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文档简介
2027年备考二建工程施工管理通关试题库(有答案)
一、单选题(共50题)1.当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A、单价合同B、固定总价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同【答案】C2.在项目目标动态控制的纠偏措施中,调整管理职能分工属于()。A、组织措施B、管理措施C、经济措施D、技术措施【答案】A【解析】本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施。组织措施,分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P29。3.21.关于建设工程信息内涵的说法,正确的是()。A、信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是为有效地反映工程项目管理的实际情况C.建设工程项目的信息是指工程项目部在项目运行各阶段的产生的信息D.建设工程项目管理信息交流的问题会不同程度地影响项目目标实现【答案】D【解析】【解析】信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制;建设工程项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务;建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息;信息管理的问题都会不同程度地影响项目目标的实现。P255-P2564.第三方认证机构对施工企业质量管理体系实施的监督管理应每()进行一次。A、一年B、三月C、半年D、三年【答案】A【解析】本题考查的是企业质量管理体系的认证与监督。企业获准认证的有效期为三年。企业获准认证后,应经常性的进行内部审核,保持质量管理体系的有效性,并每年一次接受认证机构对企业质量管理体系实施的监督管理。参加教材P161。5.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后()内报送工程质量监督机构备案。A、三天B、五天C、七天D、十天【答案】A【解析】新版教材P183。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。6.某项目编制施工成本计划时,先将成本按分部分项工程进行了划分,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,形成各月成本支出计划,这种编制方法属于()。A、按施工成本组成编制施工成本计划B、按子项目组成编制施工成本计划C、按工程进度编制施工成本计划D、上述A、B两种方法的综合运用【答案】C【解析】新版教材P113题设中实际上是在描述按工程进度编制施工成本计划的过程,虽然有将成本按分部分项工程进行划分的过程,但不属于按子项目组成编制施工成本计划,也不属于A、B两个方法的应用,所以选项A、B、D均不对。7.按照《建筑工程施工劳务分包合同(示范文本)》,下列由劳务报酬最终支付程序规定的表述中,正确的是()A、全部工作完成,经工程承包人确认后7天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料B、全部工作完成,经承包人认可后28天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料C、工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后28天内进行核实,给予确认或者提出修改意见D、工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款【答案】D【解析】新版教材P258页,该题主要考察的是:劳务分包合同中劳动报酬的最终支付程序,原文是1.全部工作完成,经工程承包人认可后14天内,劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料,双方按照本合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。2~工程承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。工程承包人确认结算资料后14天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。3~劳务分包人和工程承包人对劳务报酬结算价款发生争议时,按合同约定处理。故正确答案为D8.在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域是()A、风险区AB、风险区BC、风险区CD、风险区D【答案】B【解析】风险区B是在事件风险量的区域划分中,风险事件一旦发生,会造成重大损失,但发生的概率却极小的区域。9.信息化指的是()的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。A、信息编码B、信息系统C、信息资源D、信息管理【答案】C【解析】新版教材P273,原文是“信息化指的是信息资源的开发和利用,以及信息技术的开发和应用。”依题意只有“信息资源”符合题意,故选C。10.某工程包含两个子项工程:甲子项工程估计工程量为5000m3,合同单价240元/m3;乙子项工程估计工程量为2500m3。合同单价580元/m3。工程预付款为合同价的12%,主要材料和构配件所占比重为60%。则该工程预付款的起扣点为()万元。A、96B、212C、116D、176【答案】B【解析】工程预付款起扣点可按下式计算:T=P-M/N,式中,T为起扣点,即工程预付款开始扣回的累计完成工程金额;P为承包工程合同总额;M为工程预付款数额;N为主要材料、构件所占比重。