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文档简介
2027年备考二建工程施工管理强化训练试题(备用卷)附答案
一、单选题(共50题)1.根据《建设工程质量管理条例》第三十六条的有关规定,工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担()。A、监督责任B、监理责任C、法律责任D、连带责任【答案】B【解析】本题考查的是工程监理的工作任务。工程监理单位代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。2.某地铁工程,业主将10座车站的土建工程分别发包给10个土建施工单位,机电安装工程分别发包给10个机电安装单位,则业主采用的承发包模式是()。A、施工总承包模式B、施工平行承发包模式C、施工总承包管理模式D、EPC承包模式【答案】B【解析】施工平行承发包,又称为分别承发包,是指发包方根据建设工程项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设工程项目按照一定的原则分解,将其施工任务分别发包给不同的施工单位,各个施工单位分别与发包方签订施工承包合同。3.下列属于施工成本计划数量指标的是()。A、按子项汇总的工程项目计划总成本指标B、施工项目总成本降低率C、工程项目成本降低额D、设计预算成本计划降低额【答案】A【解析】新版教材P104对成本计划的数量指标包含1)按子项汇总的工程项目计划总成本指标,2)按人工、材料、机械等各主要要素计划成本指标,3)按分部汇总的各单位工程(或子项目)计划成本指标所以本题答案是A4.根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214),应由劳务分包人负责办理并支付保险费的是()。A、工程承包人租赁或提供劳务分包人使用的施工机械设备保险B、运至施工现场用于劳务施工的材料和待安装设备保险C、第三方人员生命财产保险D、施工现场内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备保险【答案】D5.以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准是()。A、概算定额B、概算指标C、投资估算指标D、预算定额【答案】C【解析】投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准,是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而成的。6.在施工安全制度保证体系中,安全作业环境和条件管理制度属于()制度类别。A、岗位管理B、日常管理C、措施管理D、投入和物资管理【答案】C【解析】施工安全制度保证体系包括:岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理。其中措施管理包括:安全作业环境和条件管理制度、安全施工技术措施的编制和审批制度、安全技术措施实施的管理制度、安全技术措施的总结和评价制度。7.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A、三天B、五天C、七天D、十天【答案】A【解析】新版教材P183。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。8.对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲要是()。A、施工部署及施工方案B、施工组织总设计C、施工进度计划D、施工平面布置【答案】B【解析】施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案;施工平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和指导全局性施工的技术、经济纲要文件。9.根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》GF-2003-0213,下列说法正确的是()。A、发包人向分包人提供具备施工条件的施工场地B、分包人可直接致函发包人或工程师C、就分包范围内的有关工作,承包人随时可以向分包人发出指令D、分包合同价款与总承包合同相应部分的价款存在连带关系【答案】C【解析】承包人向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师指令;分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系。10.调整项目组织结构、进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、组织措施B、管理措施C、技术措施D、经济措施【答案】A【解析】新版教材P301.组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等;2.管理措施(包括合同措施),分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等;3.经济措施,分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,弗采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等;4.技术措施,分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。11.依据《建设工程项目管理规范》GB/T50326——2006,下列选项中可由项目经理行使的权限是()A、主持项目的合同签订B、确定项目分包商C、决定项目资金使用D、主持项目经理部工作【答案】D【解析】新版教材P36选项A、B、C中的说法均不完全,项目经理参与合同签订,而不能主持;项目分包商的选择也是参与而不能确定;项目的资金使用也只能在公司授权范围内行使决定权。项目经理作为项目的总负责人,主持项目经理部的工作当然是其工作权限的事情。故选项D正确。12.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的()相结合。A、组织结构B、工作流程C、职能结构D、合同结构【答案】D【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。13.