2027年备考二建工程施工管理 模拟题库及答案下载

2027年备考二建工程施工管理模拟题库及答案下载

一、单选题（共50题）1.下列选项中属于施工成本控制的指导文件的是（）。A、工程总承包合同B、施工成本计划C、施工进度报告D、工程变更【答案】B【解析】施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案，既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现控制目标的措施和规划，是施工成本控制的指导文件。2.某建筑公司承担一高层住宅的施工任务，技术交底应在施工作业前由()进行交底。A、项目技术负责人向承担施工的负责人B、项目经理向承担施工的负责人C、企业总工程师向项目技术负责人D、监理工程师向项目技术人员【答案】A【解析】新版教材P167项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档保存。3.采用单价合同时，最后工程结算的总价是根据（）计算确定的。A、发包人提供的清单工程量及承包方所填报的单价B、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价C、发包人提供的清单工程量及承包方实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价【答案】B【解析】P2554.建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成()，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A、《竣工验收合格证书》B、《竣工验收质量评估证书》C、《竣工验收鉴定证书》D、《竣工验收情况说明书》【答案】C【解析】正式验收完成后，验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》，对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。5.施工总承包管理模式下，施工总承包管理单位()。A、一般不参与具体工程的施工B、承担所有工程施工C、承担主体工程施工D、承担半数以上单位工程的施工【答案】A【解析】关于施工总承包管理模式，一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程的施工需要再进行分包单位的招标与发包，把具体工程的施工任务分包给分包商来完成。6.关于施工现场文明施工和环境保护的说法，正确的是（）。A、施工现场主要场地应硬化B、集体宿舍与作业区隔离，人均床铺面积不小于1.5㎡C、沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D、施工现场要实行半封闭式管理【答案】A7.信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种()。A、管理手段B、组织手段C、技术手段D、经济手段【答案】A【解析】应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网，以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。虽然信息技术对进度控制而言只是一种管理手段，但它的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作。8.下列产品中，要求材料供货商实施强制性3C产品认证的是（）。A、钢筋B、断路器C、建筑防水卷材D、水泥【答案】B【解析】新版教材P165(4)材料供货商要对下列产品实施强制性产品认证（简称CCC，或3C认证建筑安全玻璃包括钢化玻璃、夹层玻璃、〈安全〉中空玻璃）、瓷质砖、混凝土防冻剂、溶剂型木器涂料、电线电缆、断路器、漏电保护器、低压成套开关设备等产品。9.某批混凝土试块经检测发现其强度值低于规范要求，后经法定检测单位对混凝土实体强度进行检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求。这一质量事故宜采取的处理方法是()A、加固处理B、修补处理C、不作处理D、返工处理【答案】C【解析】事故处理的基本方法包括：修补处理、加固处理、返工处理、限制使用、报废处理以及不作处理。一般可不作专门处理的情况有：不影响结构安全、生产工艺和使用要求的；后道工序可以弥补的质量缺陷；法定检测单位鉴定合格的；出现的质量缺陷，经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的。10.下列施工现场环境污染的处理措施中，正确的是（）。A、固体废弃物必须单独储存B、电气焊必须在工作面设置光屏障C、存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理D、在人口密集区进行较强噪声施工时，一般避开晚12:00至次日早6:00时段【答案】C【解析】本题考查的是施工现场环境污染的处理。施工现场存放油料、化学溶剂等设有专门的库房，必须对库房地面和高250mm墙面进行防渗处理。参见教材P215。11.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A、业主B、总承包单位C、本施工企业D、本项目各参与方【答案】C【解析】新版教材P35，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。项目经理要为企业创造价值12.编制人工定额时，应计入定额时间的是()。A、工人在工作时间内聊天时间B、工人午饭后迟到时间C、材料供应中断造成的停工时间D、工作结束后的整理工作时间【答案】D【解析】施工作业的定额时间，是在拟定基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束时间、不可避免的中断时间，以及休息时间的基础上编制的。13.建设工程质量监督机构进行第一次施工现场监督检查的重点是()A、施工现场准备情况B、检查施工现场计量器具C、参加建设的各单位的质量行为D、复核项目测量控制定位点【答案】C【解析】在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。14.控制性施工进度计划的内容不包括()A、对承包合同的进度目标进行分析论证B、确定施工的总体部署C、划分各作业班组进度控制的责任D、确定控制节点的进度目标【答案】C【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再认证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标（或称其为控制节点的进度目标），以此作为进度控制的依据。