2027年备考二建工程施工管理 通关题库(附带答案)

2027年备考二建工程施工管理通关题库(附带答案)

一、单选题（共50题）1.某施工企业项目经理在组织现场施工中，为了赶工期，违反了施工安全管理条例的有关规定，出现了安全事故，造成2人死亡，则政府主管部门主要追究该项目经理的()。A、法律责任B、行政责任C、经济责任D、管理责任【答案】A【解析】违反施工安全管理条例的规定，属于违法行为，如果造成严重后果，政府主管部门主要追究该项目经理的法律责任，而不是行政和管理责任，企业主要追究的是经济责任。2.某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，这时应该()。A、加固处理B、修补处理C、返工处理D、不作处理【答案】C【解析】新版教材P181虽然该窗户位置的偏差不至于影响结构安全，但由于该工程正在进行一层墙体砌筑，并非不能纠正，因此，应该返工处理。故选项Ｃ正确。3.施工成本的核算对象一般是()。A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程【答案】B【解析】新版教材P107施工成本的核算对象一般是单位工程。4.根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而形成的定额是()。A、预算定额B、概算定额C、概算指标D、投资估算指标【答案】D【解析】投资估算是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的，而其他定额是按照一定的编制程序编制而成的，预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，概算定额一般是在预算定额的基础上综合扩大而成的，概算指标是概算定额的扩大与合并。5.某项目为了确保使用钢材的质量，对钢材进行了抗拉试验，抗拉试验属于()。A、物理性能试验B、化学性能试验C、无损试验D、X射线探伤试验【答案】A【解析】新版教材P163原文是现场试验的检查方法主要有目测法、实测法和实验法等。其中实验法又分为理化法和无损检测。理化法又包括了物理力学性能的检测和化学成分及其含量的测定。物理力学实验包括抗压强度、抗拉强度等实验。6.下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，不正确的是()。A、加强机械的维修保养B、尽量选择新开发的新型机械设备C、加强机械的现场调度，避免窝工D、尽量减少因安排不当引起的机械闲置【答案】B7.下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是()。A、项目合同文件B、项目管理实施目标C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标【答案】B8.关于利用网络计划中工作自由时差的说法，正确的是()。A、不会影响紧后工作，也不会影响总工期B、不会影响紧后工作，但会影响总工期C、会影响紧后工作，但不会影响总工期D、会影响紧后工作，也会影响总工期【答案】A【解析】所谓总时差，就是不影响网络计划总工期的前提条件下，本工作可以利用的机动时间。自由时差就是不影响紧后工作最早开始时间进行的前提下，本工作可以利用的机动时间。故选A。9.在工程项目施工前，工程监理单位应当审查施工单位所提交的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合()。A、工程建设设计文件B、工程建设技术规程C、工程建设施工合同D、工程建设强制性标准【答案】D【解析】根据《建设工程安全生产管理条例》第十四条的有关规定，工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，因此，正确选项为D。10.在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15d，其持续时间为7d。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时问分别为第27d和第30d，最迟开始时间分别为第28d和第33d，则工作M的总时差和自由时差()d。A、均为5B、分别为6和5C、均为6D、分别为11和6【答案】B【解析】工作M总时差=M工作最迟完成时间-M工作最早完成时间=紧后工作最迟开始时间最小值-(M工作最早开始时间+该工作持续时间)=28-22=6d；工作M自由时差=M工作紧后工作最早开始时间最小值-(M工作最早开始时间+该工作持续时间)=27-22=5d。11.下列为防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施，属于风险转移对策的是()A、投保建筑工程一切险B、设置警示牌C、进行专题安全教育D、设置边坡护壁【答案】A【解析】常用的风险对策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。对难以控制的风险向保险公司投保是风险转移的一种措施。防范土方开挖过程中塌方风险属于难以控制的风险。12.某工程项目土方工程采用人工挖土方，人工运输和机械运输，招标工程量清单中的挖土方数量为2000立方米。投标人计算的施工挖土方数量为3800立方米。取土外运，投标人计算的人工挖土费用为42000元，人工运土费用为15000元，机械运土费用为38000元，管理费用取人料机之后的14%，利润取人料机、管理费之后的8%，根据建设工程量清单计价规范，不考虑其他因素，投标人报价的挖土方综合单价为（）A、33.41B、58.48C、61.56D、73.10【答案】B【解析】管理费=人、料、机总费用*管理费费率=(42000+15000+38000)*14%=95000*14%=13300利润=(人料机总费用+管理费费率+利润）/(95000+13300)*8%=8664综合单价=（人料机总费用+管理费+利润）/清单工程量=（95000+13300+8664)/2000=58.48213.由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔称为（）。