P=甲工程合同价+乙工程合同价=5000*240+2500*580=2650000(元)=265(万元),M=265*12%=31.8(万元),T=265-31.8/60%=212(万元)。11.工程施工承包合同中有关施工质量方面的条款,是()所要求的施工质量目标。A、发包方B、承包方C、发包方和承包方D、设计方【答案】C【解析】工程施工承包合同所规定的有关施工质量方面的条款,既是发包方所要求的施工质量目标,也是承包方对施工质量责任的明确承诺,理所当然成为施工质量验收的重要依据。12.关于总价合同的说法,正确的是()。A、总价合同适用于工期要求紧的项目,业主可在初步设计完成后进行招标,从而缩短招标准备时间B、工程施工承包招标时,施工期限一年左右的项目一般采用变动总价合同C、固定总价合同可以约定,在发生重大工程变更时可以对合同价格进行调整D、变动总价合同中,通货膨胀等不可预见因素的风险由承包商承担【答案】C【解析】本题考查的是总价合同。选项A,总价合同适用于投标期相对宽裕,承包商有足够的时间考察现场的项目;选项B,施工期限为一年左右的项目一般采用固定总价合同;选项D,变动总价合同由于通货膨胀等原因,可按照合同约定调整合同总价。教材P256-257。13.对工程项目施工质量管理应负全责的是()。A、施工企业经理B、质保部经理C、施工项目经理D、施工班组长【答案】C14.各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目竣工图的负责编制人应是()A、施工单位B、设计单位C、咨询单位D、建设单位【答案】A【解析】各项新建、扩建、改建、技术改造、技术引进项目,在项目竣工时要编制竣工图。项目竣工图应由施工单位负责编制。15.下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件是()。A、由于发包人违反合同给承包人造成时间损失B、由于监理工程师对合同文件的歧义解释造成费用的增加C、发包人延误支付期限造成承包人的损失D、由于承包人原因造成费用的增加【答案】D【解析】通常,承包商可以提起索赔的事件有:(1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;(2)因工程变更(含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更,以及承包人提出并经监理工程师批准的变更)造成的时间、费用损失;(3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,或由于不可抗力导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;(4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;(5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;(6)合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;(7)非承包人的原因导致工程暂时停工;(8)物价上涨,法规变化及其他。16.针对施工成本偏差,需要进行纠偏,其首先要确定的是()。A、成本计划的修正B、纠偏的主要对象C、纠偏的经济措施D、纠偏的组织措施【答案】B【解析】新版教材P116发生成本偏差后,要进行纠偏,首先确定纠偏的主要对象,然后才能有针对性地采取各类纠偏措施,所以选项B正确。发生成本偏差后,不能修正成本计划了事;纠偏的经济措施和组织措施等,只有在纠偏的主要对象确定后再有针对性地选择,故选项A、C、D不恰当。17.分部分项工程成本的分析过程中,实际偏差的获得是比较()。A、实际成本与实际收入B、实际偏差与目标偏差C、实际成本与概算成本D、实际成本与估算成本【答案】B【解析】新版教材P123分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。18.6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,将管理权力不包括()。A、组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】C【解析】【解析】C项的正确表达应该是:以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系,受托签署有关合同。P3319.某工程在总包单位和一个不属于总包管理范围之内的专业分包单位之间进行工程交接时,《交接检查记录》中的见证单位应该为()A、总包单位B、该专业分包单位C、建设单位D、其他专业分包单位【答案】C【解析】《交接检查记录》中“见证单位”的规定:当在总包管理范围之内的分包单位之间移交时,见证单位为“总包单位”;当在总包单位和其他专业分包单位之间移交时,见证单位应为“建设(监理)单位”。20.在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由()负责。A、监理工程师B、业主C、施工总承包单位D、施工总承包管理单位【答案】D【解析】由施工总承包管理单位负责对所有分包单位的管理及组织协调,大大减轻了业主的工作。这是施工总承包管理模式的基本出发点。21.某工程在竣工质量验收时,参与竣工验收的设计单位与施工单位发生争执,无法形成一致意见,该情况下正确的做法是()A、由建设单位做出验收结论B、有质量监督站做出验收结论C、协商一致后重新组织验收并做出验收结论D、请建设行政主管部门调解并做出验收结论【答案】C【解析】参加工程竣工质量验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。正式验收完成后,验收委员会应形成《竣工验收鉴定证书》,对验收做出结论,并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。