15.甲公司是某建设项目的施工总承包管理单位，乙公司是该项目的分包单位，则下列表述中正确的是()。A、一般情况下，乙公司的分包合同应与甲公司签订B、甲公司负责分包合同的管理与协调工作，对项目目标控制不承担责任C、如甲公司认为乙公司没有能力完成分包任务，但业主不同意更换，则甲公司应认可该分包合同D、甲公司只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价【答案】D【解析】施工总承包管理模式下，分包合同通常由业主与分包单位直接签订。施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任。如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任。施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚总包与分包之间的差价。16.2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。A、每一个任务只能有一个主办部门B．每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C．项目运营部应在项目竣工后介入工作D．项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】D【解析】【解析】每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。利用排除法可知17.下列关于进度控制动态管理过程的说法，错误的有（）。A、进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，目标有否可能实现B、在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划C、定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差则马上调整进度计划D、进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展的过程中不断调整进度计划的过程【答案】C18.组织分工是指组织系统中各子系统或各工作部门的()分工。A、任务B、工作流程C、任务和管理职能D、工作流程和工作任务【答案】C【解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。19.承包人提出索赔时，下列各种相关文件的提交程序正确的是（）。A、索赔意向通知书延续索赔通知索赔通知书最终索赔通知书B、索赔通知书-延续索赔通知-索赔意向通知书-最终索赔通知书C、索赔意向通知书-索赔通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书D、索赔通知书-索赔意向通知书-延续索赔通知-最终索赔通知书【答案】C【解析】本题考查的是施工合同索赔的程序。根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，应按索赔意向通知书一索赔通知书一延续索赔通知一最终索赔通知书的顺序递交相关文件资料。20.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包管理方【答案】D【解析】施工总承包管理方的主要特征：（1）一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理通过投标（在平等条件下竞标），获得一部分施工任务，则它也可参与施工。（2）一般情况下，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。但若施工总承包管理方应业主方的要求，协助业主参与施工的招标和发包工作，其参与的工作深度由业主方决定。业主方也可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标和发包工作。（3）不论是业方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。21.某新校区抗震模拟实验室工程，模拟振动台设备基础采用钢筋混凝土大块基础，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模拟振动器台设备基础施工中，由于业主要求从使用商品混凝土变为现场搅拌，致使工期延期3d。则承包商可索赔材料费的是（）。A、人工价格上涨B、材料超期储存C、材料被盗和损坏D、材料进货日期变化【答案】B【解析】人工价格上涨与材料费无关；材料被盗和损坏、材料进货日期变化是承包商内部的管理问题。而材料的超期储存是由于业主原因导致工期延期所产生的，因此，承包商可提出索赔。22.下列有关施工总承包模式的表述中正确的是()。A、业主只与一个施工总承包单位签约，合同管理量较小B、业主要负责所有施工单位的管理及组织协调，对业主不利C、施工总承包合同一般实行单价合同，对业主有利D、项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平【答案】A【解析】施工总承包模式业主只与一个施工总承包单位签约，合同管理量较小。23.按照文明工地标准及相关文件规定的尺寸和规格制作了各类工程标志牌，应当包括工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和（）。A、组织结构图B、施工现场平面图C、建筑总平面图D、工程效果图【答案】B【解析】新版教材P215“五牌一图”即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图24.某项目业主作为采购方与钢材生产厂家签订了物资采购合同，合同中规定供货方负责将钢材送达采购方指定地点，由采购方人员对到达的钢材进行检查，发现问题当场作出记录。本合同中，双方约定的验收方式是()。A、驻厂验收B、提运验收C、接运验收D、入库验收【答案】C【解析】新版教材P253页，该题主要考察的是：验收方式的区别，教材原文是(1)驻厂验收：在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验；(2)提运验收：对加工订制、市场采购和自提自运的物资，、由提货人在提取产品时检验；(3)接运验收：由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录；(4)人库验收：是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观检验。