A、工程延期索赔B、工程加速索赔C、工程终止索赔D、工程变更索赔【答案】B【解析】工程加速索赔，通常是由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度，缩短工期，引起承包人的人力、物力、财力的额外开支，承包人提出索赔。14.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可先编制()A、企业年度生产计划B、项目施工的月度施工计划C、单体工程施工进度计划D、施工总进度规划【答案】D15.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A、管理工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、设计工作流程【答案】A16.施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有()。A、工程的固定性B、单件性和流动性C、生产的预约性D、体形庞大【答案】B【解析】新版教材P156由于建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产常有的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，不能进行标准化施工，施工质量容易产生波动；而且施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差，都加大了质量控制的难度。故选择B选项。选项A与题干所指不同，是错误的。选项C生产的预约性与质量计划有关，选项D体型庞大与控制因素多的控制特点对应。17.某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，需要与工程款支付成本进行比较的成本项为()A、施工成本规划中的相应成本项B、工程合同价中的相应成本项C、工程投标价中的相应成本项D、实际施工成本中的相应成本项【答案】B【解析】在进行施工成本控制时，施工成本的比较包括：(1)工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；(2)工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；(3)施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；(4)工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；(5)工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。18.在计算工程量清单项目的综合单价时，应将该清单项目合价除以()。A、清单工程量B、复核工程量C、清单工程量与复核工程量的均值D、实体工程量【答案】A19.施工安全技术保证体系中，不论是安全专项工程还是安全专项技术，首先应满足安全()要求。A、限控技术B、保（排）险技术C、保护技术D、可靠性技术【答案】D【解析】施工安全技术保证由专项工程、专项技术、专项管理、专项治理四种类别构成，每种类别又有若干项目，每个项目都包括安全可靠性技术、安全限控技术、安全保险与排险技术和安全保护技术等四种技术，安全技术保证的第一关就是安全可靠性技术。20.工程项目开工前，负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位应该是()。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、设计单位【答案】B【解析】在工程项目开工前，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对建设单位提供的有关文件进行审查，审查合格签发有关质量监督文件。21.周转材料在不重复使用时的一次使用量，是供()使用的。A、施工企业成本控制B、施工企业组织施工C、施工企业成本核算D、投标报价【答案】B22.关于横道图特点的说法，正确的是()A、横道图无法表达工作间的逻辑关系B、可以确定横道图计划的关键工作和关键路线C、只能用手工方式对横道图计划进行调整D、横道图计划适用于大的进度计划系统【答案】C【解析】横道图用于小型项目或大型项目子项目上，或用于计算资源需要量、概要预示进度.也可用于其他计划技术的表示结果；横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。但是，横道图进度计划法也存在一些问题，如：(1)工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；(2)适用于手工编制计划；(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；(5)难以适应大的进度计划系统。23.关于施工管理组织结构的说法，正确的是()A、项目组织结构反映组织之间的经济关系B、项目组织结构图描述工作对象之间的关系C、大型项目的组织结构应该进行编码D、线性组织结构只能在项目管理中应用【答案】C【解析】组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）。在组织结构图中，矩形框表示工作部门，上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。这几种常用的组织结构模式既可以在企业管理中运用，也可在建设项目管理中运用。大型项目的组织结构应进行编码，它不同于项目结构编码，但两者之间有一定的联系。24.某工程商品混凝土的目标产量为500m3，单价720元/m3，损耗率4%。实际产量为550m3，单价730元/m3，损耗率3%，采用因素分析法进行分析，由于单价提高使费用增加了()元。A、43160B、37440C、5720D、1705【答案】C【解析】按因素分析法，先以500*720*1.04为目标数。消耗量为第一替代因素，以550替代500，得到550*720*1.04=411840（元）。单价为第二替代因素，以730替代720，有550*730*1.04=417560（元）。