下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是()A、施工条件和资源利用的可行性是编制项目施工进度计划的重要依据B、编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C、项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D、项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴。建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和履行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进度。14.特殊过程的质量控制,除按一般过程质量控制的规定执行外,还应()。A、由专业技术人员编制作业指导书,经项目经理审批后执行B、由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行C、由项目技术负责人编制作业指导书,经项目经理审批后执行D、由项目技术负责人编制作业指导书,经施工企业技术负责人审批后执行【答案】B15.工人在工作班内必需消耗的工作时间包括有效工作时间,休息和不可避免中断时间。有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗,包括基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间。有效工作时间中与工作内容有关,与所担负的工作量大小无关的时间是()。A、.休息时间B、.准备与结束时间C、.辅助工作时间D、.基本工作时间【答案】B【解析】新版教材P74,准备和结束工作时间的长短与所担负的工作量大小无关,但往往和工作内容有关16.属于《招标投标法》规定的招标方式有()。A、直接签订合同B、询价采购C、自营工程D、邀请招标【答案】D【解析】新版教材P228,原文是:“《招标投标法》规定,招标分公开招标和邀请招标两种方式”,所以本题的正确答案为D。17.某地下工程合同约定,计划1月份开挖土方80000立方米,2月份开挖160000立方米,合同单价均为85元/立方米;计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,1月份实际开挖土方90000立方米,2月份开挖180000立方米,实际单价均为72元/m3;3月份和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际单价700元/立方米。至4月底,该工程的进度绩效指数(SPI)为()。A、0.857B、1.117C、1.125D、1.167【答案】B【解析】新版教材P119进度绩效指数SPI=BCWP/BCWS=(90000*85+180000*85+400*600+400*600)/(80000*85+160000*85+500*600+450*600)=1.117。18.施工企业在施工项目生产的活动中,必须对安全生产负全面责任,安全生产的第一负责人是()。A、项目经理B、项目专职安全管理员C、企业的法定代表人D、企业总工程师【答案】C【解析】新版教材P191施工企业在其经营生产的活动中必须对本企业的安全生产负全面责任。企业的法定代表人是安全生产的第一负责人,项目经理是施工项目生产的主要负责人。19.质量管理体系文件构成内容,不包括的选项为()A、认证方式B、质量手册C、各种生产、工作和管理的程序性文件D、产品所有的质量记录【答案】A【解析】质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。20.工程施工质量事故的处理包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理方案。其正确的程序为()。A、①②③④⑤B、②①③④⑤C、②①⑤③④D、①②⑤③④【答案】D【解析】施工质量事故的处理程序包括:①事故调查;②事故的原因分析;③制订事故处理的方案;④事故处理;⑤事故处理的鉴定验收;⑥提交处理报告。21.关于应用曲线法进行施工费用偏差分析的说法,正确的是()。A、计划工作预算费用曲线-已完工作实际费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差B、计划工作预算费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示费用偏差C、已完工作实际费用曲线-已完工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差D、已完工作预算费用曲线-计划工作预算费用曲线间的两项参数之差表示进度偏差【答案】D【解析】新版教材P90。费用偏差CV=已完工作预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP;进度偏差SV=已完工作预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS;所以选项D正确。BCWP:英文BudgetedCostforWorkPerformedBCWS:英文BudgetedCostforWorkScheduledACWP:英文ActualCostforWorkPerformed22.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),对于通过返工可以解决工程缺陷的检验批,应()A、按验收程序重新进行验收B、按技术处理方案和协商文件进行验收C、经检测单位检测鉴定后予以验收D、经设计单位复核后予以验收【答案】A【解析】当建设工程质量不符合要求时,经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。23.56.在施工质量管理中,以控制人的因素为基本出发点而建立的管理制度是()‘A、见证取样制度B.专项施工方案论证制度C.执业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】C【解析】【解析】我国实行的执业资格注册制度和管理及作业人员持证上岗制度等,从本质上说,就是对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制,应以控制人的因素为基本出发点。P14924.合同工程尚未全部竣工,其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已竣工,根据专用条款约定,需要投入施工期运行的,经()约定验收合格,证明能确保安全后,才能在施工期投入运行。