电视台节目制作人节目影响力与评价体系绩效考核表

电视台节目制作人节目影响力与评价体系绩效考核表考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日A级指标B级指标权重分值评分标准自评分部门负责人评分节目策划与创意选题创新性25%51.选题具有高度创新性，引领行业趋势；2.选题新颖，具有独特视角，对观众有较强吸引力；3.选题一般，缺乏创新性；4.选题陈旧，缺乏吸引力；5.选题与节目定位不符。节目策划与创意节目结构合理性25%51.节目结构严谨，逻辑清晰，观众易于理解；2.节目结构基本合理，逻辑尚可；3.节目结构一般，逻辑稍显混乱；4.节目结构混乱，逻辑不清；5.节目结构严重不合理。节目策划与创意节目内容深度25%51.内容丰富，具有深度，对观众有启发意义；2.内容丰富，有一定深度；3.内容一般，缺乏深度；4.内容单薄，缺乏深度；5.内容与主题不符。节目策划与创意节目形式创新25%51.形式新颖，吸引观众，提升节目影响力；2.形式有一定创新，吸引部分观众；3.形式一般，缺乏创新；4.形式陈旧，缺乏吸引力；5.形式与节目内容不符。节目策划与创意节目主题鲜明25%51.主题鲜明，易于传播，社会影响力大；2.主题明确，有一定传播力；3.主题一般，传播力较弱；4.主题模糊，传播力差；5.主题与节目内容不符。节目执行与制作节目进度控制25%51.严格按计划进行，提前完成；2.按计划进行，略有延误；3.节目进度一般，多次延误；4.节目进度严重延误；5.节目制作未按计划进行。节目执行与制作节目质量稳定性25%51.节目质量稳定，符合预期；2.节目质量基本稳定，略有波动；3.节目质量不稳定，时有质量问题；4.节目质量问题频发；5.节目质量严重不符合预期。节目执行与制作团队协作能力25%51.团队协作良好，高效完成任务；2.团队协作尚可，任务完成度较高；3.团队协作一般，任务完成度中等；4.团队协作较差，任务完成度较低；5.团队协作极差，任务完成度极低。节目执行与制作外部资源协调25%51.外部资源协调得当，确保节目顺利制作；2.外部资源协调基本到位，对节目制作有一定帮助；3.外部资源协调一般，对节目制作影响较小；4.外部资源协调不佳，对节目制作影响较大；5.外部资源协调极差，严重影响节目制作。节目执行与制作节目成本控制25%51.成本控制得当，效益显著；2.成本控制基本合理，效益尚可；3.成本控制一般，效益一般；4.成本控制不佳，效益较差；5.成本控制极差，效益极差。节目传播与影响力节目收视率25%51.收视率稳定，达到或超过预期目标；2.收视率基本稳定，接近预期目标；3.收视率一般，未达到预期目标；4.收视率不稳定，低于预期目标；5.收视率严重低于预期目标。节目传播与影响力节目口碑传播25%51.口碑极佳，社会反响极为积极；2.口碑良好，社会反响积极；3.口碑一般，社会反响尚可；4.口碑不佳，社会反响一般；5.口碑极差，社会反响消极。节目传播与影响力节目媒体曝光度25%51.媒体曝光度高，节目知名度显著提升；2.媒体曝光度较高，节目知名度有一定提升；3.媒体曝光度一般，节目知名度提升有限；4.媒体曝光度低，节目知名度提升不明显；5.媒体曝光度极低，节目知名度未提升。节目传播与影响力节目衍生品开发25%51.成功开发多个衍生品，显著增加节目收入；2.成功开发衍生品，有一定增加节目收入；3.衍生品开发一般，对节目收入影响较小；4.衍生品开发不佳，对节目收入影响较大；5.衍生品开发极差，严重减少节目收入。节目传播与影响力节目社会影响力25%51.社会影响力极大，产生显著社会效应；2.社会影响力较大，产生积极社会效应；3.社会影响力一般，社会效应有限；4.社会影响力较小，社会效应不明显；5.社会影响力极小，未产生社会效应。自我提升与团队管理专业知识与技能提升25%51.专业知识与技能提升显著，处于行业领先水平；2.专业知识与技能提升明显，适应行业发展；3.专业知识与技能提升一般，基本适应行业发展；4.专业知识与技能提升有限，适应行业发展有一定难度；5.专业知识与技能提升不足，难以适应行业发展。自我提升与团队管理团队管理能力25%51.团队管理能力强，团队整体绩效显著提升；2.团队管理能力较强，团队整体绩效有一定提升；3.团队管理能力一般，团队整体绩效提升有限；4.团队管理能力较弱，团队整体绩效提升不明显；5.团队管理能力极弱，团队整体绩效下降。自我提升与团队管理跨部门沟通协调25%51.跨部门沟通协调能力强，项目顺利进行；2.跨部门沟通协调能力较好，项目基本顺利进行；3.跨部门沟通协调能力一般，项目有一定难度；4.跨部门沟通协调能力较弱，项目推进困难；5.跨部门沟通协调能力极弱，项目无法推进。自我提升与团队管理创新能力25%51.创新能力强，提出多个新方法、新策略；2.创新能力较好，提出一些新方法、新策略；3.创新能力一般，提出少量新方法、新策略；4.创新能力较弱，提出新方法、新策略有限；5.创新能力极弱，缺乏创新思维。自我提升与团队管理自我学习能力25%51.自我学习能力极强，快速适应新环境；2.自我学习能力较强，能较快适应新环境；3.自我学习能力一般，适应新环境有一定难度；4.自我学习能力较弱，适应新环境困难；5.自我学习能力极弱，难以适应新环境。总得分：本考核表旨在对电视台节目制作人的节目影响力与评价体系进行综合评估，以下四个维度分别从不同角度对制作人的工作进行考核。绩效等级评定：​□卓越（90+）□优秀（80-89）□合格（70-79）□待改进（60-69）□不合格（<60）员工优势与突出贡献总结待改进领域与发展建议奖金系数=(员工评分合计*30%)+