A错误，驻厂验收是指在制造时期，由采购方派人在供应的生产厂家进行材质检验。B错误，提运验收是指对加工订制、市场采购和自提自运的物资，由提货人在提取产品时检验。C正确，接运验收是由接运人员对到达的物资进行检查，发现问题当场作出记录。D错误，入库验收是广泛采用的正式的验收方法，由仓库管理人员负责数量和外观的检验。25.51.施工企业质量管理体系的认证方应为()。A、企业最高领导者B.第三方认证机构C.企业行政主管部门D.行业管理部门【答案】B【解析】【解析】质量管理体系由公正的第三方认证机构，依据质量管理体系的要求标准，审核企业质量管理体系要求的符合性和实施的有效性，进行独立、客观、科学、公众的评价，得出结论。P15626.施工承包合同索赔成立的条件之—是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定()A、不属于发包人的合同责任或风险责任B、不属于承包人的行为责任或风险责任C、属于承包人可预见的不利外界条件D、属于分包人的风险【答案】B【解析】索赔的成立，应该同时具备三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失；(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任；(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。27.根据《标准施工招标文件》的规定，监理人在收到承包人工程变更的书面建议后，确认存在变更的，应在收到书面建议后的（）天内做出变更指示。A、7B、14C、21D、28【答案】B【解析】根据《标准施工招标文件》的规定，监理人在收到承包人工程变更的书面建议后，确认存在变更的，应在收到书面建议后的14天内做出变更指示。28.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()。A、施工单位B、设计单位C、监理单位D、建设单位【答案】A【解析】各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图应由施工单位负责编制，而不应该由设计单位、咨询单位和建设单位编制。故选项A正确。29.意外风险和不可预见因素索赔通常应该由()承担。A、发包人B、承包人C、分包人D、保险人【答案】A【解析】意外风险和不可预见因素索赔，通常是由于人力不可抗拒的自然灾害、特殊风险以及一个有经验的承包人通常不能预见的不利施工条件等引起，导致承包人损失，这类风险通常应该由发包人承担，即承包人可以据此提出索赔。30.“三同时”制度是指新建、改建、扩建工程的安全生产设施必须与主体工程（）。A、同时设计、同时规划、同时施工B、同时报建、同时设计、同时施工C、同时设计、同时施工、同时投入生产和使用D、同时报建、同时施工、同时投入生产和使用【答案】C31.在编制双代号时标网络计划时，如果先绘制出标时网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成。这样的编制方法称为（）。A、直接绘制法B、间接绘制法C、分段绘制法D、连续绘制法【答案】B【解析】新版教材P147，间接法绘制：先绘制出时标网络计划，计算各工作的最早时间参数，再根据最早时间参数在时标计划表上确定节点位置，连线完成，某些工作箭线长度不足以到达该工作的完成节点时，用波形线补足。32.某施工企业结合自身情况确定砌筑1砖混水砖墙子目中人工消耗量。已知砌筑小组由3名工人组成，在正常施工条件下，经测算完成10m砖墙砌筑耗时40小时，则在正常施工条件下，砌筑10m合格的1砖混水砖墙的劳动定额为()工日。A、5B、15C、40D、120【答案】B【解析】一个工作日按8小时计算，则生产该产品的劳动定额由工人（小组）的人数和工作时间决定，即3*40/8=15工日。33.双代号网络图中，工作是用()表示的。A、节点及其编号B、箭线及其两端节点编号C、箭线及其起始节点编号D、箭线及其终点节点编号【答案】B【解析】双代号网络图是以箭线及两端节点编号表示工作的网络图。34.信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目()进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。A、实施过程中B、可行性研究阶段C、竣工验收时D、开工时【答案】A【解析】新版教材P273，原文是“信息管理部门是专门从事信息管理的工作部门，其主要任务是：（1）负责主持编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行。”，依题意只有“实施过程中”符合题意，故选A。35.在制定材料消耗定额时，下列()方法可以用来确定材料损耗率。A、经验法B、统计法C、估算法D、理论计算法【答案】B【解析】材料损耗率可以通过观察法或统计法计算确定。36.在招投标过程中，若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以（）为准确定投标报价的综合单价。A、设计图纸B、消耗量定额C、工程量清单的项目特征描述D、企业定额【答案】C【解析】新版教材P68若出现招标文件中分部分项工程量清单特征描述与设计图纸不符，投标人应以分部分项工程清单的项目特征描述为准，确定投标报价的综合单价。37.绘制S形曲线这种编制成本计划的方法是()。A、按施工成本组成编制B、按子项目组成和按工程进度相结合编制C、按工程进度编制D、按施工成本组成和工程进度相结合编制【答案】D【解析】S形曲线即时间—成本曲线，绘制步骤如下：①确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图；②根据每单位时间内完成的人力、物力和财力，计算单位时间（月或旬）的成本，在时标网络图上按时间编制成本支出计划；③计算规定时间t计划累计支出的成本额Qt；④按规定时间的Qt值，绘制S形曲线。38.根据编制的广度、深度和作用的不同，施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计及()。A、分部、分项工程施工组织设计B、施工详图设计C、施工工艺及方案设计D、施工总平面设计【答案】A【解析】新版教材P27，二、施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：（1）施工组织总设计；（2）单位工程施工组织设计；（3）分部（分项）工程施工组织设计[或称分部（分项）工程作业设计]。故答案选A。39.