A、监理人B、发包人C、监理人与承包人D、发包人与承包人【答案】B【解析】新版教材P245页,该题主要考察的是:竣工验收施工期运行的程序,教材原文是施工期运行是指合同工程尚未全部竣工,其中某项或某几项单位工程或工程设备安装已竣工,根据专用合同条款约定,需要投入施工期运行的,经发包人约定验收合格,证明能确保安全后,才能在施工期投入运行。在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,由承包人按合同规定进行修复。故正确答案为B25.某工程因施工需要,需取得出入施工场地的某条临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,该通行权应当由()。A、承包人负责办理,并承担有关费用B、承包人负责办理,发包人承担有关费用C、发包人负责办理,并承担有关费用D、发包人负责办理,承包人承担有关费用【答案】C【解析】新版教材P236页,该题主要考察的是:发包人的责任和义务,教材原文是除专用合同条款另有约定外,发包人应根据合同工程的施工需要,负责办理取得出人施工场地的专用和临时道路的通行权,以及取得为工程建设所需修建场外设施的权利,并承担有关费用。承包人应协助发包人办理上述手续。选C。承包人只是协助。26.关于工程质量监督申报的说法中,正确的是()。A、建设单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件B、施工单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证C、施工单位凭施工许可证,向建设行政主管部门申领工程质量监督文件D、建设单位凭工程质量监督文件,向建设行政主管部门申领施工许可证【答案】D27.施工安全管理目标中的“一创建”是指创建()。A、一流企业B、安全文明示范工地C、高效管理团队D、零伤亡率目标【答案】B【解析】一创建:创建安全文明示范工地。28.施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,称为()。A、直接成本B、间接成本C、施工成本D、经营成本【答案】A【解析】新版教材P103直接成本是施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出。29.在工程项目开工前,建设工程质量监督机构在施工现场召开监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次监督检查工作,其监督检查的重点是()A、工程质量控制资料的完成情况B、特殊工种作业人员的操作技能C、分部分项工程实体的施工质量D、参与工程建设的各方主体的质量行为【答案】D【解析】在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。30.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),属于安全施工费的是()A、现场临时办公房的维护费用B、现场消防器材费用C、施工现场临时用电费用D、高空作业防护费用【答案】D【解析】根据《建筑安装工程费用项目组成》《建标[2003]206号》,安全施工费包括:楼板、屋面、阳台等临边防护费用;通道口防护费用;预留洞口E护费用;电梯井口防护费用;楼梯边防护费用;垂直方向交叉口作业防护费用;高空作业防护费用。故D项正确。依据《房屋建筑与装饰工程计量规范》GB50854—2013中的规定,B项、D项均正确。31.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料,经分析、归纳和整理编制而形成的定额是()A、预算定额B、概算定额C、概算指标D、投资估算指标【答案】D【解析】投资估算指标是根据已建工程或现有工程的价格数据和资。料,经分析、归纳和整理编制而成的。32.下列施工进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()。A、施工总进度计划B、单体工程施工进度计划C、项目年度施工计划D、项目月度施工计划【答案】D【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划,它是实施性施工进度计划。33.已知工作A的紧后工作是B和C,工作B的最迟开始时间为14天,最早开始时间为10天,工作C的最迟完成时间为16天,最早完成时间为14天,工作A的自由时差为5天,则工作A的总时差为()天。A、5B、9C、7D、11【答案】C【解析】新版教材P138-139已知B的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4天,C的总时差=16-14=2天,A的总时差=自由时差+紧后工作的最小总时差。依题意,A的总时差=5+2=734.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()A、设计预算成本计划降低率B、单位工程成本计划额C、设计预算成本计划降低额D、材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本;责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。35.项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的()能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A、情况B、资料C、信息D、数据【答案】C【解析】建设工程项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储(存档是存储的一项工作)、处理和交流。36.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),建筑安装工程费用的完整组成是()A、直接费+间接费+计划利润B、直接费+间接费+利润+税金C、直接费+企业管理费+利润+税金D、直接工程费+间接费+利润+税金【答案】B【解析】建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。37.下列有关施工质量事故处理基本方法的表述不正确的是()。A、混凝土结构常用的加固方法包括:增大截面加固法等B、混凝土结构出现裂缝时,均需进行加固处理C、混凝土结构表面的轻微麻面,可不作处理D、某桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3,实际为0.8,属严重的质量缺陷,只能返工处理【答案】B【解析】本题考查的是施工质量事故的处理方法。