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《工程造价案例分析》试题及答案一、案例分析题案例一某新建项目建设投资5000万元,其中设备及工器具购置费2000万元、建筑安装工程费2500万元、工程建设其他费400万元、基本预备费100万元。项目建设期2年,第1年完成投资60%、第2年完成投资40%。建设期贷款2000万元,年利率6%,按年计息,建设期内不还本付息,贷款在各年均衡发生。项目流动资金800万元。项目建成后全部形成固定资产,采用年限平均法计提折旧,折旧年限10年,预计净残值率5%。运营期第1年营业收入3000万元,经营成本1800万元,不考虑税金及附加以外的其他因素。问题1.计算该项目建设期贷款利息。问题2.计算该项目的项目总投资。问题3.计算固定资产年折旧额。问题4.计算运营期第1年的利润总额、所得税与净利润(所得税税率25%)。问题5.计算该项目的总投资收益率。案例二某工程有三个设计方案A、B、C,经专家评审,各方案的功能得分分别为85分、92分、78分;各方案的寿命周期成本分别为1200万元、1350万元、1080万元。采用价值工程方法进行方案比选。问题1.计算各方案的功能指数。问题2.计算各方案的成本指数。问题3.计算各方案的价值指数。问题4.选择最优方案并说明理由。案例三某工程合同工期180天。施工期间发生下列事件:事件1:因发包人未按时提供施工图纸,施工单位停工10天,造成窝工人工费2万元、施工机械闲置费1.5万元。事件2:施工期间遭遇罕见暴雨,停工5天,工程本身受损,事后清理与修复费用3万元。事件3:施工单位自有机械发生故障,停工3天,造成损失1万元。事件4:发包人指令增加一项附属工程,需增加工期15天、增加费用20万元,双方已办理变更手续。问题1.逐项判断各事件能否索赔工期,并计算可索赔的工期天数。问题2.逐项判断各事件能否索赔费用,并计算可索赔的费用金额。问题3.计算该工程调整后的合同工期。案例四某工程合同价为2000万元,合同约定预付款为合同价的20%,主要材料及构配件比重为60%,预付款从累计完成工程产值达到起扣点后按材料比重抵扣,工程进度款按月结算。截至某月,累计完成工程产值1400万元,工程质量保证金按结算价款的3%扣留。问题1.计算该工程的预付款金额。问题2.计算预付款的起扣点。问题3.计算截至该月应扣回的预付款金额。问题4.说明工程质量保证金的一般扣留方式。案例五某工程经计算,分部分项工程费为500万元,措施项目费为60万元,其他项目费为40万元。规费按分部分项工程费、措施项目费和其他项目费之和的2%计取,增值税税率为9%。该工程采用工程量清单计价,编制招标控制价。问题1.计算该工程的规费。问题2.计算该工程的税前工程造价。问题3.计算该工程的增值税税额。问题4.计算该工程的招标控制价。二、参考答案案例一第一,建设期第1年贷款额为2000×60%=1200万元,当年利息为1200÷2×6%=36万元。第二,建设期第2年贷款额为2000×40%=800万元,当年利息为(1200+36+800÷2)×6%=1636×6%=98.16万元。第三,建设期贷款利息合计为36+98.16=134.16万元。第四,项目总投资为建设投资、建设期利息与流动资金之和,即5000+134.16+800=5934.16万元。第五,固定资产原值为建设投资与建设期利息之和,即5000+134.16=5134.16万元;年折旧额为5134.16×(1-5%)÷10=487.75万元。第六,运营期第1年总成本为1800+487.75=2287.75万元,利润总额为3000-2287.75=712.25万元。第七,所得税为712.25×25%=178.06万元,净利润为712.25-178.06=534.19万元。第八,总投资收益率为712.25÷5934.16×100%=12.00%。案例二第一,三方案功能得分合计为85+92+78=255分,功能指数分别为A方案85÷255=0.3333、B方案92÷255=0.3608、C方案78÷255=0.3059。第二,三方案成本合计为1200+1350+1080=3630万元,成本指数分别为A方案1200÷3630=0.3306、B方案1350÷3630=0.3719、C方案1080÷3630=0.2975。第三,价值指数为功能指数与成本指数之比,A方案0.3333÷0.3306=1.008、B方案0.3608÷0.3719=0.970、C方案0.3059÷0.2975=1.028。第四,C方案价值指数最高且大于1,说明其功能与成本的匹配程度最好,应选择C方案。案例三第一,事件1由发包人未按时提供图纸引起,属发包人责任,可索赔工期10天。第二,事件2为不可抗力,工期应予顺延,可索赔工期5天。第三,事件3为施工单位自身机械故障,属承包人责任,不可索赔工期。第四,事件4为发包人指令增加工程并已办理变更手续,可索赔工期15天。第五,可索赔工期合计为10+5+15=30天。第六,费用索赔方面,事件1可索赔窝工人工费与机械闲置费合计2+1.5=3.5万元;事件2中工程本身的清理与修复费用由发包人承担,可索赔3万元;事件3损失由承包人自行承担,不可索赔;事件4按变更手续可索赔20万元。第七,可索赔费用合计为3.5+3+20=26.5万元。第八,调整后的合同工期为180+30=210天。案例四第一,预付款为2000×20%=400万元。第二,起扣点为承包工程合同价减去预付款除以主要材料及构配件比重,即2000-400÷60%=2000-666.67=1333.33万元。第三,截至该月累计完成产值1400万元已超过起扣点,应扣回预付款为(1400-1333.33)×60%=40万元。第四,工程质量保证金一般在工程结算时按结算价款的规定比例一次性扣留,或在施工期间按月从工程进度款中按比例扣留、竣工结算时清算,缺陷责任期
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