2026年本量利分析实务考试题及答案解析

2026年本量利分析实务考试题及答案解析一、单项选择题（每题2分，共20分）1.本量利分析的基本假设不包括（）A.成本可按性态分为变动成本与固定成本B.产销平衡且存货水平不变C.产品销售单价随销量增加而下降D.多品种销售组合保持不变答案：C解析：本量利分析假设销售单价在相关范围内保持不变，不随销量变化，选项C不符合该假设。2.某产品单位售价为50元，单位变动成本为30元，固定成本总额为20000元，则该产品盈亏平衡点销售量为（）件。A.400B.667C.1000D.2000答案：C解析：单位贡献毛益=50−303.贡献毛益率与变动成本率的关系为（）A.两者之和等于1B.两者之差等于1C.两者乘积等于1D.无固定关系答案：A解析：贡献毛益率+变动成本率=14.当企业安全边际率为25%时，盈亏平衡点作业率为（）A.25%B.50%C.75%D.100%答案：C解析：盈亏平衡点作业率=1−安全边际率5.下列哪项措施可以降低盈亏平衡点销售额？（）A.提高单位变动成本B.降低单位售价C.提高固定成本总额D.提高单位贡献毛益答案：D解析：盈亏平衡点销售额=固定成本6.某企业只生产一种产品，单位变动成本为10元，变动成本率为40%，则单位售价为（）元。A.15B.25C.30D.40答案：B解析：变动成本率=10单价=7.下列哪项不属于本量利分析中的敏感性分析内容？（）A.单价变动对利润的影响B.单位变动成本变动对盈亏平衡点的影响C.固定成本变动对利润的影响D.存货周转率对利润的影响答案：D解析：本量利敏感性分析主要关注单价、单位变动成本、固定成本和销售量等变量对利润或盈亏平衡点的影响，存货周转率不属于其核心分析对象。8.某产品贡献毛益率为40%，固定成本为60000元，目标利润为30000元，则实现目标利润所需销售额为（）元。A.150000B.225000C.250000D.375000答案：B解析：目标销售额=固定成本9.在销售量不变的情况下，固定成本增加，则经营杠杆系数会（）A.不变B.上升C.下降D.先升后降答案：B解析：经营杠杆系数=贡献毛益总额10.下列关于安全边际的说法，错误的是（）A.安全边际额等于正常销售额减盈亏平衡点销售额B.安全边际率越高，经营风险越小C.安全边际为零时，企业处于盈亏平衡状态D.安全边际部分创造的贡献毛益即为企业利润，但还需扣除固定成本答案：D解析：安全边际部分创造的贡献毛益即为利润，无需再扣除固定成本。因为固定成本已经由盈亏平衡点销售部分创造的贡献毛益补偿完毕。二、多项选择题（每题2分，共10分）1.本量利分析的基本假设包括（）A.成本可按性态划分为变动成本和固定成本B.销售单价、单位变动成本和固定成本在相关范围内保持不变C.产销平衡D.产品品种结构保持不变答案：ABCD解析：本量利分析通常建立在成本性态可分、线性关系、产销平衡、品种结构稳定等基本假设之上，四个选项均属于其主要假设。2.影响盈亏平衡点的主要因素有（）A.单位售价B.单位变动成本C.固定成本总额D.多品种下的产品销售结构答案：ABCD解析：盈亏平衡点受单位售价、单位变动成本、固定成本总额影响；在多品种条件下，加权平均贡献毛益率取决于销售结构，因此销售结构也会影响综合盈亏平衡点。3.下列指标中，可以反映企业经营安全程度的有（）A.安全边际量B.安全边际额C.安全边际率D.盈亏平衡点作业率答案：ABCD解析：安全边际量、安全边际额和安全边际率从不同角度反映实际销售超过盈亏平衡点的程度；盈亏平衡点作业率反向反映经营安全程度，均可用于评价经营安全状况。4.提高目标利润的途径有（）A.提高销售单价B.降低单位变动成本C.增加销售量D.降低固定成本答案：ABCD解析：利润=销售收入−变动成本−固定成本。提高单价、增加销量、降低单位变动成本或固定成本，均可直接或间接增加利润。5.下列属于本量利分析基本关系式的有（）A.利润=销售收入−变动成本−固定成本B.利润=（单价−单位变动成本）×销售量−固定成本C.利润=贡献毛益总额−固定成本D.利润=安全边际量×单位变动成本答案：ABC解析：A、B、C均为本量利分析的基本关系式。D错误，利润=安全边际量×单位贡献毛益，而非单位变动成本。三、判断题（每题2分，共10分）1.贡献毛益首先用于补偿固定成本，补偿后如有余额，即为利润。