22.根据施工专业分包合同示范文本规定,下列表述正确的是()。A、承包人应提供全套总包合同供分包人查阅B、承包人应向分包人提供合同专用条款中约定的设备和设施,费用由分包人承担C、分包人不参加由发包人组织的图纸会审,由承包人向分包人进行设计交底D、承包人应向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料【答案】D【解析】新版教材P247页,该题主要考察的是:施工专业分包合同下承包人的工作,教材原文是(1)向分包人提供与分包工程相关的各种证件、批件和各种相关资料,向分包人提供具备施工条件的施工场地;(2)组织分包人参加发包人组织的图纸会审,向分包人进行设计图纸交底;(3)提供本合同专用条款中约定的设备和设施,并承担因此发生的费用;(4)随时为分包人提供确保分包工程的施工所要求的施工场地和通道等,满足施工运输的需要,保证施工期间的畅通;(5)负责整个施工场地的管理工作,协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合,确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工。选择D。A错在提供与分包工程有关的合同。B错在费用由总包承担。C错在参加会审,并又设计单位进行设计交底。23.建筑工程施工质量验收的基本单元是()。A、分项工程B、检验批和分项工程C、分部工程D、单位工程【答案】B【解析】检验批和分项工程是质量验收的基本单元。24.关于技术交底书编制与批准的有关说明的说法,正确的是()。A、技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目经理批准后实施B、技术交底书应由项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准后实施C、技术交底书应由项目技术负责人编制,并经项目经理批准后实施D、技术交底书应由项目技术人员编制,并经企业总工程师批准后实施【答案】B25.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,承包人提交竣工付款申请单和最终结清申请单的时间条件分别是()A、工程接收证书颁发后、缺陷责任期终止证书签发后B、工程接收证书颁发后、履约证书签发后C、工程竣工证书颁发后、履约证书签发后D、工程竣工证书颁发后、缺陷责任期终止证书签发后【答案】A【解析】工程接收证书颁发后,承包人应按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交竣工付款申请单,并提供相关证明材料。缺陷责任期终止证书签发后,承包人可按专用合同条款约定的份数和期限向监理人提交最终结清申请单,并提供相关证明材料。26.负责对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理的机构是()。A、县级以上地方人民政府B、省、自治区、直辖市人民政府C、县级以上地方人民政府安全生产监督管瑾部门D、县级以上地方人民政府建设行政主管部门【答案】C【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第五章“监督管理”对建设工程安全监督管理的规定,县级以上地方人民政府负责安全生产监督管理的部门对本行政区域内建设工程安全生产工作实施综合监督管理,同级建设行政主管部门对建设工程安全生产实施监督管理。因此,选项C正确。27.23.根据《标准施工招标文件》,关于施工合同索赔程序的规定,正确的是()。A、设计变更发生后,承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行,承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内,承包人应【答案】C【解析】【解析】承包人应在发出索赔意向通知书后28天内,向监理人正式递交索赔通知书。P26128.某新建办公楼工程,地上28层,地下2层,并设有大型设备层,地下室标高-17.5m,地下情况复杂,施工困难,针对该情况,施工单位应当编制()。A、施工规划B、单位工程施工组织设计C、施工组织总设计D、分部分项工程施工组织设计【答案】D【解析】新版教材P27本题考查施工组织设计不同层次的分类。对于工程中某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程应当编写分部(分项)工程施工组织设计。该深基坑的施工技术复杂,施工困难,因此,应当编写分部(分项)工程施工组织设计。故选D。29.按照我国《建筑工程施一[质量验收统一标准》(GB50300-2013检验批质量验收合格的规定之一是()。A、检验批验收合格说明工程竣工验收合格B、检验批合格的标准是主控项目检验合格C、主控项目是对检验批的基本质量起决定性影响的检验项目D、检验批验收必须要检查相关资料的合格性【答案】C【解析】新版教材P171,按照我国关于检验批验收合格的规定,必须满足两项条件主控项目的质量经抽样检验均应合格;一般项目的质量经抽样检验合格,具有完整的施工操作依据和质量检查记录。故答案选择C。30.某工程施工过程中,由于对进场材料的检验不严密而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由()原因引发的。A、技术B、社会C、管理D、经济【答案】C【解析】管理原因引发质量事故指管理上的不完善或失误引发的质量事故。例如,施工单位或监理单位的质量体系不完善;检验制度不严密;质量控制不严格;质量管理措施落实不力;检测仪器设备管理不善而失准;进料检验不严等原因引起的质量事故。31.某建设项目采用施工总承包管理模式,R监理公司承担施工监理任务,G施工企业承担主要的施工任务,业主将其中的二次装修发包给C装饰公司,则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A、业主B、R监理公司C、G施工企业D、施工总承包管理方【答案】D【解析】在施工总承包管理模式下,不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。