所以，单价提高使费用增加了417560-411840=5720(元)。25.供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以（）来计算违约金。A、全部货物的货款B、不能交货部分货款C、已经交货部分货款D、供需双方商定的货款【答案】B【解析】本题考查的是物资采购合同的主要内容。供货方的违约行为可能包括不能按期供货、不能供货、供应的货物有质量缺陷或数量不足。供货方不能全部或部分交货，应按合同约定的违约金比例乘以不能交货部分货款来计算违约金。26.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部工作完成，经工程承包人认可后的（）天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料。A、7B、14C、28D、36【答案】B【解析】P25127.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列费用中，应计入措施项目费的是（）。A、安拆费及场外运费B、检验试验费C、总承包服务费D、脚手架工程费【答案】D28.编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成()后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工总进度计划D、主要技术经济指标【答案】C【解析】编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划，因为资源需求量计划要反映各种资源在时间上的需求。29.编制分部分项工程量清单与计价表的核心是()。A、确定清单项目特征B、确定清单项目施工方案C、确定清单项目工程量D、确定清单项目综合单价【答案】D【解析】编制分部分项工程量清单与计价表的核心是确定清单项目综合单价。30.下列关于施工总承包方和施工总承包管理方任务的说法，正确的有（）A、施工总承包管理方与施工总承包方承担不同的管理任务和责任B、施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任C、施工总承包管理方不能承担施工任务D、在施工总承包模式下，分包方必须接受施工总承包方的工作指令，服从其总体的项目管理【答案】D31.在施工总承包模式中，如果业主同意将某几个部分的工程进行分包，施工分包单位往往()。A、由施工总承包单位选择并认可B、由业主选择，施工总承包单位认可C、由施工总承包单位选择，由业主认可D、由业主选择并认可【答案】C32.通过树状图的方式对一个工程的结构层逐层分解以反映该工程的所有任务的组织工具应当是()。A、工作流程图B、工作任务分工表C、项目结构图D、组织结构图【答案】C【解析】在组织系统(项目组织)的设计中，项目结构图、工作流程图、组织结构图和工作任务分工表都属常用的组织工具。反映一个项目所有工作任务的组织工具是项目结构图，即本题的C选项。33.某工人小组在正常的施工条件下进行砖墙的砌筑，下列作业过程所消耗的时间属于必须消耗时间的是()。A、工人对经检验不合格的部位重新砌筑使用的时间B、砂浆没有按时运抵工作面而引起的停工时间C、工人砌筑砖墙所消耗的时间D、由于工地停电使砌筑施工无法进行消耗的时间【答案】C【解析】定额时间是指工人在工作班内必须消耗的时间，是制定定额的主要依据。上述所列的时问消耗中，B是由于施工单位管理不当造成的停工时间，选项A是多余的工作时间，D是非施工原因引起的停工时间。因此，A、B、D所指的时间都不属于必须消耗的时间，故不正确。34.采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价，则这体现了单价合同（）的特点。A、工程量优先B、总价优先C、单价优先D、风险均摊【答案】C【解析】单价合同的特点是单价优先。35.下列选项中，不是施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书依据的是（）。A、项目合同文件B、项目管理实施目标C、组织的管理制度D、组织的经营方针和目标【答案】B【解析】新版教材P36，依据是合同文件、组织的管理制度、管理规划大纲和经营方针和目标。36.对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按照规定进行()。A、全数检测B、见证取样检测C、进场检测D、随机抽样检测【答案】B【解析】在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至具备相应资质的检测单位进行检测。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。37.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部分包工作完成，经工程承包人认可后（）日内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，按照本合同约定进行劳务报酬的最终支付。A、7B、14C、28D、42【答案】B【解析】根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），全部工作完成，经工程承包人认可后14d内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定计价方式，进行劳务报酬的最终支付。38.工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行的不同类型的项目管理，但核心是()方的项目管理。A、设计B、施工C、监理D、业主【答案】D39.在工程验收过程中发现某检验批达不到设计要求，如果经（）核算，任能满足结构安全和使用功能的情况下，可以予以验收。A、具有相应资质的设计单位B、监理工程师C、原设计单位D、审图机构【答案】C【解析】新版教材P173：第三种情况，如经检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算，仍能满足结构安全和使用功能的情况，该检验批可以予以验收。40.