答案：正确2.盈亏平衡点销售量越大，企业的经营风险越小。答案：错误解析：盈亏平衡点销售量越大，企业达到保本所需销售水平越高，经营风险通常越大。3.在相关范围内，固定成本总额随业务量增加而增加。答案：错误解析：在相关范围内，固定成本总额基本保持不变，不随业务量变动而变动。4.多品种本量利分析中，加权平均贡献毛益率受产品销售结构影响。答案：正确解析：不同产品的贡献毛益率不同，销售结构变化会改变加权平均贡献毛益率。5.只要存在正的安全边际，企业就一定能盈利。答案：正确解析：在单位贡献毛益为正的前提下，实际销售量超过盈亏平衡点销售量形成正安全边际，企业即处于盈利状态。四、计算分析题（每题15分，共30分）1.某企业只生产和销售一种产品，2026年预计相关数据如下：销售单价p=80元/件，单位变动成本b=50元/件，固定成本总额（1）计算单位贡献毛益、贡献毛益总额、贡献毛益率；（2）计算盈亏平衡点销售量和盈亏平衡点销售额；（3）计算安全边际量、安全边际额和安全边际率；（4）计算预计利润。答案：（1）单位贡献毛益=p−b=80（2）盈亏平衡点销售量=12000030=（3）安全边际量=6000−4000=2000（4）预计利润=安全边际量×单位贡献毛益=2000×30=60000元；或预计利润=解析：本题围绕单一产品本量利分析的基本模型展开。先计算单位贡献毛益与贡献毛益率，再利用固定成本计算盈亏平衡点；安全边际反映实际销售超过保本销售的程度，安全边际贡献毛益即为利润。2.某企业生产甲、乙、丙三种产品，固定成本总额为300000元。其他资料如下表：产品销售单价（元）单位变动成本（元）预计销售量（件）甲1007010000乙80505000丙604020000要求：（1）计算各产品的贡献毛益率和销售额；（2）采用加权平均贡献毛益率法计算综合盈亏平衡点销售额；（3）计算甲产品的盈亏平衡点销售量（结果保留整数）。答案：（1）甲产品贡献毛益率=100−70100×100%=30%，销售额=100（2）甲产品销售额比重=10000002600000≈38.46%；乙产品销售额比重=4000002600000（3）甲产品盈亏平衡点销售额=917711×38.46解析：多品种条件下应先用销售额比重计算加权平均贡献毛益率，再计算综合盈亏平衡点销售额。将综合盈亏平衡点销售额按销售比重分配到甲产品，除以甲产品单价即可得到甲产品的盈亏平衡点销售量。五、案例分析题（共30分）某公司计划2026年推出新产品A，预计单位售价为120元，单位变动成本为72元，年固定成本为1200000元。公司董事会要求实现目标利润600000元。但市场调研显示，年销量最多只能达到30000件。公司管理层拟采取以下措施：方案一：提高售价10%，预计销量下降15%；方案二：降低单位变动成本8元，同时增加广告费100000元，预计销量达到32000件；方案三：保持目前价格和成本，通过促销活动增加销量20%，但需增加促销费用200000元。要求：（1）计算原方案下的盈亏平衡点销售量、盈亏平衡点销售额，以及实现目标利润所需销售量，并判断仅靠当前条件能否实现目标利润；（2）分别计算三个方案的预计利润和安全边际率；（3）根据计算结果，向管理层提出方案选择建议，并说明理由。答案：（1）原方案下：单位贡献毛益=120贡献毛益率=48盈亏平衡点销售量=1200000盈亏平衡点销售额=25000实现目标利润所需销售量=1200000市场最大销量为30000件，小于37500件，因此仅靠当前条件无法实现目标利润。（2）方案一：新售价=120预计销量=30000单位贡献毛益=132预计利润=60盈亏平衡点销售量=1200000安全边际率=25500方案二：单位变动成本=72固定成本=1200000预计销量=32000单位贡献毛益=120预计利润=56盈亏平衡点销售量=1300000安全边际率=32000方案三：预计销量=30000固定成本=1200000单位贡献毛益=48预计利润=48盈亏平衡点销售量=1400000安全边际率=36000（3）建议选择方案二。理由：方案二预计利润为492000元，安全边际率约为27.46%，在三个方案中利润最高，经营安全程度最好。方案一虽能盈利，但提价导致销量明显下降，利润和安全边际率均较低；方案三虽增加了销量，但新增促销费用使固定成