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文档简介

岗位发展项目实施绩效衡量表姓名部门岗位日期___________项目分数考核内容与标准考核结果考核指标占比权重等次分数项目目标达成度（25%）25%根据项目目标完成的具体比例进行评分，完成率越高，得分越高。5项目目标达成度（25%）25%根据项目实际进度与计划进度的匹配程度进行评分，进度控制良好得高分。4项目目标达成度（25%）25%根据项目最终质量合格的比例进行评分，质量越高，得分越高。3项目目标达成度（25%）25%根据项目实际成本与预算成本的节约比例进行评分，成本控制得高分。2项目目标达成度（25%）25%根据项目团队成员之间的协作情况评分，协作顺畅得高分。1项目创新性（20%）20%根据项目在技术或方法上的创新程度进行评分，创新越多，得分越高。5项目创新性（20%）20%根据项目在管理方面的创新程度进行评分，创新越多，得分越高。4项目创新性（20%）20%根据项目在流程优化方面的成效进行评分，优化效果越好，得分越高。3项目创新性（20%）20%根据项目在团队建设方面的成效进行评分，团队凝聚力提升得高分。2项目创新性（20%）20%根据项目在知识共享方面的成效进行评分，知识共享得高分。1项目影响力（25%）25%根据项目对公司业绩的具体贡献进行评分，贡献越大，得分越高。5项目影响力（25%）25%根据项目在行业内的影响力进行评分，影响力越大，得分越高。4项目影响力（25%）25%根据项目对客户价值的提升程度进行评分，价值越大，得分越高。3项目影响力（25%）25%根据项目对团队成员的激励效果进行评分，激励效果越好，得分越高。2项目影响力（25%）25%根据项目对持续改进的推动作用进行评分，推动作用越大，得分越高。1项目合规性（30%）30%根据项目在政策法规遵守方面的表现进行评分，遵守情况越好，得分越高。5项目合规性（30%）30%根据项目合同条款的履行情况进行评分，履行情况越好，得分越高。4项目合规性（30%）30%根据项目在信息安全方面的表现进行评分，安全无泄露得高分。3项目合规性（30%）30%根据项目在知识产权保护方面的表现进行评分，保护措施得高分。2项目合规性（30%）30%根据项目在环境保护方面的表现进行评分，符合环保要求得高分。1本考核表旨在对岗位发展项目的实施绩效进行综合评估，以下四个维度分别从不同角度对项目实施效果进行衡量，请根据实际情况进行评分。自评考核意见考核人：年月日合格70-89≤69综合考核意见考核人：年月

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