在施工期间发生合同价款调增事项，承包人应在该事项发生后的（）天内，向发包人提交合同价款调增报告及相关资料，否则视为承包人对该事项不存在调整价款要求。A、7B、14C、21D、28【答案】B【解析】新版教材P83：（1）出现合同价款调增事项（不含工程量偏差、计日工、现场签证、施工索赔)后的14天内，承包人应向发包人提交合同价款调增报告并附上相关资料，若承包人在14天内未提交合同价款调增报告的，视为承包人对该事项不存在调整价款请求。40.当工程网络图中某非关键工作拖延5天，而该工作总时差为3天，则网络计划总工期将拖延()天。A、2B、3C、5D、8【答案】A【解析】若为非关键工作的时间拖延，则对总工期的影响要相应减去该工作的总时差，本题中，该工作对总工期的影响为5-3=2天。41.根据《工程建设项目施工招标投标法》，工程施工项目招标信息发布时，正确的是（）。A、指定媒介可以酌情收取费用B、招标文件售出后不予退还C、招标人应至少在两家指定的媒介发布招标公告D、招标人不得对招标文件所附的设计文件向投标人押金【答案】B【解析】A错，不得收取费用；C错，至少在一家指定的媒介发布招标公告；D对于所附的设计文件，招标人可以向投标人酌收押金。42.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()A、施工单位B、设计单位C、咨询单位D、建设单位【答案】A【解析】各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目，在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。43.工程项目的月度施工计划和旬施工作业计划属于()A、控制性B、指导性C、实施性D、竞争性【答案】C【解析】项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业计划是月度施工计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。44.下列各选项中，()对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。A、.施工总承包管理方B、.业主C、.施工总承包方D、.监理【答案】C【解析】新版教材P5;施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任。45.反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。A、工作任务分工表B、管理任务表C、管理职能分工表D、项目管理工作表【答案】C【解析】新版教材P21第四版教材P20管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。46.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为250m3。合同约定当实际工程量增加超过15%时可调整单价，调价系数为0.9。该混凝土工程的实际工程费用为（）万元。A、6B、7.44C、7.5D、8.25【答案】B【解析】新版教材P84由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量15%，其超出部分的工程量为：250－200*（1＋15%）＝20m3，该部分的综合单价需要调整，故该混凝土工程的价款为：200*（1＋15%）*300＋20*300*0.9＝7.44万元。47.某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定该笔款()。A、工程师无权扣除B、应在本次进度付款中扣除C、应在本次进度付款中扣除一半D、应在竣工付款中扣除【答案】B【解析】新版教材P243页，该题主要考察的是：工程进度付款修正，教材原文是在对以往历次已签发的进度付款证书进行汇总和复核中发现错、漏或重复的，监理人有权予以修正，承包人也有权提出修正申请。经双方复核同意的修正，应在本次进度付款中支付或扣除。选B48.在拟定人工定额时间时，不应计入有效工作时间的是()。A、基本工作时间B、准备与结束工作时间C、辅助工作时间D、施工本身造成的停工时间【答案】D49.《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001—2004由()五大要素构成。A、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审B、范围、总要求、方针、实施与运行、管理评审C、引用文件、方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施D、术语和定义、方针、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审【答案】A【解析】环境管理体系的结构系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，其形式与职业健康安全管理体系的运行模式相同，即由“环境方针一策划一实施与运行一检查与纠正措施一管理评审’’五大要素构成的动态循环过程组成，体现了持续改进的动态管理思想。50.某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元／m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元／m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是()。A、加快施工进度B、重新选择混凝土供应商C、调整工程数量D、进行材料代用【答案】B【解析】因费用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元，项目费用超支。从题意可知，主要原因是混凝土实际采购价格高于预算单价，故可以通过重新选择混凝土供应商，寻求较低的实际采购价格，作为纠偏的可行措施。从上题可知，进度偏差SV大于零，再加快施工进度对降低成本无助；调整工程数量和进行材料代用与设计不符，不能采用。所以，选项A、C、D不恰当。选项B合理，故选B。二、多选题（共20题）1.根据《标准施工招标文件》通用合同条款规定，下列有关费用中，应由发包人承担的费用有()。A、工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失B、工程缺陷责任期内，由于承包商原因造成缺陷的维修费用C、施工场地周围地下管线和邻近建筑物的保护费用D、办理施工许可证及其他施工所需证件、批件的费用E、向承包人提供施工场地、办公室和临时设施的费用【答案】ACD【解析】根据《标准施工招标文件》中通用合同条款的规定，工程缺陷责任期内，由于承包商原因造成缺陷的维修费用，由承包人承担。