32.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由()批准后实施。A、项目经理B、公司技术负责人C、公司总工程师D、项目技术负责人【答案】D【解析】建设工程施工项目开工前应编制工程测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。对相关部门提供的测量控制点应做好复核工作,经审批后进行施工测量放线,并保存测量记录。33.以下内容属于项目目标的过程控制的是()。A、进行项目分解B、事中分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施D、定期进行项目目标的计划值与实际值的比较【答案】D【解析】在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制:①按照进度控制的要求,收集施工进度实际值。②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较。③通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。34.按相关规定,建设主管部门接到事故报告后,应当逐级上报事故情况,每级上报的时间不得超过()。A、半小时B、1小时C、2小时D、3小时【答案】C【解析】新版教材P211(2)建设主管部门按照上述规定逐级上报事故情况时,每级上报的时间不得超过2小时35.编制砖砌体材料消耗定额时,测定标准砖砌体中砖的净用量,宜采用的方法是()A、图纸计算法B、经验法C、理论计算法D、测定法【答案】C【解析】理论计算法是根据设计、施工验收规范和材料规格等,从理论上计算材料的净用量。如砖墙的用砖数和砌筑砂浆的用量可用理论计算公式计算各自的净用量。36.某工程项目施工工期紧迫,楼面混凝土刚浇筑完毕即上人作业,造成混凝土表面不平并出现楼板裂缝,按事故责任分此质量事故属于()事故。A、操作责任B、社会责任C、自然灾害D、指导责任【答案】D【解析】指导责任事故:指由于工程指导或领导失误而造成的质量事故。例如片面追求施工进度,放松或不按质量标准进行控制和检验,降低施工质量标准等而造成的质量事故。参见教材P171。37.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,符合施工生产安全事故报告要求的做法是()。A、任何情况下,事故现场有关人员必须逐级上报事故情况B、重大事故和特别重大事故,需逐级上报至国务院建设主管部门C、一般事故最高上报至省辖市人民政府建设主管部门D、实行施工总承包的建设工程,由监理单位负责上报事故【答案】B【解析】选项A:情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门和有关部门报告;选项C:一般事故逐级上报至省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门;选项D:实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。参见教材P206。38.下列分部分项工程中,需要编制分部分项工程施工组织设计的是()A、零星土石方工程B、场地平整C、混凝土垫层工程D、定向爆破工程【答案】D【解析】分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部分项工程,如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。39.合理选择和使用施工机械设备,是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻()。A、“人机分离”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B、“人机分离”的原则,实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C、“人机固定”的原则,实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D、“人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度【答案】D【解析】新版教材P167原文是应贯彻:持证上岗和人机固定原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度。40.关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是()。A、施工现场主要场地应硬化B、集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5㎡C、沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D、施工现场要实行半封闭式管理【答案】A41.下列选项中,属于风险评估工作的是()。A、分析存在哪些风险因素B、确定识别出的风险的等级C、向保险公司投保对识别出的风险进行监控【答案】B42.根据国际惯例,承包商自有设备的窝工费一般按()计算。A、机械折旧费B、机械折旧费十设备进出现场的分摊费C、机械使用费D、同类型设备的租金【答案】A【解析】因窝工引起的设备费索赔,当施工机械属于施工企业自有时,按照机械折旧费计算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租赁时,索赔费用的标准按照设备租赁费计算。43.关于工程施工阶段施工环境管理基本要求的说法,正确的是()。