施工成本核算中的“三同步”是指()。A、计划成本、目标成本和实际成本同步B、形象进度、产值统计、实际成本归集同步C、成本核算资料(成本信息)与目标成本、预算成本同步D、形象进度、统计施工产值和实际成本归集均应是相同的数值【答案】B【解析】施工成本核算中“三同步”是指形象进度、产值统计、实际成本归集三同步，即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量、统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值，故A、D两个选项均不正确；施工成本分析是主要利用施工项目的成本核算资料(成本信息)，与目标成本、预算成本以及类似的施工项目的实际成本等进行比较，故C选项不属于施工成本核算的内容。41.下列选项中，属于项目目标控制中主动控制的是()。A、针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施B、当目标出现偏离时采取行之有效的纠偏措施C、进行目标的实际值与计划值的比较D、分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因【答案】A【解析】在项目目标动态控制过程中，为避免目标偏离的发生，应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的措施。42.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），下列建筑安装工程费用项目中，不属于直接工程费的是()A、人工费B、材料费C、临时设施费D、施工机械使用费【答案】C【解析】直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。[注：此知识点新版教材已删除]43.某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元／m2，乙项180元／m2，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、500m2，则该月工程师应签证的工程款为()万元。A、0B、21．85C、22．6D、25【答案】A【解析】甲工程付款额=200*700*(15%)=13．3万元；乙工程付款额=180*500*(1-5%)=0．855万元；13．3+0．855=21．85<25万元。44.将生活固体废物采用厌氧性的方法进行处理，使其实时产生甲烷气，处理后的残余物不再发酵腐化分解，这种固体废物的治理方法属于()。A、减量化B、安定化C、安全化D、无害化【答案】B【解析】安定化是指为了防止废物中的有机物质腐化分解，产生臭味或衍生成有害微生物。将此类有机物质通过有效的处理方法，不再继续分解或分化。45.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从()的整体利益。A、业主B、总承包单位C、本施工企业D、本项目各参与方【答案】C46.根据《建设工程质量管理条例》，工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后，建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是（）天。A、14B、7C、5D、3【答案】D【解析】本题考查的是施工过程的质量监督。建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后3天内报送工程质量监督机构备案。参见教材P179。47.运用动态控制原理对项目的进度控制，在实施过程中，首先应做的是（）。A、对工程进度的总目标进行逐层分解B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比C、分析进度偏差的原因及其影响D、按照进度控制的要求，收集工程进度实际值【答案】A48.在拟定人工定额时间时，不应计入有效工作时间的是()。A、基本工作时间B、准备与结束工作时间C、辅助工作时间D、施工本身造成的停工时间【答案】D49.实行施工总承包管理模式时，业主与总承包管理方的合同一般采用（）。A、变动总价合同B、固定单价合同C、变动单价合同D、成本加酬金合同【答案】D50.建设工程项目施工方用于组织施工作业的进度计划是()。【答案】C二、多选题（共20题）1.根据《建设工程安全生产管理条例》规定，下列工程中需要编制分部（分项）工程施工组织设计的有()。A、安居工程住宅小区B、高塔建筑塔顶的特大钢结构构件吊装C、某工厂新建烟囱工程D、定向爆破工程E、大跨屋面结构采用的无黏结预应力混凝土工程【答案】BDE【解析】分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程编写的，用以直接指导分部（分项）工程施工的。特大钢结构构件吊装、定向爆破工程及无黏结预应力混凝土工程均属于重要的，或技术复杂的，或采用新工艺、新技术的分部分项工程，所以应编制分部（分项）工程施工组织设计。2.编制控制性施工进度计划的主要目的有()A、对进度目标进行分解B、确定施工的总体部署C、确定承包合同目标工期D、安排施工图出图计划E、确定里程碑事件的进度目标【答案】ABE【解析】控制性施工进度计划编制的主要目的是通过计划的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证，并对进度目标进行分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度（或称其为控制节点的进度目标），作为进度控制的依据。3.按事故责任分类，工程质量事故可分为()。A、指导责任事故B、管理责任事故C、技术责任事故D、操作责任事故E、自然灾害事故【答案】ADE4.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF—1999—0201），如果合同中没有适用或类似于变更工程的价格，则可以由()提出适当的变更价格。