选项B,正确的表述应为对混凝土结构出现的裂缝,经分析研究后如果不影响结构的安全和使用时,可采取修补处理,而不必采取加固处理。38.暂列金额是指招标人在工程量清单中暂定并包括在合同价款中的一笔款项,已签约合同价中的暂列金额由()掌握使用。A、发包人B、承包人C、监理工程师D、承发包双方【答案】A【解析】新版教材P89十二、暂列金额已签约合同价中的暂列金额由发包人掌握使用。39.根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号),施工现场垂直运输机械操作司机的工资属于建筑安装工程费用的()A、人工费B、施工机械使用费C、现场管理费D、企业管理费【答案】B【解析】施工机械使用费,是指施工机械作业所发生的机械使用费以及机械安拆费和场外运费。施工机械使用费的计算公式为:施工机械使用费=∑(施工机械台班消耗量*机械台班单价);机械台班单价=台班折旧费+台班大修费+台班经常修理费+台班安拆费及场外运费+台班人工费+台班燃料动力费+台班车船税费。其中,人工费是指机上司机(司炉)和其他操作人员的工作日人工费及上述人员在施工机械规定的年工作台班以外的人工费。40.根据工程质量监督的相关规定,工程质量监督机构应该在开工前召开工程建设各方代表参加的监督会议,同时()。A、讨论监督方案,安排监督计划B、公布监督方案,并在开工之日起三天内进行第一次监督C、与工程建设各方商议确定第一次监督检查的时间D、公布监督方案,并进行第一次监督【答案】D【解析】新版教材P183在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。41.施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和()等构成。A、质量方针B、质量目标C、质量记录D、质量评审【答案】C【解析】施工企业质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。42.下列工作中,应以预算定额作为编制依据的是()。A、.编制施工作业计划B、.编制单位估价表C、.建设单位编制年度投资计划D、.结算计件工资【答案】B【解析】新版教材P71预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的,同时也是编制概算定额的基础。预算定额是编制施工图预算的主要依据,是编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据。所以选B43.斗容量1m3反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人机械台班产量为4.56(定额单位100m3),则用该机械挖土100m3的人工时间额为()。A、0.22工日B、0.44工日C、0.22台班D、0.44台班【答案】B【解析】本题考查的是人工定额的形式。工作小组有两个人,那么人工时间定额=2/4.56=0.44工日。教材P74。44.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:(1)调查研究和收集资料;(2)进行进度计划系统的结构分析;(3)进行项目结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者;(7)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(8)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整A、(1)、(2)、(3)、(4)、(5)、(6)、(7)、(8)B、(1)、(3)、(5)、(4)、(2)、(6)、(7)、(8)C、(1)、(2)、(3)、(4)、(6)、(5)、(7)、(8)D、(1)、(3)、(2)、(4)、(5)、(7)、(8)、(6)【答案】D【解析】新版教材P127,建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)进行项目结构分析;(3)进行进度计划系统的结构分析;(4)确定项目的工作编码;(5)编制各层(各级)进度计划;(6)协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。45.某承包商承揽的写字楼工程,由于场地中间有几户居民不搬迁,工程不能按期开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书后,依然迟迟不能开工。在这样的情况下,承包商应该按照工程师要求的合理间隔期,提交()。A、新的索赔意向书B、延续索赔通知C、新的索赔证据和依据D、最终索赔报告【答案】B46.某工程项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中该分包单位必须接受()的工作指令,服从其总体项目管理。A、业主B、设计方C、施工总承包方D、项目监理方【答案】C【解析】施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任,分包施工方承担合同所规定的分包施工任务,以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式,分包方(不论是一般的分包方,或由业主指定的分包方)必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。47.凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经()检查认可。A、施工项目经理B、监理工程师C、项目设计负责人D、施工项目技术负责人【答案】B【解析】凡涉及工程安全及使用功能的有关材料,应按各专业工程质量验收规范规定进行复验,并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。48.由于设计错误导致的风险,属于风险分类中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理【答案】C【解析】新版教材P40:在建设工程施工的风险分类中,工程设计文件、工程施工方案、工程物资和工程机械等均属于技术风险。49.某项目实施过程中,已完工作预算费用曲线(BCWP)与已完工作实际费用曲线(ACWP)靠得很近,而与计划工作预算费用曲线(BCWS)离开很远,则表示项目在()。