发包人负责向承包人提供具备施工条件的施工场地，但承包人自行负责其所需的办公室和临时设施的费用，这些费用已包括在合同价格中。发包人负责办理施工许可证及其他施工所需证件、批件的费用，以及施工场地周围地下管线和邻近建筑物的保护费用。故应选ACD。2.预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额，其作用主要有()。A、.编制概算定额的基础B、.编制单位估价表的依据C、.计算措施费用的基础D、.编制施工组织设计的依据E、.编制施工图预算的主要依据【答案】ABE【解析】新版教材P712Z102021定建设工程定额二按编制程序和用途分类1详见2Z102021定建设工程定额二按编制程序和用途分类2预算定额的最后一句话：预算定额是编制施工图预算的依据，是编制单位估价表，确定工程造价，控制建设工程投资的基础和依据。同时也是编制概算定额的基础。3.在下列工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有()。A、安居工程住宅小区B、高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C、某工厂新建烟囱工程D、定向爆破工程E、大跨屋面结构采用的无粘结预应力混凝土工程【答案】BDE【解析】新版教材P27分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分部（分项）工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无粘结预应力混凝土工程均属于重要的、或技术复杂的、或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部（分项）工程施工组织设计。故选B、D、E。4.编制计划需要依据，属于施工成本计划编制依据的有()。A、招标文件B、投标报价文件C、企业定额D、行业定额E、拟采取的降低施工成本的措施【答案】BCE【解析】新版教材P109成本计划的编制是中标后施工单位内部的事情，所以依据中不应包含招标文件；施工成本计划的编制主要依据施工定额而不是行业定额，所以选项A、D均不对5.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有()A、分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础B、成本分析的对象为已完成分部分项工程C、须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析D、要进行估算成本与目标成本的比较E、要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差【答案】ABE【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每—个分部分项工程进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目成本形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料。D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。6.对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。A、政府政策变化影响到合同价款B、设计变更导致工程量发生变化C、设计变更导致工程条件发生变化D、通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度E、与计划相比，实际工程量变动超过一定幅度【答案】ABCD7.下列有关《标准施工招标文件》（2008版）“通用合同条款”内容的表述，正确的有（）。A、发包人要对其提供的地质勘探、水文气象资料的准确性负责B、监理人应组织设计单位向承包人进行设计交底C、承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D、监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知E、预付款保函的金额应与预付款等值，并且在施工过程中保函的金额不得变动【答案】ACD【解析】P2368.下列引起发生工程费用偏差的原因中，属于业主方的有()A、材料代用B、设计标准变化C、未及时提供场地D、建设手续不全E、施工方不当【答案】CD【解析】新版教材P120：图2Z102053费用偏差原因中：业主原因有：增加内容；投资规划不当；组织不落实；建设手续不全；协调不佳；未及时提花场地；其他。选CD9.施工技术方案包括()。A、施工技术B、施工工艺C、施工方法D、施工手段E、施工程序【答案】ABCD【解析】技术方案：解决施工的技术工艺、施工方法和施工主辅机械及模具等施工手段的配置问题。10.施工成本控制的依据包括（）。A、工程承包合同B、施工组织设计C、分包合同D、进度报告E、施工图预算【答案】ABCD【解析】施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更、施工组织设计和分包合同。11.关于项目结构分解的说法，正确的有（）A、项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解B、项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务C、同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法D、项目结构分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构E、项目结构分解考虑到项目进展总体部署，采用统一的分解方案【答案】ABD【解析】对于选项C，同一个建设工程项目可以有多个项目结构分解方法；对于选项E，项目结构费分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合，可以有不同的分解方案；其他三个选项的说法正确。12.关于自由时差和总时差的说法，正确的有（）。A、自由时差为零，总时差必定为零B、总时差为零，自由时差必为零C、不影响总工期的前提下，工作的机动时间为总时差D、不影响紧后工作最早开始的前提下，工作的机动时间为自由时差E、自由时差总是不大于总时差【答案】BCDE【解析】新版教材P139总时差>=自由时差,自由时差为0,总时差不一定为0,所以A错反之,B正确13.下列建设项目中，需要编制施工组织总