单实行“首接负责制”，明确责任人，确保在规定时限内办结，办结后第一时间回访群众，听取意见建议。全年承接12345工单1024件，办结率100%，群众满意度95.6分，较2025年提升3.1分。三是开展“城管普法进万家”活动。针对农村群众城管法规意识薄弱的问题，中队通过大喇叭、黑板报、宣传册、文艺演出等村民喜闻乐见的方式，宣传《土地管理法》《城乡规划法》《XX省城市管理综合执法条例》等法律法规，全年开展普法宣传24次，发放宣传册1.2万份，受教育群众达3.5万人次，村民的城管法规意识明显提升，执法阻力明显减少。三、队伍建设与规范执法中队始终把队伍建设作为基础工作，坚持“政治建队、业务强队、作风严队”，打造一支适应城郊结合部工作需要的城管执法队伍。一是加强思想政治建设。每周召开中队例会，学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神以及上级关于乡村振兴、城市管理的决策部署，不断提升队员的政治素养和大局意识。全年开展政治学习46次，撰写心得体会112篇，队员的政治站位明显提升。二是加强业务能力培训。针对辖区涉农执法多的特点，制定针对性的培训计划，每月开展2次业务培训，内容包括涉农法律法规、群众工作方法、应急处置等。全年开展法律法规培训10次，重点学习《土地管理法》《城乡规划法》《XX省农村宅基地管理办法》《耕地保护法》等涉农法律法规，每次培训后组织考试，合格率100%；开展群众工作方法培训6次，邀请镇里的老信访干部、村支书来讲课，教队员如何与村民沟通、如何做群众工作，提升队员的群众工作能力；开展应急处置培训6次，组织模拟演练2次，提升队员应对突发事件的能力。三是加强党风廉政建设。严格落实全面从严治党主体责任，中队负责人与每名队员签订《廉政承诺书》，每季度开展一次廉政风险排查，查找岗位风险点，制定防控措施。全年开展廉政教育6次，观看警示教育片6部，组织参观廉政教育基地2次，筑牢队员的廉政防线。全年无一起廉政举报、无一起违纪违法事件。四是严格落实行政执法“三项制度”。行政执法公示制度：在镇政府官网、中队公示栏公示执法人员信息、执法依据、执法流程、处罚结果等，全年公示执法信息1638条，保障群众的知情权、参与权、监督权。执法全过程记录制度：为中队28名执法人员全部配备执法记录仪，要求执法时全程开启，音视频资料统一归档保存，全年归档音视频资料1.9万条，确保执法行为可追溯、可监督。重大执法决定法制审核制度：对重大执法决定，必须经中队法制员审核后才能作出，全年审核重大案件18起，通过率100%，确保执法决定合法合规。全年发生行政复议2起，均维持原决定；行政诉讼0起，执法公信力明显提升。四、存在的问题虽然全年工作取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足：一是农村违建巡查难度大。辖区面积大、村庄分散，很多村子地处山区，村民违建多在自家院内或偏僻区域，隐蔽性强，日常巡查难以全覆盖，全年有12处存量违建是通过群众举报才发现的，占比12.4%。二是渣土运输“游击战”问题突出。虽然设置了固定检查点和流动巡查组，但部分渣土车司机为逃避检查，深夜绕行乡村小路，而乡村小路监控覆盖不足，难以有效查处，全年查处的126辆违规渣土车中，有27辆是绕行小路的，占比21.4%。三是村民城管法规意识仍需提升。虽然开展了大量普法宣传，但仍有部分村民认为“在自家门口堆东西、搭棚子是自己的事”，对执法工作不理解、不配合，全年发生8起执法受阻事件，均因村民对法规不了解引起。四是执法装备保障不足。中队目前仅有1台无人机，且山区信号不稳定，排查违建效率低；执法车辆仅3辆，18个行政村巡查