电力公司安全监督员生产安全与隐患排查考核表

电力公司安全监督员生产安全与隐患排查考核表考核项目考核要素考核内容标准分自评考核评分实际完成情况安全生产管理（30%）安全生产责任制落实1.贯彻执行国家安全生产法律法规；2.制定并落实安全生产规章制度；3.定期开展安全生产教育培训；4.对安全生产责任制落实情况进行监督检查。30安全生产管理（30%）安全生产隐患排查1.定期对生产现场进行安全检查；2.对发现的隐患及时进行整改；3.建立隐患排查治理台账；4.对重大隐患进行跟踪治理。25安全生产管理（30%）安全生产事故处理1.及时报告安全生产事故；2.开展事故调查分析；3.提出事故整改措施；4.防范类似事故再次发生。20安全生产管理（30%）安全生产记录管理1.做好安全生产记录的填写和归档；2.确保记录的真实性和完整性；3.定期对安全生产记录进行审核。15安全生产管理（30%）安全生产宣传与培训1.定期开展安全生产宣传活动；2.组织安全生产培训；3.检查培训效果。10隐患排查能力（25%）隐患识别能力1.能够准确识别生产现场存在的安全隐患；2.对新设备、新技术带来的安全隐患有预见性。20隐患排查能力（25%）隐患分析能力1.能够对隐患产生的原因进行分析；2.提出有效的整改措施。17隐患排查能力（25%）隐患整改能力1.能够指导隐患整改工作；2.对整改效果进行评估。15隐患排查能力（25%）隐患预防能力1.能够从源头上预防隐患的产生；2.对潜在隐患有预警机制。12隐患排查能力（25%）隐患沟通协调能力1.能够与相关部门有效沟通协调；2.解决隐患排查中的问题。10现场安全管理（20%）现场安全检查1.定期进行现场安全检查；2.发现问题及时整改。20现场安全管理（20%）现场安全措施落实1.落实现场安全措施；2.监督现场作业人员遵守安全操作规程。17现场安全管理（20%）现场安全教育培训1.定期对现场作业人员进行安全教育培训；2.提高作业人员的安全意识。15现场安全管理（20%）现场安全事故处理1.及时处理现场安全事故；2.分析事故原因，防止类似事故发生。12现场安全管理（20%）现场安全记录管理1.做好现场安全记录的填写和归档；2.确保记录的真实性和完整性。10团队协作与沟通（25%）团队协作能力1.能够与团队成员有效沟通；2.协调团队成员完成工作任务。20团队协作与沟通（25%）沟通表达能力1.能够清晰、准确地表达自己的观点；2.倾听他人意见，进行有效沟通。17团队协作与沟通（25%）冲突解决能力1.能够妥善解决团队内部矛盾；2.促进团队和谐。15团队协作与沟通（25%）跨部门沟通协调1.能够与跨部门同事有效沟通协调；2.解决跨部门工作中的问题。12团队协作与沟通（25%）团队建设能力1.能够组织团队活动，增强团队凝聚力；2.提高团队整体绩效。10本考核表旨在全面评估电力公司安全监督员在生产安全与隐患排查方面的履职情况，通过以下四个维度的考核，综合评价其工作表现。考核得分项目内容考核周期□年度□半年度□季度□月度（请勾选）：______年______月至______年______月被考核人信息姓名：________________部门：________________岗位：________________考核人信息姓名：________________职务：________________考核日期：______年______月______日综合评语（包括优势、待改进项、发展潜力等）绩效等级建议□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）面谈记录摘要被考核人意见签字确认被考核人签字：__________日期：______年______月______日考核人签字：__________日期：______年______月______日在“考核维度”“考核指标”“目标值/期望成果”和“权重”栏中，由考核人与被考核人共同协商确定具体考核项目。指标可基于KPI、OKR或其他绩效管理方法设定。被考核人根据实际完成情况填写“自评得分”及“实际完成情况简述”；考核人独立完成“上级评分”，并可参考自评内容进行校准。按公式“加权得分=上级评分×权重%”计算每项得分，汇总得出“总分”。考核人与被考核人进行正式绩效面