A、发包人B、承包人C、工程师D、当地工程造价管理机构E、仲裁机构【答案】AB【解析】《建设工程施工合同（示范文本）》约定的工程变更价款的确定方法如下：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款；合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行。5.下列选项中，属于工程测量记录文件的有()。A、工程定位测量记录文件B、施工测量放线报验表C、沉降观测记录文件D、基槽及各层测量放线记录文件E、工程质量事故记录文件【答案】ABCD6.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GB—2003—0213），属于分包人工作的有()A、提供年、季、月度工程进度计划B、编制分包工程施工组织设计C、提供专用条款中约定的设备和设施D、办理环境保护有关手续E、对分包工程进行设计【答案】ABDE【解析】分包人的工作有：(1)按照分包合同的约定，对分包工程进行设计（分包合同有约定时）、施工、竣工和保修；(2)按服合同约定的时间，完成规定的设计内容，报承包人确认后在分包工程中使用；(3)在保山同定的时间内，向承包人提供年、季、月度工程进度计划及相应进度统计报表；(4)在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计，承包人应在专用条款约定的时间内批准。，分包人方可执行；(5)遵守政府有关主管部门对施工场地交通、施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续，并以书面形式通知承包人，承包人承担由此发生的费用，因分包人责任造成的罚款除外；(6)分包人应允许承包人、发包人、工程师及其三方中任何一方授权的人员在工作时间内，合理进入分包工程施工场地或材料存放的地点，以及施工场地以外与分包合同有关的分包人的任何工作或准备的地点，分包人应提供方便；(7)已竣工工程未交付承包人之前，分包人应负责已完分包工程的成品保护工作，保护期间发生损坏，分包人自费予以修复，承包人要求分包人采取特殊措施保护的工程部位和相应的追加合同价款，双方在合同专用条款内约定。7.从质量控制考虑，时间进度计划必须充分注意()。A、施工技术工艺的时间参数要求B、解决施工方法、施工手段的配置问题C、工程用品的进场质量检验D、施工组织设计问题E、施工工序组织的时间参数要求【答案】AE【解析】时间进度：通常采用网络图或横道图来表达，从质量控制考虑，必须充分注意施工技术工艺和工序组织的时间参数要求。8.下列机械设备，属于施工机械设备的有()A、辅助配套的电梯、泵机B、测量仪器C、计量器具D、空调设备E、操作工具【答案】BCE【解析】机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工器具。其中施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备，包括运输设备、吊装设备、操作工具、测量仪器、计量器具以及施工安全设施等。施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。A、D两项属于工程设备。9.下列选项中，属于第二类危险源控制方法的有()。A、消除危险源B、限制能量C、增加安全系数D、提高设施的可靠性以消除故障E、隔离危险物质【答案】CD【解析】第一类危险源控制方法可以采取消除危险源、限制能量和隔离危险物质、个体防护、应急救援等方法。第二类危险源控制方法提高各类设施的可靠性以消除或减少故障、增加安全系数、设置安全监控系统、改善作业环境等。10.在制定多种风险管理方法和措施时，无论采用何种风险管理方法，都应当符合的要求有()。A、公共利益B、人身安全C、环境保护D、相关法规E、盈利水平【答案】ABCD【解析】风险管理方法必须符合一定的条件，像公共利益、人身安全、环境保护和涉及质量、安全、环境三大方面的相关法规要求，这是必须满足的要求，在此基础上才是成本的考虑。11.合理的进度计划应体现（）。A、资源的合理使用B、工作面的合理安排C、有利于提高建设质量D、有利于文明施工E、有利于不惜代价缩短建设周期【答案】ABCD【解析】本题考查的是施工进度控制的措施。合理的进度计划应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提供建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设周期。12.下列施工职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行活动中，属于执行控制程序和监测活动的是()。A、对适用的规范、规程等行业标准应及时购买补充，对适用的表格要及时发放B、对在内容上有抵触的文件和过期的文件要及时作废并妥善处理C、在体系运行过程中及时按文件要求进行记录，如实反映体系运行情况D、程序文件及其相关的作业文件在施工企业内部都具有法定效力，必须严格执行E、必须严格监测体系的运行情况，监测中应明确监测的对象和监测的方法【答案】DE13.下列对有关组织工具含义的表述中，正确的有（）。A、项目结构图是反映项目所有工作任务的组织工具B、组织结构图是反映一个组织系统中各组成元素之间指令关系的组织工具C、工作流程图是反映组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具D、合同结构图是反映项目参与单位之间隶属关系的组织工具E、任务分工表是用表的形式明确各工作部门或工作岗位对工作任务的管理职能分工【答案】ABC14.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有()。A、持续时间最长的工作B、缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作C、缩短持续时间所需增加的费用最小的工作D、缩短持续时间对综合效益影响不大的工作E、有充足备用资源的工作【答案】BCE【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：①缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最少的工作等。15.关于双