A、建设工程中防治污染的设施,应紧随主体工程设计之后进行设计并施工B、建设工程应当采用节能、节水等有利于资源保护的建筑设计方案C、建设工程的施工对周围环境不得产生噪声D、污染防治措施应确保污染物排放达到企业的排放标准,满足总量控制要求【答案】B【解析】新版教材P192施工环境管理基本要求:(2)建设工程应当采用节能、节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案、建筑材料、建筑构配件及设备。44.根据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,下列措施项目适合采用分包法计价的是()。A、混凝土模板B、垂直运输C、冬雨期施工D、室内空气污染测试【答案】D【解析】新版教材P673.分包法计价在分包价格的基础上增加投标人的管理费及风险费进行计价的方法,这种方法适合可以分包的独立项目,如室内空气污染测试等。45.项目施工过程中,可能发现在地质资料中未发现的软土层,而应进行软土地基处理等工作,使施工进度延误,这种风险属于风险类型中的()风险。A、工程环境B、组织C、技术D、经济与管理【答案】A【解析】新版教材P40,工程环境风险包括自然灾害,岩土地质条件和水文地质条件,气象条件和引起火灾和爆炸的原因。46.项目管理最基本的方法论是()。A、项目目标的策划B、项目目标的动态控制C、项目管理的目标D、项目管理的信息化【答案】B【解析】新版教材P29由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。47.关于双代号时标网络图,下列说法正确的是()。A、可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路B、不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路C、可以在图上直接显示工作开始与结束时间,但不能显示自由时差和关键线路D、时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示【答案】D【解析】P14648.下列施工成本计划指标中,属于质量指标的是()A、设计预算成本计划降低率B、单位工程成本计划额C、设计预算成本计划降低额D、材料计划成本额【答案】A【解析】成本计划的质量指标,如施工项目总成本降低率,可采用:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额/设计预算总成本;责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额/责任目标总成本。49.根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定,如承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,对于监理人提出的重新检验要求,重新检验的费用()。A、应由承包人承担B、应由发包人承担C、应视重新检验结果,确定由哪方承担D、由承包人和发包人各承担50%【答案】A【解析】新版教材P242页,该题主要考察的是:隐蔽工程检查验收相关规定,教材原文是承包人未通知监理人到场检查,私自将工程隐蔽部位覆盖的,监理人有权指示承包人钻孔探测或揭开检查,由此增加的费用和(或)工期延误由承包人承担。选A50.项目经理王某在工作中发现由于某些工作之间缺乏联系,导致多付给分包商多项费用。对此,王某组织有关人员对费用控制工作之间的逻辑关系进行调整。王某的工作应当基于()进行。A、工作流程图B、项目结构图C、合同结构图D、组织结构图【答案】A【解析】新版教材P25,在组织系统中,各项工作之间的逻辑关系可以体现动态的组织关系。而组织结构图、项目结构图、合同结构图所反映的组织关系是相对静态的,只有工作流程图能够体现这种动态的组织关系。因此,正确的选项为A。很明确的说明“工作流程图用图的形式反映一个组织中各项工作之间的逻辑关系”。而题目中说到了逻辑关系,所以肯定是工作流程图。组织结构图反映的是组织关系。所以D肯定不是。二、多选题(共20题)1.承包商可以提起索赔的事件通常有()。A、发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失B、因工程变更造成的时间、费用损失C、发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加D、发包人延误支付期限造成承包人的损失E、贷款利率上调造成贷款利息增加【答案】ABCD【解析】本题选项ABCD都是承包商可以提起索赔的事件,而选项E造成的贷款利息增加一般是造成建设方融资增加了支出,一般不形成承包商的额外支出。需要指出的是个别特殊情况下,如在BT建设的模式下,贷款利率上调造成贷款利息增加会影响承包商的利益。但是,在通常情况下,选项E并不是承包商可以提起索赔的事件。2.建设工程施工质量不符合要求时,正确的处理方法有()A、经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收B、经有资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批,应予以验收C、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算认可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收D、经返修或加固的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收E、经返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程,经鉴定后降低安全等级使用【答案】ABCD【解析】当建筑工程质量不符合要求时,应按下列规定进行处理:(1)经返工重做或更换器具、设备的检验批,应重新进行验收。