2026年一级造价工程师考试(建设工程造价案例分析、交通运输工程)题库及答案(贵港)_第1页
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2026年一级造价工程师考试(建设工程造价案例分析、交通运输工程)题库及答案(贵港)一、案例分析题(每题20分,共120分)1.某新建高速公路项目,建设投资80000万元,其中项目资本金32000万元,其余为银行贷款。建设期2年,贷款在建设期内均衡发放,年利率6%,按年计息,建设期只计息不还款。建设投资中形成固定资产的比例为95%,其余形成无形资产,无形资产在运营期10年内平均摊销;固定资产折旧采用年限平均法,折旧年限20年,残值率5%。项目运营期第1年达到设计能力的80%,第2年达到100%。达产年营业收入30000万元,年经营成本12000万元,年营业税金及附加900万元。所得税税率25%。项目流动资金6000万元在运营期第1年投入。基准总投资收益率为8%。问题:1.计算建设期贷款利息和项目总投资(建设投资+建设期利息+流动资金)。(8分)2.计算达产年固定资产年折旧费、无形资产年摊销费及息税前利润EBIT。(6分)3.计算总投资收益率ROI,并判断项目财务可行性。(6分)答案:1.贷款总额=80000−32000=48000万元,每年均衡贷款24000万元。第1年贷款利息:I第2年贷款利息:I建设期利息合计:I项目总投资:T2.固定资产原值=80000年折旧费:D无形资产原值=80000年摊销费:A达产年息税前利润EBIT:E3.总投资收益率:RRO解析:-建设期利息按年计算,均衡发放贷款按当年贷款半年计息;上年利息滚入下年本金。-建设投资中形成固定资产部分加建设期利息构成固定资产原值,无形资产不承担建设期利息。-EBIT不扣财务费用,故财务评价中可用EBIT计算总投资收益率。2.某公路工程某分项工程采用定额计价,完成工程量1000m³。已知:-人工:200工日,单价120元/工日;-材料:C30商品混凝土1010m³,单价450元/m³;水500m³,单价5元/m³;-机械:某型号摊铺机40台班,单价1500元/台班。措施费按直接工程费的5%计取,企业管理费按直接费的8%计取,利润按(直接费+企业管理费)的7%计取,增值税按税前造价的9%计取。问题:1.计算该分项工程直接工程费。(6分)2.计算该分项工程建筑安装工程费。(8分)3.计算该分项工程综合单价。(6分)答案:1.人工费:F材料费:F机械费:F直接工程费:F2.措施费:F直接费:F企业管理费:F利润:L税前造价:B增值税:T建筑安装工程费:C3.综合单价:P解析:-费用计算基数逐级扩大:直接工程费→措施费→直接费→企业管理费→利润→税前造价→增值税。-综合单价为含税建筑安装工程费除以清单工程量,计算时保留2位小数。3.某公路高架桥钻孔灌注桩清单项目,清单工程量为860m。施工企业定额如下:人工消耗量0.5工日/m,人工单价150元/工日;C30水下混凝土消耗量1.02m³/m,单价480元/m³;钢筋消耗量0.05t/m,单价4000元/t;机械使用费120元/m。企业管理费按人工费、材料费、机械使用费之和的8%计取,利润按人工费、材料费、机械使用费、企业管理费之和的7%计取,风险费按人工费、材料费、机械使用费、企业管理费、利润之和的2%计取。问题:1.计算该项目人工费、材料费、机械使用费。(6分)2.计算企业管理费、利润、风险费。(6分)3.计算该清单项目综合单价。(8分)答案:1.人工费:F材料费:F机械使用费:F2.企业管理费:G利润:L风险费:R3.综合单价合价:C综合单价:P解析:-综合单价应包括完成一个规定清单项目所需的人工费、材料和工程设备费、施工机具使用费和企业管理费、利润以及一定范围内的风险费用,本题未计规费和税金。-风险费计算基数包含企业管理费和利润,注意逐级累加。4.某公路工程施工招标采用综合评估法,技术标40分,商务标60分(其中投标报价50分、工期5分、企业信誉5分)已在评标中逐项打分。经评审,有效投标报价为:A公司8000万元,B公司7800万元,C公司8200万元,D公司7600万元。评标基准价按所有有效投标报价去掉一个最高和一个最低后的算术平均值计算;投标报价偏差率每高于基准价1%扣2分,每低于基准价1%扣1分。