A、费用与进度上均是按预定计划目标进行的B、费用与进度上均没有按预定计划目标进行C、费用上是按预定计划目标进行的D、进度上是按预定计划目标进行的【答案】C【解析】新版教材P119简单的说,根据速记ABC和BBSCV=BCWP-ACWP,而二者隔的很近,表明CV的绝对值很小,也就说费用偏差很小SV=BCWP-BCWS,二者隔的很远,表明SV的绝对值很大,也就是说,SV偏离的很大,费用偏差=已完工在预算费用BCWP-已完工作实际费用ACWP当费用偏差为负值时,即表示项目运行超出预算费用,当费用偏差为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差=已完工在预算费用BCWP-计划工作预算费用BCWS当进度偏差为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度。当进度偏差为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。50.为了避免或减少污染物向工地外扩散,施工现场外围围挡不得低于()m。A、1.5B、1.8C、2D、2.5【答案】B【解析】新版教材P215、218施工现场文明施工要求为了避免或减少大气污染物向工地外扩散,围挡不得低于1.8m,但是在城市主要路段旁应当高于2.5m。二、多选题(共20题)1.运用动态控制原理控制施工进度时,一般的项目控制的周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为()。A、一周B、一旬C、一季D、一年E、一个项目期【答案】AB【解析】新版教材P31进度控制周期应视项目的规模和特点而定的,一般的项目周期为一个月,而对于一些比较重要的项目,控制周期可定为一周或者一旬。2.施工生产安全事故应急预案体系主要包括()A、综合应急预案B、专项应急预案C、综合处置方案D、现场应急方案E、现场处置方案【答案】ABE【解析】施工生产安全事故应急预案体系的构成主要包括:综合应急预案;专项应急预案;现场处置方案。3.若某件事经过风险评估,位于事件风险量区域图中的风险区A,则应采取适当措施,降低其()A、发生概率,使它移至风险区DB、损失量,使它移至风险区CC、发生概率,使它移至风险区CD、损失量,使它移至风险区BE、发生概率,使它移至风险区B【答案】BE【解析】若处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C.4.施工安全技术交底要求做好“四口”、“五临边”的防护设施,其中“四口”指()A、通道口B、工地出人口C、楼梯口D、电梯井口E、预留洞口【答案】ACDE【解析】“四口”为通道口、楼梯口、电梯井口、预留洞口,“五临边”为未安栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边及上下跑道、斜道的两侧边。5.下列机械设备,属于施工机械设备的有()A、运输设备B、计量器具C、吊装设备D、环保设备E、测量仪器【答案】ABCE6.根据《安全生产法》相关规定,生产经营单位发生生产安全事故后,事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后,应采取的举措有()。A、组织抢救,防止事故扩大B、采取措施减少人员伤亡和财产损失C、按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门D、及时上报事故情况,不得隐瞒不报、谎报或者迟报E、立即组织现场踏勘,查找事故原因【答案】ABCD【解析】《安全生产法》第八十条规定:“单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门,不得隐瞒不报、谎报或者迟报,不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。”选项E涉嫌故意破坏事故现场。因此选项A、B、C、D正确。7.下列属于项目目标动态控制组织措施的有()。A、调整项目组织结构B、调整项目进度管理的方法C、强化合同管理D、调整项目管理职能分工E、调整项目管理班子人员【答案】ADE【解析】项目目标动态控制组织措施是指分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。8.施工企业在施工进度计划检查后应编制进度报告,其内容包括()。A、进度计划的编制说明B、实际工程进度与计划进度的比较C、进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析D、进度执行情况对工程质量、安全和施工成本的影响情况E、进度的预测【答案】BCDE【解析】施工进度计划检查后编制的进度报告内容除B、C、D、E外还包括:进度计划实施情况的综合描述;将采取的措施。9.工程项目经济与管理风险主要包括()等。A、引起火灾和爆炸的因素B、工程资金供应条件C、工程机械D、工程施工方案E、现场与公用防火设施的可用性及其数量【答案】BE【解析】经济风险包括:(1)工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公共防火设施的可用及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。10.投标人在准备施工投标时,正确的做法有()。A、投标人需要注意投标文件的组成,避免因提供的资料不全而被作为废标处理B、投标人需要对招标工程的自然、经济和社会条件进行调查C、施工方案应由投标人的技术负责人主持制定.D、投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件做出响应E、对于以实测工程量结算工程款的单价合同,投标人无需核算工程量【答案】ABCD11.若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征表述不一致,发承包双方应()。A、遵循工程量清单项目特征表述B、遵循招标文件C、遵循实际施工的项目特征D、依据合同约定重新确定综合单价E、按原综合单价计价【答案】CD【解析】若施工中施工图纸或设计变更与工程量清单项目特征描述不一致时,发、承包双方应按实际施工的项目特征,依据合同约定重新确定综合单价。而不能根据招标时工程量清单项目特征表述和按原综合单价计价,所以A、B、E不是答案。12.施工组织设计的编制原则包括()。A、重视工程施工的目标控制B、合理部署施工现场C、提高施工的工业化程度
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