(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,应予以验收。(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求、但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可按技术处理方案和协商文件进行验收。3.城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用(),实现施工风险动态跟踪与控制。A、事故应急预案B、现场监测数据C、风险管理职责D、风险记录E、施工合同【答案】BD【解析】新版教材P419.1.2城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理,利用现场监测数据和风险记录,实现施工风险动态跟踪与控制4.施工质量事故处理包括事故报告、现场保护()等程序。A、事故调查B、事故处理C、事故技术处理D、事故责任处罚E、恢复施工【答案】ABE【解析】施工质量事故处理的程序包括:(1)事故报告;(2)现场保护;(3)事故调查;(4)事故处理;(5)恢复施工。5.进行施工成本控制中的人工费控制,主要控制的是()。A、用工数量B、用工定额C、用工数量标准D、人工单价E、人工价格指数【答案】AD6.承包商在进行合同实施趋势分析时,需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施,分析在不同措施下合同执行的结果与趋势,包括()等。A、最终的工程状况B、产生偏差的原因C、工程最终经济效益(利润)水平D、承包商将承担的后果E、合同实施偏差的责任【答案】ACD【解析】承包商在进行合同实施趋势分析时,主要分析最终的工程状况。承包商将承担的后果以及最终工程经济效益三个大的方面。而选项B和选项E属于合同实施偏差分析的内容。因此,正确的是A、C、D。7.发生质量事故应对质量事故进行分析,按规定程序报告并做好事故处理鉴定记录,建立质量事故档案,则工程质量事故处理记录的主要内容有()。A、质量事故报告B、实施记录C、处理方案D、工程质量保修书E、验收记录【答案】ABCE【解析】做好施工处理鉴定记录,建立质量事故档案,主要包括:质量事故报告、处理方案、实施记录和验收记录。8.下列费用属于劳动保险和职工福利费的有()。A、产假期间支付的工资B、冬期取暖补贴C、特殊地区施工津贴D、职工退职金E、停工学习期间支付的工资【答案】BD【解析】新版教材P506劳动保险和职工福利费劳动保险和职工福利费是指由企业支付的职工退职金、按规定支付给离休干部的经费,集体福利费、夏季防暑降温、冬季取暖补贴、上下班交通补贴等。9.某工程梁板浇筑后没有采取覆盖措施,主梁在达到设计强度80%后拆模。主体封顶后,发现所有主梁底部均有裂缝出现,裂缝多为斜向,倾角50~60,裂缝多在梁端附近,裂缝深度较浅,宽度大多在0.1~0.35mm。梁出现上述裂缝的原因可能有()。A、混凝土中掺有添加剂B、混凝土早期受冻C、振捣不充分D、施工缝留置不合理E、主梁拆模时间过早【答案】BE【解析】由上述施工条件和裂缝的描述表明,混凝土早期受冻是产生裂缝的主要原因,而主梁跨度大于8m,应该在达到设计强度100%方可拆模。其余和裂缝没有直接关系。所以答案为B、E。10.建设单位对于建设工程档案管理的职责包括()。A、应设专人负责建设工程文件的收集、整理和归档工作B、必须向参与建设的单位提供与建设项目有关的原始资料C、负责在工程建设过程中对工程档案进行检查并签署意见D、在建设项目竣工验收后,按规定及时向地方城建档案部门移交工程档案E、实行技术负责人负责制,逐级建立、健全施工文件管理岗位责任制【答案】ABCD11.施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括的内容有()。A、工程概况B、施工进度计划C、施工单位资质证明D、主要技术经济指标E、施工部署及施工方案【答案】ABDE12.某建筑施工企业为适应市场环境的变化,重新设计了公司的组织系统。在此过程中可以使用的组织工具有()。A、项目结构图B、组织结构图C、工作任务分工表D、管理职能分工表E、工作流程图【答案】BCDE【解析】企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E,但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系,因此,选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具,因此,正确的选项中不包括A。13.政府质量监督管理的内容有()。A、抽查主要建筑材料的质量B、依法处罚违法违规行为C、监督工程竣工验收D、定期统计分析本地区质量情况E、抽查施工进度计划的执行情况【答案】ABCD【解析】本题考查的是政府质量监督的内容。工程质量监督管理包括:执行法律法规和工程建设强制性标准的情况;抽查涉及工程主体结构安全和主要使用功能的工程实体质量;抽查工程质量责任主体和质量检测等单位的工程质量行为;抽查主要建筑材料、建筑构配件的质量;对工程竣工验收进行监督;组织或者参与工程质量事故的调查处理;定期对本地区工程质量状况进行统计分析;依法对违法违规行为实施处罚。教材P182~183。14.发生工程质量事故,通常不用专门处理的情况有()。A、不影响结构安全和正常使用B、经后续工序可以弥补C、经法定单位鉴定合格D、经返修或加固补强的分项、分部工程E、经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能【答案】ABCE【解析】不作处理的情形包括:不影响结构安全、生产工艺和使用要求的;后道工序可以弥补的质量缺陷;法定检测单位鉴定合格的;出现的质量缺陷,经检测鉴定达不到设计要求,但经原设计单位核算,仍能满足结构安全和使用功能的。15.在合同工程履行期间,因不可抗力
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