工期评分规则:满足招标文件要求工期24个月得3分,较24个月每提前1个月加1分,最多加2分;每延误1个月扣1分,工期得分最低0分。各投标人技术标得分及企业信誉得分如下表所示。|投标人|报价(万元)|工期(月)|技术标得分|企业信誉得分||--------|--------------|-----------|-----------|-------------||A|8000|24|38|4||B|7800|22|37|5||C|8200|26|38|3||D|7600|23|39|4|问题:1.计算评标基准价。(4分)2.计算各投标人投标报价得分。(8分)3.计算各投标人综合得分并排序,确定第一中标候选人。(8分)答案:1.去掉一个最高报价8200万元和一个最低报价7600万元,取剩余报价的算术平均值:P2.报价得分按下式计算,满分50分,得分四舍五入保留2位小数。偏差率:ηA公司:η高于基准价,扣1.27×2=B公司:η低于基准价,扣1.27×1=C公司:η高于基准价,扣3.80×2=D公司:η低于基准价,扣3.80×1=3.工期得分:-A:24个月,得3分;-B:22个月,提前2个月,得3+2=5分;-C:26个月,延误2个月,得综合得分=技术标得分+报价得分+工期得分+企业信誉得分:A:38+47.46+3+4=排序:B公司>D公司>A公司>C公司,第一中标候选人为B公司。解析:-评标基准价剔除最高、最低报价后取算术平均值,是合理低价法的一种常见基准价计算方式。-报价偏差率计算时注意正负号,高于基准价扣双倍分,低于仅扣1倍分。-工期得分按规则计算,延误扣分后最低0分,本题C公司延误2个月得1分。5.某公路工程施工合同价12000万元,预付款为合同价的20%,质量保证金为合同价的3%。预付款从第3个月起分4个月等额扣回。第1至第6个月实际完成产值分别为1000万元、2000万元、3000万元、2500万元、1500万元、2000万元。质量保证金从每月工程进度款中按当月完成产值3%的比例扣留。问题:1.计算预付款总额及每月应扣回的预付款。(4分)2.计算第1至第6个月各月应支付进度款。(12分)3.计算缺陷责任期满后应返还的质量保证金。(4分)答案:1.预付款总额:Y每月扣回预付款:Y自第3个月起至第6个月分4次扣回。2.各月进度款计算如下:第1月:1000×第2月:2000×第3月:3000×第4月:2500×第5月:1500×第6月:2000×合计支付进度款=9703.累计扣留质量保证金:M缺陷责任期满后应返还承包人360万元。解析:-预付款按合同价比例计算,从第3个月起等额扣回,扣完为止。-进度款按当月产值扣除质保金后再扣预付款,注意先扣质保金后扣预付款的先后顺序不影响净值。-质量保证金贯穿施工期按比例逐月扣留,竣工结算时如未扣足应补扣。6.某公路工程合同工期230天,施工网络计划关键线路为A—C—D—F,原计算工期230天。施工中发生以下事件:事件1:因发包人未能按约定提供施工场地,工作A延误10天,增加人工费2万元、施工机械闲置费3万元。事件2:因设计变更,工作C增加工程量,延长工期15天,增加费用10万元。事件3:因承包人施工机械故障,工作D延误5天,增加修理及误工费1万元。事件4:因异常恶劣天气导致全场停工5天,承包人人员窝工费2万元,施工机械设备损坏修理费4万元。合同约定:因发包人原因造成的工期延误和费用增加应予补偿;因不可抗力造成的工期可顺延,但费用不补偿;因承包人原因造成的工期延误和费用增加不予补偿。各事件相互独立,工作A、C、D均位于关键线路。问题:1.逐项分析各事件能否提出工期索赔和费用索赔,并说明理由。(8分)2.计算应批准的工期索赔天数。(6分)3.计算应补偿的费用总额。(6分)答案:1.事件1:发包人原因导致关键线路工作A延误,可索赔工期10天,可索赔费用2+事件2:设计变更属发包人责任,且工作C在关键线路,可索赔工期15天,可索赔费用10万元。事件3:承包人施工机械故障属承包人自身责任,不可索赔工期及费用,1万元损失自行承担。事件4:异常恶劣天气属不

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